Basisprospekt vom 18. September 2013 zur Emission von Inhaber ...

2. Entwicklung der Volksbank Reutlingen eGDas Geschäftsjahr 2012 war für die Volksbank Reutlingen durchaus erfreulich. Trotz nicht einfacherRahmenbedingungen konnten wir - entgegen unseren Erwartungen und vorsichtigen Planungen - fastdas außerordentliche Vorjahresniveau erreichen. Wir haben in 2012 nahezu alle betrieblichen Zieleerreicht, einige auch übertroffen.Belastend für unsere Ertragsentwicklung wirkte das anhaltend niedrige, angesichts der hohenStaatsverschuldungen politisch anscheinend so gewollte Zinsniveau. Erwartungsgemäß ging unserZinsüberschuss zurück – etwas weniger stark als befürchtet.Das krisengeschüttelte Umfeld war bei Kunden und Marktpartnern allgegenwärtig und sorgte – imgünstigsten Fall – zumindest für eine Verunsicherung. Gleichwohl war die Wirtschaftsentwicklung imJahresdurchschnitt positiv. So auch in unserem Geschäftsgebiet in und um Reutlingen. Etwasverhaltenen Impulsen aus dem Außenhandel sowie nachlassenden Investitionsneigungen der heimischenWirtschaft standen ungebrochene Investitionen im privaten Wohnungsbau sowie ein dynamischer privaterKonsum gegenüber. Diese Grundtendenz gab unserer bilanziellen Entwicklung das Gepräge: starkeZuwächse bei langfristigen privaten Finanzierungen – leichte Einbußen bei den Kundeneinlagen beizunehmender Präferenz für kurzfristige Verfügbarkeit.In diesem Umfeld sind wir zusammenfassend mit der bilanziellen Entwicklung sowie der Entwicklung derVermögens-, Finanz-, und Ertragslage unseres Hauses zufrieden.Die Bilanzsumme selbst ist bei uns traditionell keine Steuerungsgröße und war somit auch in 2012 nurAbbild unserer kundengeschäftsorientierten Aktivitäten. Ihr Rückgang um 21 Mio. EUR oder 1,7 % auf1,204 Mrd. EUR spiegelt unsere bewusste und weitgehende Abstinenz vom großvolumigenInterbankengeschäft in Anbetracht der andauernden Krisensituation wider. Es ist – Dank guter und breiterRefinanzierungsbasis im Kundeneinlagengeschäft – so, dass wir die Mittel gerne noch intensiver insKundenkreditgeschäft lenken würden, aber durch geringe Nachfrage oder zu niedrige Bonitäten begrenztwerden.Berichtsjahr 2011 VeränderungTEUR TEUR TEUR %Bilanzsumme 1.203.928 1.225.258 -21.330 -1,7Außerbilanzielle Geschäfte *) 340.947 340.911 36 0,0*)Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) undDerivatgeschäfte.Das außerbilanzielle Geschäft bewegt sich mit 341 Mio. EUR auf Vorjahresniveau. Es bildet dieübernommenen Bürgschaften für vermittelte Fremdwährungskredite an Kunden und noch nichtabgerufene Finanzierungszusagen sowie Swapgeschäfte ab.Die Region Reutlingen als Wohn- und Wirtschaftsstandort ist solide und weiterhin gefragt. Wir stellen seiteinigen Jahren einen Trend der Land-Stadt-Orientierung fest. Davon profitierte unserKundenkreditgeschäft im Jahr 2012 erneut, in dem wir insbesondere private Investoren und beirückläufiger Nachfrage die mittelständische Wirtschaft in ausreichendem Maß mit Krediten versorgthaben. Trotz beachtlicher Tilgungsrückflüsse erhöhten sich die Kundenforderungen um 25 Mio. EUR oder3,0 % auf 856 Mio. EUR.Insgesamt wurden im Jahr 2012 Kundenkredite mit einem Volumen von 172 Mio. EUR neu zugesagt, 47Mio. EUR davon gingen an Neukunden. Es wurden zukunftsfähige Investitionen und Projekte beiangemessener Risikoverteilung unterstützt.Im Neugeschäft lag der Schwerpunkt klar bei privaten Finanzierungen. Gewerbliche Neukreditetendierten rückläufig als Spiegelbild der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung. Im Bestand liegt dieseRelation bei etwa 59 % zu 41 %. Der psychologische Faktor der Sachwertorientierung beflügelte wiederdie klassischen Wohnbaufinanzierungen. In die Finanzierungen für unsere privaten und gewerblichenKunden haben wir auch öffentliche Fördermittel eingebunden (Programmkredite). ImKommunalkreditgeschäft betreiben wir unverändert keine preisaggressive, volumensorientierte Politik.Seite 99 von 146