Endbericht REK A23 B5

Endbericht
REK A 23 / B 5
Zuständigkeit /
Federführung
Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5
Konkrete branchenbezogene Unternehmensbefragungen zum
spezifischen Facharbeitskräftebedarf
Evtl. stärkere Vernetzung von Tourismusmarketing, Standortmarketing,
Ansiedlungsmarketing zur Ansprache/ Akquisition externe
Facharbeitskräfte
Kreis Steinburg
Zeithorizont Kurz- bis mittelfristig
Kosten und
Finanzierung
Keine zusätzlichen Kosten in der Konzeptphase. Die Finanzierung von
konkreten Maßnahmen zur effizienten Vorsorge gegen Facharbeitskräftemangel
muss gesondert gesichert werden.
Nächste Schritte Zur Umsetzung des Projektes müsste zunächst ein Projektträger bestimmt
werden – folgende Arbeitsschritte wären sinnvoll:
Erfassung und Systematisierung aller Projekte und Maßnahmen in
der Untersuchungsregion zum Thema Facharbeitskräftemangel als
Grundlage der Netzwerkarbeit
Regionalkonferenz als Start in die Netzwerkarbeit und die Festlegung
des Arbeits- und Aktionsplanes des vorgeschlagenen Bündnis
Abschließende
Einschätzung /
Prioritäten
Das Thema Facharbeitskräfte ist ein zunehmend wichtiges Thema im
Aufgabenfeld von Wirtschaftsförderungen (siehe hierzu auch die beigefügten
Ergebnisse der aktuellen bundesweiten Befragung durch
Georg und Ottenströer). Bei dem Projektansatz handelt es sich um einen
übergreifenden Handlungsansatz, der zur Zukunftsgestaltung und
-sicherung der gesamten REK-Region beiträgt.
Die Unternehmen in der REK-Region müssen angesichts der Überalterung
ihrer Belegschaften und des zurückgehenden Angebots qualifizierter
Fachkräfte künftig bei der Personalakquise neue Wege gehen.
Zielgruppen wie Frauen bzw. Berufsrückkehrerinnen, Ältere, Menschen
mit Migrationshintergrund und Langzeitarbeitslose müssen stärker
in den Fokus rucken. Fachkräfte lassen sich sichern, indem verstärkt
im Betrieb ausgebildet wird, aber auch, indem diese Zielgruppen
weitergebildet und qualifiziert werden und Beschäftigungsmöglichkeiten
in der Region nachhaltig bereitstehen. Mit Hilfe des Projektansatzes
„Bündnis Arbeitsmarkt 2025“ stünde ein Instrument zur Verfügung,
um die skizzierten Aufgaben gezielt steuern und alle relevanten Arbeitsmarktakteure
aktiv einbeziehen zu können. Von einer verstärkten
Netzwerkarbeit in diesem Bereich werden deutlich positive Effekte
(Transparenz und Effizienz) erwartet.
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