Basisprospekt vom 18. September 2013 zur Emission von Inhaber ...

2. Entwicklung der Volksbank Reutlingen eGDas Geschäftsjahr 2011 war für die Volksbank Reutlingen in jedweder Hinsicht ein ganz besonderes. Ineinem krisengeschüttelten europäischen Umfeld erlebten wir eine boomende Wirtschaftsentwicklung inder Bundesrepublik Deutschland und auch in unserem Geschäftsgebiet in und um Reutlingen. StarkeImpulse aus dem Außenhandel, Investitionen der heimischen Wirtschaft, insbesondere auch im privatenWohnungsbau sowie ein abermals wachsender privater Konsum bildeten den Rahmen für eine sehrpositive Entwicklung. Wir feierten zusammen mit Mitgliedern und Kunden das Jubiläum unseres150-jährigen Bestehens, haben in 2011 erneut nahezu alle betrieblichen Ziele erreicht und einige auch(deutlich) übertroffen. Gewerbliche und private Kunden gaben uns in einer repräsentativenKundenumfrage sehr gute Noten. Mit der bilanziellen Entwicklung sowie der Entwicklung derVermögens-, Finanz- und Ertragslage unseres Hauses sind wir abermals zufrieden. Das historischniedrige Zinsniveau begünstigte unsere Ertragsentwicklung.Da die Bilanzsumme selbst bei uns traditionell keine Steuerungsgröße sondern nur Abbild unsererkundengeschäftsorientierten Aktivitäten ist, drückt ihr Anstieg um 21 Mio. EUR oder 1,8 % auf 1,225 Mrd.EUR diese positive Entwicklung nur bedingt aus.Berichtsjahr 2010 VeränderungTEUR TEUR TEUR %Bilanzsumme 1.225.258 1.204.118 21.140 1,8Außerbilanzielle Geschäfte *) 340.911 308.766 32.145 10,4*)Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) undDerivategeschäfte.Die Zunahme der außerbilanziellen Geschäfte um 32 Mio. EUR oder 10,4 % auf 341 Mio. EUR bilden dieübernommenen Bürgschaften für vermittelte Fremdwährungskredite an Kunden und ansteigende nochnicht abgerufene Finanzierungszusagen sowie zusätzliche Swaps ab.Die Region Reutlingen als Wohn- und Wirtschaftsstandort ist solide und weiterhin gefragt. Wir stellen seiteinigen Jahren einen Trend der Land-Stadt-Orientierung fest. Davon profitierte unserKundenkreditgeschäft im Jahr 2011 erneut, in dem wir private Investoren und die mittelständischeWirtschaft in ausreichendem Maß mit Krediten versorgt haben. Trotz beachtlicher Tilgungsrückflüsseerhöhten sich die Kundenforderungen um 33 Mio. EUR oder 4,2 % auf 831 Mio. EUR.Insgesamt wurden im Jahr 2011 Kundenkredite mit einem Volumen von 208 Mio. EUR neu zugesagt, 52Mio. EUR davon gingen an Neukunden. Es wurden zukunftsfähige Investitionen und Projekte beiangemessener Risikoverteilung unterstützt.Im Neugeschäft lag die Verteilung bei rund 70 % privaten Finanzierungen und 30 % gewerblichenKrediten. Im Bestand liegt diese Relation bei etwa 55 % zu 45 %. Der psychologische Faktor derSachwertorientierung - ausgelöst durch Ängste auch im Zusammenhang mit der Euro-Krise - beflügeltebesonders die klassischen Wohnbaufinanzierungen. In die Finanzierungen für unsere privaten undgewerblichen Kunden haben wir auch öffentliche Fördermittel eingebunden (Programmkredite). ImKommunalkreditgeschäft betreiben wir bewusst keine preisaggressive, volumenorientierte Politik.Die vermittelten Kredite, insbesondere an die Bausparkasse Schwäbisch Hall, Hypothekenbanken oderdie Teambank (e@syCredit), erhöhten sich um 6 Mio. EUR oder 8,6 % auf 81 Mio. EUR.Seite 52 von 146