Haus Schaeben A. Moras & Comp. - Geschichtsbüro Reder ...

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Die Jagdhütte der Familie Hünemeyer
in Michelsbach, Eifel.
75 jahre haus schaeben und 175 jahre a. moras comp.
Grundsatzentscheidung: Flexibilität statt Vollsortiment
Anfang der 1990er Jahre wurde eine weitere wegweisende Entscheidung getroffen.
Es gab durch Wettbewerber (wie etwa »Abtei«) den Trend, ein OTC-Sortiment als
so genannter Vollsortimenter anzubieten. Verbraucher konnten also von einer Marke
alle nur erdenklichen Produkte kaufen. Diesem Trend folgten damals nahezu alle führenden
OTC-Anbieter, die nun oft mehr als 100 Produkte im Sortiment hatten. Die
Geschäftsleitung von Haus Schaeben entschied sich jedoch gegen ein solches Vo l l -
sortiment. Peter und Heiko Hünemeyer waren damals bereits der Überzeugung, dass
ein erfolgreiches Unternehmen sich auf das Wesentliche konzentrieren müsse. Sie
waren bereit, mit ihrem Unternehmen »gegen den Strom zu schwimmen«: »Schaeben
setzte auf Flexibilität und ging seinen eigenen Weg mit einer geschickten Sortimentspolitik
und der gezielten Erweiterung der Produktpalette um einzelne profilierte Produkte«,
so Heiko Hünemeyer.
Neubau in Frechen und Aufgabe der eigenen Produktion
Mitte der 1990er Jahre wurde der alte Firmensitz in der Frechener Johannisstraße
zu eng. Nachdem Umzugspläne nach Gerolstein gescheitert waren (s. Kasten) erwarb
Peter Hünemeyer 1994 für zwei Millionen Mark von der Stadt Frechen ein 7.500 Quadratmeter
großes Grundstück im neuen Gewerbegebiet Europapark. Diese Entscheidung
fiel der Geschäftsleitung schwer, da der Frechener Standort wesentlich höhere
Investitionen erforderte und es – im Gegensatz zu Gerolstein – keinerlei Wirtschaftsförderung
gab, sondern stattdessen deutlich höhere Gewerbesteuern.
Ein Neubau in Gerolstein?
Als Mitte der 1990er Jahre der Unternehmenssitz in der
Frechener Johannisstraße zu eng wurde, überlegte die Geschäftsleitung
unter Peter Hünemeyer zum zweiten Mal, den
Firmensitz nach Gerolstein in der Eifel zu verlegen. Denn im
nahe gelegenen idyllischen Ort Michelbach gehen die Männer
der Familie Hünemeyer bereits seit vier Generationen ihrer
Jagdleidenschaft nach. Zudem plante Peter Hünemeyer seit
Jahrzehnten in der dortigen Jagdhütte seinen Ruhesitz. Der
Plan scheiterte jedoch, weil die Stadt Gerolstein, »angestachelt
durch einige jagd- und wildfeindlich eingestellte Entscheidungsträger«,
sich den Plänen der Familie massiv entgegenstellte.
Daher entschied sich die Geschäftsleitung bei dem Neubau
des Firmensitzes gegen Gerolstein und erneut für Frechen.
XI. Generationswechsel und neuaufbau: heiko hünemeyer und die neue marke schaebens (1985 – 2007)
Daher war eine geplante Produktionserweiterung mit deutlich mehr Beschäftigten
nicht realisierbar. Das Unternehmen entschied, nicht nur die Abmischung und Abfüllung
alkoholhaltiger Produkte wie Melissengeist und Franzbranntwein einzustellen,
sondern auch diverse andere Produkte von Lohnherstellern fertigen zu lassen. Da man
bereits gute Erfahrungen mit Lohnherstellern gemacht hatte, fiel diese Entscheidung
relativ leicht. Mit diesem Schritt des Outsourcings zählte die Unternehmensgruppe zu
den Vorreitern in der Branche.
Damit war gleichzeitig die Entscheidung gefallen, sich auf Entwicklung, Qualitätsmanagement,
Marketing und Vertrieb zu spezialisieren. Dies waren nun die »Kernkompetenzen«
der Unternehmensgruppe. Ergänzend zum Outsourcing der Produktion
sicherte sich Moras/Haus Schaeben die Mitarbeit zahlreicher externer Fachleute
und Berater, mit denen intensiv und vertrauensvoll zusammengearbeitet wird. Heute
beschränkt sich die Produktion auf das Abpacken, Umpacken und Kennzeichnen der
Produkte. Diese Arbeitsschritte werden so lange selbst erledigt, wie die eigene Produktion
deutlich günstiger als bei Lohnherstellern ist oder diese sie aufgrund ihres
Spezialisierungsgrades nicht leisten können. Um auch hier ein Höchstmaß an Flexibilität
zu haben, verfügt Haus Schaeben nach wie vor über eine Herstellungserlaubnis
für Arzneimittel.
Nach der Entscheidung, die Produktion insbesondere der alkoholhaltigen Produkte
auszugliedern, wurden erste Pläne für ein Gebäude entworfen. 1995 begannen
die Bauarbeiten, ausgeführt von der Firmengruppe Vollack/Bauwens der befreundeten
Familie Adenauer. Prokurist Helmut Otto löste die alten Mietverträge, verkaufte oder
Richtfest für den
Neubau in der Europaallee
in Frechen 1995.
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