Mitglieder - Volksbank eG

Jahresbericht 2009
Der Giebichenstein in Stöckse.

Nachhaltigkeit und vier unserer Stärken
Kein Thema beschäftigte die Menschen
weltweit so sehr wie die Finanzkrise.
Das Wichtigste vorab: Bei
Ihrer Volksbank sind Sie gut aufgehoben.
Das bestätigen auch unabhängige
Verbraucherschützer und
zahlreiche Medienberichte. An unserer
Geschäftspolitik hat sich nichts
geändert. Wir sind da zu fi nden, wo
Sie zu Hause sind: In Ihrer Region und
nicht an weit entfernten Finanzplätzen.
Wir konzentrieren uns darauf,
für das Wohl unserer Mitglieder und
Kunden zu arbeiten – das macht uns
unabhängig von kurzfristigen Gewinnen.
Stattdessen setzen wir auf
langfristige, zuverlässige Kundenbeziehungen.
Auch deshalb sind die
Volksbanken Raiffeisenbanken einer
der stabilsten Sektoren des deutschen
Bankensystems.
1. Genossenschaftsidee.
Von den rund 30 Millionen Kunden
der Volksbanken Raiffeisenbanken
sind mehr als 16 Millionen zugleich
Mitglieder, also Teilhaber, ihrer Bank.
Die Mitgliedschaft begründet nicht
nur die Rechtsform der „eingetragenen
Genossenschaft“ (eG). Sie gibt
der Genossenschaftsbank zugleich
den konkreten Auftrag der Mitgliederförderung.
Dazu bieten Volksbanken
Raiffeisenbanken gerade auch
dem Mittelstand eine breite Palette
an Finanzdienstleistungen aus einer
Hand an. Ermöglicht wird dies durch
die enge Zusammenarbeit mit leistungsfähigen
Spezialinstituten im genossenschaftlichen
FinanzVerbund.
3. Stabilität.
Unser Geschäftsmodell ist auf Nachhaltigkeit
ausgerichtet. Wir machen
Bankgeschäfte für unsere Kunden:
Verständlich und auf Augenhöhe.
Egal, ob es um Baufi nanzierung, Altersvorsorge
oder Vermögensaufbau
geht.
In der Finanzmarktkrise zeigten sich
unsere Stärken. Als Institut, das sich
als risikoresistent erwiesen hat und
das sich Spekulationen an den internationalen
Finanzmärkten nicht hingegeben
hat, sind wir von der Krise
weitestgehend verschont geblieben.
Bei uns gibt es auch keine Kreditklemme,
sondern wir bekennen uns
klar zum Mittelstand.
Als Bank sind wir ein aktiver Teil
des Wirtschaftskreislaufes unserer
2. Unabhängigkeit.
Das Vertrauen der Bankkunden in die Sicherheit ihrer Einlagen
ist ein hohes Gut. Darum gehen die freiwilligen Sicherungssysteme
der Bankenverbände über den gesetzlichen
Mindestschutz hinaus. Zum besonderen, garantierten
100-%-Schutz, den alle Einlagen bei den Volksbanken Raiffeisenbanken
genießen, informiert die Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken Raiff-
eisenbanken unter: www.bvr.de/SE
Region. Dabei reicht unser Engagement
von Privatkunden aller Alters-
und Einkommensklassen über
Kleinbetriebe bis hin zur mittelständischen
Wirtschaft. Naturgemäß sind
wir mit einer robusten Einlagenseite
ausgestattet und nicht auf eine Refi
nanzierung über den Kapitalmarkt
angewiesen.
Wir agieren zwar im so genannten
genossenschaftlichen FinanzVerbund,
also arbeiten mit unseren
Produktspezialisten wie der Bausparkasse
Schwäbisch Hall, der
Fondsgesellschaft Union Investment
und der R+V Versicherung zusammen,
sind dabei aber unabhängig
und können fl exibel auf die Kundenbedürfnisse
und Marktanforderungen
in unserer Region reagieren.
Die Volksbanken Raiffeisenbanken sind wirtschaftlich unabhängig und
müssen sich nach den Wünschen der Mitglieder richten. Die sind es auch,
die als Teilhaber an der eigenen Bank vom erwirtschafteten Erfolg profi
tieren. Und sie sind es, die dank ihres Mitspracherechts auch in Zukunft
gleichberechtigt den unabhängigen Kurs der Volksbanken Raiffeisenbanken
mitbestimmen. Das macht die Genossenschaftsbanken zu einer echten
Alternative, gerade in Zeiten globaler Märkte.
4. Nähe.
Die 13.571 Bankfi lialen des dichtesten
Banknetzes Europas garantieren
Ihnen beständige und
nahe Beratung vor Ort. Insgesamt
30 Millionen Kunden und
davon über 16 Millionen Mitglieder
müssen sich nicht ständig an
neue Gesichter und neue Namen
ihrer Bank gewöhnen. Sie erreichen
uns nicht nur im Internet,
sondern auch persönlich vor Ort.

Unser Qualitätsversprechen
Darauf können Sie sich
verlassen:
Eine gute Bank wickelt die Finanzgeschäfte
für ihre Kunden schnell
und zuverlässig ab. Eine sehr gute
Bank sorgt gemeinsam mit ihren
Kunden dafür, dass Sie in guten wie
in schlechten Zeiten fi nanziell fl exibel
sind. Dies geschieht im lebendi-
Wir sind Ihr persönlicher Ansprechpartner und bieten Kontinuität.
Wir suchen mit Ihnen einen partnerschaftlichen, offenen Dialog.
Wir sind mit Ihnen durch individuelle Kommunikation immer auf Augenhöhe.
Wir sind schnell, fl exibel und kompetent.
Wir bieten durch Aktivität und Initiative individuelle Lösungen für Sie.
Wir sind preiswert.
gen Dialog, in partnerschaftlicher
Zusammenarbeit und mit einem
umfassenden Leistungsspektrum in
bester Qualität.
Mit Stolz können wir von uns sagen:
Wir entsprechen einer solchen Bank
– Ihr rundum vertrauenswürdiger Finanzpartner,
der Sie in allen Lebenslagen
begleitet!
Wir übernehmen die Mitverantwortung für unsere Wirtschaftsregion.
Knud Petersen Joachim Meyer Andreas Pullmann
| 3

Ausblick
Die Volksbank geht, trotz der
Wirtschaftskrise, in jeder Beziehung
gestärkt und mit einer
gesunden Portion Optimismus
in das Geschäftsjahr 2010.
Die konjunkturelle Entwicklung
insgesamt, aber auch
in unserem regionalen Wirtschaftsraum,
ist nur schwer
vorhersehbar. Auch die Folgen
der schwierigen Haushaltslage
der Städte und Gemeinden in
unserer Region lassen sich kaum
einschätzen, werden aber die
wirtschaftliche Entwicklung belasten.
Alle Wirtschaftsteilnehmer
stehen vor großen Herausforderungen.
Die Volksbank stellt sich dieser
Herausforderung und wird
für Mitglieder und Kunden ein
kompetenter und verlässlicher
Partner sein.
Für die Volksbank erwarten
wir für 2010 moderate
Steigerungsraten im
Kundengeschäft und eine
stabile Ertragslage leicht
unterhalb des Niveaus
von 2009.
4 |
Entwicklung der Volksbank
im Geschäftsjahr 2009
Mit dem Geschäftsjahr 2009 rundum
zufrieden!
Tragende Säule unseres „Geschäftsmodells“
war – wie eh und je – die
Konzentration auf das Einlagen- und
Kreditgeschäft mit unseren Mitgliedern
und Kunden in unserem Geschäftsgebiet.
Der Anspruch unserer
Mitglieder auf qualifi zierte und faire
Beratung bei allen Finanzdienstleistungen
ist in der Satzung fest verankert.
Neben den materiellen Erfolgen
konnten wir eine zunehmende Wertschätzung
breiter Bevölkerungskreise,
auch außerhalb unserer Kundschaft,
für diese Geschäftspolitik
erreichen. Auch die Bedeutung der
Volksbank für die Wirtschaftskraft in
der Region ist noch stärker wahrgenommen
worden.
Wir werten es als Vertrauen in die Stabilität
der Volksbank und die Qualität
der Beratung, dass die Einlagen unserer
Kunden um 10 Mio. € auf 376
Mio. € angestiegen sind. Die Einbindung
in die Sicherungssysteme des
genossenschaftlichen FinanzVerbundes
wirkten sich ebenfalls positiv aus.
Die Kreditnachfrage, insbesondere
im gewerblichen Bereich, hat stark
angezogen. Die Kundenforderungen
stiegen – trotz hoher Tilgungsleistungen
unserer Kunden – um über 10
Mio. € auf 357 Mio. €.
Das Kreditvolumen verteilt sich etwa
hälftig auf Firmen- und Privatkunden.
Die Streuung der Kredite nach Größenordnung
und Branchen ist unverändert
ausgewogen.
Eine Kreditklemme schließen wir mit
dieser Entwicklung für unser Haus
aus.
Wir haben unsere Aufgabe als regionaler
Partner unserer Kunden wahrgenommen
und ihnen mit Rat und
Tat bei ihren Investitionsvorhaben,
aber auch auf dem Weg der Konsolidierung,
zur Seite gestanden.
Die Forderungen an unsere Kunden
wurden auch zum Jahresende 2009
mit besonderer Vorsicht bewertet.
Die für akute und latente Risiken in
angemessener Höhe gebildeten Einzel-
und Pauschalwertberichtigungen
sowie die vorhandenen Vorsorgereserven
wurden von den entsprechenden
Aktivposten abgesetzt.
Der Anstieg der Bilanzsumme um 35
Mio. € auf 562 Mio. € ist teilweise auf
die Inanspruchnahme geldpolitischer
Instrumente der Europäischen Zentralbank
(EZB) zurückzuführen. Die Bilanzsumme
wird deshalb Ende 2010
voraussichtlich geringer ausfallen.
Trotz unserer ausgeprägten Dienstleistungsorientierung
konnten wir
2009 unser Dienstleistungsgeschäft
auf dem hohen Niveau der Vorjahre
nicht wiederholen. Insbesondere die
unverändert hohe Zurückhaltung
unserer Kunden zu Kapitalmarktanlagen
wirkte sich stark auf die Wertpapierdienstleistungserträge
aus.
Risikomanagement
Die Bedeutung des Risikomanagements
zur Früherkennung von Risiken
wird vor dem Hintergrund wachsender
Komplexität der Märkte im
Bankgeschäft immer wichtiger. Dem
haben wir Rechnung getragen, indem
wir weiterhin konsequent unser
Instrumentarium zur Risikosteuerung
ausgebaut und laufend aktualisiert
haben. Wir erfüllen damit die eigenen
aber auch die gesetzlichen Anforderungen
und haben uns auf die
zukünftige Entwicklung vorbereitet.
Vermögenslage und Liquidität
Die Bank wird von 23.200 Mitgliedern
aus dem Geschäftsgebiet getragen.
Die Volksbank verfügt über eine
überdurchschnittliche Eigenkapitalausstattung.
Die Vermögenslage ist
gut. Das offen ausgewiesene Eigen-

kapital beträgt am 31.12.2009 – sofern
die Vertreterversammlung dem
vorgelegten Gewinnverwendungsvorschlag
folgt – rund 48,4 Mio. €
(8,6 % der Bilanzsumme).
Die bankeigenen Wertpapieranlagen
dienen der Anlage liquider Mittel,
wurden überwiegend der Liquiditätsreserve
zugeordnet und nach
dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet. Die Anlage erfolgte grundsätzlich
nur in Papieren von Schuldnern
mit guter Bonität. Die Liquidität
ist unverändert gut. Die Vorgaben
der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
zur Eigenmittelausstattung
und Liquidität wurden auch
in 2009 stets eingehalten.
Ertragslage
Ertragslage deutlich verbessert!
Der Zinsüberschuss konnte im Jahr
2009, das komplett vom Einfl uss einer
steileren Zinsstrukturkurve geprägt
war, wieder gesteigert werden.
Der bereits im vergangenen Jahr angekündigte
Anstieg der Wertberichtigungen
trägt den schwierigen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen
Rechnung.
Zur zusätzlichen Abschirmung gegen
unvorhersehbare Risiken wurde
dem Fonds für allgemeine Bankrisiken aus dem Jahresergebnis ein Betrag von 1
Mio. € zugeführt.
Unsere 190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
haben sich auch in 2009 in hervorragender Weise für die Belange unserer Mitglieder
und Kunden und der Bank engagiert. Die Fortbildungsmöglichkeiten wurden
intensiv genutzt. Mit durchschnittlich 14 Auszubildenden bekennen wir uns
zu unserer Verantwortung für die Ausbildung junger Menschen aus unserem
Geschäftsgebiet. In den letzten 15 Jahren haben 111 junge Menschen bei der
Volksbank ihre Ausbildung zur Bankkauffrau/zum Bankkaufmann abgeschlossen
und viele weitere ein Praktikum absolviert. Herzlichen Dank an das ganze Team.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss
von 1.554.519,49 € – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von
9.415,82 € sowie nach den im Jahresabschluss mit 400.000,00 € ausgewiesenen
Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von 1.163.935,31 € ) – wie folgt
zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende von 6,00 %
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage
b) Andere Ergebnisrücklagen
Vortrag auf neue Rechnung
Der Vorstand
EUR
326.490,95
100.000,00
700.000,00
37.444,36
1.163.935,31
Petersen Meyer Pullmann
| 5

3 x plus für unser neues
Mitgliedermehrwertkonzept
... unterstützt als Partner der Sportvereine
unsere Mitglieder in Leistungsförderung
und Teamgeist. Viele Vereine konnten
bereits von diesem Weg profi tieren.
Gemeinsam schaffen wir mehr!
... stellt Bildung und Information in den
Fokus der Förderung. Wir möchten unser
Wissen nicht für uns behalten. Profi tieren
Sie von der Kompetenz der Volksbank
und freuen Sie sich auf interessante Informationsveranstaltungen.
Natürlich soll
Bildung auch bei unseren jungen Mitgliedern
ganz weit oben stehen.
Gemeinsam wissen wir mehr!
... unterstreicht das Engagement der
Volksbank als regionaler Kulturträger. Die
Förderung von Kunst, Events und Veranstaltungen
schafft emotionale Mehrwerte
für unsere Mitglieder.
Gemeinsam erleben wir mehr!
... enthält eine Vielzahl an Firmenpartnern
aus der Region, die Ihnen als Volksbank-
Mitglied tolle Vergünstigungen anbieten.
Zusammen die Region vernetzen, sie
stark machen und die Kaufkraft vor Ort
stärken, das soll unser gemeinsames Ziel
sein. Sie brauchen sich nur den Aufkleber
für Ihre Karte aus Ihrer Volksbank vor Ort
abholen und los geht es! Unsere Kooperationspartner
fi nden Sie auf den Seiten
14 und 15 und unter www.vb-einfachattraktiv.de!
Gemeinsam erhalten wir mehr!
Das Plus in der Region
6 |
Mitglieder sind mehr als Kunden –
Mehr für unsere Mitglieder!!!
Nie war NACHHALTIGKEIT für Sie attraktiver:
ähe vor Ort
ufrichtigkeit gegenüber den Mitgliedern
harme – eine starke Gemeinschaft
andeln – wir bevorzugen eine
persönliche Beratung anstatt einer anonymen
Standardinformation im Internet
aushalten – wir zocken nicht, wir fi nden
Anlageformen, die auf Sie zugeschnitten sind
nteilseigner – wir sind den Interessen unserer
Mitglieder verpfl ichtet
eistung – alles aus einer Hand
ransparenz – demokratische Strukturen =
Mitglieder haben das Sagen
nstitutionsschutz – bei uns ist Ihr Geld sicher!
Wir handeln verantwortungsvoll
enossenschaft – wir haben einen Förderauftrag
gegenüber unseren Mitgliedern
arrieren – wir sind ein Top Arbeitgeber
igentümer – Sie profi tieren vom Erfolg der Bank
nteressen – wir vertreten die Interessen
unserer Mitglieder
radition – wir fördern Eigenverantwortlichkeit
aus Tradition
14 Stärken, die die Volksbank zum Qualitätsführer und Ihnen
den Weg frei machen. Wir sind Ihr Partner für alle Finanzleistungen!

Jugendraum des THW hat ein neues Gesicht – Volksbank Nienburg sponsert Graffi ti-Künstler
Noch vor Kurzem hatten die Jugendlichen
des THW Nienburg ihre
Umgestaltungsideen für ihren Gruppenraum
dem Graffi ti-Künstler Oliver
Schwan in einem Workshop in
den Räumen der Volksbank Nienburg
vorgestellt.
Bereits ein paar Wochen später er-
-Trainingsjacken für E-Jugend des TuS Drakenburg
In 2009 qualifi zierte sich die E-Jugend
des TuS Drakenburg für den
Kreisliga-Start und spielte um die
Kreismeisterschaft. Zu diesem tollen
Erfolg gratulierte Daniel Fricke, VYP-
Betreuer der Volksbank in Holtorf,
der Mannschaft und überraschte
Volksbank Wunstorf sponsert -Trikots
Über ein neues Trainingsoutfi t konnten
sich jüngst die Spieler der C-
Jugend des 1. FC Wunstorf freuen.
Sie bekamen einen Satz neue VYP-
Trikots, bestickt mit ihrem Vereinsnamen
und dem Logo des -Clubs
(Volksbank Young People).
„Mit unserem einheitlichen Outfi t
werden wir uns bei unseren Spie-
strahlen die Wände in dem Raum,
der den Jugendlichen als Spiel-, Pausen-
und Ausbildungsraum dient,
nun in einem ganz neuen Look.
So ist das Fahrzeug des THW dreidimensional
abgebildet, aber auch das
Logo des Volksbank-Jugendclubs
verbunden mit dem THW-Logo
diese mit tollen VYP-Trainingsjacken.
„Die einheitliche Sportbekleidung
stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl
unserer Nachwuchskicker“,
freute sich Trainer John Iliffe und
bedankte sich gleichzeitig bei der
Volksbank.
len bestimmt noch mehr ins Zeug
legen!“ freute sich die Truppe samt
Trainer Karsten Streibing.
Der 1. FC Wunstorf ist seit Jahren
erfolgreich in der Jugendarbeit tätig
und „soviel Engagement gehört
auf jeden Fall gefördert“, so VYP-
Betreuerin Victoria Krusch, die die
Trikots an den Verein übergab.
an die Wand gebracht worden.
„Wir sind total begeistert, wie toll
Oliver unsere Ideen umgesetzt hat.
Die neuen Motive und Farben bringen
den Raum ganz besonders zur
Geltung“, sagt Sabine Mutz, stellvertretende
Jugendbetreuerin der
THW Jugend Nienburg.
| 7

Veranstaltungen für unsere
Mitglieder und VYP-Mitglieder
Die Veranstaltungen für unsere VYP-Mitglieder sind seit Jahren ein toller Erfolg. Im Zuge des im letzten Jahr
eingeführten Volksbankplus-Konzeptes haben wir begonnen, auch für unsere erwachsenen Mitglieder interessante
Veranstaltungen zu organisieren. Hier haben Sie einen kleinen Auszug aus den Veranstaltungen des
vergangenen Jahres und auf Seite 9 einen Ausblick auf unsere kommenden Veranstaltungen, zu denen wir Sie
herzlich einladen!
8 |
Erlebnis-Zoo Hannover
am 30. Juni
Walt-Disneys Weihnachtsfi lm
„Küss den Frosch“
am 10. Dezember
Heidepark Soltau am 30. Mai
Basketballspiel der New Yorker
Phantoms gegen die Telekom
Baskets Bonn in der Volkswagen
Arena in Braunschweig am 28.
November
Die erste Bewerbershow zusammen
mit dem Marion-Dönhoff-Gymnasium
und Volksbankplus-Kooperationspartnern
am 1. Dezember in den Räumen
der Volksbank Nienburg
MITGLIEDER
„Besteuerung der Renten“ am
17. September und „Vereinsbesteuerung“
am 8. Oktober mit
der Steuerberaterin Margret
Ewigmann
„Wohnen in der 2. Lebenshälfte“
am 8. Dezember mit Susanne
Kranz
Auch in 2010 haben wir aufgrund
der vielen positiven Rückmeldungen
weitere Veranstaltungen im
kleinen Kreis von jeweils 25 Teilnehmern
durchgeführt:
„Internet für Einsteiger“,
„Steuererklärung 2009“,
„Erlebnistag im Mittelwesertal“,
...
Für die nächsten geplanten
Veranstaltungen sind Sie
herzlich eingeladen.
Anmelden können Sie sich unter
anderem auf unserer Homepage
www.vbnienburg.de
und in Ihren Filialen vor Ort!
Wir freuen uns auf Sie!

INFORMATIONS-
VERANSTALTUNGEN
im September/Oktober 2010
06.09.2010
von 18:00 - 20:30 Uhr in der
Volksbank eG, Hafenstraße 6,
31582 Nienburg
In Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner,
der Schneiderei
„Fadenkunst“ aus Hagenburg, laden
wir Sie zu einem bunten Informationsabend
rund um das Thema
„Schneiderei“ ein.
Frau Maarit Kierspel-Laxner, Inhaberin
der Schneiderei, wird Ihnen
interessante Dinge zu den Werkzeugen,
Materialien und Arbeitsschritten
erklären und an praktischen
Beispielen zeigen. Nutzen Sie diesen
Schnupperkurs – vielleicht entdecken
Sie Ihr neues Hobby!
16.09.2010
von 18:00 - 20:30 Uhr im
Binderhaus Rodewald,
Dorfstraße 5, 31637 Rodewald
Energie wird immer teurer, fossile
Ressourcen immer knapper. So wird
es in Zukunft noch wichtiger, möglichst
energiesparend zu heizen.
Aber wie fi ndet man das richtige
Heizsystem unter Abwägung des
Angebots an Wärmeerzeugern und
Solaranlagen, der örtlichen Gegebenheiten
und der eigenen fi nanziellen
Möglichkeiten?
Gerhard Schierkolk, Inhaber der
Fima Schierkolk Bäder.Heizung.Solar
aus Rodewald, wird uns einen Einblick
in dieses aktuelle Thema geben
und Ihnen Ihre Fragen zur Energieeinsparung
beantworten.
Anmeldung über unsere Internetseite
www.vb-einfach-attraktiv.de
oder über unsere kostenlose
Service-Hotline (0800) 9861000
07.10.2010
von 18:00 - 20:30 Uhr
in der Volksbank Steinhude,
An der Schanze 1, 31515 Steinhude
Jeder kennt die Situationen im Alltag:
Schlüssel verlegt, „Was wollte
ich noch hier?“, nur neun von zehn
Sachen der Einkaufsliste besorgt, den
Kundennamen vergessen oder den
Zahlendreher bei der PIN oder einer
Handynummer.
Im Zeitalter der Informationsfl ut gilt
das als normal. Dabei ist nur die linke
Gehirnhälfte überfordert, die rechte
ist oft eher gelangweilt und arbeitslos.
Unser Referent, Jürgen Petersen,
hilft Ihrem Gedächtnis bei so mancher
Frage „auf die Sprünge“.
Sie lernen, die rechte Gehirnhälfte
effektiv zu nutzen und Ihre Merkleistung
in allen Bereichen des Lebens
(Namen, Zahlen, Daten, Fakten, Argumente,
Vokabeln) erheblich zu
steigern. Und das sofort, ohne lange
zu üben.
Zum Schluss gibt es vom Fachmann
noch einige Tipps, wie man den „inneren
Schweinehund“ besiegt. Den
kennt fast jeder, z. B. beim Essen, der
Aufschieberitis oder der Ordnung im
Büro und natürlich beim Sport.
Herr Jürgen Petersen ist erfolgreicher
Gedächtnistrainer und Buchautor. Er
trainiert zwei Gedächtnisweltmeisterinnen
und war im Jahr 2006 norddeutscher
Vize-Meister im Gedächtnistraining.
| 9

Unser Logo: einfach · attraktiv
– dafür steht unsere Volksbank
Wir wollen Sie nicht mit unnötigen
Formalitäten aufhalten, Dinge verkomplizieren
oder Ihnen mit unserem
„Fachchinesisch“ imponieren.
Wir wollen, dass Sie uns verstehen
und Ihnen einen einfachen Weg anbieten
– denn wenn es nicht einfach
geht, dann geht es einfach nicht!
Wir bieten Ihnen Attraktivität, indem
wir eine qualitativ erstklassige
Beratung anbieten und auf Ihre individuellen
Wünsche eingehen – das
alles zu einem guten Preis!
Fotowettbewerb
Im Dezember 2009 veranstalteten
wir zum ersten Mal den Natur-Fotowettbewerb
„Der Winter rund um
das Steinhuder Meer“. Mitglieder
und Kunden konnten uns bis zum
31.03.2010 ihre schönsten Naturfotos
aus der Region in digitaler Form
schicken. Die besten Aufnahmen
werden im Herbst 2010 in der Volksbank
präsentiert und mit tollen Preisen
von unseren Kooperationspartnern
der Möwenapotheke und dem
Restaurant Haus am Meer aus Steinhude
sowie von dem Fotostudio
Diersche aus Wunstorf prämiert. Das
10 |
Gewinnerfoto wird u. a. im Internet,
in unserer Mitgliederbroschüre,
auf der Weihnachtskarte 2010 und
in unserem Heimatkalender 2011
veröffentlicht. Wir bedanken uns
bereits an dieser Stelle für die rege
Teilnahme.
Umbau der Geschäftsstelle
in Rodewald
Unsere Kunden sollen sich in ihrer
Filiale vor Ort wohlfühlen, deshalb
wollen wir einen zeitgemäßen Standard
sowohl bei der räumlichen Atmosphäre
als auch bei der Technik
zur Verfügung stellen. Im letzten
Jahr haben wir deshalb unsere Räume
der Geschäftsstelle in Rodewald
umgebaut – seit letztem November
werden die Kunden in einer modernen
und warmen Atmosphäre empfangen.
Hot Spot in Nienburg
Seit dem letzten Sommer steht der
renovierte Pavillon „Hot Spot“ am
Anfang der Langen Straße (Richtung
Schloßplatz) in Nienburg. Neben
der Präsentation unserer Immobilien
werden Sie hier zukünftig
jeweils einen unserer Kooperationspartner
entdecken können
und bei diversen Veranstaltungen
auch unsere Mitarbeiter – schauen
Sie einfach mal vorbei!
Adventskalender der
„Cor Leonis“ Nienburg
Auch im letzten Jahr haben die „Cor
Leonis“ – der Nienburger Frauen-
Lionsclub – wieder einen Adventskalender
in Zusammenarbeit mit
den Nienburger Geschäftsleuten
herausgegeben und dieses zum ersten
Mal mit einem Fotowettbewerb
verbunden. Die Volksbank hat diese
wichtige Arbeit der Cor Leonis darüber
hinaus gerne mit Preisen für
den ausgeschriebenen Fotowettbewerb
und mit der Ausrichtung einer
Vernissage unterstützt. Auf dieser
wurde das Siegerfoto „Albert-
Schweitzer-Schule aus dem Blickwinkel
des Weserwalls“ (siehe links)
von Dr. Dierk Albers geehrt. Außerdem
hat dieses Motiv auch noch die
Weihnachtskarten der Volksbank
verschönert.

Skulpturenpromenade
in Steinhude
Die Stiftung Niedersächsischer
Volksbanken und Raiffeisenbanken
hat als Partner der Volksbank die
Entstehung der Steinhuder Skulpturenpromenade
ermöglicht. Ausgewählte
Künstler haben hier die
Möglichkeit bekommen, Skulptu-
ren zu verewigen, die in Verbindung
mit dem Steinhuder Meer stehen,
z. B. Werner C. Sauers „Swingende
Die Kunstwerke
der Skulpurenpromenade:
Links: „Sonnenuhr“,
unten links: „Swingende
Welle“ und
unten rechts: „Papagena
im Wind“.
Welle“, Hans Jürgen Zimmermanns
„Undines Traum“, „Tanz der Winde“
von Jörg Wiele sowie „Papagena im
Wind“ und „Sonnenuhr“ von Klaus
Wolf Simon. Wir hoffen, dass auch
in Zukunft noch weitere Skulpturen
ihren Weg zum Steinhuder Meer fi nden.
Zertifi zierter Vorsorgeberater
Im vergangenen Jahr haben wir die
Qualifi kation unserer Mitarbeiter zu
dem wichtigen Thema „Vorsorge“
weiter ausgebaut, damit wir unserem
Anspruch, Ihnen eine interessante
& kompetente und trotzdem
einfache & attraktive Vorsorgeberatung
bieten zu können, nachkommen.
Ihre Berater haben diese Zertifi
zierung mit Bravour bestanden
und freuen sich darauf, zusammen
mit Ihnen ein Gespräch zu Ihren Vor-
sorgethemen zu führen – kommen
Sie einfach auf uns zu.
Lassen Sie sich jetzt beraten
Seit Jahresbeginn begleitet uns
das „Bürgerentlastungsgesetz“ und
viele Arbeitnehmer haben „mehr
Netto vom Brutto“. Wie Sie dieses
Geld sinnvoll für Ihre Ziele & Wünsche
einsetzen können, erarbeitet
Ihr Kundenberater gerne mit Ihnen
zusammen. Vielleicht für eine bessere
Alters- und Gesundheitsvorsorge?
Mit der UniProfi Rente haben
wir den Testsieger für Sie (Finanz-
Test 11/2009). Ob Sie in den Genuss
kommen, noch weitere Vorteile des
neuen Gesetzes nutzen zu können,
dabei hilft Ihnen Ihr Steuerberater.
Fußball-WM 2010
In diesem Jahr wird der Sommer
wieder durch die Fußball-WM in
Südafrika bestimmt. Dieses Fieber
wird auch in Ihrer Volksbank zu spüren
sein: Es wird auf der Homepage
www.vbnienburg.de wieder ein interessantes
Tippspiel für die Kunden
und Mitarbeiter ins Leben gerufen,
bei denen tolle Preise zu gewinnen
sind. In einigen Geschäftsstellen
werden wir spannende Kickerturniere
mit unseren Kunden veranstalten
– freuen Sie sich auf ereignisreiche
vier Wochen!
| 11

Ihre Firmenkundenbetreuer
Fordern Sie uns, damit wir gemeinsam Lösungen für die Zukunftssicherung und Absicherung Ihres Unternehmens und
Ihrer Familie fi nden! Vereinbaren Sie einfach einen Termin mit Ihrem Ansprechpartner – das sind wir:
Im vergangenen Jahr haben wir
für unsere landwirtschaftlichen Firmenkunden
gemeinsam mit den
Volksbanken der Landkreise Nienburg
und Diepholz und der Landwirtschaftskammer
das „2. Unternehmerforum
Agrar“ veranstaltet.
Mehr als 500 Teilnehmer sind der
Einladung zum Thema „Kostenmanagement
– Erfolg durch Entscheidung“
in Bücken gefolgt. Aufgrund
der liberalisierten Märkte und der
Folgen der Globalisierung ist dieses
ein Thema, das jeden Unternehmer
in der Branche betrifft.
Die Landwirte in der Mittelweserregion
haben viele Standortvorteile,
z. B. die große Flexibilität aufgrund
12 |
Leitung Firmenkunden und Prokurist:
Firmenkundenbetreuer, stv. Leitung:
Firmenkundenbetreuer:
Firmenkundenassistenz:
Hans-Joachim Kusche (05031) 965-39
Matthias Nahrwold (05031) 965-38
Gerold Heppner (05021) 986-165
Jan-Hendrik Krohn (05021) 986-169
Jürgen Ostermeyer (05021) 986-210
Peter Runge (05021) 986-225
Jörg Wronna (05031) 965-57
Bettina Bruns (05031) 965-55
Sarah Knoke (05021) 986-338
des hohen Ackerbauanteils, die niedrigeren
Produktionskosten durch die
Bodenstruktur und die klimatischen
Vorteile in einem regenreichen Gebiet.
Entscheidend für den Erfolg ist
aber, die Kostenminimierung und
Erlösmaximierung in den Griff zu bekommen.
Rund um diese zentralen
Themen haben Professor Dr. Enno
Bahrs (Universität Hohenheim), Tobias
Göckeritz (Nienburgs Kreislandwirt),
Henrich Meyer zu Vilsendorf
(Leiter der Landwirtschaftskammer,
Bezirksstelle Nienburg), Werner
Schwarz (Präsident des Bauernverbandes
Schleswig Holstein) und Dr.
Gerd Wesselmann (Agrarexperte der
Westdeutschen Genossenschafts-
Zentralbank) wertvolle Informatio-
nen an die anwesenden Landwirte
weitergeben können.
Neben den fachlichen Themen hat
der Kabarettist Christoph Brüske
mit seinen humoristischen „Irrungen
und Wirrungen der Globalisierung“
für einen unterhaltsamen Ausklang
der Veranstaltung gesorgt.

Ihr VermögensManagement
Wir sehen uns als kompetenten und ständigen Partner, der Sie bei der Realisierung
Ihrer Pläne unterstützt. Hierbei nutzen wir das breite Spektrum der
Finanzplanung:
Von sicheren Geldanlagen ...
... über attraktive Beteiligungsangebote ...
... bis hin zu innovativen Produktideen!
Ihr persönlicher Ansprechpartner freut sich auf Sie:
Leitung VermögensManagement:
VermögensManager:
Produkt- und Themenspezialist:
Robert Möller (05021) 986-151
Sven-Olaf Brackhan (05031) 965-21
Patrick Löhr (05033) 934-50
Bernd Struß (05021) 986-152
Christian Thömen (05021) 986-205
Kai-Uwe Menze (05021) 986-231
Gemeinsam schaffen wir „mehr Wert“ für Ihr Vermögen durch:
eine systematische Betreuung
Erarbeitung von Handlungsstrategien
Beobachtung des aktuellen Marktumfeldes
Mitteilung der für Sie wichtigen Informationen
StiftungsManagement – von der Gründung bis zur Betreuung
| 13

Unsere Kooperationspartner: Von Husum bis Haßbergen
14 |

Von Rehburg bis Kolenfeld
Ihr Mehrwert: Nutzen Sie als Mitglied Ihrer Volksbank
gegen Vorlage Ihrer Mitglieder-BankCard die Vergünstigungen
bei unseren Partnern. Sie wollen auch Kooperationspartner
werden? Dann rufen Sie gerne bei
Nadine Bergmann an: (05021) 986-0
| 15

Ganz in der Nähe:
Ihre Geschäfts- und Beratungsstellen –
18 mal in der Region vertreten
Volksbank eG in Nienburg
Hafenstraße 4-6, 31582 Nienburg
Postfach 1840, 31568 Nienburg
Tel.: (05021) 986-0
Volksbank eG in Erichshagen-Wölpe
Celler Straße 132, 31582 Nienburg
Tel.: (05021) 604410
Volksbank eG in Holtorf
Verdener Landstraße 176 A,
31582 Nienburg
Tel.: (05021) 603942-0
Volksbank eG in Langendamm
Danziger Straße 30, 31582 Nienburg
Tel.: (05021) 4743
Volksbank eG im Leintor
Hannoversche Straße 76,
31582 Nienburg
Tel.: (05021) 88989-0
Volksbank eG in Drakenburg
Selbstbedienungsgeschäftsstelle
Tredde 5, 31623 Drakenburg
16 |
Volksbank eG in Bokeloh
Schaumburger Straße 5,
31515 Bokeloh
Tel.: (05031) 70369-0
Volksbank eG in Großenheidorn
Dorfstraße 8, 31515 Großenheidorn
Tel.: (05033) 95091-0
Volksbank eG in Hagenburg
Altenhäger Str. 3, 31558 Hagenburg
Tel.: (05033) 7045
Volksbank eG in Kolenfeld
Beekefeldsweg 24, 31515 Kolenfeld
Tel.: (05031) 95372-0
Volkbank eG in Rehburg
Heidtorstraße 4, 31547 Rehburg
Tel.: (05037) 96061-0
Volksbank eG in Steinhude
An der Schanze 1, 31515 Steinhude
Tel.: (05031) 934-0
Alle Standorte verfügen über
einen Geldautomaten.
Spezialistenteams – Beratung in Ihrer Geschäfts- und
Beratungsstelle vor Ort oder zu Hause
Firmenkundenbetreuung
Erreichbar unter
Tel.: (05021) 986-338 und
Tel.: (05031) 965-55
Immobilienmanager
Tel.: (05021) 986-178
Finanzierungsmanager
Tel.: (05021) 986-130 und
Tel.: (05031) 965-44
Volksbank eG in Haßbergen
Hauptstraße 78, 31626 Haßbergen
Tel.: (05024) 88004-0
Volksbank eG in Heemsen
Lindenweg 1, 31622 Heemsen
Tel.: (05024) 88003-0
Volksbank eG in Husum
Zum Hahnenkamp 1, 31632 Husum
Tel.: (05027) 90066-0
Volksbank eG in Rodewald
Hauptstraße 72, 31637 Rodewald
Tel.: (05074) 96090-0
Volksbank eG in Steimbke
Hauptstraße 20, 31634 Steimbke
Tel.: (05026) 90069-0
Volksbank eG in Wunstorf
Lange Straße 16/18, 31515 Wunstorf
Postfach 1148, 31501 Wunstorf
Tel.: (05031) 965-0
Volksbank eG in der Barne
An der Johanneskirche 5,
31515 Wunstorf
Tel.: (05031) 178406
Vermögensbetreuung
Erreichbar unter
Tel.: (05021) 986-231 und
Tel.: (05031) 965-21 und
Tel.: (05033) 934-50
Börsenhotline
Tel.: (05021) 986-986
24 Stunden Erreichbarkeit
Internet: www.vbnienburg.de
und
www.vb-einfach-attraktiv.de
E-Mail:
Posteingang@VBNienburg.de
Service-Hotline
(0800) 9861000
(Mo., Mi., Fr. 08.00 – 17.00 Uhr und Di.,
Do. 08.00 – 18.30 Uhr)

Mitglieder- und Vertreterversammlung
Erichshagen-Wölpe/Holtorf/
Drakenburg (7. Mai 2009)
Berichte der Geschäftsstellenleiterin
aus Holtorf Tina Krohn, des Geschäftsstellenleiters
aus Erichshagen-Wölpe
Jan-Dirk Behrens sowie Vorstand
Andreas Pullmann.
Zum gemütlichen Ausklang gab es
zwei Showacts: Der Künstler „Spencer“
verzauberte mit seiner Licht- und
Feuershow und zwischendurch brachte
das Künstlerduo „Florin & Cato“ die
Lachmuskeln auf Trab.
Wunstorf/Barne (28. Mai 2009)
Im letzten Jahr war diese Mitgliederversammlung
ein besonderes Highlight,
weil wir zusammen mit der
Gewinnspargemeinschaft eine
spektakuläre Gewinnspargala
veranstaltet haben.
Den Teilnehmern wurde eine bunte
Show aus Musik, Information, Akrobatik,
Magie, Spaß und Spannung
geboten.
Nienburg/Leintor/Langendamm
(14. September 2009)
Berichte der Geschäftsstellenleiterin
aus Langendamm Melanie Kasten,
des Geschäftsstellenleiters aus dem
Leintor Reiner Spindler, des Hauptstellenleiters
aus Nienburg Holger
Kröner sowie Vorstand
Andreas Pullmann.
Auch an diesem Abend konnten der
Künstler „Spencer“ und das Künstlerduo
„Florin & Cato“ die Zuschauer
in ihren Bann ziehen.
Die Vertreterversammlung ist das oberste Organ unserer
Volksbank!
Der Aufsichtsrat hat im vergangenen Jahr die Versammlung
zum 7. September 2009 einberufen. Der Saal des Nienburger
Weserschlößchens war wie in den vergangenen Jahren voll
besetzt und die gewählten Vertreter haben ihre Aufgaben
wahrgenommen. Zu beraten und beschließen war unter anderem
über die Feststellung des vom Vorstand aufgestellten
Jahresabschlusses, die Verwendung des Bilanzgewinnes, den
Bericht des Aufsichtsrates und das Ergebnis der gesetzlichen
Prüfung. Des Weiteren wurde die Entlastung für Vorstand und
Aufsichtsrat beschlossen.
Aus ihrer Mitte wählte die Vertreterversammlung die ausscheidenden
Aufsichtsratsmitglieder Ursula Cramer-Augustin,
Margret Ewigmann, Heinrich Gehrke und Hartmut Schirmer
erneut in den Aufsichtsrat. Das ausscheidende Aufsichtsratsmitglied
Hans Schettlinger konnte aufgrund der vorgeschriebenen
Altersgrenze nicht erneut in den Aufsichtsrat gewählt
werden. Aus der Vertreterversammlung heraus wurde Mario
Hillerdt, Geschäftsführer aus Großenheidorn, vorgeschlagen
und gewählt. Der Aufsichtsrat nimmt stellvertretend für die
Mitglieder die Kontroll- und Überwachungsfunktion entsprechend
den Regelungen der Satzung wahr.
Für einen informativen Abschluss sorgte Moderator Uli Potofski
mit seinem Vortrag zum Thema „Wie die Nachricht(-en) in
das Fernsehen kommen“.
Mitgliederentwicklung
Anfang 2009
Zugang 2009
Abgang 2009
Ende 2009
Zahl der
Mitglieder
23.056
832
688
23.200
Anzahl der
Geschäftsanteile
30.406
864
896
30.374
Haftsummen
EUR
9.121.800
259.200
268.800
9.112.200
| 17

Unternehmensleitung und Aufsichtsrat
18 |
Der Vorstand
Knud Petersen
Nienburg
Wunstorf
Joachim Meyer
Nienburg
Andreas Pullmann
Nienburg
Die erweiterte
Unternehmensleitung
(05021) 986-100
(05031) 965-11
(05021) 986-100
(05021) 986-100
Uwe Dauel
Prokurist und Leiter Marktfolge Aktiv
Nienburg (05021) 986-167
Christian Friemert
Prokurist und Leiter Privatkunden
Nienburg (05021) 986-208
Carsten Kolloge
Leiter Interne Revision
Nienburg (05021) 986-176
Hans-Joachim Kusche
Prokurist und Leiter Firmenkunden
Wunstorf (05031) 965-39
Frank Nölte
Prokurist und Leiter
Unternehmenssteuerung
Nienburg (05021) 986-179
Der Aufsichtsrat
Dr. jur. Manfred Werwitzki
Vorsitzender
Rechtsanwalt und Notar, Wunstorf
Heinz Goslar
stellv. Vorsitzender
Elektromeister, Husum
Frank Brümmer
Geschäftsführer, Nienburg
Christof Burckhardt
Apotheker, Steinhude
Ursula Cramer-Augustin
Bibliothekarin, Kolenfeld
Karsten Cyrkel
Beamter, Haßbergen
Margret Ewigmann
Dipl.-Ing., Steuerberaterin, Nienburg
Katharina Fick
Hausfrau, Dipl.-Volkswirtin, Rodewald
Heinrich Gehrke
Betriebsleiter, Rehburg
Dieter Glatzl
Geschäftsführer, Nienburg
Jörg Friedrich Hatesaul
Landwirt, Holtorf
Mario Hillerdt
Geschäftsführer, Großenheidorn
Friedrich-Wilhelm Langreder
Geschäftsführer, Steimbke
Hartmut Schirmer
Studienrat, Bokeloh

Bericht des
Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates
in regelmäßig stattfi ndenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse.
Der vorliegende Jahresabschluss 2009 mit Lagebericht wird vom Genossenschaftsverband
e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung
des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfi ehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten
Jahresabschluss zum 31.12.2009 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
Herr Dr. jur. Manfred Werwitzki, Wunstorf,
Herr Frank Brümmer, Nienburg,
Herr Christof Burckhardt, Steinhude und
Herr Friedrich-Wilhelm Langreder, Steimbke,
aus dem Aufsichtsrat aus. Herr Christof Burckhardt ist wegen Erreichens der
Altersgrenze nicht wieder wählbar. Die Wiederwahl der anderen ausscheidenden
Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig und wird vom Aufsichtsrat vorgeschlagen.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Nienburg, 4. März 2010
Dr. jur. Manfred Werwitzki, Vorsitzender des Aufsichtsrates
| 19

Jahresbilanz zum 31.12.2009
Aktiva
1. Barreserve
a) Kassenbestand 4.122.579,41 4.016
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 6.679.704,87 7.089
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 6.679.704,87 (7.089)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 10.802.284,28 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 15.413.940,90 11.156
b) andere Forderungen 25.253.366,39 40.667.307,29 27.355
4. Forderungen an Kunden 357.165.934,25 346.781
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 111.206.686,86 (111.055)
Kommunalkredite 459.548,73 (471)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 3.076
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (3.076)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 1.059.827,40 1.973
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 1.059.827,40 (1.973)
bb) von anderen Emittenten 80.316.671,58 81.376.498,98 64.298
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 78.447.538,85 (63.145)
c) eigene Schuldverschreibungen 16.205,41 81.392.704,39 426
Nennbetrag 16.000,00 (422)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 47.675.343,51 35.656
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 12.489.373,52 11.859
darunter: an Kreditinstituten 645.851,12 (616)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 444.341,32 12.933.714,84 419
darunter: bei Kreditgenossenschaften 35.000,00 (35)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 200.000,00 200
darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 283.140,11 311
darunter: Treuhandkredite 283.140,11 (311)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte 56.690,60 30
12. Sachanlagen 6.536.161,10 6.970
13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.920.428,97 5.088
14. Rechnungsabgrenzungsposten 904.308,77 984
Summe der Aktiva 562.538.018,11 527.687

Passiva
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 23.366,93 5.018
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 127.638.771,62 127.662.138,55 99.905
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 112.420.851,09 110.292
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 12.286.208,66 124.707.059,75 16.570
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 144.830.488,39 116.000
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 59.059.994,68 203.890.483,07 328.597.542,82 76.323
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 47.232.122,21 46.445
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 47.232.122,21 0
darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
4. Treuhandverbindlichkeiten 283.140,11 311
darunter: Treuhandkredite 283.140,11 (311)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 697.542,75 729
6. Rechnungsabgrenzungsposten 644.467,27 536
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 6.669.889,00 6.286
b) Steuerrückstellungen 0,00 0
c) andere Rückstellungen 2.066.208,25 8.736.097,25 2.625
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 97
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 9.000.000,00 8.000
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 5.492.594,59 5.580
b) Kapitalrücklage 14.178.437,25 14.178
c) Ergebnisrücklage
ca) gesetzliche Rücklage 11.800.000,00 11.500
cb) andere Ergebnisrücklagen 7.050.000,00 18.850.000,00 6.350
d) Bilanzgewinn 1.163.935,31 39.684.967,15 942
Summe der Passiva 562.538.018,11 527.687
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 4.635.159,16 5.144
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 4.635.159,16 0
2. Andere Verpflichtungen
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 12.232.144,69 12.232.144,69 9.276
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01.01.2009 bis 31.12.2009
1. Zinserträge aus
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 21.119.611,87
21.939
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.849.767,59 24.969.379,46 3.052
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
11.882.730,69 13.086.648,77 12.786
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 2.306.901,90 628
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 100.394,84 236
c) Anteile an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
0,00 2.407.296,74 0
Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 4.424,21 0
5. Provisionserträge 4.970.016,42 5.372
6. Provisionsaufwendungen 382.363,23 4.587.653,19 347
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 25.528,13 -290
8. Sonstige betriebliche Erträge 813.541,89 1.106
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
97.091,72 0
aa) Löhne und Gehälter 7.677.609,05 7.489
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 2.416.684,77 10.094.293,82 2.056
darunter: für Altersversorgung 1.047.235,60 (736)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 4.640.589,41 14.734.883,23 4.638
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 856.899,31 846
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 216.509,20 297
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
1.619.491,97 1.052
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -1.619.491,97 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 33
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 46.500,00 46.500,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.640.900,94 2.499
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 500
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (-500)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.043.279,62 654
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 43.101,83 1.086.381,45 47
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.000.000,00 0
25. Jahresüberschuss 1.554.519,49 1.298
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 9.415,82 44
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
1.563.935,31 1.342
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
1.563.935,31 1.342
a) in die gesetzliche Rücklage 200.000,00 200
b) in andere Ergebnisrücklagen 200.000,00 400.000,00 200
29. Bilanzgewinn 1.163.935,31 942

Ein turbulentes und bewegendes
Jahr 2009 ist zu Ende gegangen. Ein
Jahr, in dem die Verbraucher stärker
denn je ihre Beziehungen zu ihrer
Bank überprüft und deren Leistungen
hinterfragt haben. In Studien ist
die Position der Volksbanken Raiffeisenbanken
als vertrauenswürdigste
Bank im Performance Monitor deutscher
Banken (*Studie facit München,
Online Befragung bei 1.000
Personen, durchgeführt im August
2009) viermal auf Platz 1 in folgenden
Kategorien gewählt worden:
Kundenähe:
Bekanntheit, Image
Kundenfokus:
Beratung/Produkte und
Informationsmaterialien
Kundennutzen:
Produktangebot, Mitarbeiter
Kundenloyalität:
Zufriedenheit, Wiederwahl
Wir sagen Danke!!!
Top-Fondsgesellschaft –
die Union Investment
Zum achten Mal fünf Sterne und
schon wieder Platz 1 gehen an unseren
Verbundpartner die Union
Investment. Einmal im Jahr testen
die Experten von Capital die großen
Fondsanbieter in Deutschland.
Dabei geht es um Fondsqualität,
Fondsmanagement, Produktpalette
und Service.
Das Ergebnis 2010 lautet:
Union Investment bekommt
fünf Sterne, die Bestnote.
Ununterbrochen geht damit
seit 2003 der Sternenregen
von Capital auf Union
Investment nieder!
Außerdem ist sie, wie bereits
2009, die beste unter den
Top-Fondsgesellschaften.
Was uns antreibt…
Jeder Mensch hat individuelle Wünsche und Ziele. Träume,
Anliegen und Sehnsüchte bestimmen unser aller Leben.
Umso wichtiger ist es, einen starken Partner zu haben, der
einen unterstützt. Wir, als Ihre Bank, sind ein solcher Partner.
Mit unserem Versprechen, Ihnen den Weg frei zu machen,
wollen wir Ihnen helfen, Ihre fi nanziellen Ziele zu erreichen
– egal wofür.
Hier ein paar Antreiber unserer Mitarbeiter:
Marius Friemelt, Kundenberater in Rodewald
Jan Twele, Geschäftsstellenleiter in Bokeloh
Frank Reimann, Geschäftsstellenleiter in Kolenfeld
| 23

Herausgeber:
Volksbank eG
Hafenstraße 4-6, 31582 Nienburg
www.vbnienburg.de
Gestaltung und Produktion: www.setz-it.de