05.12.2012 Aufrufe

Haus Schaeben A. Moras & Comp. - Geschichtsbüro Reder ...

Haus Schaeben A. Moras & Comp. - Geschichtsbüro Reder ...

Haus Schaeben A. Moras & Comp. - Geschichtsbüro Reder ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Beispiele aus der Damenserie<br />

von A. <strong>Moras</strong> & <strong>Comp</strong>.<br />

75 jahre haus schaeben und 175 jahre a. moras comp.<br />

brachte: Er hatte das <strong>Haus</strong> Parfums Florel Paris und dessen Tochterunternehmen SFPL<br />

(Société Française Parfums de Luxe) gekauft und deren Produkte in Deutschland gut<br />

vermarktet – in Konkurrenz zu den anderen Lizenzgebern aus Frankreich. Die fürchteten<br />

daraufhin um ihre Exklusivität. Als sie aufgrund eines neuen EG-Gesetzes auch<br />

nicht mehr auf <strong>Moras</strong> angewiesen waren, weil sie nun selbst in Deutschland Filialen<br />

eröffnen konnten, verlängerten sie ihre Verträge nicht mehr. Dadurch brach ein Drittel<br />

des Umsatzes weg.<br />

Gleichzeitig ging der lukrative Eversharp-Vertrag an die Firma Vademecum verloren.<br />

Hinzu kam, dass Hans Hünemeyer mit seiner Firma Tillmann nicht wie ursprünglich<br />

vereinbart nach Frechen übersiedelte. Als dann das Finanzamt auch noch<br />

hohe Steuernachzahlungen verlangte, stürzte das durch den Neubau hoch verschuldete<br />

Unternehmen in eine tiefe Krise. Der Verkauf der neuen Fabrikationsstätte war die bittere<br />

Konsequenz.<br />

X. umzüge & krisen: a. moras & comp. und haus schaeben unter der leitung von peter hünemeyer (1964 – 2000)<br />

Neuer Elan: Wege aus dem Tief<br />

Die über ein halbes Jahr andauernde Betriebsprüfung des Finanzamts schloss mit<br />

einer Nachforderung von mehr als 600.000 Mark ab. Nachdem die Geschäftsführung<br />

die finanzielle Gesamtsituation dargestellt hatte, stimmte das Finanzamt Ratenzahlungen<br />

zu. Dank intensiver Verhandlungen mit den Banken überlebte A. <strong>Moras</strong> &<br />

<strong>Comp</strong>. Vor allem die Deutsche Bank, zu der Hans Hünemeyer noch gute Beziehungen<br />

unterhielt, ließ das Unternehmen nicht im Stich. Die über 60 Arbeiter und Angestellten<br />

mussten allerdings auf die Hälfte ihres Weihnachtsgeldes verzichten. Um den<br />

Umsatz zu steigern, nahm <strong>Moras</strong> zudem neue Artikel wie »Galanteriewaren«, das<br />

heißt Accessoires, und Badematten ins Programm auf.<br />

Peter Hünemeyer warf dem bisherigen Steuerberater<br />

Ferdinand Brück schwere Mängel bei der Bilanzierung und<br />

Beratung vor und engagierte einen neuen Steuerberater und<br />

Wirtschaftsprüfer. Auf dessen Drängen wurde der bisherige<br />

Alleinprokurist Erich Henn noch im Jahr 1965 fristlos<br />

entlassen. Zum 1. Januar 1967 trat Helmut Otto als geschäftsführender<br />

Prokurist in das Unternehmen ein. Er war<br />

Der neue geschäftsführende<br />

Prokurist Helmut Otto.<br />

Peter Hünemeyer auf einer<br />

Fachmesse in Essen 1968.<br />

81

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!