Spezialist nicht nur für Dachpappen - Nehlsen AG

Entsorgungssicherheit mit Pro-Log
> Neues Jahr – neue Struktur – neue Sparten
informiert
Unternehmensmagazin der Nehlsen AG
> Alles dicht! Heizkraftwerk Stavenhagen besteht Kesseldruckprobe
> Nehlsen macht MOLDA Dampf – Neues EBS-Kraftwerk zur Trocknung von Lebensmitteln
> Spezialist nicht nur für Dachpappen
Nehlsen erweitert Dienstleistungsangebot
01
März 2007

EDITORIAL Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
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der der Nehlsen Nehlsen AG
> Entsorgungssicherheit gssicherheit mit mit Pro-Log
Pro-Log
> Neues Jahr – – neue neue Struktur Struktur – – neue neue Sparten
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> Alles dicht! Heizkraftwerk Heizkraftwerk Stavenhagen Stavenhagen besteht besteht Kesseldruckprobe
Kesseldruckprobe
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Kesseldruckprobe
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> > Nehlsen Nehlsen macht macht MOLDA MOLDA A Dampf Dampf Dampf Dampf Dampf Dampf Dampf Dampf pf pf pf pf pf pf pf pf – – – – – Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues Neues EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur zur Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung Trocknung von von von von von von von von von von von von von von von von Lebensmitteln
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> Nehlsen macht acht MOLDA MOLDA Dampf Dampf – – Neues Neues EBS-Kraftwerk EBS-Kraftwerk zur zur Trocknung Trocknung von von Lebensmitteln
Lebensmitteln
> Spezialist nicht nur für Dachpappen
> Spezialist nicht nur für Dachpappen
> Spezialist nicht nur für Dachpappen
Nehlsen erweitert Dienstleistungsangebot
Nehlsen erweitert Dienstleistungsangebot
Nehlsen erweitert Dienstleistungsangebot
Politik und Wirtschaft sind nicht
immer einer Meinung. Mal sind es
die Ziele, mal die Wege, um dort
hinzugelangen, die zu unterschiedlichen
Auffassungen führen. Das
Ringen um die beste Lösung von
anstehenden Aufgaben und drängenden
Problemen ist notwendig
und wichtig. Doch dabei muss es
um die Sache gehen. Feindbilder
und gegenseitige Schuldzuweisungen
helfen nicht weiter.
Der Besuch von Bundesumweltminister
Sigmar Gabriel Anfang des
Jahres in unserm Hause hat gezeigt,
wie es geht. Politik und Wirtschaft
müssen aufeinander zu
gehen und gemeinsam Weichen
stellen. Es freut mich, dass der
Minister die deutsche Abfallwirtschaft
als wichtigen Partner ansieht,
um die umweltpolitischen
Ziele zu verwirklichen. Der Minister
bestätigte die Anstrengungen unserer
Branche und auch unserer
eigenen Unternehmen als einen
bemerkenswerten Beitrag, um in
Deutschland die Anforderungen
des Kyoto-Protokolls zu erfüllen.
Wir helfen, den CO 2 -Ausstoß zu
reduzieren und mit dem Aufbau
einer Ressourcenwirtschaft die
Februar Februa Februar Februar Februa Februa Februa Februa Februar Februar Februa 2007 2007 200
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Februar Februar Februar Februar Februar 2007 2007 2007 2007 2007
März März 2007 2007
Angenehme Lektüre!
Neue Verpackung und neuer Inhalt.
Handlicher, ansprechender und –
wie wir hoffen – auch informativer
ist die neue „Nehlsen Informiert“,
die Sie in Händen halten. Mit dem
Magazin für Kunden, Partner und
Freunde des Hauses möchten wir
Sie regelmäßig über Nehlsen und
über Themen informieren, die
vielleicht auch Sie interessieren.
Nützliche Tipps, Hintergrundbe-
Verehrte Kunden, Geschäftspartner und
Freunde des Hauses,
Abhängigkeit von Rohstoffen und
Preisen auf den internationalen
Märkten zu lockern.
Das Ziel, aus Abfällen gewonnene
Rohstoffe und Energie zu liefern,
unterstützt alle Wirtschaftszweige
und nimmt bereits heute eine
gewichtige Rolle für die Gesamtwirtschaft
ein. Wir stehen deshalb
eng an der Seite des Umweltministers,
wenn er in den „früheren Deponien
die Bergwerke der Zukunft“
sieht. Unsere neue moderne Abfallsortieranlage
in Bremen, die der
Minister bei seinem Besuch besichtigen
konnte, ebnet diesen Weg. In
diesem Zusammenhang sind auch
die Kraftwerke für Ersatzbrennstoffe,
die wir mit verschiedenen
Partnern an mehreren Standorten
planen, bauen und bald betreiben,
von richtungweisender Bedeutung.
Deutschland hat mit der Umweltund
Abfallwirtschaft einen Exportweltmeister
und Weltmarktführer.
Die Forschung und Entwicklung im
Bereich der Umwelttechnologien
ist der entscheidende Faktor, um
diese Stellung auf dem weltweiten
Wachstumsmarkt zu festigen und
richte, Hinweise auf rechtliche
Änderungen und anschauliche
Praxisbeispiele sollen Ihnen helfen,
Antworten auf Ihre Fragen zu Entsorgung,
Recycling und Sicherheit
zu finden.
Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihnen Ihr Redaktionsteam
weiter auszubauen. Hier haben
die deutsche Umweltpolitik und
-wirtschaft dasselbe Ziel und einen
gemeinsamen Weg, auf dem sie
sich gegenseitig unterstützen und
fördern.
Es grüßt Sie herzlich
Ihr
Peter Hoffmeyer

RUBRIKEN
02 EDITORIAL
04 TITEL
> Spezialist nicht nur für Dachpappen
07 TREND
> Entsorgungssicherheit mit Pro-Log
> Neues Jahr – neue Struktur – neue Sparten
> Nehlsen Contracting:
Neuer Standort mit Pavillon und Teich
> 2.500 Matratzen zerlegt und entsorgt
> Heizkraftwerk Stavenhagen besteht
Kesseldruckprobe
> Sachsen: „Wir sind wieder da!“
> Nehlsen macht Molda Dampf
16 IN KONTAKT
> Sonderabfallentsorgung für Audi
17 VORGESTELLT
> Metro erhält Rechnungen übers Internet
> RAB erweitert Kompetenz und Kapazität
19 VORAUSGESCHAUT
> Messen Frühjahr: „waste to energy“ 2007
> Novelle bringt Änderungen bei Verpackungen
21 IM DIALOG
> Umweltminister Gabriel besuchte Nehlsen
22 KULT
> Ohne Stress im Dauereinsatz: Sicherheitsdienste
beim Bremer 6-Tage-Rennen
24 MELDUNGEN
> Handelskammer zu Besuch
> Peter Hoffmeyer ins BDI-Präsidium gewählt
> elko agiert in neuen Regionen
> Gemeinsame EfbV-Zertifizierung
> Verrückte Spiele
> Es weihnachtet im Schuhkarton
26 KURTI
26 IMPRESSUM 01
04
08 14
16
21
25
März
2007
03

04
>> TITEL
In Mittenwalde betreibt ABKO
eine Aufbereitungsanlage für
Dachpappen.
Spezialist nicht nur für Dachpappen
Nehlsen erweitert Dienstleistungsangebot
Südlich von Berlin, unmittelbar an der A 13,
betreibt Nehlsen im brandenburgischen
Mittenwalde in der Betriebsstätte ABKO
Berlin-Brandenburg eine Behandlungsanlage
und ein Zwischenlager für 769 Abfallarten. Der
Entsorgungsfachbetrieb und Fachbetrieb
nach § 19 I WHG ist rückwirkend zum 1.1.2006
eine neue Betriebsstätte der Niederlassung
Nehlsen-Plump geworden.
ABKO und die 30 Mitarbeiter sind spezialisiert
auf die Entsorgung von Schadstoffen und
Sonderabfällen. Auf dem 15.000 Quadratmeter
großen Betriebsgelände besitzt ABKO eine
Behandlungskapazität von 10 Tonnen pro
Stunde und eine Lagerkapazität von 800 Tonnen.
Mit ABKO erweitert Nehlsen in direkter
Nähe zur Hauptstadt seine Behandlungsmöglichkeiten
sowie das Dienstleistungsangebot.
Eine „Spezialität“ der neuen Betriebsstätte ist
die Entsorgung von teerhaltigen Dachpappen,
die zwar nicht mehr neu hergestellt werden,
aber besonders beim Rückbau noch weit verbreitet
sind (siehe Info-Kasten).
Die Aufbereitung von Dachdeckungsmaterial
ging im Jahr 2002 bei ABKO in Betrieb. Wegen
der hochkalorischen Bestandteile wird
teerhaltige Dachpappe fast ausschließlich
energetisch verwertet. Auf diesen Verwertungsweg
hat ABKO seine Behandlung
ausgerichtet und spezialisiert. Die Dachpappen
werden von unerwünschten Störstoffen
und Störkörpern befreit und zu Qualitäten
aufbereitet, die auf die verschiedenen
Verwertungsanlagen zugeschnitten sind.
Wesentliche Kriterien sind die Stückgröße und
die Art und Menge des tolerierten Begleitmaterials
wie etwa Folien, PUR-Hartschaum
oder Styropor. Das aufbereitete Material mit
einem Brennwert von ca. 18.000 kJ/kg liefert
ABKO an Kohlekraftwerke, Vergasungsanlagen,
Müllheizkraftwerke, EBS-Kraftwerke
und Zementwerke.

Die ABKO-Betriebsleitung hat darüber hinaus
aber noch weitere Pläne: Da die teerhaltige
Dachpappe nur noch im Rückbau anfällt und
von den bitumenhaltigen Schweißbahnen im
Dachpappen-Entsorgung
Zum Abdichten von Dächern werden seit
Jahrzehnten Dachpappen verwendet. Sie
unterscheiden sich grundsätzlich in teer-
und bitumenhaltige Dachpappen. Im Ge-
gensatz zu den heute nur noch verwen-
deten bitumenhaltigen Dachpappen
enthält Kohleteer Umweltschadstoffe. Die
Entsorgung teerhaltiger Dachpappen
unterliegt daher besonderen Vorschriften.
Teerhaltige Dachpappen enthalten poly-
zyklische aromatische Kohlenwasserstoffe
(PAK). Überschreitet der PAK-Gehalt den
Markt ersetzt wurde, wird daran gearbeitet,
dass der Bitumenanteil auch stofflich verwertet
werden kann.
Wert von 50 Milligramm pro Kilogramm
gelten für den Abriss teerhaltiger Dach-
pappen besondere Richtlinien (BGR 128;
TRGS 150 und 551). Ab einem PAK-Wert von
100 Milligramm pro Kilogramm ist die
teerhaltige Dachpappe ein besonders über-
wachungsbedürftiger Abfall (Sonderabfall).
Die Entsorgung der Dachpappen ist in
Berlin/Brandenburg dann andienungs-
pflichtig und nur in dafür geeigneten Anla-
gen zulässig. Das Aufkommen lag 2003 in
Berlin/Brandenburg bei ca. 20.000 Tonnen.
>> TITEL
Die ABKO-Anlage zur Aufbereitung
von Dachpappen ist die größte und
leistungsfähigste in Brandenburg.
05

06
>> TITEL
ABKO-Verfahren auch für andere Bundesländer denkbar
Über die Gründe und Chancen der Übernahme von ABKO sprach »Nehlsen informiert« mit
Jürgen F. Ephan, Geschäftsführer der Nehlsen GmbH & Co. KG.
Jürgen F. Ephan,
Geschäftsführer der Nehlsen
GmbH & Co. KG, führt Gespräche,
um das ABKO-Verfahren
auch in anderen Bundesländern
einzusetzen.
Was machte ABKO für Nehlsen interessant?
Seit Nehlen-Plump in 2002 für die Sonderabfallentsorgung
die Nehlsen-Betriebe in den östlichen
Bundesländern übernommen hatte,
konnten wir unsere Dienstleistungen fast
flächendeckend anbieten. Wo wir jedoch noch
nicht gut vertreten waren, war Berlin/Brandenburg.
Wir hatten zwar eine kleine und gut arbeitende
Niederlassung in Berlin, aber ohne großen
Marktanteil. Unser Wunsch war daher eine
Niederlassung zu haben, die ähnlich wie die
Betriebe in Lauta, Rostock oder auch in Bremen
Sonderabfälle behandeln kann.
Wie entstand der Kontakt zu ABKO?
Wir kennen ABKO und die Familie Standke
schon seit Jahren, nicht zuletzt durch meine
Tätigkeit als Aufsichtsratsvorsitzender der
Sonderabfallgesellschaft Berlin/Brandenburg
(SBB). Seitdem waren wir auch im Falle eines
Verkaufs an ABKO interessiert.
Welche Chancen bietet der Standort?
ABKO ist wegen seiner Lage natürlich für die
Sonderabfallentsorgung in Berlin und Brandenburg
von großer Bedeutung. In Brandenburg
gilt das Autarkie-Prinzip. Nur Sonderabfälle,
die nachweislich verwertet werden,
dürfen außer Landes, wie etwa die Emballagen
für unsere Cryogenanlage in Bremen. Alle übrigen
Sonderabfälle müssen in Brandenburg
entsorgt werden. Bedeutung erhält der Standort
von ABKO aber auch für die übrigen östlichen
Bundesländer. Denn ABKO besitzt die
Genehmigung für fast alle Sonderabfälle und
hat mit dem großen Grundstück auch die
erforderlichen Kapazitäten. Mit den flächendeckenden
Dienstleistungen, die vertrieblich
noch auszubauen sind, wird Nehlsen zu den
ersten drei Anbietern im Markt der Sonderabfallentsorgung
zählen.
Welche Bedeutung hat die Dachpappen-
Entsorgung von ABKO?
Dr. Siegfried Standke, Träger des Erfinderordens
der DDR, ist ja ein pfiffiger Tüftler und
hat schon 1993, als er sich selbstständig machte,
erkannt, dass die Dachpappen-Entsorgung
in den östlichen Bundesländern eine große
Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Herausforderung und auch ein interessanter
Markt ist. Seine Anlage ist eine funktionierende
Aufbereitung, um die Dachpappe energetisch
zu verwerten. Vor allem funktioniert sein
Verfahren auch bei sommerlichen Temperaturen,
wenn die Dachpappe weich und dehnbar
wird. Damit ist ABKO die größte und leistungsfähigste
Anlage für die Verwertung von
Dachpappe in Brandenburg.
Ist das ABKO-Verfahren auch in anderen Bundesländern
anwendbar?
Ja, durchaus. In Baden-Württemberg zum
Beispiel haben wir den gleichen gesetzlichen
Rahmen wie in Brandenburg. Auf Deponien
dürfen seit dem 1. Februar 2007 nur noch Abfälle
abgelagert werden, die einen Heizwert
unter 6.000 kJ/kg haben. Die Dachpappe, die
ja einen relativ hohen Heizwert hat, kann also
nicht mehr deponiert werden, sondern muss
auf anderem Weg entsorgt werden. Dazu
kommt die geforderte Entsorgungsautarkie,
die einen baden-württembergischen Abnehmer
der aufbereiteten Stoffe verlangt. Hierzu
laufen bereits Gespräche und Versuche mit
Kraft- und Zementwerken. Zudem arbeitet
Herr Standke auch an einem neuen Verfahren,
das besonders für die bitumenhaltige Dachpappe
geeignet ist.
Also wäre eine zweite ABKO-Anlage in Baden-
Württemberg vorstellbar?
Richtig. Es hat dazu auch bereits ein Gespräch
mit der Umweltministerin Tanja Gönner
gegeben, in dem wir die Möglichkeiten und
Chancen einer solchen Anlage erörtert haben.
Dazu gibt es auch Anfragen aus anderen
Umweltministerien und Behörden, die Lösungen
für die Dachpappen-Entsorgung suchen,
wie z. B. aus Sachsen. Mit ABKO sehen wir uns
für diesen Markt bestens gerüstet.

Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007 >> TREND
Entsorgungssicherheit mit Pro-Log
Nehlsen Contracting hat zum 1. Januar 2007 dasTransportunternehmen D. Bohn e. K. aus
Thüringen übernommen und die Firma Pro-Log Transport & Logistik GmbH & Co. KG
gegründet. Mit riesigen Schubbodenaufliegern und Kipperfahrzeugen übernimmt das
neue Logistikunternehmen internationale Abfall-und Wertstofftransporte.
„Wir wollen im Transport- und
Logistikbereich unabhängiger
werden“, sagt Thomas Hegner,
Geschäftsführer bei Pro-Log in Bremen.
Die Pro-Log Transport & Logistik
GmbH & Co. KG, eine Tochter der
Nehlsen Contracting GmbH & Co.
KG, hat zum 1. Januar 2007 das
Transportunternehmen D. Bohn
e. K. sowie die HVG GmbH & Co. Logistik
KG aus Thüringen übernommen.
Pro-Log beschäftigt
insgesamt 90 Mitarbeiter, davon 73
Fahrer und 17 Angestellte in der
Verwaltung. Die neue Firma soll
nicht nur die Transporte innerhalb
der Unternehmensgruppe übernehmen,
sondern auch für andere
Firmen europaweit tätig werden.
65 eigene Fahrzeuge und 12 Sub-
unternehmer sind regelmäßig im
Einsatz. „Die Kapazität unserer
Fahrzeuge ist dabei herausragend“,
sagt Dieter Bohn, Geschäftsführer
bei Pro-Log in Könitz. So verfügen
die so genannten Schubbodenauflieger
über ein Ladevolumen
von 95 Kubikmeter, die Kipper über
40 bis 80 Kubikmeter. Klärschlämme
und Schüttgut werden in ganz
Europa transportiert. Die Fahrer
übernehmen ausschließlich Fernstrecken,
vorrangig quer durch
Deutschland, Italien, Österreich
und die Beneluxländer. Auch bei
ausländischen Kraftwerken ist die
Nachfrage nach Ersatzbrennstoffen
groß. „Es gibt Firmen, die
ihre Aufträge im Abfallbereich
nicht abwickeln konnten, weil es
zu wenig Fahrzeuge gab“, erklärt
Dieter Bohn. Mit Pro-Log sei Entsorgungssicherheit
vorhanden.
Der bestehende Logistikteil der
NRL Nehlsen Rohstoffwirtschaft &
Logistik ist per 1. Januar in die Pro-
Thomas Hegner,
Geschäftsführer bei Pro-Log
Log integriert worden. Der gesamte
Bereich Logistik wurde somit
dem Geschäftsbereich Contracting
zugeordnet. „Wir wollen uns innerhalb
der Gruppe, aber auch außerhalb
am Markt etablieren“, so Thomas
Hegner. Die Umsatzerwartung
liege bei etwa 13 Millionen
Euro.
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08
>> TREND
Neues Jahr – neue Struktur – neue Sparten
Seit Jahresbeginn arbeitet Nehlsen
strategisch und operativ mit einer
neuen Struktur. Dazu wurden im
vergangenen Jahr die notwendigen
Schritte eingeleitet und zahlreiche
Einzelgesellschaften miteinander
verschmolzen. Der Vorteil: In der
Hierarchie des Unternehmens fällt
eine Ebene weg. Dadurch kann
schneller auf Kundenbedürfnisse
und Herausforderungen des Marktes
reagiert werden.
Kompetenzen wurden gebündelt,
Entscheidungswege verkürzt und
Zuständigkeiten klarer definiert.
Unter der Finanzholding der
Nehlsen AG mit den Vorständen
Peter Hoffmeyer (Vorsitzender)
und Dieter Kühl tritt das Unternehmen
nun operativ mit den drei
Sparten Entsorgung, Contracting
und Sicherheit (elko) auf.
Sparte Entsorgung
Die größten Änderungen betreffen
den Entsorgungsbereich. Hier wurden
bisher nebeneinander agierende
Einzelgesellschaften auf die
neue Nehlsen GmbH & Co. KG verschmolzen.
Unter deren Dach und
Namen erbringen nun insgesamt
1.300 Mitarbeiter in fünf Niederlassungen
mit 15 Betriebsstätten
und 18 Standorten sämtliche Entsorgungsdienstleistungen
aus
einer Hand. Übergreifende Aufgaben
wie Marketing, Einkauf,
Personal oder Controlling wurden
in sechs Zentralbereiche organisiert.
Die Geschäftsführung der
Nehlsen GmbH & Co. KG teilen sich
Jürgen F. Ephan, Lutz Siewek und
Dirk Peter.
Nehlsen AG
ENTSORGUNG CONTRACTING ELKO
Sparte Contracting
Die Sparte Contracting ist das
jüngste Geschäftsfeld im Unternehmen
Nehlsen. Contracting setzt
dort an, wo die Entsorgung aufhört.
Als Versorger liefert Nehlsen
für energieintensive Produktionsabläufe
Dampf, Strom oder Kälte
aus Sekundärbrennstoffen, produziert
Biodiesel und verstromt
Biogas. Verschiedene Contractingmodelle
bieten maximalen Service,
zum Beispiel für die Nahrungs- und
Genussmittelindustrie oder das
produzierende Gewerbe. Unter
dem Dach der Nehlsen Contracting
GmbH & Co. KG mit Geschäftsführer
Thomas Hegner arbeiten
fünf Tochtergesellschaften in den
Bereichen Technik, Anlagenplanung
und -bau, Betreibermodelle
und Neue Energien.
Sparte elko
Die Dienstleistungen der elko-
Gruppe sind nun unter der Führung
von Kathrin Meinke und Gerd
Heidemeyer in der elko Technik
GmbH & Co. KG vereint. Fünf Tochtergesellschaften
und weitere
Beteiligungen decken eine breite
Angebotspalette ab, von der
Sicherheitstechnik, personellen
Sicherheitsdienstleistungen, dem
Betrieb von Notruf- und Serviceleitstellen,
Veranstaltungsservice,
Gebäudemanagement bis hin zu
Sicherheit im ÖPNV. Neuerwerbungen
wie die Plato GmbH und
die Eberswalder Wach- und
Schließgesellschaft haben das
Angebot zusätzlich ausgeweitet.
Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007

Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Mit rund 2.800 Mitarbeitern und
einem Umsatz von ca. 290 Mio.
Euro (2005) zählt Nehlsen zu den
Top Ten der Branche. Mit der neuen
Struktur soll diese Position gefestigt
und ausgebaut werden. Als Mo-
Geschäftsführung
Niederlassungen
Betriebsstätten
Standorte
Nehlsen
Rohstoffwirtschaft
& Logistik
GmbH & Co. KG
SWS
Meißen
elko
Sicherheit
GmbH
NL Nehlsen Plump NL Recyclingpark
Unterweser
elko
Sicherheit
Eisleben
BS Bremen
BS Backnang
BS Lauta
BS Rostock
BS ABKO
Berlin/Brandenbg.
SEN, Bremen
Märtens, Bremen
Oldenburg
Radeberg
Freiburg
Neubrandenburg
Nehlsen Entsorgung
Neubrandenburg
GmbH & Co. KG
Logos
GmbH
tive und Ziele der neuen Struktur
nennt Nehlsen-Vorstand Dieter
Kühl diese Stichpunkte: „Größere
kundengerechte Flexibilität am
Markt, Kostenführerschaft durch
eine verbesserte Ressourcenaus-
Nehlsen GmbH & Co. KG
Nehlsen Contracting GmbH & Co. KG
Geschäftsführung: Thomas Hegner
elko Technik GmbH & Co. KG
Geschäftsführung: Kathrin Meinke, Gert Heidemeyer
Bremer
Bühnenhaus
GmbH
Nehlsen
Neue Energien
GmbH & Co. KG
Plato
GmbH
Eberswalder
Wach- u.
Schließ GmbH
lastung sowie verbesserte Effizienz
durch größere Zuständigkeit
und Verantwortung der operativen
Einheiten sowie neue Chancen der
Personalentwicklung.“
Jürgen F. Ephan Lutz Siewek Dirk Peter
KunststoffaufbereitungGewerbeabfallaufbereitung
alt
Gewerbeabfallaufbereitung
neu
WGN
Arberger
Hafendamm
NL Süd-Ost NL Karl Nehlsen NL Nord-Ost
Dresden
Radeberg
BS Osterholz-
Scharmbeck
BS Varel
BS Hüttenstraße
BS Brake
BS Loxstedt
HB-Grohn
Mittelkampstraße
Pro-Log
Transport &
Logistik
GmbH & Co. KG
BS Neubrandenburg
BS Rügen
BS Ribnitz-
Damgarten
BS Berlin
Anklam
Faulenrost
Sponholz
Calobren GmbH
EVG elko Veranst.
u. Geb. S. GmbH
E & W elko & Werder
Security GmbH
BST-Bremer Service
Team elko GmbH
ET-Sicherheitstechnik
GmbH
>> TREND
09

10
>> TREND
Nehlsen Contracting:
Neuer Standort mit Pavillon und Teich
Ein weißer Pavillon, umgeben von
einem kleinen Teich, ein angelegter
Steingarten mit bunten Pflastersteinen
– die neue Adresse des
Nehlsen-Geschäftsbereichs Contracting
in der Kap-Horn-Straße 3
kann sich sehen lassen. Das helle,
kompakte Gebäude samt Anlage
gehörte zuvor der Firma Miba
Mineralien und Bauhandel GmbH,
die insolvent wurde. Alle Ausstellungsmaterialien
vor dem
Gebäude wurden von der Miba
übernommen. „Nur grüne Streifen
am Gebäude fehlten noch“, freut
sich Thomas Hegner, Geschäftsführer
bei Nehlsen Contracting,
über das neue Domizil. Und für
gute Nachbarschaft ist auch
gesorgt, schließlich hat Nehlsen-
Plump gleich nebenan in der Louis-
Krages-Straße ihren Sitz. Weiterhin
sind die Firma Calobren, zuständig
für Ersatzbrennstoffvermarktung,
und Teile der NRL Nehlsen Rohstoffwirtschaft
& Logistik seit 1. Ja-
nuar ebenfalls in der Kap-Horn-
Straße zu Hause. Insgesamt arbeiten
am neuen Standort nunmehr
17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die ihre Mittagspause im
Sommer am Gartenteich verbringen
können.
2.500 Matratzen zerlegt und entsorgt
So eine Kreuzfahrt – das wäre doch
mal was. Wochenlang durch die
Karibik schippern, sich verwöhnen
lassen – und auf einer durchgelegenen
Matratze schlafen? Nein, ein
gewisser Liegekomfort gehört natürlich
auch dazu. Deshalb dockte
das 260 Meter lange britische Kreuzfahrtschiff
Oriana am 27. Novem-
ber bei der Lloyd Werft in Bremerhaven
an. Ein umfangreicher Matratzentausch
stand an. Doch
bevor die Betten in den Kabinen
wieder frisch bezogen werden
konnten, haben Mitarbeiter der
Firma Karl Nehlsen die 2.500 alten
Matratzen entsorgt. Aber nicht nur
Matratzen wurden vor Ort zerlegt,
1995 auf der Papenburger Meyer-Werft gebaut, verfügt die Oriana über 914
Kabinen
Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Hier kann man’s aushalten – das Nehlsen-Contracting-Team vor dem neuen
Gebäude in der Kap-Horn-Straße 3
Kontakt:
Dipl.-Ing. Thomas Hegner
Geschäftsführer
Nehlsen Contracting GmbH & Co. KG
Kap-Horn-Straße 3, 28237 Bremen,
Tel.: 0421 898 21 100
Fax: 0421 898 21 101
diverse Möbel und Teppiche aus
den Kabinen mussten ebenfalls
ausrangiert werden. Schon während
der Überfahrt von Southampton
nach Bremerhaven sammelte
die Mannschaft das Inventar zusammen
und stapelte es an Deck.
Zwei Tage lang, rund um die Uhr,
waren die Karl-Nehlsen-Mitarbeiter
damit beschäftigt, den Müll
entsprechend zu verladen und zu
entsorgen. Die Matratzen wurden
per Hand in drei Fraktionen zerlegt:
Das Metall erhielt der Schrotthändler.
PU-Schäume gingen in die
Verwertung von Teppichrücken,
Bezugsstoff und Wollgekröse landeten
in der Verbrennung. Kurz vor
Weihnachten stach die Oriana
dann wieder in See – mit nagelneuen
Matratzen an Bord und Kurs
auf die Kanaren.

Alles dicht! Heizkraftwerk Stavenhagen
besteht Kesseldruckprobe
Für die Pfanni-Produktionsstätte in Stavenhagen
errichtet Nehlsen ein neues Heizkraftwerk,
das mit Ersatzbrennstoffen (EBS) betrieben
wird. Ende November 2006 wurde es
nach einer Bauzeit von weniger als sieben
Monaten für das Herzstück des neuen Kraftwerkes
dann ernst: Die Kesseldruckprobe
stand an – und wurde mit Bravour gemeistert.
„Alles dicht“ lautete das Ergebnis der vorgeschriebenen
Systemüberprüfung.
Mit der erfolgreichen Kesseldruckprobe wurde
ein weiterer Meilenstein zum Betrieb des
Heizkraftwerkes für die Produktion von
Kartoffelpüree, -knödeln und Kroketten
erreicht.
Nach der erfolgreichen Prüfung erfolgte die
Stempelung des Kesselschildes an der
Kesseltrommel durch den Umweltminister
a. D. von Mecklenburg-Vorpommern Prof. Dr.
Wolfgang Methling, den Werksleiter Pfanni
Fred Muhsal, den Bürgermeister von Stavenhagen
Jörg Mahnke sowie Lutz Siewek als
Vertreter des Bauherrn und zukünftigen
Betreibers Nehlsen.
Im Rahmen der Kesseldruckprobe wird das
Herzstück des Heizkraftwerkes, der Dampfkessel,
mit kaltem Wasser gefüllt und einem
Überdruck ausgesetzt, der fast dem Zweifachen
des späteren Betriebsdrucks entspricht.
Der maximale Genehmigungsdruck
liegt bei 54 bar(ü), der Prüfdruck bei 98 bar(ü).
Die Prüfung betrifft den gesamten Druckkörper,
also neben dem Kessel auch die
Rohrleitungen, Ventile und Absperrschieber.
Der erhöhte Prüfdruck wird über 30 Minuten
gehalten und anschließend zur Inspektion und
Besichtigung auf den maximalen Betriebsdruck
abgesenkt. Alle Bauteile werden auf
Undichte, Risse und unzulässige Formveränderungen
untersucht.
>> TREND
Energie für die Pfanni-Produktion liefert
das neue EBS-Kraftwerk in Stavenhagen
11

12
>> TREND
„Wir sind wieder da!“
Nach turbulenten Wochen und Monaten und Zeiten der Ungewissheit, wie
es weitergeht, haben sich die Mienen in Sachsen teilweise wieder aufgehellt.
Schlimmeres wurde verhindert.
In mehreren Landkreisen rund um Dresden
liefen 2006 die bestehenden Entsorgungsverträge
aus. Der Zweckverband Oberes Elbtal
(ZAOE) schrieb die Leistungen europaweit neu
aus und gab Mitte 2006 zunächst einem
Wettbewerber für alle drei Landkreise den
Zuschlag. Damit waren an den Nehlsen-Standorten
Gröbern, Radeberg und Pirna die Arbeitsplätze
bedroht. Doch es bestanden berechtige
Zweifel an der korrekten Bewertung der
Angebote. Gemeinsam mit anderen unterlegenen
Unternehmen legte Nehlsen vor der
Vergabekammer Widerspruch ein. Die stellte
Ende Juli 2006 den beanstandeten Fehler fest
und hob die Auftragsvergabe auf. Nach der
erneuten Bewertung der Angebote und der
Vergabe durch den ZAOE hat die Nehlsen-
Niederlassung Süd-Ost in Gröbern umfangreiche
Aufträge für den Landkreis Meißen
erhalten. Zusammen mit Aufträgen aus einer
ARGE im Landkreis Kamenz, für die Stadt
Dresden und im Landkreis Bautzen konnten
damit rund 50 Arbeitsplätze gesichert werden.
Für die Betriebsstätte in Pirna und die zehn
Mitarbeiter bedeutete jedoch die Vergabe das
Aus. Denn nachdem der Auftrag im Landkreis
Sächsische Schweiz nicht gehalten werden
konnte, musste der Standort in Heidenau bei
Pirna Ende des Jahres aufgegeben werden. Da
es keine Möglichkeit gab, die Mitarbeiter in
anderen Betriebsstätten zu beschäftigen,
musste ihnen betriebsbedingt gekündigt
werden.
Trotz dieser schmerzlichen Einschnitte kann
Niederlassungsleiter Peter Venner nach den
Ausschreibungen wieder mit einigem
Optimismus nach vorne blicken: „Wir sind für
unsere Kunden aus Gewerbe und Industrie
wieder da und verbessern unsere Betriebsabläufe.“

Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Zum Trocknen und Schockgefrieren
von Lebensmitteln benötigt die
MOLDA AG Energie.
Die soll das neue EBS-Kraftwerk
liefern und dabei Kosten und
Emissionen reduzieren.
Nehlsen macht MOLDA Dampf – Neues EBS-
Kraftwerk zur Trocknung von Lebensmitteln
Nach dem Pfanni-Werk in Stavenhagen
plant Nehlsen, ein zweites
Kraftwerk für Ersatzbrennstoffe
im niedersächsischen Dahlenburg
zusammen mit der MOLDA AG zu
errichten und zu betreiben.
MOLDA ist ein weltweit führender
Spezialist für Trocknungstechniken
bei Lebensmitteln und benötigt
für die verschiedenen Verfahren
(s. Info-Kasten) jede Menge Energie.
Das neue Kraftwerk soll 35
MW Heizleistung erbringen und
pro Jahr 70.000 Tonnen Ersatzbrennstoffe
verarbeiten. Daraus
werden 270.000 Tonnen Dampf erzeugt.
Der Dampf wird über eine
Entnahmeturbine entspannt und
für die Trocknung und die Kälteanlagen
in der Produktion verwendet.
Zusammen mit einer weiteren geplanten
Kondensationsturbine
lässt sich zusätzlich zum Heizdampf
bis zu 5 MW elektrische Leistung
erzielen.
Das neue EBS-Kraftwerk soll am
Standort ein ca. 30 Jahre altes Kohlekraftwerk
ersetzen. MOLDA reagiert
damit auf die steigenden Energiekosten
und auf die erhöhten
Anforderungen an den Umweltschutz.
„Wir sparen 22.000 Tonnen
Kohle pro Jahr und machen uns unabhängig
von den nicht erneuerbaren
Energieträgern“, nennt MOLDA-
Vorstand Dr. Georg Knobloch einen
der Vorteile. Dazu wird das neue
Kraftwerk sauberer sein als das bisherige
Kohlekraftwerk. Modernste
Verbrennungstechniken und Anla-
gen zur Abluft- und Rauchgasreinigung
nach dem Stand der 17.
BImSchV sorgen für deutlich geringere
Emissionen.
Zum Bau und Betrieb sowohl des
neuen wie des alten Kraftwerks beabsichtigen
MOLDA und Nehl-sen
eine gemeinsame Gesellschaft zu
gründen. Nehlsen-Geschäftsführer
Lutz Siewek rechnet für den Bau
der neuen Anlage mit einer Investition
von 25 bis 30 Millionen Euro.
Bis zu 15 Prozent der Summe könnten
aus EU-Fördermitteln (Ziel-1-
Förderung nach EFRE und ELER)
finanziert werden, da der Standort
Dahlenburg im förderfähigen niedersächsischen
Landkreis Lüneburg
liegt.
>> TREND
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14
>> TREND
Die MOLDA AG
1892 als Molkerei gegründet
hat sich die MOLDA AG in den
letzten Jahrzehnten zu einem
internationalen Spezialisten
zur Trocknung von Lebensmitteln
entwickelt. Mit schonenden
und selbst entwickelten
Verfahren werden Früchte,
Kaffee, hochwertige fettund
milchbasierte Grundstoffe
sowie Zutaten und
Mischungen für Großbäckereien
als Vor-, Halb- und Endprodukte
hergestellt. Als
Technologien kommen die
Gefriertrocknung, Vakuumbandtrocknung,
Sprüh- und
Walzentrocknung zum Einsatz.
Darüber hinaus entwickelt
MOLDA ständig neue
Verfahren für eine verbreiterte
Produktpalette.
Fragen an Dr. Georg Knobloch, Vorstand
der MOLDA AG
Was waren die Gründe, den bisherigen
Energieträger zu wechseln?
> Energie ist einer unserer größten
Kostenfaktoren bei der MOLDA.
Wir hatten mit Kohle zwar auch
bisher einen kostengünstigen
Energieträger im Vergleich zu
Gas oder Erdöl, suchten jedoch
seit Jahren eine Möglichkeit, dem
stetigen Trend der Energiepreissteigerung
zu entkommen.
Durch die Änderung der Abfallgesetzgebung
ergab sich eine
wirtschaftlich günstigere Lösung
beim Einsatz von Sekundärbrennstoffen
zur Dampferzeugung.
Zusätzlich hierzu kann mit
dem neuen Kraftwerk erheblich
mehr Eigenstrom erzeugt werden,
so dass auch hier eine Abkopplung
vom Marktrend zu erreichen
ist.
Als weiteres Argument spielte
auch der CO2-Handel nach dem
TEHG (Gesetz über den Handel
mit Berechtigungen zur Emission
von Treibhausgasen) für uns eine
Rolle. Die MOLDA betreibt schon
seit über 25 Jahren ein Kohlekraftwerk
mit Entnahmeturbine
und hat dadurch einen Wirkungsgrad
von über 85 Prozent
erreicht. Hier waren die technischen
Möglichkeiten einer Nutzungsverbesserung
nur noch
sehr beschränkt möglich, um
CO2-Emissionen zu reduzieren.
Das bedeutete, dass wir erhebliche
Mengen an CO2 zukaufen
müssen, da die Zuteilungen unter
unserem Bedarf liegen. Da Abfallverbrennungsanlagen
nicht
dem CO2-Handel unterliegen,
Mit verschiedenen Trocknungsverfahren liefert MOLDA Vor-, Halb- und Endprodukte
Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Dr. Georg Knobloch,
Vorstand MOLDA AG
werden dieser Aufwand und die
Kosten des Zukaufes deutlich
zurückgefahren. Für einen mittelständischen
Betrieb wie die
MOLDA ist der Aufwand, der mit
dem TEHG verbunden ist, unverhältnismäßig
hoch. Auch lässt die
Wettbewerbssituation zur Zeit
keine Weitergabe der Preiserhöhungen
auf der Energieseite zu.
Gab es „Berührungsängste“ zum
Ersatzbrennstoff, der aus Abfall gewonnen
wird?
> Am Anfang sicher. Aber wir haben
uns dann informiert und überzeugt,
dass bei entsprechender
Anlagenkonfiguration hier keine
zusätzlichen Emissionen hinsichtlich
Geruch etc. auftreten
können. Unser jetzt vorgesehenes
Anlagenkonzept gewährleistet
dies. Auch ist der Abstand
zu den Produktionsanlagen so
groß, dass auch schon auf Grund
dieser Tatsache eine deutliche
Trennung zwischen Produktion
und Energieerzeugung besteht
und somit auch keinerlei hygienische
Beeinträchtigungen zu erwarten
sind. Wir haben dieses
Konzept auch bei unseren wichtigsten
Kunden angesprochen,
und die Resonanz war ausschließlich
positiv.

Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Noch wichtiger war es für uns,
eventuelle Bedenken der Bevölkerung
von vornherein zu zerstreuen.
Wir haben hier von Anfang
an eine ganz offene Politik
betrieben. Die Vorstellung des
Projektes im Gemeinderat
erfolgte sehr früh im Projektstadium.
Die Vertreter der Gemeinde
Dahlenburg, die Gewerbeaufsicht(Genehmigungsbehörde)
sowie der Aufsichtsrat
der MOLDA wurden bereits zu Beginn
der Diskussionen zu einem
Besuch des HKW Blumenthal in
Bremen eingeladen. Die Besichtigung
mit der anschliessenden
offenen Diskussion hat hier eigentlich
alle Bedenken hinsichtlich
Abfall als Energieträger zerstreut.
Der Erfolg dieser Aktionen
war, dass alle Behörden hinter
diesem Projekt stehen und das
HKW komplett aus dem Wahlkampf
für die Gemeinde- und
Landtagswahlen in Niedersachsen
herausgehalten wurde.
Weiterhin wurde eine MOLDA-
Zeitung mit dem Hauptartikel
über das geplante Kraftwerk
ebenfalls an alle Haushalte verteilt.
Auch hier war die Rückkopplung
überwiegend zustimmend.
Die Auslegung der Unterlagen
gemäß 17. BimSchV erfolgt seit
dem 28.12.2006.
Worin sehen Sie die wesentlichen
Vorteile des geplanten EBS-Kraftwerkes?
> Günstigere Energiekosten im
Vergleich zu der jetzigen Situation.
> Weitgehende Abkopplung von
den zu erwartenden Energiesteigerungen
auf Grund der langfristigen
Vertragslaufzeit.
> Deutliche Verbesserungen der
Emissionen im Vergleich zum bestehenden
Kraftwerk.
> Zusätzliche Leistungsreserven
für weiteres Wachstum der
MOLDA AG
> Durch die langfristige Sicherung
günstiger Energiepreise eine
Standortsicherung der MOLDA
AG in Dahlenburg
Strenge Qualitätskontrollen und die Entwicklung
neuer Verfahren haben bei MOLDA oberste Priorität.
>> TREND
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>> IN KONTAKT
Die AUDI AG ist ein welt-
weit operierender Ent-
wickler und Produzent
hochwertiger und tech-
nisch innovativer Auto-
mobile. Das Wachstum des
Unternehmens war be-
gleitet von einem stän-
digen Ausbau der Ferti-
gungsstandorte, an denen
heute insgesamt rund
52.000 Mitarbeiter be-
schäftigt sind, davon mehr
als 14.000 am Standort
Neckarsulm.
Sonderabfallentsorgung für Audi
Seit dem 1. November vergangenen Jahres hat Nehlsen-Plump für den Audi-
Standort in Neckarsulm die Sonderabfallentsorgung übernommen. Hier
werden der A8, die sportliche Luxuslimousine, und der R8, die Sportwagen-
variante, gefertigt.
Ob Farben, Lacke, Lösemittel oder ölverschmierte
Stoffe – über 3.000 Tonnen Sonderabfälle
fallen bei Audi in Neckarsulm jährlich
an. „Allein 1.500 Tonnen davon sind Farbschlämme“,
sagt Peter Macht, Nehlsen-
Mitarbeiter in Backnang.
Die Sonderabfälle werden in der Reststoffzentrale
auf dem Audi-Werksgelände gesammelt.
Einmal pro Woche macht sich ein
Nehlsen-Sattelzug auf den Weg von Neckarsulm
nach Bremen. „40 bis 50 ASP- und ASF-
Behälter fasst ein Zug, das entspricht circa 20
Tonnen“, erklärt Peter Macht. In ASP-Behältern
werden feste oder pastöse Stoffe transportiert,
in ASF-Behältern flüssige Stoffe.
Speziell für den anfallenden Farbschlamm aus
dem Dekanter kommen Abrollcontainer zum
Einsatz. Etwa 10 Prozent der anfallenden
Sonderabfälle werden direkt zur Betriebsstätte
Nehlsen-Plump nach Backnang gebracht.
Der Großteil der Abfälle wird zur
Niederlassung Nehlsen-Plump nach Bremen
transportiert und dort weiterverarbeitet.
Im Jahr 2006 erwirtschaftete Audi einen
Rekordumsatz von mehr als 26 Milliarden Euro
und lieferte über 830.000 Fahrzeuge an Kunden
aus.

METRO Group Asset Management erhält
Rechnungen übers Internet
>> VORGESTELLT
Rechnungsdrucker haben ausgedient. Seit Oktober vergangenen Jahres werden Rechnungen für die
METRO Group Asset Management nur noch online erstellt.
Als die METRO Group Asset Management (im
Folgenden METRO genannt) im August 2005
an ihre Lieferanten herantrat, ein belegloses
Abrechnungssystem einzuführen, musste
Nehlsen nicht lange überlegen. Die international
tätige Handelskette zählt seit 2000
zum festen Kundenstamm. 171 Standorte,
davon 25 in Bremen, werden regelmäßig angefahren.
Ob Papier, Hausmüll, Folien oder Holz
– Nehlsen entsorgt, was in den extra-, realund
Metro-Märkten anfällt. Die Standortentsorgung
umfasst den gesamten nordwestdeutschen
Raum.
„Bei großen Handelsketten kommt die Rechnung
nicht mehr per Post oder aus dem
Drucker“, berichtet der kaufmännische Leiter
Detlef König. Die Vorteile des beleglosen Abrechnungssystems
liegen auf der Hand:
schnellere Abrechnungsmöglichkeiten, weniger
Papierverbrauch und eine geringere Feh-
lerquote. Dank EDI ist dies möglich. EDI steht
für Electronic Data Interchange. Einzige Vorgabe
seitens METRO: „Das System sollte nach
einem Jahr laufen“, sagt König. Zahlreiche
Arbeitsschritte mussten in dieser Zeit umgesetzt
werden. Intern wurde ein vierköpfiges
Projektteam gegründet. Für die Auftragsverwaltung
LEWIN programmierte die EDV zusätzliche
Felder und Verknüpfungen, Artikelbezeichnungen
wurden angepasst. Mit den
EDV-Experten der METRO fand ein regelmäßiger
Austausch statt.
Nach mehreren Testphasen war es am 1. Oktober
dann endlich soweit: Die erste beleglose
Abrechnung erfolgte ohne große Probleme.
Die eigentliche Rechnungserstellung erfolgt
jetzt per Internet über das so genannte Trade
Portal der Softwarefirma Mosaic. Detlef König
zieht ein positives Fazit: „Ein hohes Engagement
auf beiden Seiten führte zum Erfolg“.
Teamarbeit zahlt sich aus, wissen
Detlef König, Sandra Schmidt und
Petra Vosteen (von rechts) – die Vierte
im Bunde, Claudia Bunkenburg, fehlte
bei unserem Fototermin.
Die METRO ist Arbeitgeber
für rund 250.000 Mitarbei-
ter weltweit.
Zur METRO gehören be-
kannteVerbrauchermärk- te wie zum Beispiel real,
extra und seit Juli 2006
auch Wal-Mart. Auch das
Warenhaus Galeria Kauf-
hof und die Elektrofach-
märkte Media Markt und
Saturn zählen dazu. Die 85
Wal-Mart-Märkte sollen bis
2007 in die real-Vertriebs-
marke eingegliedert wer-
den.
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18
>> VORGESTELLT
Neben Bau- und Gewerbeabfällen
wird die RAB auch den Sperrmüll
aus Bremen sortieren.
RAB erweitert Kompetenz und Kapazität
Jahr für Jahr fallen gewaltige Mengen Bauund
Gewerbeabfälle an. Soweit sie nicht rein
mineralisch sind, dürfen sie seit Mitte vorletzten
Jahres nicht mehr einfach deponiert
werden. Der Recyclingpark Unterweser an der
Hüttenstraße hat dazu seit Dezember vergangenen
Jahres (rückwirkend zum 1.1.2006)
seine Kompetenz und Kapazität mit einer
neuen Außenstelle erweitert.
Mit der RAB Recycling Anlage Bremen wurde
zur Aufbereitung und Verwertung von
gemischten Bau- und Gewerbeabfällen sowie
Sperrmüll ein Anbieter übernommen, der mit
aufwendiger Technik und manueller Nachsortierung
hochwertige Sekundärrohstoffe
bereitstellt. Seit 1994 wurde der Standort im
Bremer Fährwiesendamm zu einer leistungsfähigen
Recyclinganlage ausgebaut, an der
Nehlsen bereits vor dem Kauf beteiligt war.
Das Verfahren mit einer Vorsortierung,
Siebtrommeln, Windsichter und diversen
Abscheidern erlaubt das sortenreine Trennen
von verschiedenen Wertstoffen aus dem
Abfallgemisch. Neben mineralischen Anteilen
für den Straßen- und Wegebau schleust die
Anlage auch Metalle, Holz, Papier und Pappen
sowie eine hochkalorische und energetisch
verwertbare Fraktion aus.
Henry Forster vom Recyclingpark Unterweser
sieht in der RAB eine ideale Ergänzung: „Die
RAB bietet die Sortierung von Baumischabfällen
und bereichert damit die Aufbereitungspalette
Nehlsens in und um Bremen.
Zudem können wir mit der RAB die Stoffströme
beim Input neu ordnen und auch den
Output einer vertieften Sortierung unterziehen.“
Die bei der RAB bisher vorhandene
Kapazität von 25.000 Mg/a soll bald auf rund
40.000 Mg/a gesteigert werden. Denn die
Anlage im Fahrwiesendamm wird künftig auch
den Sperrmüll der Stadt Bremen erhalten, um
verwertbare Anteile auszusortieren.

Am 9. und 10. Mai 2007 öffnet die „waste to
energy“ in der Messe Bremen (Halle 5) wieder
für Aussteller, Konferenzteilnehmer und
Besucher die Türen. Die weltweit einzige
Messe für die Energiegewinnung aus Abfall
und Biomasse ist ein internationales Forum
für die Präsentation von innovativen Technologien
und den kompetenten und kritischen
Austausch über aktuelle Fragen. Als Marktplatz
für Innovationen und Informationen
bringt die hochkarätige Veranstaltung an zwei
Tagen mehr als 2.000 Experten und Entscheider
aus aller Welt unter einem Dach zusammen.
Zu allen Themen ist Nehlsen sowohl als Aussteller
als auch bei der begleitenden Konferenz
mit kompetenten Gesprächspartnern
vertreten. Dabei reicht das Themenspektrum
von der thermischen und mechanisch-biologischen
Abfallbehandlung über Stoffstrommanagement,
Ersatzbrennstoffe und Biomasse
bis hin zu Biokraftstoffen.
> Besuchen Sie uns
auf den Messen und Kongressen in 2007.
Neben der „waste to energy“ in Bremen sind
wir dieses Jahr mit eigenem Infostand auf
einer weiteren internationalen Veranstaltung
vertreten.
Vom 24. bis 26. April 2007 treffen wir uns mit
den Fachkreisen auf dem 19. Kasseler Abfallund
Bioenergieforum. Unter Leitung von Prof.
Dr. Klaus Wiemer wird der Kongress mit einem
Vortrag von BDE-Präsident Peter Hoffmeyer
eröffnet. Thomas Hegner, Geschäftsführer der
Sparte Contracting, wird zum Bau des EBS-
Kraftwerks in Stavenhagen referieren. Außerdem
stellt Dr. Martin Wittmaier vom Institut
für Kreislaufwirtschaft an der Hochschule
Bremen GmbH das Verfahren der Trockenfermentation
im Batchbetrieb in Saalfeld vor.
>> VORAUSGESCHAUT
„waste to energy“ 2007 rechnet mit deutlichem Zuwachs
Weitere Informationen
erhalten Sie im Internet
unter:
waste to energy:
www.wte-expo.de
Kasseler Abfall- und
Bioenergieforum:
www.abfallforum.de
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20
>> VORAUSGESCHAUT
Die für 2007 vom Bundesumweltministerium
(BMU) angekündigte Novelle der Verpackungsverordnung
sorgt weiter für reichlich
Gesprächsstoff. Inzwischen liegt ein Referentenentwurf
vor, der nach Gesprächen mit
Vertretern der Industrie, des Handels, Verbänden
sowie der Entsorgungswirtschaft
noch bis Mitte des Jahres verabschiedet werden
soll.
„Wir wollen die haushaltsnahe Entsorgung bei
den Verbraucherinnen und Verbrauchern sichern,
Schlupflöcher für Trittbrettfahrer
schließen und zugleich die Bedingungen für
einen fairen Wettbewerb verbessern“, stellte
Staatssekretär Mathias Machning vom BMU
die Ziele der Novelle vor.
Danach sollen in Zukunft alle Verpackungen,
die zur Abgabe an die Verbraucher in den Verkauf
gelangen, bei einem dualen System lizenziert
sein. Jedes Unternehmen, das Verkaufsverpackungen
in den Verkehr bringt, muss
auch für ihre Entsorgung zahlen. Vollständigkeitserklärungen,
die von Wirtschaftsprüfern
Novelle bringt
Änderungen bei
Verpackungen
Der Gelbe Sack zur Erfassung der
Verpackungen bleibt nur den
privaten Haushalten erhalten.
Das Gewerbe muss sich Selbst-
entsorger-Systemen bedienen.
testiert werden, sollen die Transparenz und
Kontrolle verbessern. Außerdem bleibt die
Rücknahme der Verpackungen über Selbstentsorger
dem gewerblichen Bereich vorbehalten.
Das bedeutet, dass Verpackungen, die im
Gewerbe anfallen – dazu zählen auch Kantinen,
Verwaltungen, Kasernen, Krankenhäuser
und Bildungseinrichtungen – von der Einrichtung
selbst entsorgt werden müssen. Eine Entsorgung
über haushaltsnahe Systeme
(Gelber Sack) ist dann nicht mehr zulässig.
Die Novelle will auch den Wettbewerb der
Sammelsysteme stärker anregen. Entsorgungsdienstleistungen
sollen deshalb nicht
mehr allein durch den Marktführer, sondern
durch unterschiedliche duale Systeme in den
einzelnen Sammelgebieten ausgeschrieben
werden.
Hat das Kabinett den Referentenentwurf angenommen,
muss die Novelle der Verpackungsverordnung
noch den Bundestag und
den Bundesrat passieren. Ein Inkrafttreten
wäre demnach noch Mitte 2007 möglich.

Sigmar Gabriel gemeinsam mit
Bremens Bürgermeister Jens Böhrnsen
bei seinem Besuch des Recyclingparks
Unterweser.
Umweltminister Gabriel besuchte Nehlsen
Weitaus mehr Zeit als geplant nahm sich
Umweltminister Sigmar Gabriel bei seinem
Besuch des Recyclingparks Unterweser.
Gemeinsam mit Bremens Bürgermeister
Jens Böhrnsen, Umweltsenator Ronald-Mike
Neumeyer und Dr. Helge Wendenburg vom
Bundesumweltministerium blieb der Minister
gute zwei Stunden bei Nehlsen, das er ein
„beispielhaftes Unternehmen der deutschen
Umwelttechnik“ nannte.
Die Gastgeber Peter Hoffmeyer und Dieter
Kühl hörten es gern, dass Gabriel in seiner
Rede forderte, den Abfall als Rohstoff-
Materiallager zu verstehen. Nehlsen sei bei
dem Aufbau einer Ressourcenwirtschaft, so
der Minister, „besonders innovativ“. Gabriel
betonte zudem die Bedeutung der deutschen
Umwelttechnik für den weltweiten Umweltmarkt.
Nach einer neueren Studie würden sich
die Investitionen in diesem Bereich weltweit
verdoppeln. Beispiele wie das EBS-Kraftwerk
Stavenhagen zeigten, dass Nehlsen „an der
Spitze der Entwicklung“ stehe.
Gegenüber Hoffmeyer als Präsident des BDE
sprach Gabriel auch seine Einladung an die
Branche aus, an der vom Bundeskabinett
angestoßenen „Wachstumsperspektive
Umwelttechnik“ mitzuwirken. Bremen und
Bremerhaven hätten bereits mit vielen guten
Beispielen bewiesen, dass die Umwelttechnik
ein Wachstumsmarkt sei und Arbeitsplätze
schaffe. Davon konnte der Minister sich auch
bei der Besichtigung der neuen Gewerbeabfallsortierung
überzeugen, die er sich mit
großem Interesse von Niederlassungsleiter
Henry Forster erklären ließ.
Siegmar Gabriel im
Gespräch mit Peter
Hoffmeyer.
>> IM DIALOG
21

22
>> KULT
Nicht nur bei den sportlichen
Akteuren ist Teamwork
gefragt.
Ohne Stress im
Dauereinsatz
In ein paar Stunden herrscht hier dichtes Gedränge, wird getrunken und
lauthals gefeiert. Doch noch sind Organisatoren, Gastwirte und Sanitäter
unter sich. Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren: In wenigen Minuten
werden die Türen zur dritten Nacht beim 6-Tage-Rennen im Bremer AWD-
Dome geöffnet – heiße Phase für die Nehlsen-Tochter elko & Werder Security.
Die paar Minuten müssen Security-Einsatzleiterin
Daniela Ströhl reichen, um ihre mehr
als 100-köpfige Mannschaft auf den langen
Arbeitstag vorzubereiten. „Heute ist Bergfest“,
ruft sie durch die Halle. Damit wissen alle um
sie herum, dass noch viel Arbeit vor ihnen liegt.
Es ist kurz vor halb sieben abends, bis um
sechs Uhr früh wird noch gefeiert. „Das ist
anstrengend, keine Frage. Aber wir sind hier
ein großes Team, mit Spaß, und es ist aufregend
und spannend“, sagt die 29-jährige
Einsatzleiterin.
Doch noch müssen die Positionen verteilt
werden, „Ihr geht zur Zick-Zack-Treppe, ihr
zum Foyer Ost, ihr zum Foyer Nord.“ Daniela
Ströhl und ihre Kollegen von der Einsatzleitung
haben die Mitarbeiter schnell
eingeteilt, flink laufen alle zu ihrem abend-
lichen Einsatzort. Mit Funkgeräten ausgestattet,
können die Mitarbeiter im Notfall
schnell Hilfe anfordern.
Mehr als 130.000 Besucher werden am Ende
des 43. Bremer 6-Tage-Rennens die fünf Hallen
des AWD-Domes bevölkert haben. Neben der
zentralen Halle, in der Radsportler wie Erik
Zabel oder Bruno Risi ihre Runden drehen,
wird in den übrigen Hallen gefeiert und
geschlemmt: Disco, Live-Acts, Lounge, Kulinarisches
und reichlich Getränkestände
sorgen für Abwechslung unter den Gästen –
nur wenige kommen ausschließlich wegen
des sportlichen Ereignisses in den AWD-Dome.
Für elko & Werder Security verlangt die feuchtfröhliche
Party aber höchste Aufmerksamkeit:
„Alkohol verändert Menschen – leider häufig
zu ihrem Nachteil“, weiß Einsatzleiterin Ströhl

aus zahlreichen Veranstaltungen in den
vergangen acht Jahren.
Ihre Mitarbeiter versucht sie, auf Zusammenstöße
mit Gästen vorzubereiten. „Lasst Euch
nicht provozieren, denkt immer daran,
entsprechend der Situation verhältnismäßig
zu reagieren“, mahnt sie. Dass das angesichts
der alkoholisierten Menschenmasse nicht
immer einfach ist, weiß sie selbst. „Die
Frustrationsgrenze liegt bei vielen Gästen sehr
niedrig. Wenn wir also sagen: ‚Es tut mir leid,
aber ich darf Sie mit der Flasche nicht in die
Halle lassen‘, dann reicht das manchmal
bereits für eine ernste Auseinandersetzung.“
elko & Werder Security setzt deshalb auf
Deeskalation. Dazu gehört auch die ruhige,
wenngleich auffallende Kleidung. In Schwarz
gehüllte, breitschultrige 2-Meter-Männer
sucht man bei dem Sicherheitsdienst
vergeblich. „Unsere Mitarbeiter tragen rote
Shirts und blaue Hosen: Mit dem Rot wollen
wir zum einen auffallen und den Gästen
deutlich machen: Hier bekommen Sie
Auskunft und Hilfe. Mit den blauen Hosen
signalisieren wir Ruhe, martialisches Schwarz
ist da einfach tabu“, meint Ströhl.
Mitarbeiter Patrick Krüger hat es gut erwischt
– er darf im Innenraum der Halle 1 seinen
Dienst tun: Beim freundlichen Begrüßen der
VIP-Gäste, das Reifenrauschen der Radsportler
im Hintergrund, geht der Abend schneller
vorbei als beim Bewachen eines Notausgangs.
„Je später es wird, desto voller wird es hier
aber – das kann auch schon mal schwierig
werden“, sagt er. Und Ströhl ergänzt: „In
solchen Situationen, gerade wenn es voll ist
und wir mit geladenen Gästen zu tun haben,
kommt es auf den Ton an. „Wer bei elko &
Werder Security arbeiten möchte, sollte deshalb
über Erfahrung verfügen und mindestens
25 Jahre alt sein. Wir erwarten einfach eine
bestimmte Reife im Umgang mit den Gästen“,
erläutert Ströhl.
Und sie fügt hinzu: „Wir sind immer da, wo
was los ist: Bei den Werder-Spielen, beim Freimarkt
in den Party-Hallen oder hier beim 6-
Tage-Rennen – das ist für uns das normale
Geschäft“, sagt Ströhl. Nach dem ersten Rundgang
macht sie eine kurze Pause, dann geht
es weiter mit dem Checken der einzelnen
Positionen, dem Ablösen von Kollegen und
der Einsatzplanung des nächsten Tages – „langweilig
wird’s hier wenigstens nie“, lacht sie.
elko & Werder-Geschäftsführer
>> KULT
Lars Mühlbradt (Mitte) kann sich auf
seine Einsatzleiter Ralf Schulze,
Daniela Ströhl und Thorsten Seliger
hundertprozentig verlassen.
23

24
>> MELDUNGEN
Handelskammer zu Besuch
in der Hüttenstraße. „Wir kennen
nur die weiß-grünen Nehlsen-Fahrzeuge“,
hatten einige Mitglieder des
Ausschusses für Industrie, Umwelt
und Energiefragen der Handelskammer
Bremen offenherzig eingeräumt.
Ein guter Grund, das Unternehmen
in der Hüttenstraße zu besu-
und hat die regionale Präsenz seit
Anfang des Jahres mit neuen Unternehmen
in Thüringen und Brandenburg
ausgebaut. Im nordthüringischen
Sondershausen hat die
zertifizierte Plato GmbH ihren Sitz.
Das 1992 gegründete Unternehmen
beschäftigt 65 Mitarbeiter, die ein
komplettes Spektrum von Sicherheitsdienstleistungen
abdecken. Zu
den angebotenen Leistungen zählen
der Revierdienst und Separatwachdienst,
Pforten-, Empfangs- und Veranstaltungsdienst,Hausnotruf-Service,
Geld- und Werttransporte, Kurierdienste
sowie Aufgaben im Arbeits-
und Gesundheitsschutz. Dazu
unterhält die Plato GmbH eine eigene
chen und näher kennen zu lernen.
Zur letzten jährlichen Sitzung des
Ausschusses begrüßten Gastgeber
Dietrich Kühl und Dirk Peter am
Mittwoch, 11. Oktober, eine 20-köpfige
Gruppe, angeführt von Kammer-
Präses Dr. Patrick Wendisch. Im Anschluss
an die Sitzung besichtigten
elko agiert in neuen Regionen
Notrufserviceleitstelle sowie Interventionsstellen,
um bei eingehenden
Alarm- und Notrufmeldungen rund
um die Uhr die geeignete Sicherheitsmaßnahme
einzuleiten. Als eines
der bekannteren Objekte sichert
Plato auch die Gedenkstätte zur
Deutschen Teilung in Marienborn.
Neben einer Niederlassung in Leinefelde
gehört seit 1996 auch die Eberswalder
Wach- und Schließ GmbH als
brandenburgischer Standort zu Plato.
Nordöstlich von Berlin sind in dem
VdS-geprüften Sicherheitsunternehmen
weitere 43 Mitarbeiter für
die Sicherheit von öffentlichen Einrichtungen,
Banken, Produktionsbe-
Gemeinsame EfbV-Zertifizierung
die Teilnehmer unter anderem die
neue Gewerbewertstoffsortier- und
Kunststoffaufbereitungsanlage. „Die
grün-weißen Sammelfahrzeuge sind
ein wichtiger, aber nur der sichtbare
Teil unserer Aufgaben und Tätigkeiten“,
fasste Kühl die Eindrücke der
Besucher zusammen.
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Peter Hoffmeyer ins BDI-Präsidium gewählt
Die Mitgliederversammlung des
Bundesverbands der Deutschen
Industrie (BDI) hat in Berlin im
November 2006 Peter Hoffmeyer ins
Präsidium des BDI gewählt. Der
Vorstandsvorsitzende der Nehlsen
AG und Präsident des Bundesverbands
der Deutschen Entsorgungs-
Im Rahmen der Umstrukturierung
hat Nehlsen Ende 2006 seine Zertifizierungen
zu Entsorgungsfachbetrieben
vereinheitlicht. Mit der
Germanischer Lloyd Certification
GmbH (GLC) besitzen die operativen
wirtschaft (BDE) will die Zukunftsthemen
Klimaschutz und Ressourceneffizienz
stärker in die Arbeit des
BDI einbringen. Zu beiden Themen
hat der BDE im vergangenen Jahr die
Studien „Beitrag der Entsorgungswirtschaft
zum Klimaschutz“ und
„Gesamtwirtschaftliche Bedeutung
Gesellschaften, die Niederlassungen
und Betriebsstätten nun eine
gemeinsame Zertifizierungsgesellschaft.
Damit wurde gewährleistet,
dass zum 02.01.2007 alle
betroffenen Betriebsstätten ein gül-
Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
von Sekundärrohstoffen“ erarbeiten
lassen. Hoffmeyer: „Im Abfall steckt
viel Potential. Dieses können wir der
Industrie zur Verfügung stellen. Aus
diesem Grund ist eine Annäherung
der Themen Entsorgung und Recycling
an die Industrie sinnvoll.“
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trieben und Privatpersonen unterwegs.
Unterstützung und Beratung
erhalten die Kunden auch bei Fragen
zu Einsatzmöglichkeiten von Sicherheitstechnik
und zu Problemen im
Bereich der Arbeitssicherheit.
Geschäftsführer Andreas Laue und
Prokurist Bernd Schlufter sehen für
Plato im Verbund mit elko und
Nehlsen gute Chancen, die regionalen
Märkte zu erweitern und neue
in Berlin, Mecklenburg-Vorpommern
oder Niedersachsen zu erschließen.
Dafür sprechen vor allem die langjährigen
Erfahrungen und die qualifizierten
und geschulten Mitarbeiter.
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tiges EfbV-Zertifikat als Ersatz der
Transportgenehmigung bzw. als
Nachweis der Zuverlässigkeit gegenüber
Kunden und Behörden vorweisen
konnten.

Nehlsen informiert AUSGABE 01/2007
Verrückte Spiele,
die Geschicklichkeit und Teamgeist erforderten. Beim Spiel ohne Grenzen am 23. Sep-
tember 2006 bei der GIB in Brake mussten CDs mit Boxhandschuhen aufgesammelt oder
gelbe Säcke möglichst weit geworfen werden. Zwei von neun verrückten Spielen, die es
in sich hatten. Alle zwei Jahre geht es bei Nehlsen um die Wurst, pardon, um den heiß
begehrten Pokal natürlich. Sämtliche Betriebsstätten und Niederlassungen werden
dann aufgefordert, entsprechende Teams aufzustellen.
Diesmal traten sieben Mannschaften
mit jeweils acht Teammitgliedern
an. „Um die 150 Leute
waren bei strahlendem Wetter
dabei“, freut sich Mitorganisator
Andree Stelljes-Schmalge von der
GIB. „Ein rundherum toller Tag für
und Kinder aus Osteuropa durften
sich über 1.486 Pakete freuen.
Werbeflyer verteilen, Kontakte
knüpfen, Annahmestellen für die
Geschenke einrichten – die Auszubildenden
bei Nehlsen hatten bei
der Aktion „Weihnachten im
Schuhkarton“ wieder reichlich zu
tun. 1.486 Pakete stapelten sie in
einer großen Halle und überprüften
deren Inhalt. Sarah Voß
und Maike Schönfeld, Auszubildende
zur Bürokauffrau im ersten
Lehrjahr, übernahmen bei der
Weihnachtsaktion die Leitung.
„1.486 Pakete, das ist eine Steigerung
von über 50 Prozent gegenüber
dem Vorjahr“, staunt selbst
Sarah Voß. Der 20-Jährigen machte
die Organisation viel Spaß, und
Sackhüpfen kann
doch jede (r) – aber zu viert?
die ganze Familie“, findet auch
Dieter Kühl vom Vorstand der
Nehlsen AG, der die Siegerehrung
vornahm. Der Pokal 2006 ging an
das Team „Karl Nehlsen I“ aus der
Hüttenstraße. Ausrichter des
nächsten Spiels ohne Grenzen ist
Es weihnachtet im Schuhkarton,
1486
obendrein war es für einen guten
Zweck. Ins Leben gerufen wurde
die Aktion von der Berliner Organisation
„Geschenke der Hoffnung“.
Allein die Vorstellung von leuchten-
>> MELDUNGEN
immer die Mannschaft, die den
Mittelplatz belegt. Mögen die
Spiele beginnen – 2008 dann erneut
in Brake; dann allerdings organisiert
von der Braker Niederlassung
von Nehlsen.
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den Kinderaugen beim Pakete-Auspacken
bestärkt den Gedanken auf
Fortsetzung der Aktion in diesem
Jahr.
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>> KURTI
Impressum
Herausgeber:
Nehlsen AG
Furtstr. 14 – 16
28759 Bremen
Verantwortlich:
Mareike Hilling
Tel.: +49 421 62665570
Kompliment!
Kompliment an unsere Chefs! So viel Weitblick
muss man erst mal haben. Ich weiß jetzt,
warum elko damals gekauft wurde. Damals
sprach noch niemand von „Ressourcenwirtschaft“
und von Deponien als „Bergwerke
der Zukunft“. Aber heute ist Abfall Rohstoff,
und das Geld liegt auf der Straße. Nachts
klauen sie jetzt die gusseisernen Gullydeckel.
Beim Sperrmüll werden von den Elektrogeräten
die Kabel abgeknipst. Wegen dem Kupfer.
Bei Schrotthändlern wird bald öfter eingebrochen
als beim Juwelier! Und elko? Die
sichern, überwachen und transportieren ja
alles, was irgendwie von Wert oder nicht nietund
nagelfest ist. Bingo!
Redaktion:
Ulrike Skaebe,
Tel.: +49 421 591731
ulrikeskaebe@t-online.de
Till Hofmann
Tel.: +49 421 6659022
till.hofmann@gmx.de
Gestaltung:
Atelier Grunwald, Bremen
Psst. Hört mal! Kommt mal näher…, noch
näher… Neulich, als der Gabriel da war, hab ich
mich bei Nehlsen mal genau umgeschaut. Der
Recyclingpark in Bremen ist ja fast so sicher
wie die Bank von England. Hohe Zäune, Videokameras
und raffinierte Schließsysteme. Ich
sag’s Euch: Alles wegen der Rohstoffe! Und
alles von elko gesichert. Und dann hab ich
beobachtet, wie die Chefs von elko und Faun
zusammenstanden. Würd’ mich nicht wundern,
wenn Nehlsen bald den bundesweit
ersten gepanzerten Müllwagen hätte. Oder
die bauen die Geldtransporter um – zum
Sammeln der Gelben Säcke.
Bis denne… Euer Kurti
Bildnachweis:
Archiv Nehlsen, Andreas Caspari,
MOLDA AG, AUDI AG, Lloyd Werft,
Bremer Sportmarketing GmbH &
Co. KG
Illustration:
Bettina Bexte
Druck:
Asco Sturm Druck GmbH, Bremen