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ANDREAS MÖCK<br />

Verwalter21<br />

Dank Makeln21 erfindet sich die Maklerbranche neu. Vier Jahre Vorsprung gegenüber<br />

den Verwaltern reichen jetzt aus. Die Verwalter legen nach.<br />

achdem sich die Maklerbranche seit<br />

N einiger Zeit neu erfindet, muss es<br />

gestattet sein zu fragen, was eigentlich<br />

die Verwalter machen. Von einzelnen interessanten<br />

Ansätzen einmal abgesehen,<br />

tut sich bei den Verwaltern (leider) nicht<br />

viel. Egal ob Marketing oder Interessentengewinnung,<br />

fast immer wirken<br />

die Aktivitäten der Verwalter veraltet.<br />

Selbst für so elementare Bereiche wie<br />

die Leistungserbringung kennen die<br />

meisten Verwalter keine Standardprozesse.<br />

Deshalb finde ich: Vier Jahre<br />

Vorsprung der Makler sind genug! Es<br />

ist Zeit, dass wir Verwalter nachziehen.<br />

Dank der tollen Vorarbeit von Dr. Jochen<br />

Sommer und vieler seiner Maklerkollegen,<br />

die an der Entwicklung von<br />

Makeln21 ihren Anteil hatten, liegt heute<br />

eine Basis vor, auf der Verwalter21<br />

aufgebaut werden kann: Da sich strukturelle<br />

Bereiche wie Support, Finanzen,<br />

Management und Führung bei Verwaltern<br />

und Maklern ähneln, müssen diese<br />

nicht neu erfunden werden. Sie können<br />

aus dem Makeln21-Datenwürfel übernommen<br />

werden.<br />

Konzentration auf einzelne Bereiche<br />

Die Konzentration liegt also vollständig<br />

auf den verbleibenden Bereichen Marketing,<br />

Interessenten- und Kundengewinnung<br />

sowie Leistungserbringung.<br />

Wichtig hierbei ist die Tatsache, dass<br />

die Wertigkeit dieser Bereiche für Ver-<br />

VERWALTUNG<br />

walter umgekehrt proportional zu den<br />

Bedürfnissen von Maklern ist. Wenn<br />

ein Verwalter etwa innerhalb eines Geschäftsjahrs<br />

kein neues Mandat übernehmen<br />

kann, aber seine Form der<br />

Leistungserbringung stimmt, dann kann<br />

er dennoch weiter am Markt existieren.<br />

Wenn aber ein Maklerunternehmen<br />

keine neuen Aufträge akquiriert, dann<br />

steht in aller Regel seine Existenz auf<br />

dem Spiel. Dagegen ist der Bereich<br />

Leistungserbringung bei Verwaltern<br />

viel komplexer gestrickt als in einem<br />

Maklerunternehmen.<br />

Verwalter21 ist ein genauso komplexes<br />

Projekt wie Makeln21. Auch<br />

für Verwalter21 benötigen wir alle<br />

definierten Unternehmensbereiche.<br />

Bevor die einzelnen Bereiche im Fokus<br />

stehen, muss die Frage beantwortet<br />

werden: Warum soll man sich als Verwalter<br />

eigentlich mit diesem Thema<br />

beschäftigen? Nun, zu Beginn meiner<br />

Verwaltertätigkeit hat ein

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