In vitro - Steinbeis-Transferzentrum Infothek

AUSGEWÄHLTE PROJEKTE 

aus den Steinbeis-Transferzentren 

S TEINBEIS-S TIFTUNG

Steinbeis-Stiftung 

Haus der Wirtschaft 

Willi-Bleicher-Straße 19 

70174 Stuttgart 

Fon (0711) 18 39-5 

Fax (0711) 2 26 10 76 

E-Mail stw@stw.de 

Internet www.stw.de

Vorwort 

Diese Publikation dokumentiert über 50 Projektbeispiele, die im 

Rahmen des „Steinbeis-Tages 2001” im Haus der Wirtschaft in 

Stuttgart präsentiert wurden. Die Beispiele spiegeln die Vielfalt 

unserer Dienstleistungen wider und zeigen, wie die Fachleute unserer 

Transferzentren Aufgaben anpacken, welche Lösungswege sie 

beschreiten und nicht zuletzt, welchen Nutzen unsere Kunden 

davon haben. 

Die Projekte – individuelle Problemlösungen für Unternehmen 

unterschiedlicher Größen und Branchen – geben Einblick in 

Unternehmensstrategien und -management, informieren über neue 

Technologien, Produkte und Verfahren und behandeln Themen wie 

Marketing, Kommunikation und internationalen Technologie- und 

Wissenstransfer. 

Kurzum: Damit Innovationen entstehen und neue Herausforderungen 

an uns herangetragen werden, zeigen wir Ihnen, was schon 

gedacht und gemacht wurde. 

Als Dienstleistungsunternehmen im Technologie- und Wissenstransfer 

sind wir weltweit tätig. Zum Steinbeis-Verbund gehören inzwischen 

mehr als 500 Steinbeis-Transferzentren (STZ) und 

Tochterunternehmen sowie eine Vielzahl an Kooperations- und 

Projektpartnern. 4000 Experten setzen sich innerhalb dieses 

Transfernetzes für Ihre Aufgaben ein und stellen Ihnen gleichermaßen 

Fachwissen aller Technologiebereiche, Generalisten-Know-how 

sowie regionale und internationale Marktkompetenz zur 

Verfügung. Nutzen Sie die Synergien des Steinbeis-Verbundes und 

profitieren Sie von unserem umfassenden Dienstleistungsspektrum 

zur Sicherung Ihres Informationsvorsprungs und Ihrer 

Wettbewerbsfähigkeit. 

Prof. Dr. Johann Löhn 

Vorstandsvorsitzender der Steinbeis-Stiftung 

Regierungsbeauftragter für Technologietransfer 

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Inhalt 

Wir laden Sie ein zu einem Streifzug durch 

das Dienstleistungsspektrum der Steinbeis- 

Stiftung. Eine Farbcodierung führt Sie durch 

vier Bereiche: 

Unternehmensstrategien 

und -management 

Technologien, Produkte, 

Verfahren 

Kommunikation und 

Marketing 

Internationaler Technologie- 

und Wissenstransfer 

Weitere Informationen zu den einzelnen 

Projektbeispielen erhalten sie direkt bei den 

Steinbeis-Transferzentren oder über unsere 

Service-Nummern: 

Fon: (0711) 18 39-7 77 

Fax: (0711) 2 26 10 76 

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Projektfinanzierung in Osteuropa 

durch handelbare CO 2-Zertifikate 

Steinbeis-Transferzentrum 

Emissionsrechtehandel und Klimaschutz, 

Augsburg 

Leiter: Tobias Koch 

Neue Unternehmensstrategie für 

Banken 


Markt & Kommunikation, Baden-Baden 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA 

Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA 

Leichtbau - ein zukunftsweisendes 

Konzept für den Maschinenbau 


Design und Produktentwicklung, Beerfelden 

Leiter: 

Dipl.-Ing. Arch./Design Ulrich Thierling 

Studiengang „Master of Business 

Administration“ (MBA) 

Steinbeis-Hochschule Berlin 

Steinbeis-Transfer-Institut 

Business Administration in Entrepreneurial 

Management, Berlin 

Direktoren: 

Dipl.-Ing. (BA), Dipl.-Exportwirt Walter Beck 

Dipl.-Ing. (FH) Rainer Gehrung 


and Engineering“ (MBE ®) 



Business and Engineering, Berlin 

Direktoren: 



Lehrgang „St. Galler Management 

Seminar“ 



Systemische Qualifizierung, Berlin 

Leiter: 


Dipl.-Soz. Päd. (BA) Patricia Kuppinger-Beck 

MISCANTHERM ® - ein Dämmstoff 

mit Perspektiven 


für umweltbewusstes Bauen und Baustoffe, 

Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth

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Bewertung von „Soft-facts“ für die 

Kreditentscheidung 


Kommunikation und Wirtschaftsmediation, 

Böblingen 

Leiter: 

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Thomas Haberbosch 

Augmented Reality für Astronauten 

im Weltall 


i/i/d Institut für integriertes Design, Bremen 

Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) Detlef Rahe, MFA 

Neue Qualitätsstandards in der 

Felgenproduktion 


Antriebs- und Handhabungstechnik im 

Maschinenbau, Chemnitz 

Leiter: Prof. Dr. Eberhard Köhler 

Bessere Preise durch stärkere 

Marktposition 

Neuausrichtung eines Unternehmens: 

Vom Produktlieferanten zum Nutzenanbieter 


Unternehmens- und Projektcoaching, 

Crailsheim 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Klapdor 

Akquisition von IT-Fachkräften aus 

Osteuropa 


OST-WEST-Kooperationen, Deggingen 

Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Jürgen Raizner 

Projekt Fabrikneubau für die 

JENOPTIK LOS GmbH 


Produktionstechnik und Entsorgungslogistik, 

Dresden 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther 

Prof. Dr.-Ing. habil. Roland Koch 

Fitnessprogramm für Kommunen 


Identität und Image, Eggenfelden 

Leiter: Wolfgang Grubwinkler 

Betriebserfolg durch 

Kooperationen 


Gründung-Nachfolge-Kooperation, 

Eichenzell 

Leiter: Dipl.-Betrw. Achim Weber 

Produktkatalog für Internet und 

CD-ROM 


Computer Aided Industrie (CAI), Erbach 

Leiter: 

Prof. Dr.-Ing. Friedrich-Wilhelm Winter 

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Mobilität in Ballungsräumen durch 

neuen Parkrauminformationsdienst 


Rechnereinsatz, Esslingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Nikolaus Kappen 

BÜRGER-PC - ein Schritt auf dem 

Weg zur Wissensgesellschaft 


MediaKomm, Esslingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Hermann Kull 

Teilereinigung mit überkritischem CO 2 

ABAG-itm GmbH - Gesellschaft für innovative 

Technologie- und Managementberatung, 

Fellbach 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Lutz Mertins 

Integrierte Designkompetenz für 

ein zukunftsorientiertes 

Luftbildaufnahmesystem 


Industrial Design, Fellbach 

Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens 

Verteiltes Engineering offener 

Automatisierungssysteme 


Innovative Systeme und Dienstleistungen, 

Friedrichshafen 

Leiter: Dr. Axel Hoff 

Optimierung der elektrischen 

Antriebstechnik eines Erdgas- 

Kavernenspeichers 


Fertigungsautomatisierung und EMV, 

Geislingen 

Leiter: Prof. Dipl.-Ing. Ludwig Kolb 

Multifunktionales Steuergerät für 

Rapid Prototyping in der 

Fahrzeugtechnik 


TransferZentrum Mikroelektronik TZM, 

Göppingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List 

Regionales Suchmaschinen-Konzept 

für Landkreise 

WiF-Wirtschaftsförderungsgesellschaft für 

den Landkreis Göppingen mbH 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Reiner Lohse 

WiR-Wirtschafts- und Innovationsfördergesellschaft 

Landkreis Ravensburg mbH, 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier 

Ganzheitlich gesteuertes 

Managementsystem 


TQU Innovationszentrum Gosheim 

Leiterin: Dipl.-Ing. (FH) Petra Ohlhauser 

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Unternehmensmodellierung mit 

dem SYCAT-CIM-house-Framework 


Integriertes Organisations- und 

Prozessmanagement, Hannover 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Hartmut-F. Binner 

In vitro Stammzell-Assay 

Testung von Biomaterialien hinsichtlich 

ihrer Wirkung auf humane Stammzellen 


Glycoimmunologie/Glycohämatologie, 

Heidelberg 

Leiter: Dr. Reinhard Schwartz-Albiez 

Dr. Michael Punzel 

Zielorientierte Mitarbeiterführung 


Personal- und Unternehmensentwicklung, 

Heidenheim 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Joachim Merk 

Globalisierungs-Offensive für den 

Mittelstand 


Steinbeis Akademie für Unternehmensführung, 

Herrenberg 

Leiter: Prof. Dr. Werner G. Faix 

Stadt- und Kommunalmarketing 

mit neuem Ansatz und Anspruch 


Innovation & Umsetzung, Höchenschwand 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA 

Diagnose- und Steuerungssystem 

für solarthermische Anlagen 


Diagnosesysteme in Technik und Umwelt, 

Ilmenau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Dirk Heinze 

Embedded-Lösung für CANopen 


Systemanalyse und Automatisierungstechnik, Jena 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Karl-Dietrich Morgeneier 

High-Tech Baugruppen und 

Leiterplatten 


Customer Innovative Solutions (CIS), Karlsruhe 

Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg 

Neuer Studiengang für Führungsnachwuchs 

im öffentlichen Sektor 


Public Management, Köln 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz 

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Innovationspreis Limburg: 

Ein Ansporn für die Wirtschaft 


Limburg-Weilburg-Diez, Limburg 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Siegfried Walter 

Prototypenbau für den Bereich 

Medizintechnik 


Konstruktion, Tribologie und Prototypenbau, 

Magdeburg 

Leiter: Doz. Dr.-Ing. habil. Rüdiger Kluge 

Niederdruck-Methanolsynthese 

aus Biogas 


Verfahrenstechnik, Bio- und Umwelttechnik, 

Mannheim 

Leiter: Prof. Dr. Jens Hagen 

Geschäftsprozessoptimierung, PPS- 

Auswahl und -Einführung 


Betriebsorganisation (TBO), Memmingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger 

Prof. Dr.-Ing. Dieter Buchberger 

Spezialausrüstung für 

Bergbaufahrzeuge 


Emsland/Leer, Meppen 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Uwe Fritsch 


Maschinendynamik, Ölhydraulik und 

Pneumatik, Konstanz 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Florin Ionescu 

Lab-on-chip-Systeme für zelluläres 

Screening und Diagnostik 


Zellchip-Technologien, München 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf 

Das neue Recht auf Weiterbildung 


Marketing, Logistik und Unternehmensführung, 

Pforzheim 

Leiter: Prof. Uwe Dittmann 

Ertragskraft-Gutachten für 

Unternehmen 


Ertragskraftmanagement und Controlling, 

Reutlingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Thomas Baltzer-Fabarius

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Patentberatung für europäische Firmen 


Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen 

Leiterin: Dipl.-Verw.wirt Gabriele Gaiser 


Internationale Zusammenarbeit, Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Ing. Jan E. Bandera 

Optimierung eines Kühlschmierstoffs 


Angewandte und Umwelt-Chemie, Reutlingen 

Leiter: Prof. Dr. Wolfgang Honnen 

Wissensmanagement 

als erfolgreiche Strategie in der 

Informationsgesellschaft 


Wissensmanagement & Kommunikation, 

Reutlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz 

Content Management und 

Suchmaschinen in Internet-Portalen 


Datenbanken, Suchmaschinen und 

Digitale Bibliotheken (DBIS), Rostock 

Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer 

Ökotoxikologische Auswirkungen 

von Arzneimitteln in Gewässern 


Ökotoxikologie und Ökophysiologie, 

Rottenburg 

Leiterin: PD Dr. Rita Triebskorn 

Geschäftserfolg durch Internet/ 

E-Commerce/E-Business 


Neue Medien – Marketing – Kommunikation, 

St. Georgen 

Leiter: Prof. Dr. Fritz L. Steimer 

Zentrum Zukunftsenergien Berlin - 

Internationales Solarzentrum 


Energie-, Gebäude- und Solartechnik, 

Stuttgart, Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert M. Fisch 

Lassen Sie Ihre Forschung von der 

EU finanzieren 

Steinbeis-Europa-Zentrum 

EU Verbindungsbüro für Forschung und 

Technologie, Stuttgart 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Peter S. Niess 

Dr.-Ing. Petra Püchner 

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Most ®-vernetzte (Media Oriented 

System Transport) Systeme als 

Telematikplattform 

TZ Kommunikationstechnik GmbH, Stuttgart 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Christoph Schmitt 

Kompetenz- und Innovationszentrum 

Logistik 

ISW-Institut für südwestdeutsche 

Wirtschaftsforschung der Steinbeis-Stiftung, 

Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Volkswirt Bernhard Volkert 

Effizientes Innovations-Management 

für schnelle und kostengünstige 

Markteinführung 


Management-Innovation-Technologie (MIT), 

Stuttgart 

Leiter: Dr.-Ing. Günther Würtz 

Entwicklung eines neuen optischen 

Biosensors 


Optische Chemo- und Biosensoren, Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz 

Sprachen lernen mit Multimedia 

und Internet 


Sprachtraining und Kommunikation, Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn 

Innovatives Programm für die 

rechnerische Lebensdauervorhersage 


Neue Technologien in der Verkehrstechnik, Ulm 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Willmerding 

Know-how beleuchten: 

der INNOVATIONS-CHECK 


Neue Produkte, Villingen-Schwenningen 

Leiter: Prof. Dr. Werner Bornholdt 

Mit Innovation, Wissen und 

Kapital zum Erfolg 


Infothek, Villingen-Schwenningen 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller 

Unternehmensanalyse und 

-entwicklung für den Mittelstand 


Mittelstandsberatung, Winnenden 

Leiter: Dr. Oliver Hettmer 

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Projektfinanzierung in Osteuropa durch 

handelbare CO2-Zertifikate 

Aufgrund des neuen UN-Klimaschutzabkommens gibt es aktuelle Finanzierungskonzepte für Investitionsprojekte 

in Osteuropa. So wurde z. B. das STZ Emissionsrechtehandel und Klimaschutz vom TÜV Süddeutschland 

beauftragt, in Russland ein Klimaschutz-Pilotprojekt für die Firma OSRAM zu entwickeln. 

Im Rahmen dieses Projektes sollen in der Moskauer Metro normale 

Glühbirnen gegen Energiesparlampen ausgetauscht werden. Der 

TÜV Süddeutschland wird die Energieeinsparungen und die indirekt 

daraus resultierenden verringerten Treibhausgasemissionen 

zertifizieren. 

Dieses erstmals in Osteuropa projektierte Konzept ermöglicht durch die Erstellung von handelbaren 

Emissionsrechten (Börsen-analog) die Finanzierung vieler Projekte im Bereich Energieeinsparung und alternativer 

Ressourcengewinnung. Die Fachleute des STZ Emissionsrechtehandel und Klimaschutz beraten und 

begleiten interessierte Firmen bei entsprechenden Vorhaben von der Projektidee über die Anmeldung bei der 

UNO bis zur Vermarktung der Emissionsrechte. 

S TEINBEIS- S TIFTUNG 


Emissionsrechtehandel und Klimaschutz 

Augsburg 

Leiter: Tobias Koch 

E-Mail: stz563@stw.de

Neue Unternehmensstrategie für Banken 

Banken im Umbruch. Das Kreditgeschäft wird margenärmer. Fusionen, Internetbanking, Rating sind in aller 

Munde. Gerade kleine und mittlere Institute müssen reagieren. Eine Privatbank fand im STZ Markt & 

Kommunikation, Baden-Baden, kompetente Partner und „Analysten”, die ein Konzept zur nachhaltigen 

Zukunftssicherung entwickelten. 

Die besondere Herausforderung bestand darin, mit den begrenzten Ressourcen einer kleinen Privatbank 

innerhalb kurzer Zeit eine Strategie zu erarbeiten, die durch schnell umsetzbare Maßnahmen 

lukrative Nischen und Marktpotenziale erschließt. 

Auf Basis eines Stärken/Schwächen-Profils wurden konkrete Positionierungs- und Alleinstellungsmerkmale 

identifiziert und ein Weg zur Zukunftssicherung erarbeitet. Durch die effektive 

Zusammenarbeit des aus Mitarbeitern und Beratern gebildeten Strategieteams konnte schon innerhalb 

weniger Tage ein großes Arbeitspensum absolviert werden. Das Resultat: Eine neue Sicht auf das 

eigene Unternehmen und den Markt, eine neue Strategie, ein Zielsystem und ein Leitbild sowie ein 

umfangreicher Maßnahmenkatalog, der nun umgesetzt wird. 



Markt & Kommunikation 

Baden-Baden 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA 

Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA 

E-Mail: stz446@stw.de 

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Leichtbau - ein zukunftsweisendes 

Konzept für den Maschinenbau 

Die Spezialisten des STZ Design und Produktentwicklung, Beerfelden, haben es sich zur 

Aufgabe gemacht, ein neues, fünfachsiges Bearbeitungskonzept für den Maschinenbau 

zur Marktfähigkeit zu bringen. 

Die zukunftsweisende Maschinenstruktur besticht durch ihre hohe Bearbeitungsgeschwindigkeit und 

ihre Vielseitigkeit: Sie integriert mannigfaltige Applikationslösungen wie Digitalisieren, Fräsen, Wasserstrahlschneiden 

und mehr. Mit diesem integrierten, modularen System definieren die Spezialisten ein 

neues Instrument in der Wertschöpfungskette. Damit sind Anwendungen vom Automobilbau, der Luftfahrtindustrie 

über den Schiffsbau bis hin zu Windenergieanlagen möglich und zeigen die Vielseitigkeit 

des Systems. 

Die integrative Zusammenarbeit zwischen dem Hersteller EEW, Bosch Automation, und weiteren 

hochspezialisierten Industriepartnern unter der Federführung des STZ Design und 

Produktentwicklung machten es möglich, ein innovatives Produktkonzept am Markt zu plazieren. 

Ein erster großer Erfolg für EEW ist der Schmidt-Römhild-Technologiepreis 2001 - der 

Innovationspreis des Landes Schleswig-Holstein. 



Design und Produktentwicklung 

Beerfelden 

Leiter: Dipl.-Ing. Arch./Design Ulrich Thierling 



Administration” (MBA) 

Dieser Masterstudiengang der Steinbeis-Hochschule Berlin richtet sich an ambitionierte 

Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen. Die akademische, 

praxisorientierte Ausbildung an der Hochschule wird ergänzt durch eine konkrete 

Projektarbeit im Unternehmen. 

Ein aktuelles Projektbeispiel: „Entwicklung eines neuen Entlohnungsmodells für ein mittelständisches 

Metallverarbeitungsunternehmen“. Dieses soll u. a. die Leistungen des einzelnen 

Mitarbeiters honorieren; somit ist das Unternehmen gefordert, die Leistung der Mitarbeiter 

durch Zielvorgaben, Kennzahlen und Feedback zu unterstützen und transparenter 

zu gestalten. Ferner sollen die Mitarbeiter dazu motiviert werden, individuelle Ideen und 

kreative Verbesserungsvorschläge einzubringen, die sich dann auch in der Entlohnung 

niederschlagen. Der Unternehmer versucht durch diese Neuorientierung Teamgeist, 

Weiterbildungsbereitschaft und Flexibilität zu fördern. 




Business Administration in Entrepreneurial Management 

Berlin 

Direktoren: Dipl.-Ing. (BA), Dipl.-Exportwirt 9 

Walter Beck 



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Studiengang „Master of 

Business and Engineering” (MBE ® ) 

Bei diesem Projekt-Kompetenz-Studium werden ausgewählte Hochschulabgänger/ 

Akademiker als potenzieller „Führungsnachwuchs“ für Unternehmen rekrutiert. Neben 

einer gezielten Projektarbeit in Unternehmen besuchen sie Intensivkurse an der Steinbeis- 

Hochschule Berlin (SHB) und an internationalen Partnerhochschulen. 

Ziel des 12-monatigen, postgraduierten Studiums ist eine berufsbegleitende Ausbildung auf 

internationalem Niveau, von der nicht nur die Studienteilnehmer sondern vor allem die involvierten 

Unternehmen profitieren. 

Ein aktuelles Projekt war z. B. die „Marktstudie für eine neue Schweißgeräte-Generation”: 

Projektgebendes Unternehmen war die Rehm GmbH & Co. Schweißtechnik, Uhingen, mit ca. 

100 Mitarbeitern. Dort wurde gerade der Prototyp eines High-End-Power-Leistungsschweißgerätes 

entwickelt. Der Elekronik-Ingenieur Michael Eberspächer erstellte dazu im Rahmen 

seines Projekt-Kompetenz-Studiums eine umfangreiche Marktstudie für die neue Schweißgeräte-Generation. 

Er ist inzwischen bei der Firma Rehm in der Entwicklungsabteilung angestellt 

und mit der Erschließung erfolgreicher Vertriebswege nach Südeuropa und Übersee 

betraut. 




Business and Engineering 

Berlin 

Direktoren: Dipl.-Ing. (BA), Dipl.-Exportwirt Walter Beck 



Lehrgang „St. Galler Management Seminar” 

„Unternehmenserfolg basiert auf Menschen, die ihr Wissen, ihr Können und ihren 

Willen für die Unternehmung einsetzen”. Die Verantwortlichen des Steinbeis- 

Transfer-Instituts Systemische Qualifizierung in Berlin und des Schweizerischen 

Instituts für gewerbliche Wirtschaft an der Universität St. Gallen sind von diesem 

Erfolgsrezept überzeugt. 

Mit der Durchführung der St. Galler Management Seminare verfolgen sie die Absicht, die 

KMU-orientierte Wirtschaftspraxis zu fördern und neue, verwertbare Erkenntnisse aus der 

Management- und Betriebswirtschaftslehre zu vermitteln. Vorteile, von denen Sie profitieren: 

Gezielte Ausrichtung des Programms auf die Bedürfnisse der Teilnehmer 

Hochschul- und praxiserfahrene Dozenten und Referenten 

Umfassende Seminardokumentation als Repetitionsgrundlage 

Realitätsnahe Fallstudien als Basis für die Gruppenarbeiten 

Optimale Lernbedingungen: Wahl attraktiver Seminarorte, auf die berufliche Beanspruchung der 

Teilnehmer abgestimmte Seminartage (Fr./Sa.), persönliche Betreuung 

Förderung des Gedanken- und Erfahrungsaustauschs unter den Teilnehmern 

Absolventen der fakultativen Prüfung erhalten ein Zertifikat mit Note 

Abschlusstestat eines St. Galler Universitätsinstitutes und der Steinbeis-Hochschule Berlin 




Systemische Qualifizierung 

Berlin 

Direktoren: Dipl.-Ing. (BA), 

Dipl.-Exportwirt Walter Beck 

Dipl.-Soz.Päd. (BA) 

Patricia Kuppinger-Beck 


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MISCANTHERM ® - 

ein Dämmstoff mit Perspektiven 

Bei diesem Projekt ging es um die Entwicklung eines natürlich-organischen Dämmstoffes auf der Basis des 

nachwachsenden Rohstoffes Miscanthus. 

Gemeinsam mit der Fa. In-vitro-tec, Berlin, und mit finanzieller Unterstützung durch 

den Berliner Senat im Rahmen des Förderprogramms „Zukunftsinitiative ökologisches 

Wirtschaften” wurde am STZ für umweltbewusstes Bauen und Baustoffe ein 

ökologischer Dämmstoff entwickelt, der zahlreiche Vorteile gegenüber den gegenwärtig 

in der Baupraxis verwendeten Dämmstoffen aufweist: MISCANTHERM ® . 

Folgende Arbeitsphasen des Produkt-Lebenszyklus wurden dabei berücksichtigt: 

Konzipierung des Produkts 

Konstruktion des Produkts und der für die spätere Produktion notwendigen Betriebsmittel 

Schaffung der betrieblichen Voraussetzungen für die Aufnahme der Produktion 

Eintritt in die Serienproduktion und Markteinführung 

Betreuung in der Marktphase 

Anwendungsbereiche: MISCANTHERM ® eignet sich als Wärmedämmung über, auf, zwischen 

und unter den Sparren, zur Wärmedämmung von Flachdächern sowie auf der obersten 

Geschoßdecke, zur Innendämmung wie auch zur Trittschalldämmung und als Schütt- und 

Einblasdämmung. 



für umweltbewusstes Bauen und Baustoffe 

Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth 


Bewertung von „Soft-facts” 

für die Kreditentscheidung 

Das Steinbeis-Transferzentrum Kommunikation und Wirtschaftsmediation unterstützt Unternehmen 

u. a. beim Aufbau der Organisations- und Gesellschaftsform, beim aktuellen Thema Nachfolgeregelung 

und vor allem bei Bonitätsnachweisen für Kreditangelegenheiten. 

Banken und Investoren haben zahlreiche Methoden entwickelt, um die Zukunftschancen von 

Unternehmen zu beurteilen. Dabei werden primär die erreichten Ergebnisse mit den zukünftigen 

Ertragszielen verglichen. In der Regel werden zusätzlich die Branche beurteilt sowie 

vorhandene Risiken bewertet. 

Bei Bonitäts-Checks in Unternehmen gilt es, neben den klassischen Prüfverfahren auch die 

weichen Faktoren, die sogenannten „Soft-facts” eines Unternehmen zu analysieren. Ein Blick 

auf die dazu gehörigen Faktoren (s. Abb.) lässt erkennen, dass sie in ihrer Gesamtwirkung 

von zunehmender Bedeutung für die Unternehmensentwicklung sind. 

So ist es für Kapitalanleger, Verwaltungsräte und potenzielle Investoren empfehlenswert, 

zukünftig ihre Bewertungs- und Entscheidungsgrundlagen um die tatsächlichen Leistungswerte 

der vorhandenen Umsetzungsprozesse eines Unternehmens zu ergänzen. 



Kommunikation und Wirtschaftsmediation 13 

Böblingen 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Thomas S. Haberbosch 


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Augmented Reality 

für Astronauten im Weltall 

Mit Hilfe der AR-Technologie können Arbeitsabläufe durch Übereinanderprojezieren des 

real Gesehenen mit zusätzlichen, virtuellen Informationen effizienter durchgeführt bzw. erst 

ermöglicht werden. 

Das i/i/d Institut für Integriertes Design übernahm im Auftrag des Luft- und Raumfahrtunternehmens 

Astrium die ergonomisch-funktionale und ästhetische Gestaltung des Augmented Reality-(AR)-basierten 

Kommunikationsgeräts CyberCompanion für Astronauten der Internationalen Raumstation ISS. 

Mit dem CyberCompanion wurde ein individuelles Arbeitsmittel für den Spezialeinsatz im Orbit entwickelt. 

Es ist das Ergebnis innovativer, umfangreicher Forschungsarbeiten und setzt neue Maßstäbe 

in puncto, Zukuftsorientierung wie auch Funktionalität bei gleichzeitig höchstem ästhetischem Niveau. 

Ganz im Sinne des multidisziplinären Arbeitskonzepts des i/i/d wurden zusätzlich zur Gestaltung des 

eigentlichen Produkts verschiedene mediale Präsentationskomponenten, wie z. B. Produkttypografie, 

Renderings und Animationen erarbeitet. Auch dabei hat sich gezeigt, dass eine strategisch geplante 

und konsequent gestaltete Kommunikation ein Produkt hinsichtlich Marketingmaßnahmen und wirtschaftlicher 

Verwertbarkeit in jedem Fall entscheidend stärkt. 



i/i/d Institut für integriertes Design 

Bremen 

Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) Detlev Rahe, MFA 


Neue Qualitätsstandards 

in der Felgenproduktion 

Die Mitarbeiter des STZ Antriebs- und Handhabungstechnik hatten - im Auftrag eines mittelständischen 

Unternehmens - die Aufgabe, ein Rundlaufmess-System für Fahrradfelgen zu konzipieren. 

Das neu entwickelte Rundlaufmess-System ist modular aufgebaut und für unterschiedliche 

Felgengrößen einsetzbar. Die Umsetzung erfolgte für Ø 206 - 622 mm 

und berücksichtigt damit sämtliche Felgenabmessungen. 

Die Messgenauigkeit des Systems beträgt ± 0,01 mm, bezogen auf den Durchmesser 

der Felge. Es ist online in den Fertigungsprozess integrierbar und auf alle 

Felgenherstellungsprozesse applizierbar. 

Darüber hinaus konnte durch die Arbeit des STZ Antriebs- und Handhabungstechnik eine 

spezielle Mess- und Auswerte-Software unter Berücksichtigung herstellerspezifischer 

Erfordernisse entwickelt und praxiswirksam eingesetzt werden. Das System läuft inzwischen 

seit sechs Monaten erfolgreich unter Produktionsbedingungen. 



Antriebs- und Handhabungstechnik 

im Maschinenbau 

Chemnitz 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Eberhard Köhler 


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Bessere Preise durch stärkere Marktposition 

Neuausrichtung eines Unternehmens: Vom Produktlieferanten zum Nutzenanbieter 

Für die Firma ABN, Werner Braun GmbH Neuenstadt a. K., einem renommierten Hersteller von Zählerplatzund 

Verteilersystemen für Häuser und Gebäude, entwickelten die Experten des STZ die Strategie „Alleinstellung 

statt Preiskampf”. 

Ausgangspunkt waren Probleme, die in vielen Unternehmen ähnlich sind: 

Schrumpfender Umsatz durch nachlassende (Bau-)konjunktur 

Härterer Wettbewerb und enormer Preisdruck 

Den Kunden fehlt es oft nicht am Geld, sondern an der Motivation, es für bestimmte 

Produkte auszugeben 

Zukunftsstrategie: Hauptziele der Kunden erfüllen statt Produkte über Rabatt verkaufen 

Die Hauptziele - in Verbindung mit Häusern und Gebäuden - sind: Wohlfühlen, Sicherheit, Werterhalt, Komfort, 

Rendite. Diese Anforderungen können nicht mehr durch Einzelprodukte sondern nur noch durch die 

Gesamtlösung „Gebäudetechnik” erfüllt werden. 

Die Position „Nutzenanbieter statt Produktverkäufer” bedeutet für die Zukunft: 

Ungesättigter Markt 

Steigender Umsatz 

Bessere Preise durch stärkere Marktposition 

Hohe Kundenbindung 



Unternehmens- und Projektcoaching 

Crailsheim 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Klapdor 


Akquisition von 

IT-Fachkräften aus Osteuropa 

Deutschland 

Tschechien 

Die ALCATEL SEL AG hat, wie so viele Unternehmen in Deutschland, Arbeitsplätze mit IT- 

Fachkräften zu besetzen. Der Bedarf an Qualifizierten kann bislang im eigenen Lande 

nicht gedeckt werden. Hier half das STZ Ost-West-Kooperationen. 

Durch systematische Suche wurden passende Fachkräfte aus Rumänien und Russland zunächst erfasst 

und akquiriert. In einem mehrstufigen Auswahlverfahren bereiteten die STZ-Experten die Endauswahl 

gemeinsam mit dem Auftraggeber vor und reduzierten dadurch dessen Arbeitsaufwand wesentlich. 

Zur Deckung des aktuellen Bedarfs an wirklich qualifizierten Fachkräften der Informations- und 

Kommunikationstechnologien kann bis zu 20.000 Ausländern mit Hochschul- oder Fachhochschulabschluss 

(und bislang Wohnsitz in Ländern außerhalb der Europäischen Union) eine Arbeitserlaubnis 

erteilt werden. Das STZ Ost-West-Kooperationen verfügt in Osteuropa über ausgezeichnete 

Erfahrungen aus vielen Projekten der Bereiche Markterschließung, Wirtschaftsförderung 

und Berufsbildung. Aufgrund der schnellen und effizienten Arbeitsweise ist die Personalvermittlung 

des STZ auch für kleine und mittelständische Unternehmen attraktiv. 


Polen 

Slowakei 

Ungarn 

Rumänien 

Bulgarien 


OST-WEST-Kooperationen 

Deggingen 

Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Jürgen Raizner 


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Projekt Fabrikneubau 

für die JENOPTIK LOS GmbH 

Es bestand die Aufgabe, für ein neuentwickeltes optoelektronisches High-Tech-Produkt 

erweiterte Produktionskapazitäten in Form einer eigenständigen Fabrikanlage zu schaffen. 

Das gemeinsam mit dem Auftraggeber erarbeitete Projektpflichtenheft sieht aufgrund qualitativ 

hochwertiger Verfahren und Prozesse eine weitgehende Produktion unter Reinraumbedingungen 

vor. Die damit verbundenen hohen Produktionskosten können durch optimale 

Gestaltung der Fabrikanlage sowie der Produktionslogistik und -organisation mit dem Ziel 

einer internationalen Konkurrenzfähigkeit des Standortes minimiert werden. 

In einem vergleichsweise kurzen Planungszeitraum wurden vom Projektteam in intensiver interdisziplinärer 

Zusammenarbeit alternative Lösungskonzepte mit Schwerpunkt „Modularität und Flexibilität” 

erarbeitet, bewertet und feingestaltet. Die Projektaufgabe wurde in allen Zielkriterien erfüllt. Das 

Projekt befindet sich in der Realisierungsphase. 



Produktionstechnik und Entsorgungslogistik 

Dresden 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther 

Prof. Dr.-Ing. habil. Roland Koch 


Fitnessprogramm für Kommunen 

Vor zwei Jahren startete die Stadt Bräunlingen - mit rund 200 Betrieben und 2.500 Arbeitsplätzen 

ein gewichtiger Wirtschaftsstandort im Schwarzwald-Baar-Kreis - unter Begleitung 

und Moderation des STZ Identität und Image eine Stadtkonzeption. 

Wie soll das Städtchen im Jahr 2015 aussehen? Und wie soll es sich bis dahin in gesellschaftlicher, 

wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht entwickeln? Strategische Planung, Stadtmarketing und 

Bürgerbeteiligung im Sinne einer „Lokalen Agenda 21” wurden hier verbunden. 

Die Erfahrungen der Akteure vor Ort sind sehr ermutigend. Das Projekt stößt bei der Bevölkerung auf 

hohe Akzeptanz. Vor allem die Betriebe arbeiten intensiv mit und gestalten so mittel- und langfristig 

ihre örtlichen Rahmenbedingungen maßgeblich selbst. Das Schlagwort von public-private-partnership 

ist anhand konkreter Projekte mit Leben erfüllt; dazu zählen u. a. die „Bräunlinger Wirtschaftsrunde”, 

die neu initiierte Gewerbe- und Leistungsschau oder die Realisierung innovativer Ideen zu 

Tourismus, Ausbildung oder Standortmarketing. Fazit: Die Identifikation der Wirtschaft mit ihrem 

Standort hat einen neuen Schub bekommen. Die Aufbruchstimmung ist deutlich. 



Identität und Image 

Eggenfelden 

Leiter: Wolfgang Grubwinkler 


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Betriebserfolg durch Kooperationen 

Viele Handwerksbetriebe verpassen Innovationen und Chancen durch tägliche Präsenz im Betrieb. 

Strukturelle Veränderungen, speziell im Bausektor, stagnierende Nachfragen nach Bauleistungen 

und der sich verstärkende Verdrängungswettbewerb bringen viele Unternehmen in existenzielle 

Bedrängnis. 

Das STZ Gründung-Nachfolge-Kooperation erarbeitet, aufbauend auf dem 1983 in Reutlingen 

entwickelten „Die Hand-in-Hand-Werker”-Konzept, neue Lösungen, um die Wettbewerbsfähigkeit 

zukunftsorientierter Unternehmen zu erhalten und zu verbessern. 

Über einen Zeitraum von 15 Monaten fanden mehrmals im Monat Meetings mit interessierten Betrieben statt, 

die Berater des STZ moderierten. Im Verlauf dieses Coachings kristallisierte sich eine Gruppe von innovativen 

Handwerksbetrieben heraus, die neue Regelungen akzeptieren, um ihre zukünftige Situation zu verbessern. 

Neben verschiedenen Gründungsalternativen wurden rechtliche Aspekte und Synergieeffekte erörtert, neue 

Werbe- und Marketingkonzepte entwickelt und öffentliche Föderungen eingebunden, die die Betriebsstruktur 

an heutige Erfordernisse anpassen. Derzeit befindet sich ein bundesweites Netzwerk im Aufbau, dem nur 

bestehende Kooperationen angehören. 

Durch diese aktive Handwerkskooperation am Standort Fulda, die mit 15 weiteren Geschäftsstellen 

kooperiert, konnten die betrieblichen Erfolge (Umsatzsteigerungen, Kostenreduzierungen, 

Ablaufoptimierungen etc.) bereits erheblich verbessert werden. 



Gründung-Nachfolge-Kooperation 

Eichenzell 

Leiter: Dipl.-Betrw. Achim Weber 


Produktkatalog für Internet und CD-ROM 

Das STZ Computer Aided Industry (CAI) entwickelte für die Firma Andreas Maier GmbH & Co. (AMF), 

Fellbach, einen Produktkatalog, der sowohl im Internet als auch auf CD-ROM das gesamte Leistungsspektrum 

des Unternehmens präsentiert. 

Folgende Highlights zeichnen den Produktkatalog aus: 

Individuelle Gestaltung, um die Corporate Identity der Firma herauszustellen 

Moderne Suchroutinen für das Auffinden von Artikeln 

Verwaltung sämtlicher Daten in einer Datenbank 

Bereitstellung von CAD-Daten in diversen Formaten 

Online-Bestellung durch Warenkorb-Funktionalität 

Ausführung des Katalogs in mehreren Versionen und zwar als - Kundenversion - interne 

Version mit Preisen und Rabattsätzen für Vertreter - interne Version zur Verwaltung und 

Generierung von CAD-Daten. 

Mehrsprachigkeit 

Lauffähig auf allen gängigen Windows-basierenden Systemen 

CD-ROM Katalog: Diverse Installationsmöglichkeiten passen sich den Bedürfnissen des 

Kunden an 

Netzwerkfähigkeit 

50.000 weltweit verteilte CD-ROM-Kataloge und bis zu 50.000 Internetzugriffe pro Woche stehen 

für den Erfolg dieser Entwicklung. 



Computer Aided Industry (CAI) 

Erbach 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Friedrich-Wilhelm Winter 


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Mobilität in Ballungsräumen 

durch neuen Parkrauminformationsdienst 

Im Rahmen des Projekts MOBILIST - „Mobilität in Ballungsräumen” entwickelt das STZ 

Rechnereinsatz im Auftrag der DaimlerChrysler AG einen internetbasierten Info-Dienst für 

Großstädte. 

Diese neu konzipierte Serviceleistung verknüpft einzeln verfügbare statische und dynamische 

Parkinformationen zu einem komfortablen Parkrauminformationsdienst, der über das Internet 

zur Verfügung gestellt wird. Statische Attribute sind u. a. der Parkraumtyp, Einfahrtsadressen 

und Sicherheitsaspekte. Ein dynamisches Attribut ist der mit einer Tendenz und Zeitstempel 

versehene Belegungsgrad. Vorgesehen ist außerdem ein Parkraum-Monitoring, das zu einem 

individuell ausgewählten Parkraum die Kapazitäten überwacht und gegebenenfalls mittels 

SMS oder E-Mail den Anwender informieren kann. 

Der Parkrauminformationsdienst ist Teil eines intermodalen Reiseinformationssystems, das 

derzeit im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und 

Technologie geförderten Projekts „Mobilist” im Ballungsraum Stuttgart demonstriert und 

erprobt wird. 



Rechnereinsatz 

Esslingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Nikolaus Kappen 


BÜRGER-PC - ein Schritt auf dem Weg 

zur Wissensgesellschaft 

Am Steinbeis-Transferzentrum MediaKomm wurde ein BÜRGER-PC-Konzept entwickelt, das einen 

wichtigen Beitrag zur Chancengleichheit in der kommenden Mediengesellschaft leistet. 

Durch das Angebot öffentlicher PC- und Internet-Zugänge können weite Teile der Bevölkerung 

die neuen Medien nutzen. Die BÜRGER-PCs sind schnell eingerichtet - und dies wesentlich 

günstiger im Vergleich mit Kiosksystemen. Neben der Nutzung von Standard-Bürosoftware 

haben Anwender die Möglichkeit, per Internet kommunale Informationen abzurufen oder 

online Dienstleistungen virtueller Rathäuser in Anspruch zu nehmen. Auch rechtsverbindliche 

Geschäfte können mit Hilfe der elektronischen Signatur abgeschlossen werden. Das Esslinger 

Mentoren-Konzept, das dieses Pilotprojekt ergänzt, dient vor allem dazu, Berührungsängste 

gegenüber neuen Technologien abzubauen. 

Auch Kommunen und Einrichtungen im öffentlichen Sektor können sich mit dem Einsatz von 

BÜRGER-PCs in der ersten Reihe der Wissensgesellschaft positionieren. Gleichzeitig bieten 

sie ihren Bürgern eine zusätzliche kommunale Dienstleistung. 



MediaKomm 

Esslingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Hermann Kull 


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Teilereinigung mit überkritischem CO 2 

Das aus Bereichen der Lebensmitteltechnik (z. B. Entkoffeinieren von Kaffee) bekannte Verfahren zur 

Extraktion von Stoffen, die in überkritischem CO 2 löslich sind, wurde am Institut für Technische Chemie des 

Forschungszentrums Karlsruhe für andere Anwendungsbereiche untersucht und weiterentwickelt. 

Ein neuer Einsatzbereich des umweltfreundlichen Lösungsmittels ist die Reinigung 

metallischer Teile von öl- und fetthaltigen Verunreinigungen wie Kühlund 

Schmierstoffen. Die dafür durchgeführten Vorversuche waren sehr 

erfolgreich. Im Folgeschritt soll das Verfahren jetzt in einer produktionssicheren 

und wirtschaftlichen Anlage ein- und umgesetzt werden. 

Die ABAG-itm berät und unterstützt das Institut mit ihren langjährigen Erfahrungen, insbesondere 

im Bereich der Metallbearbeitung 

bei der Umsetzung von FuE-Ergebnissen in eine marktfähige Anlage 

durch Kontakte mit produzierenden Betrieben (Anwendern) 

bei Anlagenbauern als potenziellen Lizenznehmern. 

Im Rahmen von zwei Projekten wird das Verfahren nun mit verschiedenen industriellen 

Partnern zur Serienreife gebracht und für neue Anwendungsbereiche weiterentwickelt. 


ABAG-itm GmbH 

Gesellschaft für innovative Technologie- 

und Managementberatung 

Fellbach 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Lutz Mertins 


Integrierte Designkompetenz für ein 

zukunftsorientiertes Luftbildaufnahmesystem 

Durch die hohe Integrationsfähigkeit der Fachleute des STZ Industrial Design war es möglich, 

innerhalb eines sehr engen Zeitfensters ein machbares Designkonzept für ein neues 

digitales Kamerasystem in der Photogrammetrie zu entwickeln. 

Das zukunftsträchtige Kamerasystem (DMC) ist ein wichtiger Baustein für die digitale Zukunft der 

Luftbildphotographie und Photogrammetrie. Zum Einsatz kommt es u. a. in der Land- und Forstwirtschaft, 

der Geologie, der Öl- und Gasgewinnung sowie bei Umweltkatastrophen. Vor allem dient es 

der Erstellung von Karten und Plänen aller Art. Das Gerätesystem wird in Flugzeugen installiert, die 

Kamera mittels modernster Kreiseltechnologie und aktiven Regelungseinrichtungen sowie 

Vibrationsdämpfung während des Bildfluges stabilisiert. 

Die Entwicklungs- und Forschungsarbeiten in den Labors bei Z/I Imaging, Oberkochen, und die integrative 

Zusammenarbeit mit dem STZ Industrial Design ermöglichten es, ein ausgereiftes innovatives 

Produktkonzept vorzustellen. Die Einführung des neuartigen modularen Geräte- und Designkonzepts 

beim ISPRS-Kongress in Amsterdam war ein voller Erfolg. 



Industrial Design 

Fellbach 

Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens 


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Verteiltes Engineering 

offener Automatisierungssysteme 

Ziel war die Entwicklung Web-basierter Werkzeuge für ein verteiltes Engineering, damit 

KMU in firmenübergreifenden Netzwerken flexibel, schnell und kostengünstig kundenspezifische 

Lösungen generieren können. 

Im Rahmen des Projekts, an dem die Steinbeis-Stiftung, die Universität Karlsruhe sowie sieben Firmen 

beteiligt waren, wurde u. a. ein universelles Werkzeug zur Steuerung von Arbeitsabläufen konzipiert 

und prototypisch implementiert. Da alle Funktionen in einem Datenbanksystem auf einem Web-Server 

hinterlegt sind, muss am Arbeitsplatz keine spezielle Projekt-Management-Software installiert werden. 

Jeder Mitarbeiter verwaltet mit einem Standard-Browser über Inter- oder Intranet die mit seiner 

Position verknüpften Daten und Dokumente. Die im System bereits enthaltenen Standard-Workflows 

lassen sich für beliebige Arbeitsabläufe und Branchen anpassen - die funktionelle Logik ist stets gleich 

und umfasst die Module 

Stammdatenverwaltung 

(Firmen- und Mitarbeiterdaten, Rollendefinitionen und -zuordnung) 

Projekt- und Dokumentenverwaltung 

(Anlagen, Workflows und Projekte mit dazugehörigen Aktivitäten und Dokumenten) 

Prozess-Steuerung 

(Delegation und Überwachung von Aktivitäten, Kommunikation zwischen Mitarbeitern) 

Das Werkzeug wurde mittlerweile um „Community”-orientierte Features erweitert: z. B. um ein Redaktionssystem, 

Projekt-Foren, Veranstaltungskalender sowie E-Commerce-Module und wird unter dem Namen „toolip” 

vermarktet (Demo-Version unter www.toolip.de) 



Innovative Systeme und Dienstleistungen 

Friedrichshafen 

Leiter: Dr. Axel Hoff 


Optimierung der elektrischen Antriebstechnik 

eines Erdgas-Kavernenspeichers 

Bei diesem Projekt übernahm das STZ Fertigungsautomatisierung und EMV, Geislingen, die 

Systemberatung, Simulation und messtechnische Überprüfung der Antriebsdimensionierung und 

der Netzrückwirkungen von zwei elektrischen Megawatt-Antrieben für den Erdgas-Kavernenspeicher 

Reckrod. 

Die besondere Herausforderung lag darin, dass das Projekt innerhalb einer 

sehr kurz bemessenen Zeitspanne realisiert werden sollte. Der Erdgas- 

Kavernenspeicher Reckrod liegt am Kreuzungspunkt der Erdgaspipelines 

aus den Gasfeldern der Nordsee und den russischen Gasfeldern. Er hat die 

Aufgabe, den saisonal unterschiedlichen Verbrauch der Kunden, die Erdgas 

nutzen, auszugleichen. Dazu dienen zwei 800 bis 1000 m tief liegende und 

360.000 m 3 große Kavernen im Salzgestein. Diese Kavernen werden 

jeweils durch elektrisch angetriebene Kolbenverdichter befüllt. 

Die Beratungs-, Entwicklungs-, Simulations- und Messaufgaben wurden von den STZ-Fachleuten 

in Zusammenarbeit mit den Firmen BM Elektronik, Dettingen, Schorch, Mönchengladbach 

und Pipeline Engineering, Essen, für die Gas Union, Frankfurt, innerhalb des vorgegebenen 

Zeitraums erfolgreich realisiert. 



Fertigungsautomatisierung und EMV 

Geislingen 

Leiter: Prof. Dipl.-Ing. Ludwig Kolb 


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Multifunktionales Steuergerät für 

Rapid Prototyping in der Fahrzeugtechnik 

Neue Funktionalitäten - wie z. B. im Automobilbau oder in der Automatisierungstechnik 

gefordert - bringen immer längere Programmierungs-/Entwicklungszeiten für Hardwareund 

Softwarekomponenten und eine damit verbundene Kostenexplosion mit sich. Eine 

Alternative dazu fand das Team vom TransferZentrum Mikroelektronik. 

Entwickelt wurde eine standardisierte Plattform, mit der beliebige Funktionen vor der 

Serienumsetzung unter realen Bedingungen auf ihre Tauglichkeit überprüft werden können: 

das System CCS4000 ® /100. 

Es ist eine äußerst leistungsfähige und kompakte Entwicklungsplattform, die auch unter rauesten 

Umweltbedingungen einsetzbar ist. Der besondere Vorteil: Das System enthält bereits 

alle notwendigen Schnittstellen und eine große Funktionsbibliothek. Langwierige Programmierarbeiten 

entfallen, Entwicklungskosten werden dadurch erheblich verringert. 

Der erste Vertreter dieser Produktfamilie, das multifunktionale Steuergerät CCS4000 ® /100, ist seit 

Herbst 2000 verfügbar. Derzeit werden mehrere dieser Systeme in Fahrzeugprototypen der 

DaimlerChrysler-Forschung eingesetzt. 



TransferZentrum Mikroelektronik TZM 

Göppingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List 


Regionales Suchmaschinen-Konzept 

für Landkreise 

Von der WiF-Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Göppingen mbH und 

der WiR-Wirtschafts- und Innovationsförderung Landkreis Ravensburg GmbH wurden 

gemeinsam mit der Firma ZETA SOFTWARE GbR regionale Suchmaschinen entwickelt und 

ins weltweite Netz gestellt. 

Die neue Internet-Suchmaschine soll Interessenten schnell und direkt 

zu Firmen im jeweiligen Landkreis führen. In Göppingen sind 

inzwischen 600 Unternehmen aus der Region mit einem „Link” zu 

ihrer Homepage-Adresse hinterlegt. Langfristig soll die Suchmaschine 

zu einem Kompetenzatlas ausgebaut werden, der es den 

Benutzern auf einfache Weise erlaubt, nach kompetenten Partnern 

auf Kreisebene zu recherchieren. Dieses neue Modul dient der 

Stärkung der Unternehmen im Landkreis durch lokale und regionale 

Zusammenarbeit und zum effizienten Informationsaustausch. Der Eintrag ist kostenlos. 

Angesprochen werden sollen in erster Linie Unternehmen aus den Bereichen Technologie, 

Innovation, Dienstleistung und Handwerk. Neue Kooperationspartner oder Lieferanten können 

unter www.gp-suche.de bzw. www.rv-suche.de gefunden werden. 


WiF Landkreis Göppingen GmbH 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Reiner Lohse 

E-Mail: wif@wif-gp.de 

WiR Landkreis Ravensburg GmbH 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier 

E-Mail: wir-rv@t-online.de 

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Ganzheitlich gesteuertes 

Managementsystem 

Prozessmodell des TQU Innovationszentrum Gosheim 

Bei dem Projekt unseres Kunden GERO-Präzisionstechnik GmbH handelte es sich um die 

repräsentative Beratung eines mittelständischen Unternehmens bei der Einführung eines 

ganzheitlichen Managementsystems für Zulieferer der Automobilindustrie. 

Gestartet wurde das Projekt mit einer grundsätzlichen Bestandsaufnahme zur Ist-Situation. Daraus erarbeiteten 

die Fachleute einen straffen Plan mit „Meilensteinen” für das gesamte Projekt: Bestehende Geschäftsprozesse 

wurden zunächst mit sämtlichen „Prozesseigentümern” diskutiert und in Workshops offen gelegt, wie 

durch gezielte Umstrukturierungsmaßnahmen ein verbesserter Zustand erzielbar wäre. Diese Fakten dokumentierte 

das Team in einem - für alle transparenten - Management-Handbuch: Jeder einzelne Prozess wurde 

darin mit Zielen und Kennzahlen versehen. Desweiteren entwickelten 

sich während des Projekts konkrete Empfehlungen zu individuellen 

Fortbildungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter. 

Da ein solcher TQM-Prozess kein natürliches Ende hat, stehen auch 

zukünftig weitere Aufgaben an, die gemeinsam durchgeführt werden, 

wie z. B. Produkt- und Prozessaudits, Ressourcenmanagement, 

Benchmarking-Projekte etc. - und somit eine langfristige Ergebnisorientierung. 



TQU Innovationszentrum 

Gosheim 

Leiterin: Dipl.-Ing. (FH) Petra Ohlhauser 


Unternehmensmodellierung mit 

dem SYCAT-CIM-house-Framework 

Das STZ Integriertes Organisations- und Prozessmanagement hat sich auf die rechnerunterstützte Umsetzung 

individueller Unternehmensstrategien unter Einsatz des CIM-house-Modells mit der Prozessmanagement- 

Software SYCAT spezialisiert. Es kam bei zahlreichen KMU bereits erfolgreich zum Einsatz. 

Die Vorgehensweise wird durch das CIM-house-Modell in drei Ebenen mit unterschiedlichen 

Sichtweisen abgebildet: 

Ebene 1 - Organisations- und Prozesssicht 

Ebene 2 - Prozessmanagement- und Prozessdatensicht 

Ebene 3 - Kommunikations- und Informationssystemsicht 

Die SYCAT-Software bietet wiederum in jeder Ebene zahlreiche Modelle, die man über das CIMhouse-Framework 

navigiert. Es werden die organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und IuK-technischen 

Strukturen und Zusammenhänge entlang der Wertschöpfungskette anschaulich und durchgängig 

beschrieben. 

Durch das SYCAT-CIM-house-Framework ist gewährleistet, dass die Anwendung und Geschäftsprozessmodellierung 

auf einem einheitlichen Abstraktions-Know-how erfolgt und eine Kompatibilität 

aller eingesetzten Methoden garantiert. Damit wird der Koordinierungsaufwand der Modellierungsaktivitäten 

bei allen Beteiligten minimiert, das gegenseitige Verständnis verbessert. Dazu wird eine 

umfassende Dokumentation erstellt. 



Integriertes Organisations- und 

Prozessmanagement 

Hannover 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Hartmut-F. Binner 


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In vitro Stammzell-Assay 

Testung von Biomaterialien hinsichtlich ihrer Wirkung auf humane Stammzellen 

Humane hämatopoetische Stammzellen, vor allem aus Plazentarestblut (Nabelschnurblut), 

haben gerade in letzter Zeit große gesundheitspolitische Bedeutung 

gewonnen. Sie haben im Vergleich zu Knochenmark eine erhöhte Proliferationsund 

Pluripotenz. Allerdings standen diese Zellen bisher nicht in ausreichenden 

Mengen für Stammzelltherapien und Transplantationen zur Verfügung. 

Die Experten vom STZ Glycoimmunologie/Glycohämatologie haben eine neuartige 

in vitro Methode entwickelt, mit der der Einfluß von exogenen Faktoren 

(Biomaterialien) speziell auf humane Stammzellen getestet werden kann. Als 

Beispiel wird hier die Expansion von Nabelschnurblut auf Einzelzellebene 

durch ein chemisch verändertes Zuckermolekül dargestellt. Der Assay bildet 

die Voraussetzung um nachzuweisen, dass expandierte Zellen ihre 

Pluripotenz erhalten können. 

Das neue in vitro System für humane Stammzellen kann eingesetzt werden, um die Wirkung 

von Arzneimitteln oder anderen Biomaterialien auf das frühe hämatopoetische 

System zu evaluieren. 



Glycoimmunologie/Glycohämatologie 

Heidelberg 

Leiter: Dr. Reinhard Schwartz-Albiez 

Dr. Michael Punzel 


Zielorientierte Mitarbeiterführung 

Grundmodell 

Ein mittelständisches Unternehmen der Verpackungsindustrie suchte einen Partner für einen ganzheitlichen 

Unternehmensentwicklungsprozess und fand ihn bei den Fachberatern des Steinbeis- 

Transferzentrums Personal- und Unternehmensentwicklung, Heidenheim. 

Folgende Defizite waren Anlass für den gewünschten Entwicklungsprozess: 

Unklare und unterschiedliche Vorstellungen der Verantwortlichen zur strategischen Ausrichtung 

des Unternehmens 

Unzureichende Abstimmung zwischen den Unternehmensbereichen (mangelnde Koordination 

und Transparenz der Ziele) 

Überlastung und Motivationsprobleme bei Mitarbeitern der verschiedenen Ebenen 

Darauf abgestimmt, konzipierten die Steinbeis-Experten folgende Lösungsvorschläge: 

Beratung bei der Entwicklung des Unternehmens- und Mitarbeiterführungssystems (Einführung 

eines durchgängigen Systems zur zielorientierten Unternehmens- und Mitarbeiterführung) 

Moderation des Führungskreises bis zur sicheren Umsetzung des Systems - Förderung des 

unternehmerischen Denkens und Handelns, d. h. der Selbstverantwortung aller Mitarbeiter 

(Transferbegleitung) 

Training der Führungskräfte und Mitarbeiter (Entwicklung von Handlungskompetenz) 

Moderation von Kunden-/Lieferantenworkshops und 

Verbesserungsinitiativen für Ergebnis-, Prozess- und Kundenorientierung auf allen Ebenen 

(Verständnis für alle Abteilungen fördern). 



Personal- und Unternehmensentwicklung 

Heidenheim 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Joachim Merk 


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Globalisierungs-Offensive 

für den Mittelstand 

Die Erschließung internationaler Märkte ist gerade für KMU nicht immer leicht. Die 

Steinbeis Akademie für Unternehmensführung hat in Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule 

Berlin und der ZAV ein Programm entwickelt, welches Mittelständler beim Aufbau 

internationaler Geschäftsbeziehungen zu internationalen Märkten ihrer Wahl unterstützt. 

Dazu werden im jeweiligen Land Nachwuchsmanager mit Berufserfahrung ausgesucht, die dann ein 

zweijähriges Aufbaustudium zum „MBA” an der Steinbeis-Hochschule Berlin absolvieren und gleichzeitig 

als Management-Assistenten in einem deutschen Unternehmen tätig sind. Seit 1998 läuft das 

Programm mit China. Rund 80 chinesische Studenten wurden bereits graduiert. Dieses Projekt 

(Gesamtkosten ca. Euro 30.000,-- für zwei Jahre) eröffnet Ihnen 

eine fundierte Entscheidungsgrundlage zum Auf- und Ausbau von Geschäftskontakten im 

Zielland 

konkrete Kundenkontakte und einen Marktüberblick des potenziellen Partnerlandes sowie 

qualifiziertes kultur- und sprachkundiges Management zur Vertretung ihrer Geschäftsinteressen 

im Zielland 

Seit diesem Jahr steht das Projekt unter der Schirmherrschaft des parlamentarischen Staatssekretärs 

Siegmar Mosdorf vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie. 



Akademie für Unternehmensführung 

Herrenberg 

Leiter: Prof. Dr. Werner G. Faix 


Stadt- und Kommunalmarketing mit 

neuem Ansatz und Anspruch 

Städte stehen vor neuen Herausforderungen, der interkommunale Wettbewerb wird härter. Eine 

Stadt mit 30.000 Einwohnern hat im STZ Innovation & Umsetzung einen kompetenten Partner 

gefunden, um ein Konzept zur nachhaltigen Zukunftssicherung zu entwickeln und zu realisieren. 

Die besondere Aufgabe bestand darin, mit den begrenzten Ressourcen einer kleinen Stadt innerhalb 

kurzer Zeit Stärken und Schwächen herauszuarbeiten, Vision und Leitbild zu entwickeln. 

Die Berater des STZ strukturierten eine Koordinationsplattform, in die Bürgermeister, Projektleiter der 

Verwaltung sowie wichtige Vertreter aus der Wirtschaft und sie selbst einbezogen waren. Daneben 

wurden Arbeitskreise verschiedener Sparten (Infrastruktur/Wirtschaft, Einkaufen/Verkehr, 

Gastronomie/Tourismus, Wohnen/Freizeit/Kultur etc.) gebildet. Die Prozessbegleitung, Moderation 

und Abstimmung einzelner Wünsche erfolgte durch Experten des STZ: Sie werteten aus, berichteten 

an die Koordinationsplattform und gaben neue Inputs. Aufgrund der effektiven Zusammenarbeit des 

aus Bürgern, Kaufleuten, Industrievertretern und Beratern gebildeten Stategieteams konnte innerhalb 

weniger Tage ein großes Arbeitspensum absolviert werden. 



Innovation & Umsetzung 

Höchenschwand 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Georg Villinger 


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Diagnose- und Steuerungssystem 

für solarthermische Anlagen 

Ein aktuelles Anliegen: Projektanten und Installateure solarthermischer Anlagen kritisierten 

die mangelhafte Funktionalität verfügbarer Geräte und verwiesen auf Probleme bei deren 

Zusammenspiel. Das STZ Diagnosesysteme in Technik und Umwelt nahm sich der Sache an. 

Die Experten entwickelten ein Diagnose- und Steuerungssystem mit völlig neuen Eigenschaften: 

Automatische Ermittlung der Anlagenparameter bei der Inbetriebnahme der Solaranlage 

Softwareseitige Realisierung adaptiver, selbstoptimierender Regelungsalgorithmen 

Umfangreiche Statistikfunktionen, automatisches Erfassen des Langzeitverhaltens 

Vernetzungsmöglichkeit mit der Gebäudeinstallationsbustechnik 

Feldseitige Vernetzung der Aktorik und Sensorik über Interbus S 

Fernbedienung / Fernwartung über TCP/IP - Schnittstelle 

Für diese Aufgabe übernahmen als Kooperationspartner: 

die Firma UST, Geschwenda: die Entwicklung von Sensorik (Temperatur, Durchfluss, 

Globalstrahlung) mit Interbus Loop 2 - Schnittstelle 

die Firma Thüsolar: einen Feldtest in der firmeneigenen Solaranlage, Design und Feldtestbewertung 

das STZ Diagnosesysteme: die Anlagensimulation, Entwicklung der regelungstechnischen 

Komponenten, Softwareentwicklung und Optimierung 



Diagnosesysteme in Technik und Umwelt 

Ilmenau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Dirk Heinze 


Embedded-Lösung für CANopen 

Am Steinbeis-Tranferzentrum Systemanalyse und Automatisierungstechnik an der FH Jena wurde 

eine aktive PC/104 CANopen Interfacekarte entwickelt, die erstmals auf der SPS/IPC/DRIVES- 

Messe in Nürnberg präsentiert wird. 

Die Industrie fordert zunehmend kompakte, aktive PC/104 Interfacekarten für den Embedded- 

Bereich, die das Host-System durch eine hohe Eigenintelligenz entlasten. Abgestimmt auf diese 

Thematik wurde ein aktives PC/104 CANopen Interface auf der Basis des C167CS - 

Microcontrollers (Infinion ® AG) entwickelt. Diese intelligente Kommunikationslösung für den 

Feldbereich verfügt über folgende Spezifikationen: 

Zwei Stück 2.0B FullCAN-Schnittstellen mit galvanischer Trennung 

ISO-High-Speed-CAN-Busankopplung 

Integrierte CANopen Master/Slave-Kommunikationssoftware 

Externer Daten-/Programmspeicher (128Kbyte, 256Kbyte bzw. 512Kbyte SRAM) 

PC-104-Schnittstelle mit DPRAM 

Schneller, flexibler, sequentieller und blockorientierter Datentransfer 

Interrupt gesteuerter Datentransfer 

Busarbitationslogik 

Treiber für Windows NT und QNX 



Systemanalyse und Automatisierungstechnik 

Jena 

Leiter: Prof. Dr. Karl-Dietrich Morgeneier 


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High-Tech Baugruppen und Leiterplatten 

In der Elektroindustrie geht der Trend eindeutig zu Leistungssteigerungen bei gleichzeitiger Miniaturisierung 

der Produkte. Als Antwort auf diese neuen Herausforderungen wurden am TZ 

Customer Innovative Solutions (CIS) sogenannte HDI-Baugruppen (High Density Interconnection) 

und Leiterplatten entwickelt. 

Im Bereich Telekommunikation betreuen die STZ-Fachleute die Firma ALCATEL. Für sie wurden Übertragungssysteme 

konzipiert, die sich durch folgende Merkmale auszeichnen: 

sehr hohe Verbindungsdichte > 1000 Verbindungen/dm 2 

mittlere Kontaktdichte > 20 Pads/cm 2 

Einsatz von lasergebohrten Umsteigern, auch Microvias genannt (> Ø 80µm); hier wird auch 

von SBU-Leiterplatten (Sequentiel Build Up: semisequentielle Aufbautechnik) gesprochen 

bis 3GBit/s bei Verwendung neuer Leiterplatten-Materialien 

Auch das nächste Projekt wird aufgrund der zufriedenstellenden Zusammenarbeit vom TZ CIS im Auftrag 

von ALCATEL durchgeführt: die Entwicklung der 10GBit‘s 64 Channel Endstage Matrix EM64. 



Customer Innovative Solutions (CIS) 

Karlsruhe 

Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg 


Neuer Studiengang für 

Führungsnachwuchs im öffentlichen Sektor 

Modernisierungsbestrebungen der öffentlichen Verwaltung in Ungarn waren das Thema 

des PHARE Projekts „Development of Central and Local Government Organisation and 

Structures in Hungary“. Es sollten Maßnahmen zur Verbesserung des Regierungs- und Verwaltungshandelns 

entwickelt werden. 

Auf der Grundlage bisheriger Erfahrungen ist in Kooperation mit der Universität Budapest ein 

sechssemestriger postgradualer Studiengang zum Verwaltungs-Controlling entwickelt worden, 

der nun mit Beginn des Wintersemesters 2001/2002 startet. 

Dahinter steht ein spezifisch methodisches Konzept, das „ProjektSeminar”, das mittlerweile bereits 

erfolgreich erprobt wurde. Als Qualifizierungsinstrument vermittelt es das Rüstzeug für bestehende 

und projektierte Aufgaben, die mit einem neuen Blickwinkel angegangen werden. Gleichzeitig dient 

es als Beratungsinstrument, indem es Aufgaben aus der Praxis zum Ausgangspunkt und Ziel macht. 

Die Problemlösungssuche erfolgt in Wissensgemeinschaften in enger, praxisnaher Zusammenarbeit. 

So werden vorhandene Innovationspotenziale genutzt und aktiviert, Kräfte gebündelt und 

Synergieeffekte ausgelöst. 



Public Management 

Köln 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz 


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Innovationspreis Limburg: 

Ein Ansporn für die Wirtschaft 

Der Innovationspreis ist ein gemeinsames Projekt des Steinbeis-Transferzentrums Limburg- 

Weilburg-Diez, der Wirtschaftsförderung Limburg-Weilburg-Diez GmbH und der Kreissparkasse 

Limburg. 

Der mit DM 37.000,- dotierte Preis wird jedes Jahr vergeben. Er zeichnet Unternehmen aus der 

Region für ihre innovativen Produkte, Verfahren und Dienstleistungen aus. Die Initiatoren verfolgen 

mit diesem Innovationspreis das Ziel, den heimischen Standort dauerhaft und wirkungsvoll zu stärken 

und das Wachstum von Produktivität und Beschäftung zu fördern. 

Im Jahr 2000 ging der Hauptpreis an die Elzer Firma „Technolog Scan-Systems” für einen Röntgenscanner 

zur vollautomatischen Qualitätskontrolle industrieller Produkte. Platz zwei errang die „Haag 

Elektronische Messgeräte GmbH” aus Waldbrunn für ihr Messgerät „Euro-Quant” zur Bewertung der 

Qualität von Stromnetzen. Dritter Preisträger war die „PET Kunststoffrecycling GmbH”, Beselich- 

Obertiefenbach, die mit einem neuen Recyclingverfahren aus Kunststoffabfällen ein hochwertiges 

Granulat erzeugt, das wiederum vollständig im Lebensmittelbereich Verwendung findet. Alle eingereichten 

Projekte werden in einer Dokumentation veröffentlicht. 



Limburg-Weilburg-Diez 

Limburg 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Siegfried Walter 


Prototypenbau 

für den Bereich Medizintechnik 

Aus der Orthopädietechnik ergab sich für die STZ-Experten die Aufgabe, aus existierenden 

physischen Modellen (Nachbildungen menschlicher Gliedmaßen) mit Rapid-Prototyping- 

Technologien (RP) Vorlagen für Prothesen zu erarbeiten. 

Bei derartigen Objekten besteht die Kontur überwiegend aus sogenannten Freiformflächen. Für die 

Überführung dieser Konturen in eine rechnerinterne Modellbeschreibung bietet sich die 3D-Digitalisierung 

an. 

Die Digitalisierung liefert Punktedaten, die rechnerkonform aufbereitet werden müssen. 

Wenn aus den erfassten Punktedaten kein änderbares CAD-Modell (Flächenrückführung), 

sondern lediglich ein Prototyp (skaliert oder gespiegelt) entstehen soll, 

kann aus den Daten ein facettenbasiertes Volumenmodell generiert werden 

(Polygonisierung). Dieses bildet als STL-Format (Stereolithographie) die Basis für die 

Herstellung der Prototypen. 

Das Volumenmodell gestattete die Herstellung eines gespiegelten Modells und diente als Vorlage für orthopädisches 

Schuhwerk in einer Sondergröße. Diese Vorgehensweise ist auf beliebige andere Vorlagen und 

Modelle übertragbar. 



Konstruktion, Tribologie und Prototypenbau 

Magdeburg 

Leiter: Doz. Dr.-Ing. habil. Rüdiger Kluge 


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Niederdruck-Methanolsynthese 

aus Biogas 

Die Zielvorgabe war, an exponierten Orten anfallendes Biogas mit Hilfe einer kleinen, mobilen 

Anlage in den flüssigen Energieträger Methanol umzuwandeln und als Brennstoff zu speichern. 

Zunächst wurde die Biogas-Konversion in verschiedenen Druckreaktoren unter möglichst milden 

Bedingungen mit kommerziellen und eigenen Katalysatoren untersucht und optimiert. 

Das Projekt wurde im Hochdrucklabor der FH Mannheim durchgeführt. Zum Einsatz kamen 

ein Treibstrahlreaktor, ein Labor-Strömungsrohr und ein Technikums-Strömungsrohr. Bei verschiedenen 

Drücken (20-60 bar), Temperaturen und Gasdurchsätzen wurden zwei Synthesegasgemische 

untersucht. Optimale Ergebnisse wurden bei dem niedrigsten Druck von 20 

bar erreicht: 

Gas 1 (CO/H 2 = 1:2) 220°C, 5,5 mol-% Methanol 

Gas 2 (25 % CO, 5 % CO 2, 70 % H 2) 200°C, 12 mol-% Methanol 

Die Methanol-Ausbeute wurde optimiert und es gelang, das Produktgemisch mittels eines einfachen 

Online-GC direkt von der Katalysatorreduktion bis zur Synthese zu analysieren. Die 

modernen Hochleistungs-Katalysatoren von ICI, Haldor Topsoe und Südchemie wiesen vergleichbare 

Ergebnisse aus. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für die Auslegung eines 

Technikumsreaktors. 



Verfahrenstechnik, Bio- und Umwelttechnik 

Mannheim 

Leiter: Prof. Dr. Jens Hagen 


Geschäftsprozessoptimierung, 

PPS-Auswahl und -Einführung 

Bei der Implementierung von neuen oder Ersatz-PPS-Systemen ist es ratsam, externe Kompetenzen 

bzw. Fachleute einzusetzen, da meist eine Vielzahl zusätzlicher und unbekannter Aufgaben kurzfristig 

anfallen, die das Stammpersonal überlasten würden. 

Das Steinbeis-Transferzentrum Betriebsorganisation unterstützt mittelständische Unternehmen bei solchen 

Aufgabenstellung in folgenden Schritten: 

Geschäftsprozessoptimierung 

Verschlankung gewachsener Abläufe und Strukturen entlang der Auftragsabwicklung 

und Synchronisierung mit PPS-Funktionalitäten 

PPS-Auswahl 

Grobauswahl und Feinauswahl am Markt verfügbarer Softwaresysteme mit Benchmarking 

PPS-Einführung 

Koordination der Aktivitäten vom Altsystem zum lauffähigen Neusystem 

In vier zuletzt durchgeführten Projekten wurden funktionell zu den Kernprozessen des jeweiligen 

Unternehmens passende PPS-Systeme ausgewählt und Prozesse bzw. Systemfunktionen entsprechend 

angepasst („customized”). 

Die konsequente und zügige Projektkoordination sorgte für die gezielte Einbindung der Fachabteilungen 

und damit für die gute Akzeptanz der implementierten PPS-Systemen bei allen Beteiligten. 



Betriebsorganisation TBO 

Memmingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger 

Prof. Dr.-Ing. Dieter Buchberger 


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Spezialausrüstung für Bergbaufahrzeuge 

Die mittelständische Hermann Paus Maschinenfabrik GmbH aus Emsbüren entwickelte 

außergewöhnliche Spezialfahrzeuge. Auftraggeber war das größte Erzbergwerk der Welt, 

das im Norden von Sibirien liegt. 

Gemeinsam mit dem STZ Maschinendynamik, Ölhydraulik und Pneumatik, Konstanz, meisterte die 

Firma diese besondere Herausforderung. Initiiert und koordiniert wurde die Zusammenarbeit durch das 

regionle STZ Emsland/Leer, Meppen. Die Fahrzeuge sollten mit zwei individuellen Teleskoparmen ausgestattet 

sein: Einer trägt die Arbeitsbühne für den „Bediener”, der die Decke im Schacht auf loses 

Gestein überprüft. Entfernen soll dies ein Hydraulikhammer, der sich am zweiten Arm befindet. Solche 

Fahrzeuge sind bisher bis zu einer Arbeitshöhe von max. 12 m bekannt; hier sollte sie 18 m betragen. 

Die STZ-Experten realisierten ein Simulationsmodell zur Machbarkeit. Besondere Beachtung fanden 

Betriebszustände und problematische belastungskritische Bauteile. Sie wurden anhand von FEM-Berechnungen 

ausgelegt, parallel dazu wurden erste spezifische Baugruppen gefertigt. Vordringlich wurden 

auch die Ausfall- und Funktionssicherheit gewährleistet, denn eine Nachbesserung in Sibirien 

brächte nicht kalkulierbare Folgekosten mit sich. Für Paus eröffnete sich die Aussicht auf Folgeaufträge. 



Emsland/Leer 

Meppen 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Uwe Fritsch 



Maschinendynamik, Ölhydraulik und Pneumatik 

Konstanz 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Florin Ionescu 

E-Mail: stz9@stw.de

Lab-on-chip-Systeme für 

zelluläres Screening und Diagnostik 

In Kooperation mit mehreren Firmen und der TU München, Heinz Nixdorf-Lehrstuhl für Medizinische 

Elektronik, hat die Arbeitsgruppe um Prof. Wolf verschiedene hochintegrierte Lab-on-chip-Systeme für ein 

direktes „Abhören” lebender Zellen entwickelt. 

Dieses dynamische Monitoring ist prinzipiell auf alle menschlichen, tierischen und 

mikrobiologischen Zelltypen anwendbar. Es bietet eine neue methodische Grundlage 

für die immer wichtiger werdenden Tests an zellulären Modellsystemen, beispielsweise 

bei der Aktivitätsprüfung neuer Medikamente, aber auch für point-of-care- 

Systeme. Die Mikrochips auf Glas oder Silizium integrieren mehrere Sensorfunktionen 

und ermöglichen so die On-line-Abfrage verschiedener zellulärer Parameter 

zur gleichen Zeit. 

Mehrere namhafte Forschungsgruppen aus der pharmazeutischen Industrie und aus 

dem medizinischen Bereich haben bereits großes Interesse daran gezeigt. Das 

Steinbeis-Transferzentrum Zellchip-Technologien bietet für Interessenten darüber hinaus 

auch individuelle, anwendungsorientierte Systemlösungen an. 



Zellchip-Technologien 

München 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf 


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Das neue Recht auf Weiterbildung 

Ab September 2001 gilt der neue Tarifvertrag zur Qualifizierung. Damit werden an die 

mittelständische Wirtschaft in Baden-Württemberg neue Anforderungen gestellt. 

Erfahrene Personalleiter, Trainer und „Arbeitsrechtler” des STZ Marketing, Logistik und Unternehmensführung 

begleiten Sie, um konkrete Ziele zu erreichen: Die termingerechte Umsetzung der Verpflichtungen aus dem 

Tarifvertrag, die damit verbundene Zukunftssicherung Ihres Unternehmens, eine Leistungs- und Potenzialsteigerung, 

die Bindung qualifizierter Mitarbeiter sowie die Entwicklung von Qualifizierungskonzepten. Das 

bedeutet in der Praxis: 

Arbeitstagungen für Unternehmer 

Berücksichtigung rechtlicher und inhaltlicher Aspekte des Tarifvertrags 

Individuelle unternehmensspezifische Lösungskonzepte 

Training und innovative Qualifizierungszielsetzung für Q-Verantwortliche 

Einbeziehung des Betriebsrats 

Qualifizierungsgespräche- und vereinbarungen 

Übungen mit Fallbeispielen und Rollenspielen 

Erfolgskontrolle 

Und - nicht zu vergessen - die Qualifizierung für Mitarbeiter, d. h., bedarfsorientiertes Vertiefen 

der fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen. 



Marketing, Logistik und Unternehmensführung 

Pforzheim 

Leiter: Prof. Uwe Dittmann 


Ertragskraft-Gutachten für Unternehmen 

Im Rahmen seines „DiagnoseDienstes für Ertragskraft” (DD) macht sich das Steinbeis-Transferzentrum 

Ertragskraftmanagement und Controlling, Reutlingen, stark für preiswerte und 

schnelle Standardverfahren zur Bewertung und Förderung von Unternehmen und 

Institutionen. Eine individuelle Beratung wurde u.a. auch für die Hovawart-Zuchtgemeinschaft 

Deutschland e. V. (HZD) erfolgreich durchgeführt. 

In der Praxis bewährt haben sich besonders standardisierte Konzepte wie das „Steinbeis-Rating” oder die 

„Steinbeis-Ertragskraftgutachten”. Zu diesen Maßnahmen, die jungen sowie etablierten Unternehmen eine 

erhebliche Hilfe bieten, zählen wichtige Vorgehensschritte: 

Konzeption und Einführung von Planungs- und Controlling-Systemen 

Konzepte für die Umsetzung und Begleitung von Maßnahmen einer gezielten Organisationsentwicklung 

Organisation von Firmenverkäufen (einschließlich vorhergehender Bewertung) und Nachfolgeregelung 

Management auf Zeit (durch externe Berater) 

Unternehmensplanspiele 

Das STZ verzeichnet mit diesen Dienstleistungen insbesondere bei kleinen und mittelständischen 

Unternehmen eine hohe Erfolgsquote. Nähere Informationen zu den genannten Angeboten 

können beim zuständigen STZ-Leiter angefordert werden. 



Ertragskraftmanagement und Controlling 

Reutlingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Thomas Baltzer-Fabarius 


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Patentberatung für europäische Firmen 

Die Aufgabenstellung, mit der das STZ Internationale Technologische Zusammenarbeit, Stuttgart, die 

Fachleute des STZ Energie- Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen, beauftragte, war die Erarbeitung 

einer Marktanalyse über Schaumabsorber für die Firma Klark in Italien. 

Die ausführliche Marktrecherche ergab, dass es sich bei dem Schaumabsorber um eine echte 

Weltneuheit handelte. Daraufhin erfolgte eine weltweite PCT(Patent)-Anmeldung. Intensive Firmenkontakte 

in Verbindung mit einer guten Zusammenarbeit der beiden Steinbeis-Transferzentren ermöglichen 

die gemeinsame Weiterentwicklung und Vermarktung des Schaumabsorbers zwischen der 

Firma Klark und einem großen deutschen Hersteller von Abluftreinigungsanlagen. 

Der nächste Schritt wird die Herstellung eines Prototyps und die Durchführung von Versuchen bei verschiedenen 

Anwendern sein. Das Ziel dabei ist die Markteinführung dieses neuen Schaumabsorbers. 



Energie-, Prozess- und Umwelttechnik 

Reutlingen 

Leiterin: Dipl.- Verw.wirt (FH) Gabriele Gaiser 



Internationale Technologische Zusammenarbeit 

Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Ing. Jan E. Bandera 


Optimierung eines Kühlschmierstoffs 

Bei Kühlschmierstoffen spielt der Grad ihrer Wassergefährdung eine wichtige Rolle. Ein Hersteller 

ließ ein Produkt, bestehend aus hochraffiniertem Mineralöl, Emulgatoren, Additiven und einem 

Fungizid beim STZ anhand chemisch-analytischer und biologischer Verfahren prüfen. 

Das erste Ergebnis war beachtenswert: 

Akute Toxizität beim Wasserfloh (Daphnia magna) nach OECD-Guideline 202: 

EC50 (nach 48h) < 10 mg/L; 

Einstufung als gefährlich für die Umwelt gemäß Gefahrstoffverordnung: 

Giftig für Wasserorganismen (R 51); 

Kann in Gewässern längerfristig schädliche Wirkungen haben (R 53); 

Einstufung des Kühlschmierstoffs in Wassergefährdungsklasse 2 (wassergefährdend) 

gemäß Verwaltungsvorschrift (VwVwS). 

Um das Projektziel - die Einstufung des Kühlschmierstoffs in Wassergefährdungsklasse 1 (schwach 

wassergefährdend) - zu erreichen, wurden in Absprache mit dem STZ vom Hersteller drei Varianten 

des Kühlschmierstoffs mit jeweils abgewandelter Rezeptur bereitgestellt und geprüft. 

Das Ergebnis: Akute Toxizität, aber EC50 (48h) > 10 mg/L; Keine Einstufung als gefährlich für die 

Umwelt gemäß Gefahrstoffverordnung; Einstufung des Kühlschmierstoffs in Wassergefährdungsklasse 

1 gemäß VwVwS. Somit wurde das angestrebte Ziel erreicht. 



Angewandte und Umwelt-Chemie 

Reutlingen 

Leiter: Prof. Dr. Wolfgang Honnen 


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Wissensmanagement als erfolgreiche 

Strategie in der Informationsgesellschaft 

Das Überlebensmotto heutiger und noch mehr der zukünftigen Märkte lautet 

nicht mehr „Survival of the biggest”, sondern „Survival of the smartest” 

- der Klügste überlebt. 

Die wichtigste Ressource der Informationsgesellschaft ist heute „Wissen”. Nur das ganzheitliche Wissen eines 

Unternehmens erlaubt es diesem, sich schnell und flexibel an die sich ständig ändernden Wettbewerbsbedingungen 

anzupassen. Dabei ist der strategische Umgang mit dieser wertvollen, aber schwer zu greifenden 

Unternehmensressource schon längst nicht mehr nur ein Thema für die großen Konzerne. Effektives 

Wissensmanagement kann sich vielmehr gerade für die kleinen und mittleren Unternehmen zum entscheidenden 

Wettbewerbsfaktor entwickeln. 

Wo versteckt sich das geschäftsrelevante Wissen in Ihrem Unternehmen? Welches Wissen 

muss überhaupt für Ihre Geschäfte verfügbar sein? Gibt es gefährliche Defizite? Wer sind die 

Wissensträger in Ihrem Unternehmen? Wie kann der Wissensfluss in intern optimiert werden? 

Die Experten des STZ Wissensmanagement & Kommunikation helfen Ihnen bei der 

Beantwortung dieser Fragen und begleiten Sie auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen. 



Wissensmanagement & Kommunikation 

Reutlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz 


Content Management 

und Suchmaschinen in Internet-Portalen 

Das STZ Datenbanken, Suchmaschinen und Digitale Bibliotheken (DBIS) unterstützt Firmen 

und Behörden bei der Entwicklung von Internet-Portalen. Eine aktuelle Aufgabe der STZ- 

Experten ist hier insbesondere die Entwicklung von Suchmaschinen und Content-Management-Systemen. 

Suchmaschinen: Die Suchmaschinen-Technologie des STZ DBIS ermöglicht es, einen zu definierenden 

Bereich des Internet oder Intranet zyklisch zu durchsuchen. Abgefragt werden dabei nicht nur 

Textseiten (HTML) sondern auch Datenbanken. Diese sind mit anderen Technologien nicht durchsuchbar 

und zählen damit zum „hidden web”. 

Das Content Management unterstützt die Verwaltung, Verteilung und Präsentation von Dokumenten 

verschiedensten Inhalts sowie die inhaltsbasierte Suche nach diesen Inhalten im lokalen System hinter 

dem Portal. Am STZ DBIS werden moderne Techniken wie objektrelationale Datenbanken verwendet, 

um die anwendungsspezifische Verwaltung von Multimedia-Dokumenten zu realisieren. Portal- 

Anwendungen sind derzeit E-Government-Systeme und Digitale Bibliotheken. 



Datenbanken, Suchmaschinen und 

Digitale Bibliotheken (DBIS) 

Rostock 

Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer 


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Ökotoxikologische Auswirkungen 

von Arzneimitteln in Gewässern 

Das Beispiel dokumentiert einen Auftrag des Bayerischen Landesamtes für Wasserwirtschaft, 

Wielenbach, an das Steinbeis-Transferzentrum für Ökotoxikologie und Ökophysiologie, 

Rottenburg. 

Im Rahmen des Projekts werden längerfristige, subletale 

Wirkungen umweltrelevanter Konzentrationen von Arzneimitteln 

bei einheimischen Fischen untersucht. Die in der 

Human- und Veterinärmedizin eingesetzten Substanzen 

gelangen über geklärtes Abwasser, Gülle sowie über 

Sickerwässer aus Mülldeponien in die Umwelt und können 

dort z. T. in erheblichen Konzentrationen im Oberflächen-, 

aber auch im Grundwasser nachgewiesen werden. 

In Laborversuchen werden zunächst Fische ausgewählten Vertretern dieser Substanzgruppe 

gegenüber exponiert und auf Effekte hin untersucht. Hierbei kommen verschiedene diagnostische 

Methoden zum Einsatz. Von Steinbeis-Fachleuten werden dann verschiedene Organe 

der Fische mit elektronenmikroskopischen Techniken auf Effekte in Zellen von Leber, Kieme, 

Niere, Darm und Gehirn hin untersucht. Zelluläre Veränderungen sind sehr sensitive Werkzeuge, 

um Wirkungen von Chemikalien auf Organismen darzustellen. Die Fischzellen können 

sozusagen als „Spiegel der Umwelt” eingesetzt werden. 



Ökotoxikologie und Ökophysiologie 

Rottenburg 

Leiterin: PD Dr. Rita Triebskorn 


Geschäftserfolg durch 

Internet/E-Commerce/E-Business 

Das STZ-Neue Medien hat in jüngster Zeit zahlreiche Unternehmen, darunter z. B. die Glocker 

GmbH, Med+Org. und SELVA-Technik, erfolgreich ins Internet begleitet. Im Vordergrund stand weniger 

der klassische Auftritt als vielmehr die Abwicklung wichtiger Geschäftsprozesse im Sinnes des 

E-Commerce/E-Business. 

Derartige Projekte beginnen in der Regel mit einer Betrachtung der Ist-Situation. Es wird gemeinsam 

erarbeitet, ob, und wenn ja, welche Art einer Internetpräsenz sinnvoll ist. Konzeption und 

Realisierung einer leistungsfähigen WebSite unter Einbindung der Anforderungen einer internetgestützten 

Vorgangsbearbeitung sowie weiterer E-Business-Funktionen schliessen sich an. Als beispielhaft 

aus Kundensicht seien Funktionen wie der Internet-Katalog oder auch das Internet-Shopping 

genannt. Wichtig hierbei ist die Anbindung an existente Dateisysteme und DV-Anwendungen, wie z. 

B. das Bestellwesen. Weitere Leistungsmerkmale sind die gezielte Integration der Internetauftritte in 

bewährte Suchmaschinen und/oder auf produktrelevante Marktplätze und Portale. 



Neue Medien- Marketing - Kommunikation 

St. Georgen 

Leiter: Prof. Dr. Fritz L. Steimer 


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Zentrum Zukunftsenergien Berlin - 

Internationales Solarzentrum 

Die Fachleute des Steinbeis-Transferzentrums Energie-, Gebäude- und Solartechnik setzten in 

diesem Projekt ein integrales zukunftsorientiertes Energiekonzept ein. So gelang die 

Realisierung eines Niedrigstenergie-Standards mit einem Wärmebedarf von < 10 kWh/m 3 a 

und einem Strombedarf von < 30 kWh/m 2 a. 

Der sehr gute bauliche Wärmeschutz wird unterstützt durch effiziente Sonnenschutzmaßnahmen 

sowie durch eine auf die Ausrichtung abgestimmte Verglasung. Die thermische Bauteilaktivierung 

- in Kombination mit einer Energiepfahlanlage - ersetzt elektrisch betriebene Kälte- bzw. 

Klimaanlagen. Das zentrale Atrium dient als Kollektor passiv-solarer Wärmegewinne und als 

thermischer Puffer. Eine Abluftwärmepumpe im Gebäudebestand reduziert die Abluftwärmeverluste. 

Dadurch wird ein aufwendiges Zu- und Abluftkanalsystem eingespart. 

Der Einsatz eines ganzheitlichen Energie- und Ökokonzeptes unter Nutzung natürlicher 

Energiequellen kann - abhängig von der Projektgröße - eine Einsparung mehrerer 

Millionen Euro zur Folge haben. Diese Aussage gilt im Vergleich mit konventioneller 

HLK-Technik. 



Energie-, Gebäude- und Solartechnik 

Stuttgart, Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert M. Fisch 


Lassen Sie Ihre Forschung 

von der EU finanzieren 

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können technische Probleme durch Forschung 

oder Entwicklung mit Hilfe europäischer Partner lösen. Fördervoraussetzung: Mindestens 

drei europäische KMU aus zwei Ländern arbeiten mit einem Forschungsdienstleister zusammen. 

Die Eigentumsrechte an den Ergebnissen gehören den KMU. 

Zwei Beispiele für erfolgreiche, grenzüberschreitende Kooperation: 

Im Projekt MUTATEX finanziert die EU zu 50% die Identifizierung von mutagenen Farbstoffen und die Entwicklung 

von Strategien, solche zu ersetzen. Acht Textilbetriebe (von der Färberei bis zur Konfektionierung) aus acht 

Ländern kooperieren mit vier Forschungseinrichtungen aus drei Ländern. Projektvolumen: 1,1 Millionen Euro. 

Im EU-Projekt „Orgelbau“ entwickelt die Mühleisen GmbH mit elf Orgelbauunternehmen 

aus neun Ländern und drei Forschungseinrichtungen eine 

Software, die es ermöglicht, das traditionelle Windsystem schon in der 

Planungsphase strömungstechnisch und akustisch zu optimieren. Projektvolumen: 

510 000 Euro. 

Das Steinbeis-Europa-Zentrum unterstützt Kooperationen in allen Technologiebereichen und verschafft 

Zugang zu europäischen Fördermitteln. Partner in 31 europäischen Ländern vermitteln passende 

Kooperationspartner. 


Steinbeis-Europa-Zentrum 

EU-Verbindungsbüro für Forschung 

und Technologie 

Stuttgart 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Peter S. Nieß 

Dr.-Ing. Petra Püchner 


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MOST ® -vernetzte (Media Oriented System 

Transport) Systeme als Telematikplattform 

Ziele waren hier die Entwicklung eines Benutzerinterfaces zur Bedienung des Car-Infotainments mittels 

MOST ® -Protokollstruktur zur Ansteuerung interner und externer Multimediageräte, die Anbindung an den 

Multimedia-Bus MOST ® sowie die Embedded Softwareentwicklung auf Basis eines Echtzeitbetriebssystems. 

Die Vorteile dieser Lösung auf POF-Lichtwellenleiter-Basis (Plastic-Optical-Fibre) im Überblick: 

Durch Vernetzung der Multimedia-Komponenten mit MOST ® ist asynchroner und synchroner 

Datentransport möglich 

Es entstand ein Baukastensystem für das Zusammenwirken der modernen Informationstechnik und 

der Unterhaltung 

Eine „Luftschnittstelle” ermöglicht die Kommunikation und Informationsversorgung von Außen in 

der verbauten IT-Infrastruktur 

Sie ist kostengünstig und EMV unempfindlich 

Erreicht eine Datenrate 25 Mbps (50 Mbps) 

Bietet eine modulare SW-Architektur mit HW-naher Schicht- und Applikationsschicht 

Die Integration aller gängigen Konsumer-Elektronik und Telematik-Equipment 

Gatewayfunktionalität zu anderen verbauten Bussystemen und deren Knoten und Sensoren 

Die Anbindung des Fahrzeugs an Telematikdienste 

Der logische Aufbau weist MOST ® nicht nur als Lösung für Automobilhersteller und deren 

Zulieferer aus. Die Experten der TZKom GmbH erläutern Ihnen gerne weitere potenzielle 

Einsatzgebiete der MOST ® -Technologie. 


TZ Kommunikationstechnik GmbH 

(TZKom) 

Stuttgart 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Christoph Schmitt 


Kompetenz- und 

Innovationszentrum Logistik 

1999 hat die Wirtschaftsförderung der Region Stuttgart (WRS) einen Wettbewerb zur Schaffung von 

Kompetenzzentren ausgeschrieben. Die Fachberater des ISW haben einem Kunden die erfolgreiche 

Teilnahme im Themenbereich „Logistik“ ermöglicht. 

Das ISW der Steinbeis-Stiftung hat als Wettbewerbsbeitrag im Auftrag der Stadt Kornwestheim 

ein Konzept für ein „Kompetenz- und Innovationszentrum Logistik” erarbeitet. Dabei wurden 

u.v.a. folgende Leistungen erbracht: 

Aufbereiten und Präsentation des Themenfelds 

Zusammenführen eines ersten Partnernetzwerkes 

Leitung eines fachlichen Arbeitskreises und Einspeisen der Ergebnisse in das Konzept 

Ausarbeiten des Wettbewerbsbeitrags 

In einer zweiten Phase des prämierten Konzepts KLOK (Kompetenzzentrum Logistik Kornwestheim) 

beauftragte die Stadt Kornwestheim das ISW u. a. mit der Erarbeitung von Fachtexten und Vorlagen, 

der thematischen Ausrichtung eines Eröffnungsevents, der Erstellung einer Werbebroschüre, der 

Vorbereitung der Personalauswahl und eines entprechenden Workshops. Das KLOK hat seinen 

Betrieb inzwischen sehr erfolgreich aufgenommen. Das ISW übernimmt die weitere Begleitberatung 

und Supervision. 


ISW-Institut für südwestdeutsche 

Wirtschaftsforschung der Steinbeis-Stiftung 

Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Volkswirt Bernhard Volkert 


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Effizientes Innovations-Management für 

schnelle und kostengünstige Markteinführung 

Anfang 1999 entschloss sich die WERU AG, eine neue Fenstergeneration zu entwickeln, die 

hinsichtlich Technologie und Kundennutzen neue Maßstäbe setzen sollte. 

Die Zeit- und Ressourcenvorgaben waren knapp, die Anforderungen hoch - ein typisches 

Innovationsprojekt für die Fachleute des Steinbeis-Transferzentrums Management-Innovation- 

Technologie (MIT). Mit Hilfe eines prozessorientierten Projektmanagements wurde jedoch schnell eine 

effektive und effiziente Zusammenarbeit sichergestellt. Der unternehmensinterne Informationsbedarf 

wurde erarbeitet, die Ergebnisse kommuniziert - anhand von Checklisten, Bewertungsverfahren und 

aktuellen Innovationstechniken. 

Um die richtige Information zur rechten Zeit am rechten Ort zu finden, war Wissensmanagement in 

der Praxis gefragt: So wurden u. a. auch Prozesse im Hinblick auf eine verstärkte Kundenorientierung 

neu definiert. Dieser „Mehraufwand” stieß bei einigen Mitarbeitern zunächst auf Ablehnung. Durch 

professionelles Veränderungsmanagement in Form von Prozess- und Zielorientierung, Coaching und 

Teamtraining konnten auch diese Schwierigkeiten rasch und erfolgreich abgebaut werden. 



Management-Innovation-Technologie (MIT) 

Stuttgart 

Leiter: Dr. Günther Würtz 


Entwicklung eines 

neuen optischen Biosensors 

Das STZ Optische Chemo- und Biosensoren, Tübingen, betreibt in Kooperation mit dem 

Jenaer Unternehmen Analytik Jena AG, die Weiterentwicklung einer Technologie zur markierungsfreien 

Detektion (bio-)molekularer Wechselwirkungen der RIfS (Reflektometrische 

Interferenzspektroskopie) zu einem marktreifen Kleinseriengerät. 

Im Focus steht ein Biosensor auf Basis der RIfS, der für unterschiedliche Bindungsstudien 

geeignet ist. Er soll, in optimierter Weise zu bekannten Konkurrenzprodukten, 

die Evaluation biomolekularer Wechselwirkungen - also Konzentrationsbestimmungen, 

thermodynamische Bestimmungen und nicht zuletzt kinetische Studien 

biomolekularer Prozesse (Proteine, DNA, Antikörper, Rezeptoren) - ermöglichen. 

Das gesamte Know-how bezüglich Oberflächencharakterisierung und -modifikation, ebenso 

wie die technischen Grundlagen des Detektionssystems werden vom STZ in regelmäßigen 

Mitarbeiter-Meetings an die Firma Analytik Jena weitergegeben bis das Unternehmen mit der 

Implementierung der Applikationen in den eigenen Labors auf den Wissensstand des STZ 

gebracht worden ist. Besondere Prämissen bei dem Projekt sind die, dass die Anschaffung 

des neuen Geräts so günstig bleibt, dass es routinemäßig sowohl in Analytiklabors von 

Pharmaunternehmen als auch in kleinen biochemischen Forschungslabors an Universitäten 

wie auch von Startup-Unternehmen angeschafft und betrieben werden kann. 



Optische Chemo- und Biosensoren 

Tübingen 

Leiter: Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz 


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Sprachen lernen mit Multimedia und Internet 

Das STZ Sprachtraining & Kommunikation verfolgt eine Strategie der kostengünstigen Erstellung kommunikativer 

und authentischer Sprachlernmaterialien für CD-ROM, WWW und Intranet: 

Aus hochwertigen Trainingsvideos von PricewaterhouseCoopers werden authentische Sprachlernmodule 

für CD-ROM, WWW und Intranet. Die Executive English Series - Marketing, Business Strategy, 

Financial Strategy und Accounting - steht im Zentrum des integrierten E-Learning-Konzepts, das traditionelle 

und moderne Formen des Lernens je nach Bedarf nahtlos miteinander verbindet. Dazu zählen 

kommunikationsorientierte Selbstlernaktivitäten mit Videos, Dialogen und Texten 

vertiefende Übungen zum Wortschatz und zur Grammatik 

Individualisierung durch bedarfsgerechte Online-Übungen 

Selbstkontrolle durch Online-Tests 

didaktische Einbettung in eine moderierte E-Learning Community 

persönliche Beraterunterstützung in intensiven Unterrichtsphasen 

Kernstück dieser Strategie ist Telos Language Partner (TLP Pro), eine multimediale Lern- und Autorensoftware, 

die anspruchsvolle Selbstlernaktivitäten und intuitiv zugängliche Bearbeitungsfunktionen unterstützt. Der TLP 

WebConverter ermöglicht die problemlose Umwandlung von TLP-Lernpaketen in Online-Module. 



Sprachtraining und Kommunikation 

Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn 


Innovatives Programm für die rechnerische 

Lebensdauervorhersage 

Materialermüdung bei verstärktem Leichtbau ist ein nicht zu unterschätzendes Risiko. Das 

plötzliche Versagen eines Bauteils ist oft mit erheblichen Schäden für Mensch und Material 

verbunden. Vor diesem Hintergrund wurde am STZ ein neuartiges Programm zur Lebensdauervorhersage 

entwickelt. 

Das anwenderfreundliche Computerprogramm winLIFE ® (LIFE = Lebensdauer Information 

durch Finite Elemente) läuft unter Windows. Es erlaubt auch dem „normalen Ingenieur”, 

bewährte Verfahren der Lebensdauerberechnung zu akzeptablen Kosten anzuwenden. 

Vorgaben waren die Integration in die CAE-Kette, die problemlose Anbindung an verbreitete 

Finite-Element-Programme (inbes. MSC/NASTRAN for Windows) sowie individuelle 

Module für Spezialanwendungen. 

winLIFE ® wurde inzwischen mehr als 80 Mal in den Bereichen Fahrzeugtechnik, Maschinenbau, 

Wehrtechnik und Energietechnik erfolgreich installiert. Das Programm integriert nahezu alle verfügbaren 

Berechnungskonzepte unter einer Benutzeroberfläche. Zur Einführung dieses Lebensdauerberechnungsverfahrens 

in ein Unternehmen werden individuelle Schulungen und Unterstützung 

angeboten. 



Neue Technologien in der Verkehrstechnik 

Ulm 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Willmerding 


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Know-how beleuchten: 

der INNOVATIONS-CHECK 

Der vom STZ Neue Produkte entwickelte „Innovations-Check” wurde zuletzt bei der Wedler GmbH, 

Reutlingen, einem mittelständischen Unternehmen, durchgeführt. Die Methode deckte hier im 

Besonderen Vertriebsschwächen auf, die - visualisiert dargestellt und beschrieben - durch geeignete 

Maßnahmen behoben werden konnten. 

Die rasche und optimale Realisierung von Neuentwicklungen in marktfähige Produkte und 

Verfahren funktioniert nur, wenn alle Bereiche des Unternehmens hohen Anforderungen 

genügen und die Unternehmensstruktur stimmt. Wollen Sie in allen Unternehmensressorts besser 

und schneller werden und sich einen deutlichen Wettbewerbsvorsprung verschaffen? 

Im Rahmen des INNOVATIONS-CHECKs wird ein ganzheitliches Benchmarking für Ihr Unternehmen erstellt, 

um herauszufinden, wo Verbesserungspotenziale stecken. Auf diese Weise lassen sich Ihre innovativen 

Entwicklungspotenziale definieren, bei geplanten Innovationsprojekten die Rolle jedes Unternehmensbereichs 

ganzheitlich betrachten und transparent darstellen. 

Dieses Instrument zur kontinuierlichen Innovationsbewertung ist ideal, um Kompetenzen, 

Know-how und Fähigkeiten Ihres Unternehmens einzuschätzen - als Grundlagen für ein effizientes 

Innovationsmanagement. 



Neue Produkte 

Villingen-Schwenningen 

Leiter: Prof. Dr. Bornholdt 


Mit Innovation, 

Wissen und Kapital zum Erfolg 

Gemeinsam mit einem Hamburger Entwicklungsbüro und einem Kapitalgeber 

erarbeiteten die STZ-Berater eine Verwertungskonzeption für eine neue Hubkolbenvorrichtung. 

Nach einer Marktanalyse und der technologischen Bewertung 

durch Experten wurde ein Geschäftsplan erstellt und eine Entwicklungs- und 

Verwertungsgesellschaft gegründet. Derzeit werden in Kooperation mit zwei 

Firmen für unterschiedliche Anwendungen Prototypen erstellt. 

Die Hubkolbenvorrichtung arbeitet ohne Kurbelwelle, Pleuel, Steuerkette und Nockenwelle und 

schafft es auf äußerst effektive Art und Weise, die Hubbewegung in eine Drehbewegung (oder 

umgekehrt) umzuwandeln. 

Anwendungs- bzw. Einsatzgebiete für diese Hubkolbenvorrichtung sind z. B. Motoren, Pumpen, Kompressoren, 

Dampfmotoren, Stirlingmaschinen, Sägeantriebe und Werkstücksortierungen. 

Zur Umsetzung des Projekts wurden zunächst Kooperationspartner gesucht. Bei der Präsentation auf 

der Hannover Messe konnte ein Kapitalgeber, die Technologiebeteiligungen Schwanau GmbH & Co. 

KG, dafür begeistert werden. Gleichzeitig signalisierten viele Interessenten aus verschiedenen 

Branchen Kooperationsbereitschaft. 



Infothek 

Villingen-Schwenningen 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller 


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Unternehmensanalyse und -entwicklung 

für den Mittelstand 

Betreuung und Hilfe suchte ein im Anlagenbau tätiges Unternehmen bei den Beratern des STZ in Winnenden: 

Es gab Schwierigkeiten in der internen Kommunikation zwischen Führungs- und Fachkräften sowie bei der 

Neukunden-Gewinnung. 

Zunächst ging es um die Durchführung einer Unternehmensanalyse. Dabei wurden in Workshops 

und Einzelgesprächen die Bereiche Organisation, Personal sowie Marketing und Vertrieb 

unter die Lupe genommen. Es kristallisierte sich heraus, dass manch Vorgesetzter seinen 

Kompetenzen und seiner Führungsrolle nicht gerecht wurde. Ferner zeigte sich eindeutig, 

dass die Potenziale bei der Kundenakquisition längst nicht ausgeschöpft waren. 

Die Berater des STZ erarbeiteten daraufhin ein Maßnahmenpaket, das sich aus 

einem Führungskräfte-Training für die Meister 

einem Präsentations-Training für die Vertriebsmitarbeiter 

der Einleitung einer Direktmarketing-Aktion und 

dem Aufbau eines professionellen Telefonmarketings 

zusammensetzte. Die Realisierung dieser Schritte bewirkte, dass sich die Zusammenarbeit zwischen 

Führungs- und Fachkräften ebenso wie das Resultat der Kundenakquisition erheblich verbesserte. 



Mittelstandsberatung 

Winnenden 

Leiter. Dr. Oliver Hettmer 


IMPRESSUM 

Steinbeis-Stiftung 

Haus der Wirtschaft 

Willi-Bleicher-Straße 19 

70174 Stuttgart 

Fon (0711) 18 39-5 

Fax (0711) 2 26 10 76 

E-Mail stw@stw.de 

Internet www.stw.de 

Redaktion 

Dr. Marlies Sommerer 

Regine Matheis 

Gestaltung 

Ungerer+Partner, Stuttgart 

Textbearbeitung 

Iris Boger, Stuttgart 

Gesamtherstellung 

Straub Druck+Medien, Schramberg 

Bildmaterial 

Das Bildmaterial stellten die in den Projektbeispielen genannten 

Firmen und die Steinbeis-Transferzentren zur Verfügung 92849–0901

S TEINBEIS-S TIFTUNG

In vitro - Steinbeis-Transferzentrum Infothek

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