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Endbericht REK A23 B5

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Zusammenfassung<br />

<strong>REK</strong> A 23 / B 5<br />

Verbindliche<br />

Regeln für die<br />

Umsetzung<br />

Arbeitsprozess im<br />

Dialog der Gutachter<br />

und Gremien der <strong>REK</strong>-<br />

Partner ergibt fachlich<br />

und politisch abgestimmtes<br />

Konzept<br />

Die Regionalkonferenz<br />

und Unternehmerworkshops<br />

als wichtige<br />

„Kontroll“-schritte<br />

Bei der Erarbeitung und Umsetzung des <strong>REK</strong> A 23 / B 5 mussten diese<br />

Grundüberlegungen besonderes Gewicht erhalten, weil es bisher für diesen<br />

Raum keine regionale Organisation und kooperative Vorerfahrung<br />

gibt und die Interessenlagen der beteiligten Partner sehr differenziert sind.<br />

Es wurde deshalb ein (gewiss sehr aufwändiger) Arbeitsprozess gewählt,<br />

bei dem das Gutachterteam und die mit Vertreterinnen und Vertretern der<br />

<strong>REK</strong>-Partner besetzten Gremien bei allen Arbeitsschritten sehr eng zusammenarbeiteten.<br />

Abb. Arbeitsmodule und Ablauf<br />

Dabei war wichtig, dass diese<br />

Zusammenarbeit in gestufter<br />

Form mit den Fachleuten<br />

in den Facharbeitsgruppen,<br />

mit den Koordinatoren<br />

der Partner in der Projektgruppe<br />

und der Chefebene<br />

im Lenkungsausschuss<br />

erfolgte. So konnte<br />

ein gleichermaßen fachlich<br />

und politisch abgestimmtes<br />

Konzept entstehen.<br />

Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5 / Zusammenfassung<br />

Abb. Überblick Arbeitsstruktur / Gremienbeteiligung<br />

V

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