Endbericht REK A23 B5
Endbericht REK A23 B5 Endbericht REK A23 B5
Endbericht REK A 23 / B 5 Netzausbau: Beispiel: 110-kV- Freileitung zwischen Breklum und Flensburg Netzausbau: Beispiel: 20 kV- Mittelspannungs- Erdkabel und gleichzeitig ein Lichtwellenleiter- Leerrohr Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5 Von dort aus wird die HGÜ-Verbindung mittels 85 km Seekabel bis Büsum und von dort aus via 45 km Landkabel bis zum Umspannwerk Büttel führen, wo der Strom in das Höchstspannungsnetz eingespeist werden soll. 213 Auch die Netzanbindung des Windparks vor Sylt (Offshore- Plattform SylWin) wird in diese HGÜ-Verbindung münden, so dass auch der dort erzeugte Strom im Umspannwerk Büttel in das Höchstspannungsnetz eingespeist wird. 214 Aufgrund der steigenden Windkraftkapazitäten baut der Netzbetreiber E.ON seit September 2010 eine etwa 27 km lange 110-kV-Freileitung zwischen Breklum und Flensburg. Damit wird die sichere Übertragungskapazität in Nordfriesland von 310 MW auf über 1.000 MW erhöht und somit ein sicherer Netzbetrieb weiterhin gewährleistet. 215 Im Rahmen der allgemeinen Verstärkung des Mittelspannungsnetzes ergeben sich für Anliegergemeinden Modernisierungs- Potenziale. So wird beispielsweise zwischen dem Umspannwerk Meldorf und Nindorf von der Schleswig-Holstein Netz AG ein neues 20 kV-Mittelspannungs-Erdkabel und gleichzeitig ein Lichtwellenleiter-Leerrohr verlegt. Die anliegende Gemeinde Wolmersdorf nutzt die Bauarbeiten, um die Verkabelung ihrer Straßenbeleuchtung auszutauschen. Zusätzlich werden 1,5 km Freileitungen außer Betrieb genommen und durch Erdkabel ersetzt. 216 213 Vgl. TenneT TSO: HelWin1. Neue Verbindungen in der östlichen Nordsee. [URL:http://www.tennettso.de/pages/tennettso_de/Aufgaben/Offshore/Unsere_Projekte/HelWin1/100341_TEN_HUSUM_Hel Win_DU.pdf] Zugriff: 30.11.2010. 214 Vgl. http://www.tennettso.de/pages/tennettso_de/Aufgaben/Offshore/Unsere_Projekte/index.htm [Zugriff: 30.11.2010] 215 Vgl. http://www.eon-netzausbau.de/pages/eon-netzausbau_de/Projekte/Breklum-Flensburg/Verfahrensstand/index.htm [Stand: 2010; Zugriff: 15.11.2010] 216 Vgl. E.ON Hanse Pressemitteilung vom 30.11.2010: Schleswig-Holstein Netz AG investiert 760.000 Euro in das Mittelspannungsnetz zwischen Meldorf und Nindorf. [URL: http://www.eonhanse.com/pages/eha_de/Presse/Pressemitteilungen/Aktuelle_Presse/Pressemitteilung.htm?id=1451063] 305
Endbericht REK A 23 / B 5 I.8 Weitergehende Projektempfehlungen und teilräumliche Projekte im Bereich Wirtschaft Gutachterliche Projektempfehlung: Regionale Wertschöpfungsketten Projektbeschreibung Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5 Ein Projektansatz für die REK A 23 / B 5-Region könnte sein, insbesondere die regional bedeutenden Branchen bezüglich weiterführender Regionaler Wertschöpfungskettenpartnerschaft (RWP) zu prüfen und ggf. auszubauen. Ziel ist eine stärkere Verflechtung in der Region mit positiven Auswirkungen auf (kooperierende) Unternehmen und eine Steigerung der regionalen Wertschöpfung und Beschäftigung. Hierzu gehören nicht nur Betriebe einer Branche und Produktpalette, sondern auch vor- und nachgelagerte Dienstleistungsunternehmen sowie spezialisierte Infrastruktur und ein Netzwerk von Institutionen wie Qualifizierungs- und Beratungseinrichtungen, die im Idealfall die gesamte Wertschöpfungskette abdecken. Wirtschaftsförderung kann hier über die Initiierung und Pflege von Netzwerken und RWP aktiv und unterstützend eingreifen. Im Rahmen strategischer Ansiedlungsakquisitionen zur Ausweitung bzw. Komplettierung von Wertschöpfungsketten ergeben sich Querbeziehungen zur Bestandspflege und zur Gewerbeflächenentwicklung. Regionale Wertschöpfungspartnerschaft (RWP) lässt sich wie folgt beschreiben: RWP ist eine Kooperation von Unternehmen und regionalen Akteuren zur systematischen Entwicklung von regionalen Wertschöpfungsketten Im Zentrum steht a) die Nutzung und Entwicklung der Kernkompetenzen der Region, b) die Kooperation zwischen Akteuren, c) die Einbindung der Kunden und Absatzmöglichkeiten Verstärkte regionale Konzentration/Kooperation von Forschung, Rohstofferzeugung, Lieferanten, Erstellung Vorprodukte mit Produktion und Logistik/Vertrieb und Marketing in einer spezifischen Wertschöpfungskette Es bestehen Parallelen zwischen Clusterpolitik und RWP, jedoch werden Cluster häufig auf Unternehmen der gleichen Wertschöpfungsstufe angewandt (z.B. Logistik) und weniger am Gesamtprozess der Leistungserstellung 306
- Seite 259 und 260: Endbericht REK A 23 / B 5 Projekt 2
- Seite 261 und 262: Endbericht REK A 23 / B 5 Auswahl u
- Seite 263 und 264: Endbericht REK A 23 / B 5 Regionale
- Seite 265 und 266: Endbericht REK A 23 / B 5 Regionale
- Seite 267 und 268: Endbericht REK A 23 / B 5 Regionale
- Seite 269 und 270: Endbericht REK A 23 / B 5 Zuständi
- Seite 271 und 272: Endbericht REK A 23 / B 5 10.2.4. H
- Seite 273 und 274: Endbericht REK A 23 / B 5 Prioritä
- Seite 275 und 276: Endbericht REK A 23 / B 5 Einschät
- Seite 277 und 278: Endbericht REK A 23 / B 5 Das Monit
- Seite 279 und 280: Endbericht REK A 23 / B 5 Regionale
- Seite 281 und 282: Endbericht REK A 23 / B 5 Mitgliede
- Seite 283 und 284: Endbericht REK A 23 / B 5 Realisier
- Seite 285 und 286: Endbericht REK A 23 / B 5 Itzehoe R
- Seite 287 und 288: Endbericht REK A 23 / B 5 Pinneberg
- Seite 289 und 290: Endbericht REK A 23 / B 5 Erreichba
- Seite 291 und 292: Endbericht REK A 23 / B 5 Büsum Ab
- Seite 293 und 294: Endbericht REK A 23 / B 5 I.3 Textb
- Seite 295 und 296: Endbericht REK A 23 / B 5 Die ausge
- Seite 297 und 298: Endbericht REK A 23 / B 5 I.5 Matri
- Seite 299 und 300: 294 Endbericht REK A 23 / B 5 Regio
- Seite 301 und 302: Endbericht REK A 23 / B 5 I.5.3 Zus
- Seite 303 und 304: Endbericht REK A 23 / B 5 Zuständi
- Seite 305 und 306: Endbericht REK A 23 / B 5 Barrieref
- Seite 307 und 308: Endbericht REK A 23 / B 5 I.7 Über
- Seite 309: Endbericht REK A 23 / B 5 Kompetenz
- Seite 313 und 314: Endbericht REK A 23 / B 5 Regionale
- Seite 315 und 316: Endbericht REK A 23 / B 5 Bildungsr
- Seite 317 und 318: Endbericht REK A 23 / B 5 I.9 Über
- Seite 319 und 320: Endbericht REK A 23 / B 5 Organisat
- Seite 321 und 322: Endbericht REK A 23 / B 5 I.10 Zusa
- Seite 323 und 324: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Regi
- Seite 325 und 326: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Das
- Seite 327 und 328: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Ents
- Seite 329 und 330: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Die
- Seite 331 und 332: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Reis
- Seite 333 und 334: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Für
- Seite 335 und 336: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Die
- Seite 337 und 338: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Wirt
- Seite 339 und 340: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 5 Da
- Seite 341 und 342: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Folg
- Seite 343 und 344: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 proj
- Seite 345 und 346: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Zust
- Seite 347 und 348: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 sehr
- Seite 349 und 350: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Proj
- Seite 351 und 352: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 züg
- Seite 353 und 354: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 dess
- Seite 355 und 356: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Hote
- Seite 357 und 358: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 Kost
- Seite 359 und 360: Zusammenfassung REK A 23 / B 5 7 Mo
<strong>Endbericht</strong><br />
<strong>REK</strong> A 23 / B 5<br />
I.8 Weitergehende Projektempfehlungen und teilräumliche Projekte<br />
im Bereich Wirtschaft<br />
Gutachterliche Projektempfehlung: Regionale Wertschöpfungsketten<br />
Projektbeschreibung<br />
Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5<br />
Ein Projektansatz für die <strong>REK</strong> A 23 / B 5-Region könnte sein, insbesondere<br />
die regional bedeutenden Branchen bezüglich weiterführender<br />
Regionaler Wertschöpfungskettenpartnerschaft (RWP)<br />
zu prüfen und ggf. auszubauen. Ziel ist eine stärkere Verflechtung<br />
in der Region mit positiven Auswirkungen auf (kooperierende) Unternehmen<br />
und eine Steigerung der regionalen Wertschöpfung und<br />
Beschäftigung.<br />
Hierzu gehören nicht nur Betriebe einer Branche und Produktpalette,<br />
sondern auch vor- und nachgelagerte Dienstleistungsunternehmen<br />
sowie spezialisierte Infrastruktur und ein Netzwerk von Institutionen<br />
wie Qualifizierungs- und Beratungseinrichtungen, die im<br />
Idealfall die gesamte Wertschöpfungskette abdecken. Wirtschaftsförderung<br />
kann hier über die Initiierung und Pflege von Netzwerken<br />
und RWP aktiv und unterstützend eingreifen. Im Rahmen strategischer<br />
Ansiedlungsakquisitionen zur Ausweitung bzw. Komplettierung<br />
von Wertschöpfungsketten ergeben sich Querbeziehungen<br />
zur Bestandspflege und zur Gewerbeflächenentwicklung.<br />
Regionale Wertschöpfungspartnerschaft (RWP) lässt sich wie folgt<br />
beschreiben:<br />
RWP ist eine Kooperation von Unternehmen und regionalen<br />
Akteuren zur systematischen Entwicklung von regionalen Wertschöpfungsketten<br />
Im Zentrum steht a) die Nutzung und Entwicklung der Kernkompetenzen<br />
der Region, b) die Kooperation zwischen Akteuren,<br />
c) die Einbindung der Kunden und Absatzmöglichkeiten<br />
Verstärkte regionale Konzentration/Kooperation von Forschung,<br />
Rohstofferzeugung, Lieferanten, Erstellung Vorprodukte mit<br />
Produktion und Logistik/Vertrieb und Marketing in einer spezifischen<br />
Wertschöpfungskette<br />
Es bestehen Parallelen zwischen Clusterpolitik und RWP, jedoch<br />
werden Cluster häufig auf Unternehmen der gleichen<br />
Wertschöpfungsstufe angewandt (z.B. Logistik) und weniger am<br />
Gesamtprozess der Leistungserstellung<br />
306