3 Regionale Kooperation erfolgreich in die zweite Runde gestartet

RESA - Regionale Energien
schaffen Ausbildungsplätze 3
Guten Tag liebe Leserinnen und Leser,
Kompetenzen bündeln, Chancen nutzen,
innovative Kräfte freisetzen: Dieses Er-
folgsrezept hat das Weserbergland zu
einer Vorzeigeregion gemacht. Die Re-
gionale Entwicklungskooperation Weser-
bergland plus treibt zusammen mit vielen
Partnern aus der Region und weiteren
Akteuren die Entwicklung des Weser-
berglandes gezielt voran.
Netzwerke zwischen Unternehmen,
Schulen und Forschung sichern die
Zukunft und verhindern ein Abwandern
junger Talente. Die Wirtschaftsakademie
Weserbergland bietet neues Wissen
für regionale Betriebe und garantiert
eine starke Wirtschaft. Innovative Tourismusprojekte
lassen die Region aufleben.
Die positive Bilanz nach sieben Jahren
erfolgreicher Entwicklungsarbeit macht
Lust auf mehr. In dieser Ausgabe der
REK-Info verschaffen wir Ihnen einen
Überblick über erreichte und neu gesteckte
Ziele. Zusammen mit Ihren Ideen
und Ihrem Potenzial wird das Netzwerk
für ein starkes Weserbergland weiter
wachsen.
Viel Freude beim Lesen,
Entdecken und Mitdenken
wünscht Ihnen Ihr REK-Team.
plus
Tourismusprojekte 2007
Innovations- und Technologie-
6 transfer für Unternehmen 8
Regionale Kooperation
erfolgreich in die zweite
Runde gestartet
Fortschreibung trägt bereits erste Früchte
Mehr als sieben Jahre sind vergangen,
seit die Landkreise Hameln-Pyrmont, Holzminden
und Schaumburg den Startschuss
für die Regionale Entwicklungskooperation
Weserbergland (REK) gegeben haben.
Die zwischenzeitlich erzielten Ergebnisse
können sich sehenlassen. Auf Basis des
mit vielen Hundert Menschen aus der
gesamten Region erarbeiteten Entwicklungskonzeptes
konnten Projekte in regional
wichtigen Themenfeldern umgesetzt
werden. Dazu gehören die Einrichtung einer
regionsweiten Innovationsberatung,
der Aufbau eines geografi schen Informationssystems,
verschiedene Bildungs- und
Qualifi zierungsprojekte, unterschiedlichste
touristische Vorhaben sowie Projekte aus
dem landwirtschaftlichen Bereich. Aber
auch mustergültige soziale Projekte sind
unter dem Dach der REK realisiert worden.
Der breite Ansatz, der mit dem Entwicklungskonzept
verfolgt worden ist, hat den
Nutzen der Zusammenarbeit auf allen Ebenen
deutlich werden lassen und das Weserbergland
auch über die Landesgrenzen
hinaus als Modellregion positioniert. Für
die Verantwortlichen zählen die erreichte
Kooperationskultur und das geschaffene
Vertrauen dabei mindestens genauso, wie
die etwa 70 Mio. Euro Fördermittel, die vor
allem aufgrund der regionalen Kooperati-
Fortsetzung: Seite 2
Innovativ und kooperativ - Die vier
Landkreise der REK zeigen, was man
mit einer sinnvollen Kooperationskultur
erreichen kann

Modellregion Weserbergland: Ein
Erfolg, der über die Landesgrenzen
hinaus spürbar ist. Die REK setzt drei
Schwerpunkte: Das Weserbergland
als Energie- und Gesundheitsregion
stärken, die soziale und wirtschaftliche
Infrastruktur erhalten.
Dickes Förderpaket: Die Landesregierung
beteiligt sich wieder mit 10
Millionen Euro an der Entwicklung
des Weserberglandes.
Insgesamt konnten schon 70 Millionen
Euro an Fördermitteln mobilisiert
werden.
Weitere Informationen:
www.rek-weserbergland.de
REK Weserbergland plus
Regionale Kooperation
erfolgreich in die zweite
Runde gestartet
Fortschreibung trägt bereits erste Früchte
Fortsetzung von Seite 1
on für die Umsetzung der Projekte eingewoben
werden konnten.
Die Erfolge haben Lust auf mehr gemacht.
Mit dem Landkreis Nienburg, der im September
2006 offi ziell der REK beigetreten
ist, wurde eine ambitionierte Fortschreibung
des Entwicklungskonzeptes vorgenommen.
Die ursprünglichen Ziele und
Prioritäten haben zwar weiterhin Bestand,
es ist aber eine deutliche Fokussierung
vorgenommen worden.
Die neue „Regionale EntwicklungskooperationWeserbergland
plus“,
die kürzlich der Öffentlichkeit
präsentiert
worden ist, konzentriert
sich auf drei Schwerpunkte
und will das Weserbergland
sowohl als
Energieregion als auch als
Gesundheitsregion profi lieren.
Außerdem hat die eingesetzte
Lenkungsgruppe,
in der namhafte Organisationen
und Einrichtungen aus
den vier Landkreisen vertreten
sind, dem Erhalt der sozialen
und wirtschaftlichen Infrastruktur
höchste Priorität zugesprochen.
Verschiedene Arbeitsgruppen
sind mittlerweile mit großem Engagement
dabei, die Zielvorgaben mit
Leben zu füllen.
Erste und sehr konkrete Ergebnisse sind
bereits erzielt worden. Mit Blick auf die
Energieregion Weserbergland plus wurde
unter der Federführung der Weserbergland
AG und in Kooperation mit der DEULA in
Nienburg das Projekt RESA gestartet, mit
dem Ausbildungsplätze im Bereich der Erneuerbaren
Energien geschaffen und den
Betrieben qualifi ziertes Personal erschlossen
werden soll. Auch das Projekt „Wirtschaftsakademie
Weserbergland“ widmet
sich dem Thema Qualifi zierung und will
das Aus- und Weiterbildungsangebot für
kleine und mittlere Unternehmen in der
Region bedarfsgerecht optimieren. Beide
Vorhaben haben von Seiten des Bundeswirtschaftsministeriums
besondere Anerkennung
gefunden und werden ganz
erheblich gefördert.
Auch die Landesregierung unterstützt die
REK und hat den vier Landkreisen ein eigenes
Budget in Höhe von insgesamt 10
Mio. Euro zur Verfügung gestellt, um die
weitere Entwicklung in den kommenden
Jahren voranzutreiben. Schaumburgs
Landrat Schöttelndreier, derzeit Sprecher
der REK, blickt denn auch optimistisch in
die Zukunft. Mit den in der Region vorhandenen
Kompetenzen und bei dem großen
Engagement der Akteure sind wir gut
aufgestellt.
Mit der „Wirtschaftsakademie Weserbergland“
beschreiten wir neue Wege
für das Aus- und Weiterbildungsangebot
für kleine und mittelständische
Unternehmen.

Energieregion Weserbergland plus
RESA: Chancen nutzen,
Perspektiven schaffen
RESA - Regionale Energien schaffen Ausbildungsplätze
Auf Initiative der Regionalen Entwicklungskooperation
Weserbergland plus hat
die Weserbergland AG Anfang 2007 das
Projekt „RESA - Regionale Energien schaffen
Ausbildungsplätze“ gestartet. RESA ist
Teil des JOBSTARTER-Projektes, welches
aus Mitteln des Bundesministeriums für
Bildung und Forschung und der Europäischen
Union (Europäischer Sozialfond)
gefördert wird.
Ziel ist es, in unserer Region neue Ausbildungsstrukturen
und Ausbildungsplätze in
den Branchen der Erneuerbaren Energien
zu schaffen. Zusammen mit der DEULA
Nienburg entsteht dazu ein leistungsfähiger
Ausbildungsverbund, mit dessen
Hilfe 60 zusätzliche betriebliche Ausbildungsplätze
geschaffen werden sollen.
Durch innovative Strukturen und Konzepte
sollen die Auszubildenden passgenau vermittelt
und der Übergang von der Schule
in die Ausbildung verbessert werden. Außerdem
wird ein Pool von Unternehmen
aus dem Bereich der Regenerativen Energien
aufgebaut, die den Schulen in der
Region für Veranstaltungen sowie beratend
zur Verfügung stehen. Von diesem
Netzwerk profi tieren nicht nur die Schulen,
sondern auch die Branchen der Erneuerbaren
Energien.
Derzeit werden Auftaktveranstaltungen
vorbereitet, auf denen das
Projekt vorgestellt wird. Bei diesen
sollen möglichst viele Akteure zur Unterstützung
der Projektarbeit gewonnen
werden. Ein daraus entstehendes
Team wird die Ausbildungsinhalte einer
regionalen Modulausbildung festlegen.
Anschließend werden mit interessierten
Ausbildungsbetrieben Einzelgespräche
über Ausbildungsmöglichkeiten, Bedarf
und Unterstützung vom Projektteam geführt.
Zur passgenauen Vermittlung von
Auszubildenden an die Betriebe soll ein
Assessment-Center angeboten werden.
Ab Herbst wird in den Schulen für Ausbildungsplätze
im Bereich der Regenerativen
Energien geworben.
Über das Projekt RESA können Sie sich
derzeit auf der Internetseite der Weserbergland
AG www.weserberglandag.de
und in Kürze auf der RESA-Webseite
www.resa-weserbergland.de informieren.
Bei konkreten Fragen können Sie sich per
E-Mail unter info@resa-weserbergland.de
direkt an unsere Projektmitarbeiter wenden.
Das Bundesministerium für Bildung und
Forschung (BMBF) fördert mit seinem
neuen Programm „JOBSTARTER - Für
die Zukunft ausbilden“ bundesweit
Innovationen und Strukturentwicklungen
in der berufl ichen Bildung.
Das Programm zielt auf eine bessere
regionale Versorgung Jugendlicher mit
betrieblichen Ausbildungsplätzen durch
die Gewinnung von Betrieben bzw.
Unternehmen für Ausbildung. Weitere
Informationen: www.jobstarter.de
Das Projekt RESA ist auf die Branchen
der Erneuerbaren Energien ausgerichtet:
Wind, Wasser, Biomasse, Sonnenenergie,
Geothermie. Hierzu zählen alle
Betriebe im Weserbergland, die den
entsprechenden Wertschöpfungsketten
zuzuordnen sind. Einen Großteil der
Betriebe bilden Dienstleistungs- und
Handwerksunternehmen, Planungsbüros,
das produzierende Gewerbe sowie
landwirtschaftliche Betriebe.
Kooperationspartner
des Projektes sind die
Landkreise Hameln-Pyrmont,
Holzminden, Nienburg,
Schaumburg, Kreishandwerkerschaft
Holzminden, IHK Hannover
- Geschäftsstelle Stadthagen,
DEULA Nienburg, Landwirtschaftskammer
Niedersachsen, Landvolkverband
Weserbergland, Fachberater der
Landesschulbehörde und Arbeitskreise
Schule-Wirtschaft der vier o.g. Landkreise.
3

Jürgen Pleitner vom Veranstaltungskomitee
in Rinteln war ganz begeistert.
„Die Felgenfestgäste sind das sympathischste
Familienpublikum, das man
sich überhaupt wünschen kann. Hier
wird harmonisch und fröhlich gefeiert.
Wir haben eine Stimmung, die einfach
jeden ansteckt.“
Auch der Einsatzleiter der Polizeiinspektion
Hameln, Dietmar Müller, war
mit dem Erlebnistag hoch zufrieden:
„Die Teilnehmer waren hoch zufrieden,
die Autofahrer sehr geduldig und
selbst die Schutzleute haben
gerne Dienst gemacht, weil es
ein fröhliches Fest ist.“
Landrat Rüdiger Butte zog am
Abend Bilanz: „Acht Stunden
lang konnten wir heute ein
rundes und fröhliches
Familienfest auf den
Straßen erleben. Eine
bessere Werbung
kann es für das
Weserbergland
nicht geben und
ich bin mir sicher,
dass die Gäste
von heute auch im
nächsten Jahr wieder
teilnehmen.“
4
Tourismus und Kultur
Felgenfest bricht alle Rekorde
57.000 Menschen feierten fröhlich
das 6. Felgenfest im Wesertal
Viele konnten es gar nicht erwarten:
Bereits eine gute Stunde vor dem Startschuss
standen in Großenwieden viele
Freizeitsportler bereitwillig Schlange,
um den britischen Pionieren beim Aufbau
der Pontonbrücke zuzusehen. Diese
Weserquere war wieder einmal eines der
großen Highlights des Felgenfestes.
Es waren sogar Radler aus Stuttgart
angereist. „Wir haben das Felgenfest
im Internet gefunden und
wollten unbedingt die Pontonbrücke
sehen. Im nächsten
Jahr kommen wir mit
Sicherheit wieder.“ Aber auch
in den Städten und Gemeinden
entlang der 55 Kilometer
langen Strecke, von Rinteln
über Hameln bis nach Bodenwerder,
hieß es bereits am Mittag:
„Hier tanzt der Bär, die Stimmung
ist fantastisch, so viele Räder hat
das Weserbergland noch nie gesehen!“
Pünktlich um 10 Uhr eröffneten
die Landräte der drei Gastgeberkreise
in Hameln, Rinteln und
Bodenwerder den 6. autofreien
Sonntag im Weserbergland
und übergaben die Straße
den Freizeitsportlern. Bereits einige Stunden
später war offensichtlich: Dieses Fest
würde alle Erwartungen übersteigen. Bei
bestem Sportwetter hatten sich Tausende
aufgemacht um das Weserbergland mit
reiner Muskelkraft zu erobern. Zum Rasten
und Verweilen lockte ein attraktives
Begleitprogramm mit Bauernmärkten und
Stadtfesten, einem historischen Heerlager,
lustigen Angeboten für Kinder, Musik, der
historischen Dampfeisenbahn und viel, viel
Kulinarischem für jeden Geschmack und
zu familienfreundlichen Preisen.
Nachdem das Felgenfest im vergangenen
Jahr aufgrund der schlechten Witterungsbedingungen
vor allen Dingen am
Vormittag einen Besucherrückgang zu verzeichnen
hatte, toppte das Felgenfest in
diesem Jahr alle Rekorde. Mehr als 57.000
Teilnehmer aus den Regionen Hannover,
Hildesheim, Bielefeld, Göttingen, aber
auch aus Berlin, Hessen, dem Schwarzwald
und sogar aus Stuttgart genossen
die autofreie Strecke an der Weser - viele
von ihnen nicht zum ersten Mal.
Diejenigen, die das diesjährige Felgenfest
verpasst haben, können sich schon auf
das nächste Jahr freuen: Das 7. Felgenfest
wird am 1. Juni 2008 stattfi nden.

Regionale Offensive für Bildung und Innovation
Gestärkt in die Zukunft:
Wirtschaftsakademie
Weserbergland
Erweitertes Aus-und Weiterbildungsangebot für
klein- und mittelständische Unternehmen
Zum Herbst 2007 geht die Wirtschaftsakademie
Weserbergland in eine weitere
Förderphase. Ein interdisziplinäres Team
der REK Weserbergland plus-Landkreise
bereitet derzeit die praktische Umsetzung
vor. Ab September wird die Wirtschaftsakademie
Weserbergland, die
ihren Ausgangspunkt in der ehemaligen
„Akademie für Wirtschaft und Arbeit Holzminden“
hat, im Rahmen einer „Maßstabvergrößerung“
auf die gesamte Region
Weserbergland plus ausgeweitet. Gute
Ansätze und Erfahrungen aus dem laufenden
Projekt kommen auf diese Weise
nicht nur der Akademie selbst, sondern
unmittelbar den Unternehmen der Region
und damit dem Wirtschaftsstandort Weserbergland
zugute.
Die neue Förderphase gibt den Betrieben
die Chance, die betrieblich notwendige
Personalentwicklung weiter voranzutreiben.
Für die Beratung in den Unternehmen
setzt die REK Weserbergland plus Zweierteams,
bestehend aus je einem Wirtschafts-
und einem Bildungsexperten,
ein. Die Beraterteams sprechen unmittelbar
vor Ort mit den regionalen Betrieben
über deren Qualifi zierungsbedarf und die
jeweiligen Herausforderungen der Personalentwicklung.
Die zum Teil durch Fördermittel
subventionierten und daher
kostengünstigen Qualifi zierungsangebote
stehen entweder sofort zur Verfügung
oder werden kurzfristig für die je besonderen
betrieblichen Anforderungen maßgeschneidert
und durchgeführt.
Wirtschaftsförderung, öffentliche und private
Bildungsträger sowie weitere Netzwerkpartner
(IHK, Kreishandwerkerschaft,
JobCenter, Agentur für Arbeit, Weserbergland
AG, etc.) arbeiten dabei zügig Hand
in Hand.
Für Informationen von Unternehmen und
Öffentlichkeit, Koordination des Qualifi -
zierungsangebots und die reibungsarme
Abwicklung des Geschäftsbetriebs richtet
die REK Weserbergland plus eine Anlaufstelle
ein, die über eine kostenlose
Telefonverbindung (0800 - 9 25 25 23) erreichbar
ist.
Hintergrund:
Die REK Weserbergland plus hat im ersten
Förderzeitraum, September 2002 bis August
2007, das Projekt ROBIN – Regionale
Offensive für Bildung und Innovation
– im Rahmen des Programms „Lernende
Regionen – Förderung von Netzwerken“
vorbereitet und durchgeführt. Das Projekt
wird vom Bundesministerium für Bildung
und Forschung, aus dem Europäischen
Sozialfonds (ESF) und durch die Landkreise
Hameln-Pyrmont, Holzminden und
Schaumburg gefördert.
In der ersten Phase von ROBIN sind insbesondere
durch die Volkshochschulen
der Region fünf Teilprojekte erfolgreich
durchgeführt worden:
- Bildungsportal Weserbergland,
- e-Learning Kooperationen zwischen
Schulen und Unternehmen
- Verbund VHS-Region Weserbergland,
- Sommeruniversität Rinteln,
- Wirtschaftsakademie Weserbergland
Diese Teilprojekte werden, soweit geeignet
und nachgefragt, ihren Stellenwert in
der Wirtschaftsakademie Weserbergland
fi nden.
Weitere Informationen:
VHS Schaumburg
Undine Rosenwald-Metz
Jahnstraße 21A, 31655 Stadthagen
Tel. 0 57 21-78 7113, Fax 0 57 21-78 7199
rosenwald-metz@vhs-schaumburg.de
www.rek-weserbergland.de/Projekte/
ROBIN/robin.html
Die Wirtschaftsakademie Weserbergland
ist für die regionalen Betriebe der
Schlüssel zu neuem Wissen. Sie bietet
maßgeschneiderte Qualifi zierungen
im regionalen Wirtschaftsraum und
passgenaue Angebote für Betriebe.
Sie berät kompetent in Sachen Weiterbildung
und agiert als Schnittstelle
zwischen Wirtschaft und Weiterbildung.
Sie steht dabei für die Einhaltung
hoher Qualitätsstandards.
5

Chancen nutzen - Kompetenzen
vereinigen: Dieses Erfolgsrezept hat
die Region Weserbergland schon in
anderen Bereichen ganz nach vorne
gebracht. Mit dem Entwicklungskonzept
Gesundheit wird das riesige
Potenzial des Gesundheitsmarktes für
das Weserbergland erschlossen.
Prävention, Wellness, Wohlfühlen (Medical
Wellness) sind die Bereiche, auf
die sich das Entwicklungsprojekt Gesundheit
konzentrieren wird, um dem
Anspruch des selbstverantwortlich
handelnden Patienten der Zukunft gerecht
zu werden. Aber auch Angebote
für bereits erkrankte Menschen, die
nach Heilungsmethoden suchen, sind
Teil des Gesundheitspaketes, das von
der regionalen Kooperation geschnürt
werden wird.
Für weitere Informationen:
Weserbergland Tourismus e.V
info@weserbergland-tourismus.de
www.weserbergland-tourismus.de
Weserbergland Tourismus
Tourismusprojekte 2007
Gesundheitstourismus
Freizeitnavigationssystem Weserbergland
Gesundheitstourismus
Dass die Region Weserbergland über
eine hohe Kernkompetenz in Sachen
Gesundheit verfügt, liegt auf der Hand.
Weitere Faktoren wie gesellschaftlicher
Wandel zur Selbstverantwortung und demographischer
Wandel lassen den Megatrend
Gesundheit boomen. Aus Patienten
werden selbstbewusste Kunden, die Gesundheit
lustvoll konsumieren wollen. Es
gilt, sich auf diesen Strukturwandel einzustellen,
um insbesondere die Chancen für
den Tourismus zu nutzen. Deshalb hat die
REK Weserbergland plus das Thema bereits
als ein wichtiges Entwicklungsprojekt
in der Region defi niert. In Zusammenarbeit
mit den REK-Akteuren und dem Weserbergland
Tourismus e.V. sollen nun neue
Geschäftsfelder entwickelt werden, um
den Selbstzahlermarkt zu steigern. Es soll
ein gesamteinheitliches regionales Konzept
erarbeitet werden, um neue Kundengruppen
anzusprechen, den regionalen
Tourismus zu fördern, den Binnenmarkt
zu stärken und den Quellmarkt zu vergrößern.
Hier bietet insbesondere der ausländische
Markt hohes Potenzial.
Freizeitnavigationssystem
Weserbergland
Der Gast von morgen lässt sich navigieren
- diesem Trend muss auch das Weserbergland
Rechnung tragen, wenn man
Kunden zukünftig halten und gewinnen
will. Im Rahmen der REK Weserbergland
plus werden bereits von der GIS Abteilung
des Landkreises Schaumburg Daten der
Region im Geoportal Weserbergland aufbereitet.
Diese Datenbank lässt sich idealerweise
auch touristisch nutzen. Sämtliche
Karten und Points of interest (POI) können
eingestellt werden und als fl ächendeckende
Datenbank ausgebaut werden.
Der Weserbergland Tourismus e.V. möchte
mit seinen Mitgliedern ein Freizeitnavigationssystem
für die Region erstellen,
das Daten über Kreis- und Landesgrenzen
hinweg umfasst. Ziel ist es, dem Touristen
eine individuelle Tourenplanung, zum Beispiel
auf dem Weserradweg, zu ermöglichen,
die den Gast zu den Highlights der
Region führt. Dabei können verschiedene
Technologien eingesetzt werden (Pocket
PC, Internet, Terminals, CD, etc), um auf
unterschiedliche Weise den Kunden zu erreichen.
Der Weserbergland Tourismus e.V.
wird die technische Grundausrüstung für
alle Mitglieder zur Verfügung stellen, um
den Einstieg für die Orte zu vereinfachen.
Erfreulicher Weise hat sich die Bad Pyrmont
Tourismus Marketing GmbH (BPT)
bereits als Pilotprojekt beteiligt und pfl egt
zurzeit erste Daten ein, die dann später
auch regional zur Verfügung stehen.

Gesundheitsregion Weserbergland plus
Das Weserbergland macht fi t–
Gesundheit von Kopf bis Fuß
Gesundheit von Kopf bis Fuß – so
steht das Veranstaltungsprogramm des
Weserberglandes im kommenden Sommer
ganz im Zeichen der Gesundheit. Die
Tourismusregion zwischen Porta Westfalica
und Hann. Münden bietet im Sommer
2007 ein vielfältiges Veranstaltungsprogramm
zum Thema Gesundheit an. Wellness-
und Fastenangebote, Sport-Events
wie Mountainbike-Cup oder Nordic-Walking-Tag
und „vitale“ Pauschalangebote
sind nur ein kleiner Auszug aus dem vielfältigen
Themenprogramm.
„Jeder Gast kann nach seinen eigenen
Vorlieben den Aufenthalt individuell gestalten“,
erklärt Petra Bintz, Geschäftsführerin
des Weserbergland Tourismus
e.V.. So kann zum Beispiel die Pauschale
Bad Pyrmont “per pedes“ mit sechs
Übernachtungen in einem 3-Sterne-Hotel,
einer Fußpfl ege sowie einer Aroma-Wellness
Fußmassage und zwei Fußrefl exzonenbehandlungen,
zwei Eintrittskarten für
die Hufelandtherme (drei Stunden), einer
Einführung in das Nordic Walking und drei
Nordic-Walking-Touren in der Gruppe ideal
mit weiteren Angeboten kombiniert werden.
Die Pauschale ist ab 399 Euro pro
Person im Doppelzimmer beim Staatsbad
Bad Pyrmont, Tel.: 05281/151515 buchbar.
Gesundheitssommer 2007 im Weserbergland
Der Gesundheitssommer 2007:
Wohlfühlen pur im Weserbergland
Der „Gesundheitssommer 2007“ wurde
auf Initiative des Weserbergland Tourismus
e.V. und der REK Weserbergland plus
ins Leben gerufen. Als Besonderheit bietet
der Weserbergland Tourismus e.V. von Anfang
Juni bis Ende September auf seiner
Internetseite eine zentrale Informationsstelle
für die verschiedenen Gesundheitsangebote
des Weserberglandes an. Unter
www.weserbergland-tourismus.de in der
Rubrik „Gesundheitssommer 2007“ fi nden
Interessierte einen Veranstaltungskalender,
Pauschalangebote sowie viele nützliche
Informationen zu den Angeboten rund um
das Thema Gesundheit.
Unendliche Möglichkeiten für den
Gesundheitssommer 2007: Die Region
Weserbergland bietet sechs Kurorte,
allen voran Bad Pyrmont, wo schon
der Geheimrat Goethe Kraft und Gesundheit
getankt hat. Die Thermalund
Freizeitbäder der Region bieten
Kurzurlaubfeeling für jeden Geschmack:
Mal einen Tag an nichts
denken und sich von Kopf bis Fuß
verwöhnen lassen. Und die Hoteliers
der Region warten mit einfallsreichen
Wellness- und Beauty-Arrangements
auf stressgeplagte Besucher. Auf den
Geschmack gekommen?
Lesen Sie mehr unter:
www.weserbergland-tourismus.de
Wieviel Bewegung darf es sein?
Kanutouren oder Floßfahrten auf der
Weser, Radtouren durch eine herrliche
Landschaft auf gut ausgebauten
Radwegen, Wander- und Nordic-Walking-Touren,
Badespaß in den Freizeitbädern,
Badeseen und Thermen des
Weserberglandes, attraktive Golfplätze
rechts und links der Weser, Angebote
für Reiter...dem Aktivurlauber bietet die
Region Weserbergland alle Möglichkeiten.
Für weitere Informationen:
Weserbergland Tourismus e.V
Postfach 10 03 39, 31753 Hameln
Tel.: 05151/93000
Fax: 0 51 51 / 93 00 33
info@weserbergland-tourismus.de
www.weserbergland-tourismus.de
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Das Wissen der Hochschulen nutzen
und wirtschaftlich verwerten: Dieses
Ziel verfolgt der Geschäftsbereich
Technologiemanagement der Innovationsgesellschaft
Universität Hannover
mbH. Es werden vor allem die kleinen
und mittleren Unternehmen unterstützt,
Forschungsergebnisse und
Dienstleistungen aus den Hochschulen
direkt zu nutzen.
Weitere Informationen:
Innovationsgesellschaft Universität
Hannover mbH Technologiemanagement
Brühlstraße 27, 30169 Hannover
www.innovationsgesellschaft.de
8
Innovations- und Technologietransfer
Forschung und Praxis optimal verb
REK fördert Netzwerk zwischen W
Innovationsgesellschaft Universität Hannover mbH und Landkreise
bieten Innovations- und Technologietransfer für die Unternehmen im
Die Innovationsgesellschaft Universität
Hannover mbH hat mit den Landkreisen
Hameln-Pyrmont, Holzminden, Nienburg
und Schaumburg Kooperationsverträge
geschlossen. Die Unternehmen dieser
Landkreise der Region Weserbergland
plus erhalten eine Erstberatung der Innovationsgesellschaft
kostenfrei, fi nanziert
durch die Wirtschaftsförderung des jeweiligen
Landkreises und der EU.
Ein Beispiel für eine langjährige und sehr
erfolgreiche Zusammenarbeit besteht zwischen
der Innovationsgesellschaft und
dem Unternehmen Electronic Wood Systems
GmbH (EWS). Angefangen hat die
Kooperation bereits im Jahre 2001. Das
Unternehmen EWS hat in der Gründerzeit
hochpräzise Messinstrumente entwickelt,
die leider beim Einsatz in den großen Produktionsstraßen
der Holzindustrie weltweit
optisch nicht genügend von den potenziellen
Neukunden wahrgenommen wurden.
In einer Erstberatung informierte der Technologiemanager
Manfred Schweer von der
Innovationsgesellschaft das Unternehmen
EWS über die Möglichkeit, eine Designstudie
bei einer Hochschule in Auftrag zu
geben. Das Unternehmen EWS hat dem
Vorhaben zugestimmt und es wurde
von der Innovationsgesellschaft
eine Kooperation zwischen dem Unternehmen
EWS und dem Fachbereich Design
und Medien der Fachhochschule Hannover
initiiert. Zusätzlich wurde das Institut
für Getriebetechnik der Leibniz Universität
Hannover für konstruktive Fragestellungen
mit in das Projekt eingebunden.
Das Ergebnis dieses Kooperationsvorhabens
war ein neues Design sowie eine
verbesserte Funktion der Messanlage
„Ultra-Scan“, welche sich erfolgreich auf
dem Markt durchgesetzt hat. Das neue
Design wurde durch die Fachpresse in ihrer
Berichterstattung angenommen und
das Unternehmen EWS hatte durch diese
Kooperation in kurzer Zeit einen hohen
Bekanntheitsgrad auf dem Weltmarkt erreicht.
Durch die Designer der Hochschule
wurde auch die Darstellung des Unternehmens
EWS in der Fachöffentlichkeit und
die Corporate Identity entscheidend mit
geprägt.
Das Unternehmen EWS hat sich mit dem
Projektergebnis im Jahre 2002 an dem
Wettbewerb „Kooperationspreis des
Landes Niedersachsen“ beteiligt
und den 2. Platz belegt.
Die erhaltene Geldprämie
hat das Unternehmen

unden:
irtschaft und Universität
Hameln-Pyrmont, Holzminden, Nienburg und Schaumburg
Weserbergland.
EWS „Ultra-Scan“ in der Produktion
EWS zweckgebunden direkt in die Werbung
und das Marketing investiert.
Eine sehr wichtige Vermittlung des Unternehmens,
im Hinblick auf neue Produktideen
gab es dank der Innovationsgesellschaft
mit dem Laser Zentrum Hannover
e.V.. Auch, wenn es im Ergebnis
zu keiner konkreten Zusammenarbeit in
einem Projekt gekommen ist, so ist dennoch
das Unternehmen EWS in seinen
Zukunftsentscheidungen maßgeblich
beeinfl usst worden. Fehlentscheidungen
konnten vermieden werden, da es zu
einem Erfahrungsaustausch mit Wissenschaftlern
über den aktuellen Stand der
Forschung gekommen ist.
Ein weiteres Projekt durch die Vermittlung
der Innovationsgesellschaft wurde
2004 gestartet. Hierbei wurde die Optimierung
der Betriebsabläufe bei dem Unternehmen
EWS gefördert. Das Institut für
Fabrikanlagen der Leibniz Universität Hannover
hat mehrere Workshops durchgeführt,
durch die das Unternehmen EWS
auf das Niveau eines Industriebetriebes
gebracht wurde. Wesentlich sind die vielfachen
Zusatznutzen, welche aus solcher
Zusammenarbeit erwachsen. Hier wurde
zum Beispiel der Grundstein gelegt, damit
das Unternehmen EWS erfolgreich ISO
zertifi ziert werden konnte. Eine Folge waren
neue Geschäftsbeziehungen, die ohne
ISO-Zertifi zierung gar nicht erst zu Stande
gekommen wären.
Es folgten weitere Projekte im Bereich Personaltransfer
und in der Computertechnik.
Die letzte aktuelle Vermittlung wurde im
März 2007 erfolgreich abgeschlossen.
Die Zusammenarbeit mit der Innovationsgesellschaft
ist zu einem festen Bestandteil
der unternehmerischen Ausrichtung
bei dem Unternehmen EWS geworden.
Auch in Zukunft werden die Innovationsgesellschaft
Universität Hannover mbH
und das Unternehmen Electronic Wood
Systems GmbH zusammenarbeiten: Die
Erfahrungen haben gezeigt, dass durch
eine Kooperation beide Unternehmen profi
tieren und die wirtschaftliche Entwicklung
in der Weserbergland Region plus gefördert
wird.
Der Geschäftsführer Hans-Peter
Kleinschmidt hat mit zwei weiteren
Partnern das Unternehmen EWS 1996
in Hameln gegründet. Es hat sich
kontinuierlich zu einem dynamischen
und innovativen Unternehmen im
Bereich Mess-, Qualitäts- und Produktionsüberwachungstechnik
für die
Holzwerkstoffi ndustrie entwickelt und
zählt heute zu den Technologieführern
in der Branche. Das Unternehmen
EWS bietet seinen internationalen
Kunden in diesem Marktsegment ein
vollständiges Programm von hochpräzisen,
robusten und wartungsarmen
Systembausteinen an.
Jährlich werden 15% des Umsatzes
in die Forschung und Entwicklung
investiert. Dieses bildet die fi nanzielle
Grundlage für aktuelle und zukünftige
Kooperationen mit den Hochschulen.
Bereits heute werden 15 Mitarbeiter
beschäftigt. Mit technischen Neuentwicklungen
und Kooperationen wird in
den nächsten 2 Jahren das Geschäftsvolumen
verdoppelt werden. Dieses
bedeutet auch neue Arbeitsplätze, da
das Personal um etwa 30% in diesem
Zeitraum aufgestockt werden wird.
Weitere Informationen:
Electronic Wood Systems GmbH
Hefehof 21, 31785 Hameln
www.electronic-wood-systems.de
9

Die Erlebniswelt Renaissance Projektentwicklung
GmbH realisiert aufgrund
einer Initiative des Niedersächsischen
Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und
Verkehr seit September 2001 das Pilotprojekt
Erlebniswelt Renaissance ® .
Träger des Unternehmens sind die
Landkreise Hameln-Pyrmont, Schaumburg
und Holzminden. Die Gesamtinvestitionssumme
beträgt rund 15 Mio.
Euro und wird durch die EU, das Land
Niedersachsen, die Landkreise, Kommunen
und private Objekteigentümer
geleistet.
Das Projekt ist als europäisches Netzwerk
angelegt und geht zunächst mit
sechs Standorten im Weserbergland
an den Start: Zentrum ist das Hochzeitshaus
in Hameln, an das sich der
Standort Stadthagen, die Innenstädte
Rinteln und Höxter sowie die
Schlösser Bückeburg und
Bevern anschließen.
Das Konzept zeichnet sich
durch seine außergewöhnliche
Mischung eines
lebhaften Unterhaltungsstils,
fundierter Wissensvermittlung
und historische Standorte
aus.
Tourismus und Kultur
Erlebniswelt Renaissance ®
belebt den Tourismus
Dr. Holger Rabe ab 1. Juli 2007 neuer Geschäftsführer
Die Erlebniswelt Renaissance ® hat
zum 1. Juli 2007 einen neuen Geschäftsführer.
Dr. Holger Rabe, seit 2001 als wissenschaftlicher
Leiter im Unternehmen,
übernimmt die Aufgabe von Dr. Carsten
Bartsch, der die Geschäfte seit Dezember
2006 interimistisch geführt hatte. Dr. Rabe,
Historiker und verantwortlicher Leiter der
inhaltlichen Konzeption aller EWR-Standorte,
ist seit den Anfängen des Projektes
in die Entwicklung der Erlebniswelt Renaissance
® eingebunden und dank seiner
umfassenden Betriebskenntnisse ausgezeichnet
auf die neue Herausforderung
vorbereitet.
Nachdem Betriebswirt Dr. Carsten Bartsch
das Unternehmen in den vergangenen
Monaten stabilisiert hat, kann sich Dr.
Holger Rabe darauf konzentrieren, die
Netzwerk-Standorte in Bückeburg und
Bevern zu realisieren. Voraussichtlich im
September werden die Arbeiten an beiden
Standorten abgeschlossen. Dann
können die Besucher der Erlebniswelt im
Schloss Bückeburg Ruhm und Prunk der
fürstlichen Familie kennen lernen und in
Bevern in einer multimedialen Ausstellung
die packende Lebensgeschichte des
ebenso erfolgreichen wie rigorosen Geschäftsmannes
Statius von Münchhau-
sen erleben. Ziel des Projektes ist es, die
Renaissance an verschiedenen Standorten
in ihrer Vielfalt erfahrbar zu machen.
„Die Renaissance wurde durch eine Vielzahl
von Ideen, Innovationen und Ereignissen
geprägt – und das ist auch unsere
Philosophie: Aus vielen Einzelteilen ein
lebhaftes, faszinierendes Gesamtszenario
einer vergangenen Zeit entstehen zu
lassen“, erläutert Dr. Holger Rabe die Idee
hinter dem EWR-Netzwerk.
Im Zentrum, dem Hochzeitshaus in Hameln,
wird in einer Erlebnis-Ausstellung
die ganze faszinierende Bandbreite der
Renaissance sichtbar. Die Besucher im
Hochzeitshaus sind begeistert: Mehr als
80 Prozent beurteilten die Ausstellung in
der jüngsten Besucherbefragung mit sehr
gut oder gut. „Unser Produkt ist klasse!
Und mit jedem Standort, den wir eröffnen,
kommt noch eine besondere Note hinzu“,
so Dr. Holger Rabe über seine Aufgabe für
die nächsten Monate in der Erlebniswelt
Renaissance ®. Weitere Informationen:
Erlebniswelt Renaissance
Projektentwicklung GmbH
Deisterallee 1, 31785 Hameln
Tel.: 0 5151/4 03 68 - 0
info@erlebniswelt-renaissance.de
www.erlebniswelt-renaissance.de

LEADER+ Region „Westliches Weserbergland“
bewirbt sich für Fortsetzung des Projektes
Die LEADER+ Region „Westliches Weserbergland“
ist eine von insgesamt 17
LEADER+ Regionen in Niedersachsen.
Sie besteht aus der gesamten Fläche des
Fleckens Aerzen und der Stadt Hessisch
Oldendorf sowie dem ländlichen Raum
der Städte Hameln und Rinteln. Gemeinsam
verfolgen sie die Entwicklung des
ländlichen Raumes durch eine integrierte
Entwicklungs- und Kooperationsprogrammatik,
die von lokalen Aktionsgruppen getragen
wird.
Über die Jahre hinweg hatte LEADER im
Wesentlichen die gleichen Programminhalte.
In der letzten Förderperiode 2000
bis 2006 haben sich Schwerpunkt und Name
geändert. Das Programm LEADER+
sollte nicht nur die Wirtschaftskraft einer
Region verbessern, sondern auch zusätzlich
Impulse für die Durchführung neuartiger
Strategien zur gebietsbezogenen
ländlichen Entwicklung geben. Soziale,
ökonomische und ökologische Belange
sollten gleichermaßen berücksichtigt
werden. Angestrebt wurde ferner eine intensive
Kooperation und Vernetzung der
LEADER+ Regionen.
Im Herbst dieses Jahres steht nun die Bewerbung
für die Förderperiode 2007 bis
2013 an. Während sich die letzte Förderperiode
noch auf „weiche Kosten“ konzentrierte
und damit nicht auf den investiven
Entwicklungskooperationen im Raum
Mehr Investitionsprojekte:
neuer Schwerpunkt
des LEADER+ Programms
Bereich ausgerichtet war, so ist der Ansatz
des kommenden LEADER+ Programms
ein anderer. Als vierter Schwerpunkt im
Rahmen der Entwicklungsstrategie für die
Entwicklung des ländlichen Raumes hat
die EU nunmehr diesem Programm einen
querschnittsorientierten und methodischen
Ansatz zuerkannt. Dieser soll übergreifend
auf alle drei anderen Ziele wirken.
Mit dem neuen Programm geht einher,
dass durch die künftige LEADER+ Ausrichtung
mehr investive Projekte durchgeführt
werden können. Angesichts der
damit verbundenen deutlichen Unterstützung
von Vorhaben im ländlichen Bereich
ist es für das „Westliche Weserbergland“
umso attraktiver, sich auf eine weitere Förderung
in der Förderperiode 2007 bis 2013
zu bewerben.
Noch in diesem Jahr soll über die Aufnahme
in das LEADER+ Programm entschieden
werden, so dass sich die ausgewählten
Regionen beginnend mit dem Jahr
2008 strukturell konstituieren können.
Weitere Informationen:
Andreas Manz
Landkreis Hameln-Pyrmont
Referat 93 - Wirtschaftsförderung/
Tourismus/Kultur
Süntelstr. 9, 31785 Hameln
Tel.: 05151/9039300
Fax: 0 51 51 / 9 03 93 02
Der Name LEADER steht für „Liaison
entre Actions de Développement de
l’Economie Rurale“ (= Verbindung
zwischen Aktionen zur Entwicklung
der ländlichen Wirtschaft). Sie ist eine
europäische Gemeinschaftsinitiative
für den ländlichen Raum.
Bis 2006 wurden verschiedene Projekte
mit 50% der Kosten durch die
EU gefördert. Die kommunale Kofi nanzierung
erfolgte durch die beteiligten
Landkreise und Gemeinden. Etwa
50 Projekte sind angelaufen bzw.
bereits abgeschlossen. Die Aufgabe
der Koordinierung und Steuerung des
LEADER+ Prozesses erfolgt durch das
Regionalmanagement (GfL Planungsund
Ingenieurgesellschaft GmbH).
Vor allem im Bereich der Tourismusentwicklung
(touristische Infrastruktur,
touristische Produkte und Tourismusmarketing)
werden vielfältige Projekte
mit überregionaler Ausstrahlung umgesetzt.
Beispielhaft hierfür folgende
Projekte aus dem Weserbergland:
Schillat-Höhle, Erlebnisraum Weserradweg,
Wassertourismus Weser.
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Die gemeindeübergreifende Entwicklung
im ländlichen Raum entspricht
auch dem politischen Willen, zum
größtmöglichen Nutzen aller die Kräfte
auch in kleinen Regionen zu bündeln.
Andreas Manz freut sich über den
Erfolg: „Mit ILEK ist es geglückt, die
regionalen Akteuren in einen gemeinsamen
Prozess einzubinden und den
einzelnen für die Sorgen und Nöte des
anderen zu sensibilisieren.“
Entwicklungskooperationen im Raum
Gemeinsam sind wir stärker!
Effektive regionale Zusammenarbeit durch ILEK
(Integriertes Ländliches Entwicklungskonzept)
Das Integrierte Ländliche Entwicklungskonzept
(ILEK) dient dazu, die Ent -
wicklungsziele unserer Region zu erarbeiten.
Im Rahmen des Projektes sollen
mögliche Handlungsfelder, räumliche und
sachliche Schwerpunkte sowie die Strategie
zur Erreichung dieser Ziele entwickelt
werden. ILEK legt damit die Grundlage
für investive Maßnahmen und deren Förderung.
Die enge Zusammenarbeit der
Region soll dazu beitragen, dass bisher
örtlich isolierte Einzelmaßnahmen besser
aufeinander abgestimmt werden und eine
gemeindeübergreifende Entwicklung der
ländlichen Region entsteht.
Vor diesem Hintergrund haben sich im
Frühsommer 2005 der Landkreis Hameln-
Pyrmont, die Gemeinden Coppenbrügge,
Emmerthal, Salzhemmendorf sowie
der östliche Teil der Stadt Hameln
und die Stadt Bad Münder zu
einer ILEK-Region „Östliches
Weserbergland“ zusammengefunden.
Dieser Kooperation
hat sich im Frühjahr 2007 auch
die Stadt Bad Pyrmont angeschlossen.
Gemeinschaftlich wollten sie ihre Entwicklungsziele
abgleichen und bündeln.
Ein weiterer wichtiger Grund für den regionalen
Zusammenschluss ist die Hoffnung,
bei der Akquise von Fördergeldern
gemeinsam besser aufgestellt zu sein.
Ein wichtiges Ziel hat der ILEK-Prozess,
der im „Östlichen Weserbergland“ mittlerweile
beendet ist und in eine LEADER-Bewerbung
gemündet hat, bereits erreicht:
Man hat Verständnis für die Belange des
Nachbarn gewonnen und dazu beigetragen,
das Denken an den Gemeindegrenzen
nicht enden zu lassen. Durch die
Einbindung in einen gemeinsamen Prozess
ist bei allen Beteiligten die Einsicht gewachsen,
dass Konkurrenz untereinander
nichts bewirkt; von der Kooperation miteinander
kann man vielmehr profi tieren.
Weitere Informationen:
Andreas Manz
Landkreis Hameln-Pyrmont, Referat 93
Wirtschaftsförderung/ Tourismus/Kultur
Süntelstr. 9, 31785 Hameln
Tel.: 0 5151 / 9 03 93 00
Fax: 0 5151 / 9 03 93 02
Impressum
Herausgeber:
Geschäftsstelle der REK Weserbergland plus
Landkreis Hameln-Pyrmont
Dierk Plinke
Süntelstraße 9, D-31785 Hameln
Telefon: 0 5151 / 9 03 93 03
Telefax: 0 5151/9039302
Mail: dierk.plinke@hameln-pyrmont.de
Web: www.rek-weserbergland.de
Redaktion:
Weserbergland AG
Anja Opitz
Hefehof 8, D-31785 Hameln
Telefon: 0 5151 / 5 85 10 01
Telefax: 0 5151/5851099
Mail: a.opitz@weserberglandag.de
Web: www.weserberglandag.de
Gestaltung, DTP, Bildbearbeitung:
a.b.media gmbh, Hameln
www.abmedia-online.de
Druck:
Unger & Pauselius Ihre Drucker GmbH, Hameln
www.up-hameln.de
Aufl age: 4.000 Exemplare