Haus Schaeben A. Moras & Comp. - Geschichtsbüro Reder ...

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Vertriebspartnerschaft
mit Kosmetikherstellern aus
dem angelsächsischen Raum.
75 jahre haus schaeben und 175 jahre a. moras comp.
bis dahin als Assistenzmanager in der Münchener Niederlassung des nordamerikanischen
Kosmetikherstellers Max Factor verantwortlich für Einkauf, Budgetplanung und
Verkaufsförderung gewesen. Otto hatte zunächst gezögert, die Stelle anzunehmen.
Im persönlichen Gespräch konnten Helmut Otto und Peter Hünemeyer jedoch die
Hindernisse aus dem Weg räumen. Nun ging es darum, die Managementfehler der
vergangenen Jahre wettzumachen.
Am 1. Juli 1967 zog das Unternehmen nach dem Verkauf der neu erbauten Fabrik
in der Alfred-Nobel-Straße in das Gebäude der Tonröhrenfabrik Geusgen in der Johannisstraße
1 in Frechen ein. Dort waren nach einem Brand größere Räume frei geworden,
die Moras/Schaeben anmietete und renovierte.
Ende Juni 1967 funktionierte der Aufzug zwar noch nicht,
aber die Räume waren bezugsfertig und der Betrieb konnte
anlaufen. Im dritten Stock waren Rohstoffe, Mischbehälter,
Komponenten lager und Produktion – also Abfüllung
und Konfektionierung – untergebracht. Im
zweiten Stock kamen das Fertigwarenlager und die
Büros unter. Verpackung und Versand befanden sich
in einem kleinen ebenerdigen Vorraum mit Rampe.
Helmut Otto erinnerte sich: »Unser neuer Steuerberater,
Herr Behr, hatte bei der Erstbesichtigung Tränen
in den Augen.« Er empfand den Umzug als Abstieg.
Nun mobilisierte Peter Hünemeyer alle Kräfte,
um mit dem durch den Verlust der Lizenzverträge
X. umzüge & krisen: a. moras & comp. und haus schaeben unter der leitung von peter hünemeyer (1964 – 2000)
stark verkleinerten Sortiment genug
Umsatz zu machen. Alle Forderungen
waren an eine Factoring Bank abge -
treten, darum gab es erst drei Tage
nach Rechnungsstellung entsprechende
Akontozahlungen (d. h. Zahlungen,
die keinem Geschäftsvorfall
zugeordnet sind). »Wir lebten damals
nur von der Hand in den Mund«, beschreibt
Helmut Otto die angespannte
Situation, »und standen oftmals dicht
vor dem Abgrund.«
Innerhalb der Geschäftsführung
wurden die Aufgaben neu verteilt: Peter
Hünemeyer kümmerte sich »um alles,
was Aufträge brachte«: die Vertreter,
die wichtigen Kunden und das Sortiment.
Das musste um neue Produkte erweitert werden, dazu zählten AMK-Petit-Point,
Taschen- und Tischzerstäuber, Andrea-Wimpern, Perücken, Puderdosen, Spiegel und
Accessoires für die Damentoilette und Handtasche, Brokat-Garnituren für die Diele.
Der Prokurist Helmut Otto war für die kaufmännischen Abteilungen verantwortlich.
Beim Einkauf wurde er von Josef Schaffrath, in der Produktion von Siegfried
Hilgner, im Lager von Heinz Heuser und im Versand von Matthias Thull tatkräftig unterstützt.
Mit dem Buchhaltungsleiter und Mitprokuristen Robert Sasse bildete er ein
Team, das den Innendienst vereinfachen und modernisieren sollte.
Die Bad-Linie der
französischen Firma
sitap.
Im Büro von
A. Moras & Comp.
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