Frühjahrstagung - Tekom

➔ Fachvorträge
FV6 Übersetzerrückfragen –
das ungenutzte Potenzial
für Terminologie
und Textqualität
Anita Wilson, eurocom translation services
GmbH, Wien, Österreich,
Klaus Fleischmann, Kaleidoscope GesmbH,
Maria Enzersdorf, Österreich
Übersetzer sind exzellente Usability- und
Sprach-Tester für Ausgangsdokumente.
Dennoch werden die Rückmeldungen von
Übersetzern üblicherweise nicht systematisch
zur Verbesserung der ausgangssprachlichen
Qualität oder zum Aufbau der
Terminologie eingesetzt. In diesem Vortrag
stellen sich ein Übersetzungsdienstleister
und ein Technologieanbieter die Fragen:
Wie können Übersetzerrückfragen kollaborativ
und webbasiert gelöst werden? Wie
können terminologierelevante Rückfragen
als Termkandidaten weiterverwendet und
Verbesserungsvorschläge an die Technischen
Redakteure weitergeleitet werden?
➔ Für Experten
Do, 1 :00 uhr, raum
FV7 maschinelle
Übersetzung bei der
volkswagen ag
Jörg Porsiel, FS-ZM GmbH für Volkswagen
AG, Wolfsburg
Die Volkswagen AG setzt maschinelle
Übersetzung (MÜ) seit 2002 weltweit im
konzerneigenen Intranet ein. Mittlerweile
stehen fünf Sprachpaare zur Verfügung,
weitere Sprachen und Applikationen folgen
2011. Der Vortrag stellt dar, unter welchen
Voraussetzungen MÜ-Einsatz sinnvoll
sein kann, was MÜ zu leisten vermag und
was nicht (und warum). Darüber hinaus
werden Zielsetzung (was, wie, für wen?)
und Probleme, aber auch die weitgehend
verkannten Gefahren von MÜ im Internet
erläutert.
➔ Für Einsteiger
Do, 1 :15 uhr, raum
tekom-Frühjahrstagung 2011
FV8 kollaborative
Terminologiearbeit von
industrieunternehmen
und sprachendienstleistern
in der Praxis
Thomas Ossowski, text & form Technische
Übersetzungen GmbH, Berlin
Stephan Schneider, SEW-EURODRIVE GmbH
& Co. KG, Bruchsal
Terminologiearbeit kann und sollte eine
Brückenfunktion übernehmen, da sie
sowohl für den redaktionellen Prozess als
auch die Übersetzungsqualität von hoher
Bedeutung ist.
Aber wie kann Terminologiearbeit organisiert
werden, wenn die Technische Redaktion
im Industrieunternehmen und der
Übersetzungsdienstleister hunderte Kilometer
entfernt sind und sich die terminologischen
Anforderungen in Redaktion und
Übersetzung deutlich unterscheiden? Der
Vortrag erläutert die Herausforderungen
und zeigt einen einfachen und kostengünstigen
Workflow für ein gemeinsames,
zentrales Terminologiemanagement.
➔ Für Fortgeschrittene
Do, 15:15 uhr, raum
FV9 tekom-leitfaden
lieferantendokumentation
Michael Leifeld, Polysius AG, Beckum
Im Maschinen- und Anlagenbau setzt sich
die Technische Dokumentation zu einem
erheblichen Teil aus der Dokumentation
zusammen, die von Lieferanten bereitgestellt
wird. Eine wichtige Aufgabe der
Technischen Redaktion besteht darin,
aus den eigenen und zugelieferten Dokumenten
eine Gesamtdokumentation zu
erstellen. Dabei kommt es immer wieder zu
meist vermeidbaren Konflikten zwischen
Lieferanten und Kunden über den Umfang,
den Inhalt, die Sprachen, Termine, Formate
oder die Integration. Aus diesen Konflikten
entstehen Mehraufwand, höhere Kosten
und Terminprobleme.
Aus der Mitgliedschaft der tekom kam der
Wunsch, eine Arbeitsgruppe einzurichten,
die einen Leitfaden erarbeitet.
Die Mitglieder der Arbeitsgruppe haben die
Gesamtheit des Prozesses ins Visier genommen,
diesen Prozess im Detail analysiert
und in Schritte strukturiert. Dabei liegt die
Annahme zu Grunde, dass diese Prozessschritte
in allen Unternehmen einheitlich
sind, auch wenn es bei den Benennungen
der Abteilungen oder Dokumente individuelle
Abweichungen gibt. Der Leitfaden
dient dazu, diese Prozessschritte mit
ihren Zuständigkeiten und Definitionen zu
analysieren, zu erklären und zu optimieren,
um einen definierten, einheitlichen und
kontrollierbaren Prozess einzurichten. Er
enthält erfahrungsbasierte Organisationslösungen,
so genannte Best Practices aus
verschiedenen Unternehmen, ergänzt durch
Beispiele von Checklisten und Formularen.
In diesem Vortrag stellt die Arbeitsgruppe
die Grundzüge des Leitfadens vor. In Ergänzung
dazu ist ein Mitglied der Arbeitsgruppe
dabei, die Ergebnisse des Leitfadens im
eigenen Unternehmen im Rahmen eines
Six-Sigma-Projektes umzusetzen und wird
berichten, wie weit diese Umsetzung bisher
gediehen ist, welche Probleme noch aufgetreten
sind und inwiefern sich der Leitfaden
in der Praxis bewährt.
➔ Für Einsteiger
Do, 1 : 0 uhr, raum