Endbericht REK A23 B5

Endbericht
REK A 23 / B 5
Der traditionell sehr touristisch geprägte Kreis Nordfriesland weist aktuell eine überdurchschnittliche
wirtschaftliche Dynamik aus.
In den Kreisen Dithmarschen und Nordfriesland konzentrieren sich beste Standorte für
die Onshore und für die Offshore Windenergie. Als prädestinierter Standort für die Entwicklung
und Nutzung der erforderlichen Sekundärtechnologien mit großem Wachstums-
und Innovationspotenzial (Anlagenproduktion, Wartung und Versorgung, Stromspeicherung)
zeichnet sich die gesamte Region aus.
Im Bereich maritime Wirtschaft ist die Region gut aufgestellt. Hierzu tragen auch die
Häfen an der Westküste und auf Helgoland u. a. als Standorte für die Versorgung der
Offshore Windparks bei.
Mit den attraktiven und etablierten Tourismusdestinationen an der Westküste und auf
den nordfriesischen Inseln ist die Region im Bereich des maritimen Tourismus gut aufgestellt.
Durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen und Vermarktung werden die Entwicklungspotenziale
verstärkt in Wert gesetzt.
1.4 Methodisches Vorgehen
Projektträger für die Erarbeitung des REK ist die WEP Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft
des Kreises Pinneberg mbH. Die Projektbetreuung obliegt der Projektgesellschaft
Norderelbe mbH. Mit der gutachterlichen Bearbeitung wurden im Juli 2010 die
Büros Institut Raum & Energie, Wedel (Projektleitung), Georg & Ottenströer, Hamburg, und
Gertz Gutsche Rümenapp, Hamburg, beauftragt. Der Arbeitsprozess war in verschiedene
Bearbeitungsphasen gegliedert, wobei die jeweiligen Leistungsbausteine der einzelnen
Bearbeitungsphasen im Prinzip aufeinander aufbauten. Die Dynamik des Prozesses (und
Veränderungen von Rahmenbedingungen wie z.B. die Entwicklungen im Energiebereich)
führten allerdings zwangsläufig mehrfach zu Überschneidungen von Bearbeitungsphasen
und Nachjustierungen von Analysearbeiten.
Aufbauend auf einer eingehenden Bestandsaufnahme sowie Fach- und SWOT-Analysen
wurden so insbesondere
ein übergeordnetes Leitbild entwickelt,
regionale Entwicklungsziele festgelegt und abgestimmt,
konkrete Maßnahmen und Projektansätze definiert,
Prioritäten und Verantwortliche hinsichtlich der Umsetzung benannt,
ein Monitoring- und Evaluierungssystem entwickelt.
Analysephase: Hierbei erfolgte eine Bestandsaufnahme relevanter Fakten und Daten
sowie Erstellung folgender fachspezifischer Analysen bzw. Fachbeiträge 1 :
o Rahmendatenanalyse (Wirtschaftliche Rahmendaten, Branchenanalyse,
Demographie und Arbeitsmarkt)
o Verkehrsanalyse
o Gewerbeflächenstrukturanalyse
o Tourismusanalyse 2
o Analyse Energieregion Westküste/Unterelbe
o Kooperationsanalyse
1 Die Fachanalysen basieren u.a. auf fachspezifischen Methoden, Auswertung sekundärstatistischer Daten, Auswertung
vorhandener Studien und Gutachten sowie eigener Datenbestände sowie Referenzprojekten der beauftragten Beratungsfirmen.
2 Aufgrund der im Tourismus laufenden zahlreichen Studien, Aktivitäten und Projekte wurden im REK A 23 / B 5 wunschgemäß
nicht die Projektebene vertieft, sondern fokussiert mit dem Ausbau der Verkehrsinfrastruktur zusammenhängende
touristische Strategien betrachtet.
Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5
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