Endbericht REK A23 B5

Zusammenfassung
REK A 23 / B 5
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Die Bewertungskriterien
und ihre Anwendung auf
die einzelnen Projektvorschläge
werden im Endbericht
im Detail erläutert.
Die vollständigen
Projektsteckbriefe und
die Bewertungsmatrix
sind im Endbericht
dokumentiert.
über ausbaufähige Forschungskapazitäten (z.B. Fraunhofer Institut ISIT, FH
Westküste) als auch über Unternehmen (z.B. Dispatch Energy Innovation in
Itzehoe), die in diesem Sektor bei entsprechender Unterstützung eine neue,
innovative Produktlinie aufbauen könnten. Standorte könnten hierfür z.B. der
ChemCoast Park Brunsbüttel, der Bereich Hemmingstedt-Heide oder der
Innovationsraum Nord in Itzehoe sein.
Die Region ist durch ihre Standortvoraussetzungen prädestiniert für
die Entwicklung, Erprobung und Anwendung neuer Verfahren zur
Stromspeicherung.
Die Region wird auf eine Zusammenarbeit der regionalen Forschungs-
und Entwicklungskapazitäten und geeigneter Unternehmen bei der
weiteren Erforschung, Erprobung und Anwendung dieser Technologien
in der Region hinwirken.
Die Region wird sich gegenüber Bund und Land für eine frühzeitige
Planung und Förderung dieser Maßnahmen, insbesondere von Pilot-
und Demonstrationsvorhaben einsetzen.
Maßnahmenempfehlungen
Die Maßnahmenempfehlungen des REK sind in einem intensiven Dialog
zwischen den in den REK-Gremien beteiligten Vertreterinnen und Vertretern
der Region und dem Gutachterteam erarbeitet worden und im Endbericht in
detaillierten Projektdatenblättern beschrieben.
Leitgedanken und Bewertungskriterien bei der Erarbeitung dieser Maßnahmenempfehlungen
sind insbesondere:
ein klarer Bezug zu den in den Analysen herausgearbeiteten besonderen
regionalen Herausforderungen und Entwicklungschancen,
ein konkreter Beitrag zur Erreichung der Zielaussagen des Leitbildes
und damit für eine abgestimmte, zukunftsfähige regionale Entwicklung,
eine überdurchschnittliche gesamtregionale Bedeutung,
ein Beitrag zur Erreichung der Querschnittsziele Nachhaltigkeit und
Chancengleichheit sowie immer
eine realistische Akzeptanz- und Umsetzungsfähigkeit.
Jedes Handlungsfeld wird durch eine bzw. zwei Facharbeitsgruppen dauerhaft
betreut und gesteuert. Die Facharbeitsgruppen begleiten das jeweilige
thematische Handlungsfeld im Sinne des REK. Sie setzen sich für das Erreichen
der formulierten Ziele ein und erarbeiten Vorschläge für die Weiterentwicklung
des Handlungsfelds. Sie sind zentraler Ansprechpartner für die
einzelnen Projekte, die ihnen inhaltlich zugeordnet sind.
Es wurde bewusst eine Konzentration auf Maßnahmenempfehlungen mit
hoher gesamtregionaler Priorität angestrebt. Die aufgeführten Projekte sind
zum Teil als „Dachprojekte“ zu verstehen, die zur Bündelung mehrerer Teil-
Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5 / Zusammenfassung
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