Geschäftsbericht 2012 - NEW AG

Vorstellung der neuen Dachmarke durch die Vorstände der NEW AGFriedhelm Kirchhartz, Dr. Rainer Hellekes und Frank KindervatterKommunalholding um einen weiteren kommunalenPartner aufgenommen. Ziel des Modells ist es, dieheutige WestEnergie und Verkehr GmbH (west), an derdie NEW AG zu 50 % beteiligt ist, mit der Versorgungsspartevoll in das Holdingmodell zu integrieren.Die Kreiswerke Heinsberg GmbH als 50 %iger Mitgesellschafterder west wird in diesem Fall Mitgesellschafterder Holding. Die beiden mobil undaktiv- Gesellschaften Mönchengladbach und Viersenerhalten eine West Verkehr-Schwestergesellschaftund der 50 %-Anteil an der Energieversorgung derwest wird in die NEW AG eingebracht, so dass diesezu 100 % an der künftigen West Versorgung beteiligtsein wird. Wir hoffen, dass dieses Modell in diesemJahr realisiert werden kann. Es würde die beispielhaftekommunale Zusammenarbeit und den Unternehmensverbundin der Region weiter stärken.Teilbereiche dieser Städte gesichert, sondern auchdie Konzessionsbereiche von RWE in diesen Städtenhinzugewonnen werden.Wer sich auf dem Erfolg ausruht, ist auf dem bestenWeg zum Misserfolg. Wir sind zuversichtlich, dassunsere Mannschaft, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,auch künftig mit ihrem großen Engagementzum weiteren Erfolg des Unternehmens beitragenwerden. Im Fokus all unserer Bemühungen stehenunsere Kunden. Ihnen danken wir für das Vertrauen,die Verbundenheit und Treue im vergangenen Jahr.Die NEW Netz als Tochtergesellschaft der NEW AGkonnte sich im vergangenen Jahr erfolgreich im Konzessionswettbewerbbehaupten. Alle Bestandskonzessionen,die in 2012 zu verhandeln waren, konntenim Ausschreibungswettbewerb wieder gewonnenwerden. In Korschenbroich und in Grevenbroich(über die GWG Grevenbroich GmbH) konnten nichtnur die vorhandenen Bestandskonzessionen für dieFriedhelm Kirchhartz16 Vorwort der Geschäftsführung17