Thema: LEG-Wohnungsmarktreport NRW 2010 – Eine neue ...

Magazin 

AUSGABE 2/2010 

Thema: LEG-Wohnungsmarktreport NRW 2010 – Eine neue Zeitrechnung ......10 

Krefeld: Eine Million Euro für Modernisierung ......20 

Compliance Management: Vertrauen ist die Grundlage unserer Geschäftsbeziehungen ......30

INHALT 2/2010 

NACHRICHTEN 

Berlin: 

„Let’s netz“: LEG tritt dem Kompetenzzentrum 

Großsiedlungen bei . . . . . . . . . . . 4 

Westfalen: 

Aufsichtsratsvorsitzender und 

Geschäftsführer auf Tour . . . . . . . . . . . . . . 5 

Düsseldorf: 

PropertyFirst GmbH erwirbt das 

Property Management-Geschäft 

der LEG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 

Düsseldorf: 

Versteigerung für einen guten Zweck: 

LEG VC spendete an Kinderhospiz . . . . . 6 

Herten: 

Tief verwurzelt: 

Ein ganzes Leben lang LEG-Mieter . . . . . 7 

Düsseldorf: 

Lehrauftrag für Andreas Röhrig 

an der Universität Bonn . . . . . . . . . . . . . . . . 8 

Düsseldorf: 

Sprachförderprogramme für 

Migranten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

DESWOS-Kooperation: 

LEG-Dorf in Indien – 

Eine eigene Adresse für die Dalits . . . . . . 9 

Titelbild: 

Premiere: Eckhard Schultz, LEG-Geschäftsführer, 

Thomas Hegel, Sprecher der LEG-Geschäftsführung, 

und Holger Hentschel, Mitglied der LEG-Geschäftsleitung, 

präsentierten erstmals den LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010. 

TITELTHEMA 

LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010: 

Eine neue Zeitrechnung . . . . . . . . . . . . . . 10 

Interview mit 

Dr. Henrik Baumunk, Managing 

Director CB Richard Ellis: 

„LEG-Wohnungsmarktreport 

erhöht die Transparenz der lokalen 

Mietwohnungsmärkte“ . . . . . . . . . . . . . . 14 

IMMOBILIENMARKT NRW 

Wohnungsmarkt NRW: 

Licht ins Dunkel ländlicher 

Wohnanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

DIE BESONDERE IMMOBILIE 

Krefeld: 

Eine Million Euro für Modernisierung: 

In Krefeld kann der Winter kommen . . 20 

20 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

LEG Landesentwick lungs ge sellschaft NRW GmbH 

Roßstraße 120, 40476 Düsseldorf 

Tel. 0211/45 68-351, Fax 0211/45 68-300 

www.leg-nrw.de, astrid.mendolia@leg-nrw.de 

Leitung: 

Jens Schönhorst 

Redaktion: 

Miriam M. Beul, Thomas Börtz, 

Astrid Mendolia (verantwortliche Redakteurin), 

u. a. 

10 

WOHNEN 

Hamm: 

Modernisierung: Magnolien- und 

Nelkenstraße blühen auf . . . . . . . . . . . . . 22 

Münster: 

LEG verabschiedet GWN-Geschäftsführer: 

Regionalexpress erreicht Zielbahnhof . . 24 

Düsseldorf: 

LEG NRW Mieter-Stiftung 

unterstützt Mieter und Projekte . . . . . . 25 

Köln: 

Fordsiedlung der LEG: 

Wohnen auf der Sonnenseite . . . . . . . . . 26 

NRW: 

Erfolgreiche Eventsaison mit 

Hase Hoppel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

PROJEKTE 

Essen: 

Museum Folkwang zeigt 

Wulfen-Barkenberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Compliance Management: 

Vertrauen ist die Grundlage 

unserer Geschäftsbeziehungen . . . . . . . 30 

DAS PERSÖNLICHE INTERVIEW 

Dr. Karsten Bredemeier: 

„Ich schätze Architekten, die in 

Nischen Extravaganz zelebrieren“ . . . . . 32 

Fotos/Animationen: 

DESWOS, Max Hampel, Heleen Berkemeyer, 

Ansgar van Treeck u.a., www.freespiritspheres.com 

Gestaltung: 

GornigDesign, Friedrichstraße 54, 45468 Mülheim an der Ruhr 

Druck: 

J. L. Romen GmbH & Co. KG, Windmühlenweg 13, 46446 Emmerich 

Auflage: 

10.000 Exemplare

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

wir machen den Wohnimmobilienmarkt in 

Nordrhein-Westfalen transparent. In unserem 

ersten LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 haben wir alle 54 Städte und 

Kreise des Landes auf Basis von Postleitzahlgebieten 

analysiert – in Kooperation mit dem 

international agierenden Immobilienberater 

CB Richard Ellis. Mit der wissenschaftlich fundierten 

Studie, in der sich das gebündelte 

Know-how unseres Unternehmens präsentiert, 

betreten wir bewusst Neuland. Als ers- 

tes Wohnungsunternehmen in Deutschland 

veröffentlichen wir eine umfassende statistische 

Auswertung von Wohnungsmarktdaten 

eines Bundeslandes. Der LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 ist die Basis unserer 

künftigen strategischen Planung der Ausrichtung 

unseres Bestandsportfolios. Darüber 

hinaus ist der Leitfaden für alle Marktteilnehmer, 

Kommunen, Mieter und Eigentümer 

interessant. Mit dem Report übernehmen 

wir eine Vorreiterrolle und sorgen für mehr 

Transparenz in der Berichterstattung. Dies 

wird der Professionalisierung des gesamten 

deutschen Wohnungsmarktes helfen und für 

das Anlageprodukt „Wohnungen in Deutschland“ 

ein verstärktes Interesse nationaler und 

internationaler Investoren generieren. Erfah- 

Thomas Hegel 

Sprecher der Geschäftsführung (CEO) 

Eckhard Schultz, Thomas Hegel und Holger Hentschel 

Erster LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 

ren Sie mehr über den LEG-Wohnungsmarktreport 

sowie den Wohnungsmarkt in 

NRW von der renommierten Fachjournalistin 

Miriam Beul-Ramacher ab Seite 10. 

Im Experteninterview stellt Dr. Henrik 

Baumunk, Managing Director CB Richard 

Ellis, die größten Herausforderungen bei der 

Erstellung des ersten LEG-Wohnungsmarktreports 

NRW 2010 dar. Er geht zudem auf die 

besondere Methodik und die künftigen Entwicklungen 

ein, auf 

die sich Wohnungsunternehmen, 

Städte 

sowie Kommunen des 

bevölkerungsreichsten 

Bundeslandes einstellen müssen. 

Auf den folgenden Seiten finden Sie Beispiele 

kundenfreundlicher energetischer Modernisierungen 

in Krefeld, Hamm und Köln. 

Beispielgebend sind wir auch im Compliance 

Management. Mit dem LEG-Verhaltenskodex 

haben wir eine Grundwerte-Erklärung, 

die Führungskräften und Mitarbeitern 

als Richtschnur für integres Handeln dient. 

Der Kodex dokumentiert, welche Grundhaltung 

die LEG im Geschäftsverkehr einnimmt. 

Hohe Akzeptanz erfuhr der Kodex auch bei 

Geschäftspartnern, die sich auf die darin enthaltenen 

Regeln verpflichteten. Dafür bedanken 

wir uns bei Ihnen. Mehr über unser Com- 

Eckhard Schultz 

Geschäftsführer (CFO) 

EDITORIAL 

pliance Management erfahren Sie auf den 

Seiten 28/29. Weiterhin berichten wir über 

aktuelle Projekte der LEG NRW Mieter- 

Stiftung, die bereits im Jahr ihrer Gründung 

zahlreiche hilfsbedürftige LEG-Mieter und 

erste interkulturelle sowie integrationsfördernde 

Projekte und Veranstaltungen unterstützte 

– ermöglicht durch eine Spende der 

LEG über 100.000 Euro. 

Weiterhin arbeiten wir mit vereinten Kräften 

an unserer zukunftsorientierten Vision: Wir 

entwickeln die LEG bis zum Jahr 2013 zum 

Vorbild für private Wohnungsunternehmen, 

das eine anspruchsvolle Rendite, eine nachhaltige, 

sozialverträgliche Bestandsentwicklung, 

eine überdurchschnittliche Kundenzufriedenheit 

und ein motivierendes Arbeitsumfeld 

für engagierte Mitarbeiter miteinander 

verbindet. Mit unserer auf höchste Kundenzufriedenheit 

und Wirtschaftlichkeit ausgerichteten 

einheitlichen Organisation sind 

wir gut aufgestellt für die Zukunft, die wir 

gern mit Ihnen gestalten. 

Nun aber wünschen wir Ihnen und Ihren 

Familien einen ruhigen Jahresausklang, ein 

fröhliches Weihnachtsfest und einen guten 

Start ins neue Jahr. Herzlichen Dank für die 

erfolgreiche Kooperation in diesem Jahr. Wir 

freuen uns auf die weiterhin vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit Ihnen. 

Holger Hentschel 

Mitglied der Geschäftsleitung (HOO) 

LEG MAGAZIN 2/2010 3

BERLIN 

„Let’s netz“: LEG tritt dem Kompetenzzentrum 

Großsiedlungen bei 

Experten tauschen sich aus: Seit dem Spätsommer 2010 ist die LEG Wohnen 

NRW Mitglied im Kompetenzzentrum Großsiedlungen e.V., Berlin. Sie stellt in 

diesem Rahmen ihr umfassendes Know-how zur Verfügung und schöpft aus 

dem Erfahrungsschatz des Netzwerkes. 

Dazu gehören auch internationale Projekte, 

an denen der Verein beteiligt ist. Sie tragen 

dazu bei, den Blick über Deutschland hinaus 

zu erweitern und die Bedeutung der 

Großsiedlungen auf europäischer Ebene zu 

stärken. „Wir verstehen den Beitritt der 

LEG als Aufforderung, die Thematik der 

Großsiedlungsentwicklung verstärkt in die 

politische Diskussion einzubringen und den 

Dialog zur Zukunft von Großsiedlungen zu 

fördern“, so Ralf Protz, Leiter des Kompetenzzentrums. 

Oliver Gabrian, LEG-Regionalbereichsleiter 

Rheinland, erläutert: „Als 

ein führendes Immobilienunternehmen 

in Deutschland erstellen wir integrierte 

Konzepte im Rahmen eines umfassenden 

Quartiermanagements – ganz im Sinne des 

Kompetenzzentrums.“ Er freut sich auf die 

künftige Zusammenarbeit: „Wir wünschen 

uns weitere Impulse und interessante Diskussionen.“ 

Wissen vermitteln, Erfahrungen 

austauschen 

Im Jahr 2001 wurde das Kompetenzzentrum 

Großsiedlungen gegründet. Damals 

bündelte es die Erfahrungen Berlins bei der 

nachhaltigen Erneuerung großer Wohngebiete 

und gab diese an interessierte Partner 

in Deutschland und Europa weiter. Heute 

ist der Verein eine bundesweite Plattform 

des Erfahrungs- und Informationsaus- 

4 LEG MAGAZIN 2/2010 

tauschs zur Zukunft großer Wohngebiete 

und Siedlungen der 1920er bis 1980er 

Jahre. Darüber hinaus nutzt das Kompetenzzentrum 

seine zahlreichen Kontakte zu europäischen 

Partnern, regt die fachpolitische 

Diskussion an und bringt Know-how in Projekte 

der Europäischen Union ein. 

Zentrum für ganzheitliche Sicht 

Das Kompetenzzentrum Großsiedlungen 

steht für integrierte Konzepte, die städtebauliche 

Erneuerung, Klimaschutz, energetische 

Sanierung und soziale Stabilisierung 

berücksichtigen – und dies im Rahmen 

wirtschaftlich tragbaren wohnungswirtschaftlichen 

Handelns. Dabei wirbt es für 

innovative Methoden der baulichen Durchführung 

sowie Formen des sozialen Umgangs. 

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i 

Kompetenzzentrum Großsiedlungen e.V. 

Ralf Protz 

Leiter des Kompetenzzentrums 

Tel. 030 / 99 40 12 42 

info@gross-siedlungen.de 

www.gross-siedlungen.de 

Oliver Gabrian 

LEG Wohnen NRW GmbH 

Regionalbereichsleiter Rheinland 

Tel. 0 21 02 / 94 52-35 

oliver.gabrian@leg-nrw.de 

Verwilderte Stadttauben werden oft 

als Plage empfunden, aus Unkenntnis 

verjagt oder nicht gefüttert. Dies 

widerspricht dem Tierschutzgesetz 

und trägt zudem nicht zur Lösung der 

Problemlage bei. Die LEG startet daher 

in Wulfen-Barkenberg ein Taubenprojekt, 

das bereits in Moers erfolgreich 

ist. Das Ziel: die Lebensbedingungen 

der Tauben und der Menschen 

im Stadtteil verbessern. 

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i 

+++ KURZ NOTIERT +++ 

DORSTEN 

TAUBEN-PATEN GESUCHT – 

BESSERE LEBENSBEDINGUNGEN 

FÜR MENSCH UND TIER 

Die Tauben werden in einem Schlag angesiedelt 

und mit Nahrung versorgt. Um die 

Population in den Griff zu bekommen, 

tauscht man die dort gelegten Eier gegen 

Gips-Eier aus. Auch für Eier, die die Tauben 

außerhalb des Schlages ablegen, gibt es 

einen Trick: Alle zwei Wochen wird der 

Schlag übers Wochenende geschlossen. So 

können die Tauben zwar hinein, aber nicht 

wieder heraus, und die Eier außerhalb des 

Schlages erkalten. 

Tierliebe Bewohner engagieren sich 

An drei Stellen in Barkenberg – in der Talaue, 

in der Nähe der Ladenzeile und im Bereich 

Kampstraße – legte die LEG gemeinsam mit 

einem Spezialisten die Plätze für Taubenschläge 

fest. Sonja Herbrand, Niederlassungsleiterin 

Essen: „Das Taubenprojekt ist 

ein Baustein unserer Kampagne ‚Natur und 

Tier’. Wir freuen uns, damit sowohl etwas 

für die Zufriedenheit unserer Mieter als auch 

für die Tiere zu tun.“ Um das Projekt erfolgreich 

umzusetzen, benötigt die LEG Unterstützung 

von engagierten Bürgern. Interessierte 

meldeten sich bis Mitte November 

2010 im Stadtteilbüro Wulfen-Barkenberg 

auf der Dimker Allee. „Tierliebe Bewohner 

und Taubenexperten unterstützen uns nun 

beim Bau und der Instandhaltung der Taubenschläge“, 

resümiert Sonja Herbrand. 

Andreas Vonderreck 


Kundencenterleiter Essen 

Tel. 02 01 / 8 10 10-32 

andreas.vonderreck@leg-nrw.de 

www.stadttauben-nrw.de


MÜNSTER 

LAUFGRUPPE: MIT LEG-TRIKOT 

INS ZIEL 

Sie zeigten beim größten Laufevent in 

Münster, was sie können. Die integrative 

Laufgruppe des SV Blau-Weiß 

Aasee lief Mitte September unter 

großem Zuschauerjubel die letzten 

800 Meter beim Marathon 2010 

– ausgestattet mit LEG-Trikots. 

„Für viele unserer Mieter aus dem Aaseeviertel 

ist der SV Blau-Weiß Aasee die erste 

Adresse, wenn es um sportliche Aktivitäten 

geht“, so Sabine Kubitza, Regionalbereichsleiterin 

der LEG in der Region Westfalen. 

Und ihr Kollege Josef Rehring ergänzt: „Die 

Idee, integrative Sportgemeinschaften zu 

bilden, ist eine Aktion mit Vorbildcharakter, 

für die wir uns gern engagieren.“ Deshalb 

unterstützte die LEG die Laufgruppe nun 

bereits zum zweiten Mal. 

Stolz und zufrieden ans Ziel 

Aufregend waren schon die Vorbereitungen 

am Tag des Marathons: Vor der wm.tv- 

Bühne an der Aegidiistraße traf sich die 

Laufgruppe mit ihren Betreuern, Sportler 

aus den unterschiedlichen Abteilungen des 

Vereins. Alle trugen die markanten LEG- 

Shirts und waren somit sofort als Gruppe 

erkennbar; alle starteten gemeinsam – und 

alle hielten durch. Stolz und zufrieden überquerten 

sie nacheinander die Ziellinie. Die 

Atmosphäre des Marathons und der 

Applaus des Publikums machten diesen Tag 

zu einem ganz besonderen! 

i 

Thomas Börtz 


Marketing Region Westfalen 

Tel. 02 51 / 70 42 20 

thomas.boertz@leg-nrw.de 

i 

NACHRICHTEN 

Thomas Hegel (links), Sprecher der LEG-Geschäftsführung, und Dr. Jochen Scharpe (Mitte), Aufsichtsratsvorsitzender, 

im Gespräch vor Ort. 

WESTFALEN 

Aufsichtsratsvorsitzender und 

Geschäftsführer auf Tour 

Bei strahlendem Sonnenschein gingen Ende Juli 2010 LEG-Aufsichtsratvorsitzender 

Dr. Jochen Scharpe, Sprecher der LEG-Geschäftsführung Thomas Hegel 

und LEG-Geschäftsführer Eckhard Schultz auf „Westfalen-Tour“. 

Beeindruckt zeigten sich die drei beim 

Rundgang durch die innovative autofreie 

Siedlung Weißenburg, durch das attraktive 

Wohnquartier „Grüner Grund“ und das 

Aasee- und Geistviertel in Münster sowie 

die Bielefelder Siedlungen „Am Brodhagen“ 

und an der „Bernhard-Mosberg-Straße“. 

Vor Ort unterhielten sie sich mit den Mitarbeitern, 

die die Siedlungen teilweise bereits 

seit Jahren betreuen, Wohnungen und Mieter 

persönlich kennen. „Wir wollen uns den 

Blick für die Herausforderungen und Chancen 

jedes einzelnen Wohnquartiers erhalten 

und nah bei den Menschen sein“, erläutert 

Dr. Scharpe den Hintergrund der Rundreise. 

Denn die Bestände „in natura“ zu 

erleben, gibt einen besseren Eindruck als 

wirtschaftliche Vorgänge, Zahlen und Fakten 

auf dem Papier. „Am Tagesgeschäft unserer 

Mitarbeiter teilzuhaben, Eindrücke zu 

sammeln, direktes Feedback zu geben und 

zu erhalten, liegt uns auch als Geschäftsführung 

sehr am Herzen“, fügt Thomas 

Hegel hinzu. „Wir stehen unseren Mietern 

und Mitarbeitern mit Rat und Tat zur Seite 

und erhalten insbesondere durch persönliche 

Gespräche immer wieder neue Perspektiven.“ 

Geschäftsführer Eckhard 

Schultz resümiert: „Ich habe die Rundreise 

als sehr anregend empfunden und freue 

mich auf die nächsten Besichtigungen.“ 

Regelmäßiger Informations- und 

Erfahrungsaustausch 

Bereits im August 2009 besuchten Dr. Jochen 

Scharpe und Thomas Hegel gemeinsam 

die LEG-Mitarbeiter und -Wohnquartiere 

in Rheinberg, Dorsten Wulfen-Barkenberg, 

Essen-Bergmannsfeld und Ratingen-West. 

Aufgrund des damaligen gelungenen 

Informations- und Erfahrungsaustauschs 

sowie des großen Erfolgs der Rundreise 

hatte Thomas Hegel die Idee, in regelmäßigen 

Abständen die Bestände zu 

bereisen und Gespräche mit den Menschen 

– Mitarbeiter und Mietern – vor Ort zu 

führen. 


LEG Management GmbH 

Bereichsleiter Unternehmenskommunikation 

Tel. 02 11 / 45 68-329 

jens.schoenhorst@leg-nrw.de 


DÜSSELDORF 

PropertyFirst GmbH erwirbt 

das Property Management-Geschäft 

der LEG 

Die PropertyFirst GmbH, Bochum, ein 100-prozentiges Tochterunternehmen 

der RGM Gebäudemanagement GmbH, Dortmund, übernahm Anfang September 

rückwirkend zum 1. Januar 2010 die Property Management-Aktivitäten 

der LEG. 

Die Geschäftsanteile an der LEG Facility 

Management GmbH wurden im Rahmen 

eines Share Deals zu 100 Prozent erworben. 

Der Verkauf erfolgte unter Beachtung aller 

LEG-Sozialcharta-Auflagen und mit Zustimmung 

des Landes als Verkäufer der LEG 

NRW. „Mit dem Erwerb der LEG FM können 

wir den Bereich unserer kaufmännischen 

Dienstleistungen weiter ausbauen 

und unsere regionale Kompetenz im Rhein- 

Ruhr-Gebiet festigen“, betonte Fritz-Klaus 

Lange, geschäftsführender Gesellschafter 

der RGM. Das Gebäudemanagement für 

gewerbliche Objekte zählt nicht zum LEG- 

Kerngeschäftsfeld Wohnen. Der Verkauf 

der LEG FM an die RGM-Gruppe sichert 

der Gesellschaft und ihren Mitarbeitern ein 

neues Gesellschafterumfeld, das gerade die 

von der ehemaligen LEG FM angebotenen 

Leistungen als Kernaufgaben hat. 

Gebäudemanagement-Dienstleistungen 

bundesweit 

Die RGM lagerte ihr Geschäftsfeld Property 

Management Anfang 2009 in die rechtlich 

selbstständige Immobilienverwaltungsgesellschaft 

PropertyFirst GmbH, Bochum, 

aus. Die PropertyFirst GmbH ist eine 100prozentige 

Tochtergesellschaft der RGM 

Gebäudemanagement GmbH. Die RGM- 


Gruppe ist bundesweit ein kompetenter 

Partner für professionelle technische Gebäudemanagement-Dienstleistungen,Property 

Management sowie Industrial Services 

und bietet ihren aktuell rund 1.250 Mitarbeitern 

vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. 

PropertyFirst Düsseldorf weiterhin 

für LEG tätig 

Die LEG FM erhielt Anfang September 

einen neuen Namen. Als PropertyFirst Düsseldorf 

GmbH ist sie nun eine 100-prozentige 

Tochtergesellschaft der PropertyFirst 

GmbH. Auch künftig sind die Mitarbeiter 

der PropertyFirst Düsseldorf im 

Rahmen des kaufmännischen Gebäudemanagements 

für die LEG 

tätig. Die LEG bedankt sich bei 

allen Mitarbeitern der neuen PropertyFirst 

Düsseldorf für die bei 

der LEG FM geleistete Arbeit 

und freut sich auf die weitere Zusammenarbeit. 

i 

Ulrich Gazon 

PropertyFirst Düsseldorf GmbH 

Key Account Manager 

Tel. 02 11 / 5 98 97-630 

ulrich.gazon@propertyfirst.de 

DÜSSELDORF 

Versteigerung für 

einen guten Zweck: 

LEG VC spendete 

an Kinderhospiz 

Andreas Mauska, Geschäftsführer der 

LEG Vertrieb und Consulting GmbH 

sowie der LEG Bauträger GmbH, und 

sein Team hatten die Idee, Luxusmöbel 

für einen guten Zweck zu versteigern. 

Über Ebay brachten sie die hochwertige 

Einrichtung der Musterwohnung 

aus dem vollständig veräußerten Wohnquartier 

LUX Derendorf an den Mann 

bzw. an die Frau. Dabei erzielten sie 

eine Summe in Höhe von 5.900 Euro, 

die sie dem Förderverein Kinderhospiz 

Düsseldorf e. V. zur Verfügung stellten. 

Die eleganten Möbel aus der Musterwohnung 

hatten laut Preisempfehlung der Hersteller 

einen Gesamtwert von 30.000 Euro. 

Lediglich minimale Gebrauchsspuren waren 

zu erkennen. Das Mobiliar stammte überwiegend 

aus dem „Stilwerk“ in Düsseldorf 

Andreas Mauska (links), 

Geschäftsführer der LEG Vertrieb 

und Consulting und LEG Bauträger 

GmbH, überreichte einen Scheck in 

Höhe von 5.900 Euro an Norbert 

D. Hüsson, Vorstandsvorsitzender 

des Fördervereins Kinderhospiz 

Düsseldorf e. V.

– vom Ledersofa des italienischen Weltmarktführers 

Natuzzi bis zum Schreibtisch 

von Rolf Benz. Die Firma Mertens Raumkonzepte 

erklärte sich bereit, die Lieferung der 

Möbel im Raum Düsseldorf kostenfrei zu 

übernehmen. 

Gesamteinnahmen für Kinder 

und Angehörige 

Zeitgleich mit dem „Regenbogentag“, dem 

Tag der offenen Tür des Kinderhospizes Regenbogenland, 

startete die Ebay-Aktion. 

Andreas Mauska freute sich, die Gesamteinnahmen 

aus der Versteigerung an das 2004 

eröffnete Haus für Kinder und Jugendliche 

mit unheilbaren oder degenerativen Erkrankungen 

zu übergeben. Die Spende kommt 

den Erkrankten zugute und darüber hinaus 

ihren Angehörigen, Eltern und Geschwistern, 

die von den Mitarbeitern des Kinderhospizes 

professionell betreut werden. 

i 

i 

Andreas Mauska 

Geschäftsführer 

LEG Vertrieb und Consulting GmbH 

LEG Bauträger GmbH 

Tel. 02 11 / 45 68-585 

andreas.mauska@leg-nrw.de 

Norbert Hüsson 

Vorstandsvorsitzender 

Förderverein Kinderhospiz Düsseldorf e. V. 

Tel. 02 11 / 42 43 01 

Tel. 01 72 / 8 04 28 71 

sekretariat@kinderhospiz-regenbogenland.de 

www.kinderhospiz-regenbogenland.de 

NACHRICHTEN 

Anne Ridder (links) und Angelika Thiebaut (3.v.l.), Mitarbeiterinnen des LEG-Kundencenters Gelsenkirchen, 

gratulierten Ursel und Heinz Netta persönlich. 

HERTEN 

Tief verwurzelt: Ein ganzes Leben 

lang LEG-Mieter 

Heinz Netta lebt seit 1929 in seiner LEG-Wohnung in Herten-Westerholt. 

Schon als Kind bezog er das Wohnhaus mit seiner Familie als Erstmieter. 

Ehefrau Ursel kann auf 60 gemeinsame Jahre in der Wohnung zurückblicken. 

Die LEG bedankte sich Mitte 2010 bei ihren treuen Mietern mit einem geselligen 

Nachmittag. 

Zum Erstmieterjubiläum war der Kaffeetisch 

reich gedeckt. Anne Ridder und Angelika 

Thiebaut, Mitarbeiterinnen des LEG- 

Kundencenters Gelsenkirchen, gratulierten 

Ursel und Heinz Netta persönlich und feierten 

mit. Ein besonderes Präsent: Die LEG 

beteiligte sich an der neuen Küche der 

Jubilare. 

Alte Zeiten und 

moderne Technik 

Vergnügt berichtete das Paar 

über alte Zeiten: ihre erste 

Begegnung, die gemeinsame 

Zeit, die Nachbarn 

– und natürlich das Leben 

heute. Immer noch sind die 

Nettas große Schalke-Fans 

und haben deshalb extra die 

Box eines deutschen Privatsenders 

abonniert. Zudem 

genießen sie gern die ge- 

meinsamen Stunden in ihrem liebevoll gepflegten 

Mietergarten. 

Tief verwurzelt in Westerholt 

„80 Jahre Herten sind ein Bekenntnis zum 

Standort und darüber hinaus auch ein klares 

Bekenntnis zur LEG seitens unserer Mieter. 

Darüber freuen wir uns sehr“, sagt Anne 

Ridder. „Ein Mietverhältnis, das über einen 

so langen Zeitraum besteht, ist etwas Besonderes 

und verdeutlicht, dass sich unsere Mieter 

bei uns wohl fühlen.“ Ursel Netta bestätigt: 

„Wenn ich Millionen im Lotto gewinnen 

würde, ich würde nicht wegziehen, denn 

hier bin ich tief verwurzelt.“ 

i 

Tanja Peselmann 


Stabsbereich Quartiermanagement/ 

Stiftung 

Tel. 02 31 / 4 19 02-658 

tanja.peselmann@leg-nrw.de 


DÜSSELDORF 

Lehrauftrag für Andreas Röhrig 

an der Universität Bonn 

Das Sommersemester 2010 startete für die Studenten am Geografischen Institut 

der Universität Bonn mit einem neuen Gesicht: Andreas Röhrig, Geschäftsführer 

der LEG Standort- und Projektentwicklung GmbH, nahm dort 

einen Lehrauftrag an und doziert seit April einmal wöchentlich über sein 

Fachgebiet „Immobilienwirtschaft und Stadtentwicklung“. 

„Praxisnahe Inhalte sind eine wichtige Erweiterung 

bei der Ausbildung der künftigen Diplom-Geografen“, 

sagt Andreas Röhrig, der 

stolz auf seinen neuen „Nebenjob“ ist. Die 

Universität Bonn gehört zu den wohl renommiertesten 

Hochschulen des Landes 

Nordrhein-Westfalen. Über 130 Nationen 

sind dort vertreten. Das Geografische Institut 

unter Leitung von Professor Dr. Claus 

Christian Wiegandt legt besonderen Wert 

auf den Austausch zwischen Forschung, 

Lehre und Wirtschaft und gewinnt mit 

Andreas Röhrig einen erfahrenen und langjährigen 

Praktiker, der sein Know-how gerne 

an den Nachwuchs weitergibt. 

Praxisnahes Arbeiten 

In dem Spezialseminar schlagen die Bonner 

Geografiestudenten die Brücke zwischen 

den Studieninhalten und der Praxis, um ihr 

Wissen gezielt auszubauen. Da die Studierenden 

kurz vor ihrem Abschluss stehen, 

sind die praxisnahen Tipps von Andreas 

Röhrig für die weitere berufliche Entwicklung 

umso hilfreicher. „Aktuelle Entwicklungen 

der öffentlichen Haushalte und die Alte- 



rung unserer Gesellschaft beeinflussen immer 

stärker die Stadtentwicklung und auch 

die Immobilienwirtschaft“, so Röhrig. Dazu 

gehört der demografische Wandel mit regional 

unterschiedlichen Auswirkungen. Deshalb 

präsentiert Andreas Röhrig sein Seminar 

praxisnah. Nach einem Block über die 

Grundlagen der Immobilienwirtschaft und 

Stadtentwicklung behandelt er folgende 

Schwerpunktthemen: 

– das Zusammenwirken privater und öffentlicher 

Akteure der Immobilienwirtschaft 

– den Stadtumbau West 

– immobilienwirtschaftliche Grundlagen 

der Projektentwicklung 

– die Entwicklung neuer Wohnformen. 

Exkursion 

Abgerundet wurde das vergangene Spezialseminar 

mit einer eintägigen Exkursion. 

Diese führte zunächst zum Bonner Bogen, 

dem ehemaligen Gelände einer Zementfabrik. 

Dort besichtigten die Studenten das mit 

dem MIPIM Award ausgezeichnete Luxushotel 

„Kameha Grand“. Karl-Heinz Schommer, 

Architekt und Ideengeber für den Bonner 

DORTMUND: „NEUER CLARENBERG“ EUROPAWEIT INTERESSANT 

Informative Herbst-Exkursion: Eine 

19-köpfige Delegation der Stadt Amsterdam 

unter Leitung des Stadtbaurates 

Maarten van Poelgeest besuchte 

Anfang November 2010 das Dortmunder 

Wohnquartier „Neuer Clarenberg“. 

Heinz-Peter Junker, LEG-Stabsbereichsleiter 

Quartiermanagement/Stiftung, informierte 

die hochkarätig besetzte Amsterdamer Gruppe 

am Beispiel des „Neuen Clarenbergs“ über 

die zukunftsorientierte Quartiersentwicklung 

sowie über die sozialräumliche Sicherheitsplanung. 

Die Siedlung hat für zahlreiche 

Experten Vorbildcharakter aufgrund der dort 

umgesetzten innovativen Konzepte und 

Strategien. Nachdem im Frühsommer 2010 

Bogen und das Hotel, übernahm selbst die 

Führung. Danach besuchte die Gruppe die 

Standortentwicklung „Rheinauer Gärten“ in 

Bonn-Plittersdorf. Bei dieser Besichtigung 

spielten neue Wohnformen eine besondere 

Rolle, zum Beispiel das Mehrgenerationenwohnen. 

Evaluation 

Neuerdings werden Dozententätigkeiten 

durch die Fachschaft evaluiert, um die Qualität 

der Lehre transparenter zu machen 

und zu verbessern. Andreas Röhrig freut 

sich über eine exzellente Bewertung: „Die 

Anstrengungen bei der Seminar-Vorbereitung, 

die in der Regel am Wochenende 

stattfindet, sind sofort vergessen, wenn 

man den Dank der Studenten und die Ergebnisse 

der Evaluation erhält.“ 

i 

die sozialräumliche Sicherheitsplanung in 

Großsiedlungen im Mittelpunkt des Besuchs 

eines Arbeitskreises zur städtebaulichen Kriminalprävention 

aus Bochum stand, besuchten 

im Spätsommer Freiburger Stadtplaner 

den „Neuen Clarenberg“. Auch in Fachpublikationen 

besteht weiterhin großes Interesse 

an der dortigen Quartiersentwicklung, beispielsweise 

in Olaf Schnurs Buch „Quartiersforschung 

zwischen Theorie und Praxis“. 

i 

Andreas Röhrig 

Geschäftsführer 

LEG Standort- und 

Projektentwicklung GmbH 

Tel. 02 11 / 45 68-456 

andreas.roehrig@leg-nrw.de 

Heinz-Peter Junker 


Stabsbereichsleiter 

Quartiermanagement/Stiftung 

Tel. 02 31 / 4 19 02-606 

heinz-peter.junker@leg-nrw.de

DÜSSELDORF 

Sprachförderprogramme für Migranten 

Der Salzmannbau ist eine denkmalgeschützte 

Fabrik und wird – mit weiteren Wohnungen 

im Umfeld – von der LEG betreut. Auf 

dem ehemaligen Werksgelände bieten die 

LEG und weitere Wohnungsgesellschaften 

einkommensschwachen Familien attraktiven 

Wohnraum. Heute leben dort rund 2.000 

Menschen aus 21 Nationen, davon 500 Kin- 

der und Jugendliche. „Wir tragen dazu bei, 

dass Menschen mit Migrationshintergrund 

sprachlich leichter durchs Leben kommen“, 

sagt Brigitte Unverferth. „Deshalb unterstützen 

wir die AGB mit dieser Spende.“ Dr. 

Michael Kiefer, verantwortlich für die Projektentwicklung, 

Sprachförderung und Bildungsangebote 

bei der AGB, freute sich 

DESWOS-KOOPERATION 

LEG-Dorf in Indien – 

Eine eigene Adresse für die Dalits 

Die LEG leistet mit der DESWOS Deutsche Entwicklungshilfe für soziales 

Wohnungs- und Siedlungswesen e.V. Hilfe zur Selbsthilfe beim Hausbau in 

Indien. Es entsteht ein LEG-Dorf. Einen Grundbucheintrag, ein festes Haus, 

eine eigene Adresse zu haben, ist der sehnlichste Wunsch der Dalits, der 

sogenannten Unberührbaren des indischen Kastensystems. 

Die LEG und die DESWOS sowie ihre indische 

Partnerorganisation REAL verhelfen 120 

Familien der Dalits zu einem festen Haus in 

den Gemeinden Marakkanam und Kottakuppam 

im Villupuram District in Südindien. 

REAL unterstützt die Familien vor Ort mit finanziellen 

Mitteln und fachlicher Anleitung. 

Neben dem Schutz vor den Regenfluten des 

Monsuns, der extremen Hitze und den Wirbelstürmen 

trägt der Hausbau auch zu einer 

Statusverbesserung der diskriminierten Dalits 

in der indischen Gesellschaft bei. Die einfachen 

bonbonfarbenen Häuser sind der ganze 

Stolz ihrer Bewohner. Die Ziegel für das solide 

Mauerwerk werden unter Verwendung 

von Flugasche mit einer hydraulischen Presse 

hergestellt. Sie sind erheblich druckfester als 

die üblichen handgeformten Blocks aus den 

traditionellen Ziegelbrennereien. Durch ihre 

regelmäßige Form wird auch Mörtel gespart. 

Je nach Familiengröße gibt es Häuser mit 

einer Grundfläche von 25 bis 35 Quadratmetern. 

Die Ausstattung mit Küche, Veranda 

und Toilette folgt einfachen Standards. 

i 

Die Projektbeteiligten 

bei der 

Scheckübergabe vor 

dem Salzmannbau, 

v.l.n.r.: 

Dr. Michael Kiefer, 

Leyla Saygin, 

Brigitte Unverferth, 

Dietmar Wolf, 

Samy Charchira 

und Heinz 

Wiedenroth 

Brigitte Unverferth, LEG-Kundencenterleiterin Düsseldorf, übergab vor dem 

Salzmannbau einen Scheck in Höhe von 2.500 Euro an Dr. Michael Kiefer vom 

Verein „Aktion Gemeinwesen und Beratung e.V.“, kurz AGB. Die Spende 

kommt in erster Linie der Sprachförderung von Mitbürgern mit Migrationshintergrund 

in Düsseldorf-Bilk zugute. 

Carolin Gauglitz 


Bereich Unternehmenskommunikation 

Tel. 02 11 / 45 68-345 

carolin.gauglitz@leg-nrw.de 

NACHRICHTEN 

über die Kooperation sowie die Wertschätzung, 

die die LEG der Vereinsarbeit entgegen 

bringt. 

AGB unterstützt vor Ort 

Der Verein AGB, mit Sitz im Salzmannbau, 

fördert Kinder und Erwachsene mit Sprachdefiziten. 

Die Mitarbeiter entwickelten mit 

Hilfe von Spenden eine umfassende Förderkonzeption 

und führten bereits erfolgreich 

Sprachkurse durch. Der Verein wurde 1981 

gegründet und ist anerkannter freier Träger 

der Kinder- und Jugendhilfe sowie der Gemeinwesenarbeit 

in Bilk. Zudem ist er Mitglied 

im Paritätischen Wohlfahrtsverband 

(DPWV). Er arbeitet mit allen Akteuren der 

Kinder- und Jugendhilfe im Stadtteil sowie 

allen Schulen des Wohnquartiers zusammen 

und ist in lokale sowie überregionale Netzwerke 

eingebunden. Zu seinen Förderern 

gehören die Stadt Düsseldorf, das Land 

Nordrhein-Westfalen, die Aktion Mensch, 

Mitglieder des Vereins und private Spender. 

i 

i 

i 

Brigitte Unverferth 


Kundencenterleiterin Düsseldorf 

Tel. 0 21 02 / 94 52-41 

brigitte.unverferth@leg-nrw.de 

Aktion Gemeinwesen und Beratung 

Tel. 02 11 / 9 05 22 22 

info@die-agb.de 

www.die-agb.com 

DESWOS e.V. 

Deutsche Entwicklungshilfe für soziales 

Wohnungs- und Siedlungswesen e.V. 

Tel. 02 21 / 5 79 89-0 

public@deswos.de 

www.deswos.de 

LEG MAGAZIN 2/2010 9 


LEG-Wohnungsmarkt- 

report NRW 2010 

Eine ne 

Von Miriam Beul-Ramacher 

Die LEG ordnete interne Prozesse 

neu und konzentriert sich von 

nun an ganz auf das Kerngeschäft 

Wohnen. Eine wichtige 

Säule der strategischen Neuausrichtung 

ist der im Herbst 2010 

erstmals publizierte LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW. Das 

Echo auf die erste flächendeckende 

und PLZ-basierte 

Marktanalyse war überwältigend. 

Die Vorbereitungen für die 

zweite Ausgabe laufen bereits.

n Nachhaltigkeit, Rendite, Engagement 

– auf diesen drei Säulen fußt die neue Vision 

der LEG. Bis zum Jahr 2013 entwickelt sie 

sich zum Vorbild für private Wohnungsunternehmen. 

Erste wichtige Schritte hat sie 

dafür bereits unternommen. Mit dem im 

Frühjahr 2010 abgeschlossenen internen 

Projekt ONE hat das Unternehmen eine effiziente 

Organisation in allen administrativen 

und operativen Bereichen geschaffen. 

Sie ist die Grundlage für die einheitliche 

Steuerung der LEG sowie kontinuierliches 

wirtschaftliches Wachstum. Von der Konzentration 

auf das Kerngeschäftsfeld Wohnen 

profitieren auch die Mieter in den rund 

90.000 Wohnungen. So ist die Gesellschaft 

bundesweit das einzige Immobilienunternehmen, 

das im Rahmen seiner Maßnahmen 

zum Quartiermanagement das gesamte 

Jahr hindurch ein umfangreiches Ferienund 

Freizeitprogramm für seine kleinen 

und großen Mieter anbietet. Und seit 

Herbst 2010 kann einer der größten Wohnungsanbieter 

in NRW auf ein weiteres Alleinstellungsmerkmal 

stolz sein: In Kooperation 

mit dem international agierenden 

Immobilienberater CB Richard Ellis hat die 

LEG als erstes Unternehmen in Deutsch- 

land den Wohnungsmarkt eines gesamten 

Bundeslandes flächendeckend unter die 

Lupe genommen. In der 264 Seiten starken 

Analyse erfahren die Leser alles Wissenswerte 

über Mieten, Kaufpreise und Leerstände 

in den zwölf großen sowie 42 kleinen 

Städten und Landkreisen NRWs. 

Neben der Entwicklung der Märkte enthält 

der erste LEG-Wohnungsmarktreport NRW 

2010 auch Informationen zur Haushaltskaufkraft 

und zum Anteil des Einkommens, 

den die Haushalte in den 864 Postleitzahlengebieten 

für das Wohnen ausgeben. Informative 

Tabellen und Grafiken veran- 

schaulichen die Ergebnisse, so dass sich 

auch eilige Leser in dem umfangreichen 

Material rasch zurechtfinden. „Unsere strategische 

Planung wird mit dem ersten LEG- 

TITELTHEMA 

ue Zeitrechnung 

„ 

Besonders dankbar reagierten 

die Medien in den 

kleineren Städten und 

Kreisen, weil sie ansonsten 

kaum professionell aufbereitete 

Informationen 

über ihre Wohnungsmärkte 

erhalten. 

„ 

Wohnungsmarktreport NRW 2010 auf 

ideale Weise unterstützt. Er bietet unserem 

Unternehmen, aber auch Marktteilnehmern, 

Kommunen, Mietern und Eigentümern 

eine umfassende und wissenschaftlich 

fundierte Grundlage für Miet-, Kauf- und 

Investitionsentscheidungen. In unserem 

Wohnungsmarktreport präsentiert sich 

unser gebündeltes Know-how“, zeigt sich 

Thomas Hegel, Sprecher der LEG-Geschäftsführung, 

zufrieden mit der Premiere. 

Großes Medieninteresse – 

auch im Internet 

Nicht zuletzt das enorme Medienecho 

übertraf alle Erwartungen. „Schon einen 

Tag nach der ersten Pressekonferenz haben 

75 regionale und überregionale Zeitungen 

und Magazine in Deutschland über unseren 

Report berichtet. Mit einem solchen Erfolg 

hatten wir nicht gerechnet“, so Hegel weiter. 

Besonders dankbar reagierten die Medien 

in den kleineren Städten und Kreisen, 

weil sie ansonsten kaum professionell aufbereitete 

Informationen über ihre Wohnungsmärkte 

erhalten. Das wird sich nun 

dank des LEG-Reports ändern. Die großen 

Tageszeitungen in den zwölf Top-Städten 


Weitere Informationen zum LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 finden Sie unter der LEG-Homepage 

www.leg-nrw.de. 

Die einzelnen Porträts der Städte und Landkreise 

stehen im Internet unter www.leg-nrw.de/unternehmen/presse/leg-wohnungsmarktreport-nrw- 

2010 zum Download bereit. 

Die Studie kann darüber hinaus bei der LEG NRW 

zum Preis von 595 Euro in deutscher oder englischer 

Sprache erworben werden. 

– vor allem in Köln, Bonn und Düsseldorf – 

befassten sich ebenfalls in aller Ausführlichkeit 

mit den Ergebnissen der LEG-Marktstudie. 

Und selbst Hörfunk- und TV-Sender 

zeigten großes Interesse und berücksichtigten 

den Report in ihrer Berichterstattung. 

Zu einem regelrechten Run kam es auf der 

ohnehin gut besuchten Webseite der LEG. 

Die Zugriffshäufigkeit erhöhte sich in der 

Woche der Veröffentlichung noch einmal 

explosionsartig um zirka 69 Prozent! „Das 

durchweg positive Medienecho zeigt uns, 

dass wir auf dem richtigen Weg sind. Unser 

Marktreport ist eine Antwort auf die häufig 

kritisierte Intransparenz der deutschen 

Wohnimmobilienmärkte. Für uns sind diese 

Informationen ebenso wichtig wie für andere 

Marktteilnehmer“, zieht Hegel eine 

positive Bilanz. Die große Resonanz verdankt 

die LEG-Studie nicht zuletzt der gewählten 

Methodik. So werden die einzelnen 

Wohnungsmärkte erstmals auf Basis 

von Postleitzahlgebieten untersucht. Mit 

der PLZ-basierten Vorgehensweise hat die 

LEG eine neue Zeitrechnung in der deutschen 

Wohnungsmarktanalyse eingeläutet. 


„Wir sind sicher, dass sich der LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW zu einem beispielhaften 

Informationsdienst über die Wohnungsmärkte 

eines gesamten Bundeslandes 

„ 

Unser Marktreport ist 

eine Antwort auf die häufig 

kritisierte Intransparenz 

der deutschen Wohnimmobilienmärkte. 

Für 

uns sind diese Informationen 

ebenso wichtig wie 

für andere Marktteilnehmer. 

„ 

entwickelt und auch in anderen Bundesländern 

Nachahmer findet“, so Hegel weiter. 

Qualität setzt sich durch 

Die Erhebung der Mieten und Kaufpreise 

beruht in allen 54 beschriebenen Wohnungsmärkten 

auf dem gleichen Schema. 

Zum einen werden Mittelwerte zur Mietund 

Kaufpreisentwicklung (= gesamtes 

Marktsegment, Mittelwert) für den jeweiligen 

Gesamtmarkt gebildet. Diese Werte 

werden durch differenzierte Aussagen zum 

unteren Marktsegment (= einfache Wohnungen 

in minderguten Lagen) sowie zum 

oberen Marktsegment (= hochwertige 

Wohnungen in sehr guten Lagen) ergänzt. 

Ergebnis: Qualität setzt sich auf den Wohnungsmärkten 

in NRW flächendeckend 

durch. Gutes und Teures wurde überall 

noch teurer, einfach ausgestattete oder weniger 

gut gelegene Immobilien ließen im 

Preis nach. Vor allem hochwertige Eigentumswohnungen 

waren gefragt wie lange 

nicht. Die Preise stiegen in neun Städten 

um deutlich mehr als 13 Prozent. Demgegenüber 

ließ das Interesse an einfachen Eigentumsobjekten 

massiv nach. Hier entwickelten 

sich die Preise fast überall rückläufig, 

vielfach im zweistelligen Prozentbereich. 

Bei den Mieten ließ sich eine 

ähnliche Entwicklung beobachten wie bei 

Eigentumswohnungen: Die Preisschere zwischen 

günstig und teuer öffnete sich in 

allen Märkten NRW’s weiter. So mussten 

Wohnungssuchende im hochwertigen Segment 

in allen zwölf Großstädten Nordrhein-Westfalens 

– teils kräftige – Preisauf-

Wohnungsmärkte. Einige wenige kleinere 

Städte und Landkreise stemmen sich jedoch 

erfolgreich gegen diesen allgemeinen 

Trend. Der erste LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 vermittelt aber nicht nur 

Stadtgestaltern wie Wirtschaftsförderern 

und Stadtplanern, wie ihr Standort im 

Wettbewerb der Städte und Kreise abschneidet. 

Auch Investoren bekommen solide 

Entscheidungshilfen an die Hand. Ganz 

„ 

„ 

gleich, ob sie an Wohnimmobilien-, Handels- 

oder Büroobjekten interessiert sind. 

„Je transparenter ein Markt ist und je weniger 

Informationslücken es gibt, desto höher 

ist das Interesse, auch darin zu investieren“, 

sagt Dr. Henrik Baumunk, Leiter der Wohnimmobilienbewertung 

bei CB Richard Ellis 

und LEG-Projektpartner. Um auch überre- 

TITELTHEMA 

Sie stellten den LEG-Wohnungsmarktreport NRW auf der Expo Real 2010 in München vor (v.l.): Michael Schlatterer (Associate Director, CB Richard 

Ellis), Dr. Henrik Baumunk (Managing Director, CB Richard Ellis), Eckhard Schultz (LEG-Geschäftsführer), Thomas Hegel (Sprecher der LEG-Geschäftsführung), 

Holger Hentschel (Mitglied der LEG-Geschäftsleitung) und Jens Schönhorst (LEG-Bereichsleiter Unternehmenskommunikation). 

schläge hinnehmen. Einfache Wohnungen 

wurden jedoch günstiger, außer in den Universitätsstädten 

Münster, Aachen und 

Bonn. Der Markt für Mehrfamilienhäuser 

zeigte dagegen uneinheitliche Trends. Hier 

mussten auch Anbieter hochwertiger Immobilien 

rückläufige Preise hinnehmen. 

Städte und Kreise im 

verschärften Wettbewerb 

Der LEG-Wohnungsmarktreport NRW 

2010 bestätigt zudem bereits bekannte 

Auswirkungen des wirtschaftlichen Strukturwandels 

und des demografischen Wandels 

mit Zahlen und Fakten. Die Rheinschiene 

mit Düsseldorf, Köln und Bonn zählt zusammen 

mit den Universitätsstädten 

Aachen und Münster mit steigenden Einwohner- 

und Haushaltszahlen und entsprechend 

stabilen Wohnungsmärkten zu den 

Gewinnern. Anders die Entwicklung in den 

strukturschwachen Ruhrgebietsstädten. 

Ebenso wie in den ländlicheren Regionen 

Nordrhein-Westfalens werden die Einwohnerzahlen 

dort zurückgehen, mit entsprechend 

negativen Auswirkungen auf die 

Je transparenter ein 

Markt ist und je weniger 

Informationslücken es 

gibt, desto höher ist das 

Interesse, auch darin zu 

investieren. 

gionale Akteure für die Märkte in NRW zu 

interessieren, hat die LEG einen Teil der Publikation 

eigens ins Englische übersetzen lassen. 

Auch dies ist in Deutschland ein 

Novum. Auf ihren Lorbeeren ruhen sich 

LEG und CB Richard Ellis nicht aus. Sie arbeiten 

auch in Zukunft daran, die verbliebenen 

Lücken nach und nach zu schließen und 

Informationsdefizite abzubauen. Die zweite 

Auflage des LEG-Wohnungsmarktreports 

NRW ist schon in Vorbereitung. Sie erscheint 

im Herbst 2011. 

i 



Bereichsleiter Unternehmenskommunikation 

Tel. 02 11 / 45 68-329 

jens.schoenhorst@leg-nrw.de 


LEG-Wohnungsmarktreport erh 

Transparenz der lokalen Mietwo 

INTERVIEW MIT DR. HENRIK BAUMUNK, MANAGING DIRECTOR CB RICHARD ELLIS 

Herr Dr. Baumunk, Ihr Unternehmen 

hat die LEG bei der Erstellung 

des ersten LEG-Wohnungsmarktreports 

NRW 2010 unterstützt. 

Was waren für Sie die größten 

Herausforderungen? 

In einem vertretbaren zeitlichen Rahmen für 

das bevölkerungsreichste Bundesland alle 

Wohnimmobilienmarkt relevanten Statistiken 

und Marktdaten aufzubereiten und zu 

analysieren. Immerhin hat Nordrhein-Westfalen 

864 Postleitbezirke, für die wir jeweils 

eine valide Aussage treffen wollten. Hilfreich 

war hierbei jedoch unsere Expertise bei 

der Bewältigung von Massendaten. Unsere 

langjährige Erfahrung in der Bewertung von 

großvolumigen Wohnungsbeständen, insbesondere 

in Nordrhein-Westfalen, konnten 

wir dabei einbringen. Bei den Standortporträts 

war zum Teil die Herausforderung, 

eine griffige Überschrift zu finden, die den 

jeweiligen lokalen Wohnungsmarkt wirklich 

charakterisiert. 

Für welche Marktteilnehmer ist 

der LEG-Wohnungsmarktreport 

interessant und warum? 

Der LEG-Wohnungsmarktreport ist für 

jeden interessant, der in Nordrhein-Westfalen 

zur Miete wohnt, hier in Wohnimmobilien 

investiert ist oder investieren will oder 

Wohnimmobilien verwaltet. Auch Städte 

und Gemeinden bekommen damit ein Instrument 

für die Stadt- und Bauleitplanung 

und können sich im interkommunalen Vergleich 

der Wohnungsmärkte einordnen. Für 

Mieter erhöht sich die Transparenz der lokalen 

Mietwohnungsmärkte deutlich, da sich 

bisher nur die Mieterverbände um dieses 

Thema gekümmert haben. Die Qualität und 

die Datenbasis der lokalen Mietspiegel sind 


DER LEG-WOHNUNGS- 

MARKTREPORT IST FÜR 

JEDEN INTERESSANT, DER IN 

NORDRHEIN-WESTFALEN 

ZUR MIETE WOHNT, HIER 

IN WOHNIMMOBILIEN IN- 

VESTIERT IST ODER INVES- 

TIEREN WILL ODER WOHN- 

IMMOBILIEN VERWALTET. 

je nach Kommune jedoch sehr unterschiedlich. 

Zudem erscheinen die Mietspiegel 

größtenteils nur alle zwei bis drei Jahre, so 

dass aktuelle Entwicklungen nicht abgebildet 

werden. Bestandshalter und Investoren 

bekommen hiermit die Möglichkeit, ihren 

Bestand bzw. ihre mögliche Investition auf 

die Nachhaltigkeit des Mietertrages hin zu 

überprüfen und die strategische Ausrichtung 

der einzelnen Standorte bzw. Bestände 

innerhalb des Portfolios zu überdenken. 

Die Innovation des LEG-Wohnungsmarktreports 

liegt auch in 

der gewählten Methodik. Würden 

Sie uns diese bitte näher erläutern? 

Was ist das Besondere 

daran? 

Der LEG-Wohnungsmarktreport ist das 

erste und derzeit einzige Kompendium, das 

den Mietwohnungsmarkt in Nordrhein- 

Westfalen flächendeckend darstellt. Für alle 

864 Postleitzahlgebiete in NRW wurden 

kleinräumig nach gleicher Systematik rund 

305.000 Mietwohnungsangebote – Quelle: 

IDN Immodaten – ausgewertet, wobei sich 

für 70 Postleitzahlgebiete nur eine unzureichend 

große Anzahl von Angeboten fand, 

um statistisch valide Aussagen zu treffen. In 

Kommunen mit größeren Leerständen ist 

darauf hinzuweisen, dass zwischen Angebotsmiete 

und der tatsächlich abgeschlossenen 

Miete durchaus eine Spanne von bis 

zu zehn Prozent gegeben sein kann. In attraktiven 

Städten wie etwa Münster spielt 

dieser Effekt jedoch kaum eine Rolle. Mit 

Hilfe der von der GfK GeoMarketing ermittelten 

Kaufkraft weisen wir zudem auf die 

mittlere Wohnkostenquote hin. Die Wohnkostenquote 

zeigt auf, welchen Anteil am 

Einkommen ein durchschnittlich verdienender 

Haushalt, der in einer durchschnittlich 

großen Wohnung lebt, im jeweiligen Postleitzahlbezirk 

für die Miete aufzuwenden 

hat. Zudem gibt der Techem-Empirica- 

Leerstandsindex auf Postleitzahlebene 

einen weiteren wichtigen Hinweis auf die 

Situation des jeweiligen Mietwohnungsmarktes. 

In den zwölf größten Städten in Nordrhein- 

Westfalen haben wir zusätzlich den Investmentmarkt 

für Eigentumswohnungen und 

Mehrfamilienhäuser näher beleuchtet. 

Außerdem findet sich im Bericht ein Scoring 

aller 54 Stadt- und Landkreise NRWs 

sowie der größten 20 Städte Deutschlands, 

in dem die lokalen soziodemografischen 

und -ökonomischen Rahmenbedingungen 

und die Situation der Wohnungsmärkte 

miteinander verglichen werden.

öht die 

hnungsmärkte 

Welche Aussagen im LEG-Wohnungsmarktreport 

haben Sie am 

meisten überrascht? 

Überrascht hat mich zum einen, wie heterogen 

sich die lokalen Wohnungsmärkte zueinander 

in den letzten Jahren entwickelt 

haben. Die vier Städte Düsseldorf, Köln, 

Bonn und Münster profitieren überproportional 

von steigenden Einwohnerzahlen, wohingegen 

einige andere Städte und Landkreise 

deutlich ins Hintertreffen geraten. Das un- 

DAS UNTERE ENDE DES 

MIETNIVEAUS IN DÜSSEL- 

DORF BEGINNT DORT, WO 

IN GELSENKIRCHEN DIE 

SPITZENMIETEN ENDEN. 

tere Ende des Mietniveaus in Düsseldorf beginnt 

dort, wo in Gelsenkirchen die Spitzenmieten 

enden. Andererseits hat das Preisniveau, 

insbesondere von Mehrfamilienhäusern, 

an den schwächeren Standorten 

mittlerweile ein Niveau erreicht, bei dem es 

vielleicht im Einzelfall schon wieder Sinn 

macht, zu investieren. In Köln und Münster 

bevorzugt die junge, zum Teil studentisch 

geprägte Einwohnerschaft die zentralen Innenstadtlagen 

und nimmt dafür sogar eine 

hohe Mietkostenbelastung in Kauf. In diesen 

Lagen steht so gut wie keine Wohnung frei, 

wohingegen in peripheren Landkreisen, wie 

etwa im Landkreis Soest teilweise Leerstände 

von über zehn Prozent auftreten. 

Auf welche Entwicklungen müssen 

sich (private) Wohnungsunternehmen 

bzw. Städte und Kommunen in 

NRW Ihrer Meinung nach künftig 

einstellen? 

In den Kernstädten im Ruhrgebiet ist ein 

weiterer Rückgang der Bevölkerung bzw. der 

Anzahl der Haushalte aufgrund der demografischen 

Entwicklung und der regionalen 

Abwanderung in die umliegenden Landkreise 

kaum aufzuhalten. Eine Aufwertung von 

unattraktiven Siedlungen und Stadtgebieten 

ist dringend geboten. Allerdings stellt dies 

vor allem die Bestandshalter von Mietwohnungsbeständen 

vor größere finanzielle Herausforderungen, 

insbesondere dann, wenn 

sich die Mieten in sozial schwachen Quartieren 

auf einem niedrigen Niveau befinden. 

Die Verschärfung der EnEV 2009 wird zusätzlich 

dazu beitragen, dass Bestandshalter 

sehr gezielt ihre finanziellen Mittel einsetzen 

müssen. Die Kommunen stehen künftig vor 

dem Problem, dass sie umfangreiche Infrastruktur 

für Ver- und Entsorgung auch bei 

INTERVIEW 

DIE KOMMUNEN STEHEN 

KÜNFTIG VOR DEM PRO- 

BLEM, DASS SIE UMFANG- 

REICHE INFRASTRUKTUR 

FÜR VER- UND ENTSOR- 

GUNG AUCH BEI SIEDLUN- 

GEN MIT HOHEN LEER- 

STÄNDEN AUFRECHT- 

ERHALTEN MÜSSEN. 

Siedlungen mit hohen Leerständen aufrechterhalten 

müssen. Andererseits gibt es Städte 

wie die bereits genannten Düsseldorf, Köln, 

Bonn oder Münster sowie einige Stadt-Umlandkreise, 

in denen Mieten und Preise signifikant 

steigen. Hier bieten sich für die privaten 

Wohnungsunternehmen Chancen in der 

Neuentwicklung von Wohnungsbeständen. 

Ohne staatliche Subventionen werden aufgrund 

der hohen Gestehungskosten Mietwohnungen 

allerdings nur im gehobenen 

Mietpreissegment entstehen. Die Neubautätigkeit 

insgesamt findet weiterhin in zu 

geringem Umfang statt. Die Mieter in diesen 

Städten und Landkreisen müssen künftig mit 

weiteren kräftigen Mietsteigerungen rechnen. 

Vielen Dank für das Interview. 


WOHNUNGSMARKT NRW 

LICHT INS DUNKEL LÄ 

Von Miriam Beul-Ramacher 


Der erste LEG-Wohnungsmarktreport NRW analysiert nicht nur die 

zwölf größten Städte des Bundeslandes. Er widmet sich auch den 42 kleinen 

Städten und Kreisen. Eine professionelle Aufbereitung der kleineren 

Wohnungsmärkte eines gesamten Bundeslandes hat es in dieser Form 

noch nicht gegeben. Mit dem zweiten Report 2011 will die LEG ihren 

Informationsvorsprung weiter ausbauen.


NDLICHER WOHNLAGEN 

n Inzwischen viermal im Jahr publizieren 

Maklerunternehmen und Immobilienconsultants 

mehr oder weniger professionell 

aufbereitete Immobilienmarktbarometer, 

stellen Trends bei den Mieten und Kaufpreisen 

vor und bewerten die Entwicklung 

der Leerstände. Bei Büro- und Einzelhandelsimmobilien 

ist das gang und gäbe. Was 

Wendy Thomas, Gründerin und Geschäftsführerin 

des Informationsdienstes 

Thomas Daily, mit ihrem ersten Büromarktreport 

Ende der 1980er Jahre begann, hat 

sich zu einer eigenen Industrie entwickelt. 

Wenn der Rohstoff des 21. Jahrhunderts 

„Informationen“ sind, so legte sie im Auftrag 

des Maklerunternehmens Jones Lang 

Wootton, heute Jones Lang LaSalle, den 

Grundstein für einen immer weiter boomenden 

Dienstleistungszweig. Der angelsächsischen 

Herkunft entsprechend werden 

die Marktbeobachter, Analysten und 

Informationsproduzenten „Researcher“ genannt. 

Alle großen Beratungshäuser – darunter 

neben JLL auch Cushman & Wakefield 

oder CB Richard Ellis – unterhalten eigene 

Abteilungen für Immobilienresearch. 

Wie hoch ist der Büroleerstand in Hamburg 

oder die Ladenmiete in Nürnberg? Zahlen 

und Fakten, die vor zwei Jahrzehnten noch 

nicht existierten, sind heute in Sekundenschnelle 

abrufbar. Und ermöglichen es Investoren, 

Mietern, Verbrauchern, aber auch 

Wissenschaftlern und Journalisten, Marktentwicklungen 

und Preise auf Basis von 

profunden Daten zu bewerten. Doch wie 

sieht es mit den Märkten für Wohnimmobilien 

aus? Hier hinkt die Marktbeschreibung 

dem heute erreichten Standard in der 

Büro- und Einzelhandelsimmobilienmarktanalyse 

noch immer hinterher. Zwar übertrifft 

die Güte der Wohnungsmarktdaten 

meist diejenige aus dem Büro- und Einzelhandelssektor, 

weil Preise von den Gutachterausschüssen 

der Städte alljährlich auf 

Basis realer Kauffälle ermittelt werden. Wer 

dagegen Trends aus dem Büro- oder Einzel- 

handelsmarkt beschreiben will, muss oft 

mit Schätzungen vorlieb nehmen, vor 

allem, wenn bei Transaktionen Stillschweigen 

über die Kaufpreise vereinbart wird. 

Dennoch lassen sich die Berichte der städtischen 

Gutachterausschüsse nicht mit den 

standardisierten und professionell aufbereiteten 

Büromarktreports der Maklerhäuser 

vergleichen. 

Vorreiter in der Marktbeschreibung 

Diese Lücke schließt nun der erste LEG- 

Wohnungsmarktreport NRW 2010, den die 

LEG NRW, einer der größten Wohnungsanbieter 

des Bundeslandes, gemeinsam mit 

dem international agierenden Immobilienconsultant 

CB Richard Ellis im Herbst vorgelegt 

hat (siehe Titelthema). Es handelt 

sich um die bundesweit erste Analyse, die 

alle Wohnimmobilienmärkte eines Bundeslandes 

wissenschaftlich fundiert beleuchtet. 

Der PLZ-basierte Ansatz erlaubt es, wichtige 

wirtschaftliche und sozioökonomische 

Daten mit Fakten zu den lokalen Wohnimmobilienmärkten 

ins Verhältnis zu setzen. 

So gibt die Studie Antworten auf eine Fülle 

von Fragen: Welche Rolle spielen etwa sinkende 

Haushaltszahlen in einem Markt, der 

schon heute mit hohen Wohnungsleerständen 

zu kämpfen hat? Werden eher städtische 

oder eher ländliche Regionen von den 

Negativfolgen des demografischen Wandels 

betroffen sein? Wie sieht die Angebotslage 

in Städten mit wachsenden Einwohnerzahlen 

aus? Wo müssen die Mieter 

den größten Anteil ihrer Einkommen fürs 

Wohnen ausgeben? Die Analyse auf Basis 

von Postleitzahlen macht es möglich, Aussagen 

über Gebiete zu treffen, die fernab 

der großen Immobilienhochburgen liegen. 

Dass Köln ein teures Wohnpflaster für 

Haushalte ist und die Mieten in Gelsenkirchen 

nicht in den Himmel wachsen, gehört 

beinahe schon zum Allgemeinwissen. Aber 

wer hätte schon gedacht, dass im Bochumer 

Stadtteil Wattenscheid-Mitte die kleinsten 

Wohnungen zu finden sind, die Mieter in 

Aachen-Mitte über die niedrigste Kaufkraft 

im ganzen Bundesland verfügen und die 

meisten Wohnungen gemessen am Bestand 

in Arnsberg im Hochsauerland leer 

stehen? 

Mangelnde Transparenz 

Der LEG-Wohnungsmarktreport NRW 

2010 bringt als erste Publikation seiner Art 

Licht ins Dunkel bisher unbeachteter Lagen. 

Und er deckt zugleich Lücken in der Datenverfügbarkeit 

auf. So zeigte sich, dass vor 

allem in zahlreichen Kreisgebieten eine 

Reihe von Informationen schlichtweg nicht 

verfügbar ist. Vor allem in den ländlichen 

Regionen NRWs fehlen oftmals Angaben 

zur Höhe der örtlichen Wohnkosten, zur 

Haushaltskraft, zur Angebotslage sowie 

zum Ausmaß des Leerstandes. Ein typisches 

Beispiel ist der zweitgrößte, aber recht 

dünn besiedelte Kreis Steinfurt im Norden 

von NRW. Zu 13 von insgesamt 27 Postleitzahlgebieten 

im Kreis liegen keine Informationen 

zur Angebotslage, den Miethöhen, 

Wohnkosten und zum Leerstand vor. Auf 

eine ähnlich lückenhafte Datenlage trafen 

die Verfasser des LEG-Wohnungsmarktreports 

in den Kreisen Höxter, Lippe und 

Olpe sowie im Hochsauerlandkreis. Die 

mangelnde Transparenz kann gewiss in den 

meisten Fällen auf die ländliche Prägung 

sowie den dadurch eher geringen Mieteranteil 

unter den Haushalten zurückgeführt 

werden. Dennoch besteht hier auf 

lange Sicht Nachholbedarf. 

Groß, klein, günstig, teuer 

Lässt man die kleinen Schwächen, die sich 

aus dem Datenmangel ergeben, außen vor, 

so befördert der LEG-Wohnungsmarktreport 

NRW 2010 einige erstaunliche Fakten 

zutage. Da können wir gleich im Kreis Steinfurt 

bleiben: In der Gemeinde Hopsten finden 

sich die landesweit größten Wohnungen. 

Über 100 Quadratmeter Wohnfläche 


18 LEG MAGAZIN 2/2010

verfügen die Mieterhaushalte dort. In 

ebenso großen Wohnungen leben – statistisch 

gesehen – die Borgentreicher im Kreis 

Höxter. Auf bescheidenen 54 Quadratmetern 

müssen sich dagegen die Mieter im 

Bochumer Stadtteil Wattenscheid-Mitte 

einrichten. Auf durchschnittlich 55 Quadratmeter 

kommen die Duisburger im 

Stadtteil Wedau. Anders als bei den Wohnungsgrößen 

folgen die Miethöhen einer 

klaren räumlichen Regel: Die teuersten Wohnungen 

mit Kaltmieten von bis zu 11,04 

Euro pro Quadratmeter finden sich in den 

Großstädten – in Düsseldorf und Köln – die 

preiswertesten auf dem Land. In Beverungen 

im Kreis Höxter kann man schon ab 

3,76 Euro pro Monat und Quadratmeter 

eine Wohnung mieten. Zweitgünstigste Gemeinde 

in NRW ist Bad Wünnenberg im 

Kreis Paderborn. Dort finden Mieterhaushalte 

bereits ab 3,78 Euro pro Quadratmeter 

eine Bleibe. Während Köln bei den 

Höchstmieten hinter dem Spitzenreiter 

Düsseldorf gleich mit vier PLZ-Gebieten 

– Altstadt-Nord, Altstadt-Süd, Lindenthal 

und Neustadt-Süd – mit Quadratmeterpreisen 

jenseits der Zehn-Euro-Grenze ver- 

treten ist, hat Düsseldorf bei den Wohnkosten 

die Nase vorn. Gleich drei PLZ-Gebiete 

– Teile von Oberkassel, Kaiserswerth und 

Lohhausen/Stockum – befinden sich mit 

monatlichen Belastungen von bis zu 883 

Euro unter den Top 5. Tief müssen die Mieterhaushalte 

zudem in Bonn-Südstadt/ 

Zentrum – Rang 3 mit 700 Euro – sowie in 

Köln-Lindenthal – Rang 4 mit 685 Euro – in 

die Tasche greifen. Das Wohnkostenniveau 

fällt in den ländlichen Regionen gegenüber 

denen in Ballungsgebieten deutlich ab. 

Gleich zweimal sind hier Gemeinden aus 

dem Märkischen Kreis platziert. In Herscheid 

(265 Euro im Monat) und in Werdohl 

(275 Euro im Monat) ist ein Dach über 

dem Kopf für relativ wenig Geld zu bekommen. 

Datenqualität verbessern 

Überraschend fällt auch die Verteilung der 

Wohnungsleerstände aus. Die höchsten 

Quoten finden sich nämlich nicht in den 

Mieterhochburgen der Großstädte oder im 

Ruhrgebiet, wie man vielleicht vermuten 

könnte, sondern ausnahmslos in eher peripheren, 

ländlichen Gebieten, wo ein Groß- 


teil der Bevölkerung in Wohneigentum 

lebt. So haben in Arnsberg im Hochsauerlandkreis 

laut dem Empirica-Techem-Index 

16,5 Prozent aller Mietwohnungen keine 

Nutzer. Das ist ein ungewöhnlich hoher 

Wert. Auf Platz zwei liegt Rheinberg im 

Kreis Wesel mit 13 Prozent. Auf den Rängen 

drei bis fünf rangieren drei Gemeinden 

aus dem Kreis Soest: die Stadt Soest, Werl 

und Bad Sassendorf. Dass nachfrageintensive 

und teure Standorte nicht automatisch 

den geringsten Leerstand haben, wundert 

ebenfalls. So stehen im Dortmunder Arbeiterviertel 

Hörde laut dem Empirica-Techem-Index 

nur 0,2 Prozent der Wohnungen 

leer. Dies ist in Anbetracht der dort dominierenden 

Siedlungsbauweise sowie dem 

großflächigen Sanierungsbedarf doch eher 

unwahrscheinlich. Auch solche Ungereimtheiten 

machen deutlich, dass eine Verbesserung 

der Datenqualität eine große Zukunftsaufgabe 

in der Wohnungsmarktbeschreibung 

in Deutschland ist. Die LEG und 

CB Richard Ellis haben damit in Nordrhein- 

Westfalen begonnen. 


KREFELD 

Eine Million Euro f 

In Krefeld kann de 

20 LEG MAGAZIN 2/2010


ür Modernisierung: 

r Winter kommen 

Es ist ein milder Herbstanfang, dieser 

23. September 2010. Der Duft von heißem 

Kaffee und frisch gebackenem Kuchen 

liegt in der Luft. Unter den Mietern 

in Krefeld-Benrad ist die Stimmung 

an diesem Nachmittag fröhlich 

und ausgelassen. Die LEG hat zum Mieterfest 

eingeladen. Der Anlass: die Fertigstellung 

der im Sommer 2009 begonnenen 

Modernisierungsarbeiten in 

der Dülkener Straße 20 und 30. Im Mittelpunkt 

der Maßnahmen stand die 

energetische Sanierung der beiden 

Mehrfamilienhäuser. 

n „Bei der Modernisierung haben wir die 

1966 erbauten Gebäude nach energetischen 

Gesichtspunkten mit einer Wärmedämmung 

und neuen Treppenhausfenstern 

ausgestattet“, fasst Melanie Anhalt, LEG- 

Niederlassungsleiterin Duisburg und zuständig 

für den LEG-Wohnungsbestand in 

Krefeld, das Ergebnis zusammen. „Dazu 

verwendeten wir ein hocheffizientes Wärmedämmverbundsystem 

an Fassaden sowie 

Treppenhausfenster und Kellerdeckendämmung 

neuesten Standards.“ Bei der Projektplanung 

und -realisierung orientierte sich 

die LEG maßgeblich an den aktuellen Richtlinien 

der Energieeinsparverordnung 

(EnEV). Auf diese Weise reduziert die LEG 

den Jahreswärmebedarf der Objekte erheblich 

und hilft, den CO 2-Ausstoß deutlich 

zu senken und Heizenergie zu sparen. Ein 

wichtiger und richtiger Schritt, wie Anhalt 

weiß: „Wir sichern dauerhaft die Zukunftsfähigkeit 

des Wohnstandorts Krefeld – deshalb 

investieren wir dort.“ 

Die Mieter stehen im Mittelpunkt 

In Zukunft profitieren vor allem die Mieter 

von der Möglichkeit, Heizkosten zu senken. 

Dass die eineinhalbjährigen Renovierungsarbeiten 

auch mit Einschränkungen verbunden 

waren, ist ein Umstand, der sich in solchen 

Fällen leider nicht vermeiden lässt. Umso 

mehr freut sich Melanie Anhalt darüber, dass 

die LEG das Projekt nun erfolgreich beendet 

hat: „Wir bedanken uns besonders für das 

große Verständnis der Mieter während der 

Modernisierung.“ Während des Mieterfestes 

verloste die LEG zehn Mieterpräsente an die 

Bewohner der 90 Wohnungen. Zusätzlich 

erhielt jeder Mieter noch Chrysanthemen 

zum Einpflanzen. 

Sicher und gut wohnen 

Neben der gesteigerten Energieeffizienz 

der Gebäude bieten noch weitere Modernisierungs- 

und Aufwertungsmaßnahmen 

Grund zur Freude. So erhielten die Gebäu- 



defassaden einen frischen Anstrich und 

wurden mit Spritzschutzstreifen aus Betonplatten 

ausgestattet, die in Zukunft Verschmutzungen 

verhindern. Um die Sicherheit 

der Mieter zu erhöhen, legte die LEG 

zudem eine Feuerwehrumfahrt an. Im Bedarfsfall 

erreichen die Löschfahrzeuge nun 

auch die Rückseite der Gebäude und sparen 

in Notsituationen wertvolle Minuten. Der 

bewährte Wohnungsmix bleibt auch nach 

der Modernisierung erhalten: Beide Gebäude 

verfügen noch immer über jeweils 45 

Zwei-Zimmer-Wohnungen mit einer 

Wohnfläche von 57 bis 61 Quadratmetern. 

Die Wohnungen sind damit ideal für 

Singles und Paare. Sie bieten zahlreichen 

Mietern bereits seit vielen Jahren und Jahrzehnten 

ein schönes Zuhause in grüner und 

gleichzeitig innenstadtnaher Lage mit einer 

tollen Aussicht vom Balkon. 

Grün und gut: der Gatherhof 

Gelegen sind die modernisierten Gebäude 

im Gatherhof, einem citynahen Wohnquartier 

im grünen Krefelder Ortsteil Benrad. 

Ein Vorteil des Gatherhofs: die gute Infrastruktur 

in unmittelbarer Nähe. Für den 

täglichen Bedarf finden die Mieter dort 

einen örtlichen Supermarkt; zum Shoppen 

in die Innenstadt dauert es mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln rund 15 Minuten. Eine 

Bushaltestelle befindet sich quasi vor der 

Haustür. Nimmt man das Auto, gelangt 

man über die Autobahn sowie verschiedene 

Bundesstraßen problemlos nach Düsseldorf, 

Mönchengladbach, Neuss und ins 

Ruhrgebiet. Familien mit kleinen Kindern 

schätzen zudem das Betreuungs- und Bildungsangebot 

für ihren Nachwuchs: Neben 

einem städtischen sowie einem evangelischen 

Kindergarten liegen mit der Lindenund 

Sankt-Michael-Schule zwei Grundschulen 

in der Umgebung. 


Naherholung ausgezeichnet 

Ein weiterer Vorteil des Gatherhofs sind die 

nahe gelegenen Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten, 

die den Mietern in breiter 

Vielfalt offen stehen. Ein Besuch auf der 

Burg Linn oder im Krefelder Zoo mit Regenwald- 

und neuem Schmetterlingshaus 

ist für Jung und Alt immer etwas Besonderes. 

Natur pur erleben lässt sich im Botanischen 

Garten des Schönwasserparks, im 

Stadt- sowie im Forstwald. Letzterer eignet 

sich dank zahlreicher Fahrradwege besonders 

für gemütliche Radtouren. Ein Spaßbad 

und das Eisstadion runden das Angebot 

ab. 

Mieterbüro direkt im Gatherhof 

Im gesamten Krefelder Stadtgebiet betreut 

die LEG knapp 2.000 Mieter in 750 Wohnungen, 

davon im Gatherhof insgesamt 

354 Wohnungen. Ein Mieterbüro direkt vor 

Ort hilft bei allen Wohn- und Mietangelegenheiten 

weiter. Sämtliche Wohnungen 

des Quartiers verfügen über Küche, Diele 

und ein Bad bei einer Wohnfläche von 40 

bis 90 Quadratmetern. Insbesondere für 

Familien mit Kindern empfehlen sich dabei 

die zahlreichen Drei-Zimmer-Wohnungen. 

Die praktischen Grundrisse sind gut durchdacht 

und ermöglichen eine individuelle 

Gestaltung und Aufteilung des Wohnraums. 

Alle Wohnungen verfügen über Balkone. 

Ob Singles, Senioren, Paare oder Familien 

– im Gatherhof findet jeder ein passendes 

und schönes Zuhause. 

i 

Melanie Anhalt 


Niederlassungsleiterin Duisburg 

Tel. 02 03 / 9 97 73-25 

melanie.anhalt@leg-nrw.de 

Magnolien- 

Sie erstrahlen in neuem 

Glanz: Seit Mitte Juli 2010 

sind die LEG-Häuser in 

der Magnolienstraße 

sowie der Nelkenstraße 

in Hamm vollständig 

modernisiert. Rund 

700.000 Euro investierte 

das Unternehmen dort 

für seine Mieter.

Hamm 

Modernisiert: 

und Nelkenstraße blühen auf 

n Die Maßnahme ist Teil der nachhaltigen 

Investitionsstrategie der LEG. „Wir freuen 

uns, dass wir dieses Modernisierungsprojekt 

so erfolgreich auf die Beine gestellt haben“, 

sagt Ute Larisch, Niederlassungsleiterin 

Hamm. „Für die Mieter bedeutet unsere Investition 

eine deutliche Verbesserung ihrer 

Wohnqualität. Und durch die Wärmeschutzmaßnahmen 

steigern wir die Energieeffizienz.“ 

So können die Heizkosten der Mieter 

dauerhaft gesenkt werden. 

Gut gedämmt durch die 

kalte Jahreszeit 

Innerhalb eines Jahres brachte die LEG die 

Häuser auf den neuesten Stand. Sie installierte 

eine komplette Dämmung der Fassade 

sowie der obersten Geschossdecke. 

Zudem ließ sie neue gedämmte Haustüren 

einbauen – inklusive moderner und sicherer 

Gegensprechanlagen. Die Häuser sind nun 

„von oben bis unten“ saniert: Die LEG opti- 

mierte die Dachentwässerung, überarbeitete 

die Vordächer und verbreiterte den 

Dachrand. „Die Balkone erhielten hochdämmende 

Fensterelemente mit integrierten 

Balkontüren, ein neues Entwässerungssystem, 

neue Brüstungsgeländer sowie 

neue Böden mit einer strapazierfähigen 

Triflex-Beschichtung“, so LEG-Projektleiter 

Jörg Dahmer. „In den Kellern dämmten wir 

die Kellerdecken und erneuerten die Kellerfenster 

sowie Kellerausgangstüren.“ Die 

Krönung nach den technischen und baulichen 

Maßnahmen: Für die Mieter verschönerte 

das Unternehmen zudem noch die 

Außenanlagen der Wohngebäude. 

Niederlassung Hamm bedankt 

sich bei Mietern 

Die Mitarbeiter der LEG-Niederlassung 

Hamm gaben einen Sektempfang zu Ehren 

ihrer Mieter, um gemeinsam auf das neue 

Wohngefühl anzustoßen. Zudem bedankte 

sich Ute Larisch persönlich bei den Mietern 

mit einer Flasche Sekt für deren Verständnis 

und die gute Zusammenarbeit während der 

Bauarbeiten. „Wir betreuen in Hamm insgesamt 

rund 9.950 Kunden in 3.980 Wohnungen“, 

resümiert die Niederlassungsleiterin. 

„Mit der Modernisierung der LEG-Häuser in 

der Magnolien- und Nelkenstraße bekennen 

wir uns ganz klar zum Standort und machen 

den Bestand fit für die Zukunft.“ 

i 

i 

Ute Larisch 


Niederlassungsleiterin Hamm 

Tel. 0 23 81 / 9 24 28-19 

ute.larisch@leg-nrw.de 

Jörg Dahmer 


Region Ruhrgebiet 

Tel. 02 31 / 4 19 02-674 

joerg.dahmer@leg-nrw.de 

WOHNEN 


Von links: Burkhard Willerding, Bundeseisenbahnvermögen, Leiter Dienststelle West, Josef Teigeler, Gabriele 

Skoda-Hoffmann, Bundeseisenbahnvermögen, Referatsleiterin, Thomas Hegel, Sprecher der LEG-Geschäftsführung. 

Münster 

LEG verabschiedet 

GWN-Geschäftsführer: 

Regionalexpress erreicht 

Zielbahnhof 

Fast 20 Jahre lang hat Josef 

Teigeler als Geschäftsführer 

der ehemaligen Eisenbahn- 

Wohnungsgesellschaft GWN, 

der Gemeinnützigen WohnungsgesellschaftNordwestdeutschland 

GmbH, die Geschicke 

des Unternehmens 

geleitet und die Weichen auf 

Erfolg gestellt. Anfang Oktober 

2010 übergab der 65-Jährige 

sein Amt an den weiteren 

Geschäftsführer Josef 

Rehring. 

36 24 LEG MAGAZIN 2/2010 

n Die LEG dankte Josef Teigeler mit einer 

feierlichen Verabschiedung. Thomas Hegel, 

Sprecher der LEG-Geschäftsführung, würdigte 

die Verdienste Teigelers um die Mieter 

und die Wohnungswirtschaft in 

Münster. Bilder sagen manchmal 

mehr als tausend Worte. In seiner 

Festrede verglich Thomas Hegel 

den Werdegang des langjährigen 

Eisenbahners und GWN- 

Geschäftsführers mit einem 

„Erste-Klasse-Waggon“. 

Über weite Strecken 

außergewöhnlich 

Im September 1967 begann 

Teigeler als technischer Inspektoranwärter 

bei der ehe- 

Thomas Hegel, Sprecher der LEG- 

Geschäftsführung, überreicht Josef 

Teigeler sein Abschiedsgeschenk, die 

Skulptur „Auf trennenden Wegen“ 

von Corry Ammerlaan-van Niekerk. 

maligen Bundesbahndirektion Münster. 

Knapp sechseinhalb Jahre später, im März 

1974, führte ihn sein Weg vorübergehend 

ins benachbarte Ruhrgebiet zur Bundesbahndirektion 

Essen. Dort bekleidete der 

humorvolle Pragmatiker zuletzt die Ämter 

des Bürovorstands und des Hauptgruppenleiters. 

Anschließend kehrte er zurück nach 

Münster und leitete die GWN – zunächst 

als Assistent der Geschäftsleitung, ab 1989 

als Prokurist und seit 1991 schließlich als 

Geschäftsführer. Hinzu kamen Posten als 

Geschäftsführer der Wohnpark Hiltrup 

GmbH sowie als Aufsichtsratsmitglied der 

LCS GmbH und der GeWo Gesellschaft für 

Wohnungs- und Städtebau GmbH. Josef 

Teigelers berufliche Meilensteine verglich 

Thomas Hegel mit „Bahnstrecken“, die dieser 

zurückgelegt habe. Dazu zählen der Ankauf 

von Wohnungsbeständen ebenso wie 

der Neubau eines Multifunktionshauses in 

Münster-Gievenbeck und eines Mehrfamilienhauses 

in Kirchweyhe, Bremen. Besonders 

betonte Hegel, selbst Vorsitzender des 

GWN-Aufsichtsrates, die erfolgreiche Privatisierung 

der Eisenbahngesellschaft; ein 

Prozess von Ende der 1990er-Jahre bis Dezember 

2000 und ein Kraftakt für alle Beteiligten. 

Starke Verbindung zu Münster, 

Mitarbeitern und Mietern 

Neben seinem sympathischen Humor 

pflegt Josef Teigeler „Masematte“, einen

Dortmund 

Münsterländer Dialekt, den nur noch wenige 

verstehen, geschweige denn sprechen. 

Die tiefe Verbundenheit des nunmehrigen 

Ruheständlers zur Region unterstrich auch 

Thomas Hegel: Ein „Regionalexpress“ sei er 

gewesen, der die Münsterländer Wohnungswirtschaft 

so geprägt hat wie kaum 

ein zweiter. Sei es während seiner Zeit bei 

der GWN oder auch als Vorsitzender des 

Arbeitskreises Münsteraner Wohnungsunternehmen, 

als Sprecher der Arbeitskreise 

Münster und Münsterland sowie als Mitglied 

des Arbeitskreises Mietspiegel Münster. 

Zahlreiche Stationen, ein Landstrich 

– auf den „Münsterland-Express“ konnte 

man immer zählen. „Für seine Mitarbeiter 

war er stets ein fürsorglicher, verlässlicher 

und überaus herzlicher Chef“, bestätigte 

Thomas Hegel. Insbesondere der Nachwuchs 

lag Teigeler am Herzen. Als Vorsitzender 

des Prüfungsausschusses der IHK 

für die Ausbildung der Wohnungswirte 

etwa nahm er aktiv Einfluss auf die Jugendarbeit 

seiner Branche. Auch den Mietern 

brachte er höchste Wertschätzung entgegen, 

kannte sie meist persönlich und über 

lange Jahre. Thomas Hegel schloss: „Nun ist 

Josef Teigeler in seinem Zielbahnhof angekommen.“ 

Teigeler selbst verabschiedete 

sich gewohnt selbstlos: „Die Mieter der 

GWN blicken mit der LEG als Partner in 

eine sichere und erfolgreiche Zukunft.“ Mit 

diesen Worten verlässt er das Führerhaus. 

LEG NRW 

Mieter-Stiftung 

unterstützt Mieter 

und Projekte 

n Anträge auf Unterstützung von wirtschaftlich 

und körperlich hilfsbedürftigen 

LEG-Mietern gehen bei der LEG NRW Mieter-Stiftung 

fast täglich ein: Von der Finanzierung 

eines Unterstellhäuschens für den 

elektrischen Rollstuhl bis zur Basisausstattung 

mit Möbeln und Kleidung und dem behindertengerechten 

Badumbau reichen die 

Anträge. Seit Mai konnten schon neun Maßnahmen 

gefördert und umgesetzt werden. 

Stiftungsvorstand Friedrich-Wilhelm Baulig 

erläutert: „Gerade weil dieser mildtätige Bereich 

einen wichtigen Teil unseres Stiftungshandelns 

darstellt, bewerten wir den Start 

der Stiftungsarbeit positiv.“ Thomas Hegel, 

Sprecher der LEG-Geschäftsführung und 

Vorsitzender des Stiftungskuratoriums, freut 

sich: „Unsere Mieter, ihr Wohlergehen, Mitmenschlichkeit 

und der Nutzen für die Allgemeinheit 

liegen uns besonders am Herzen. 

Wir nehmen unsere soziale Verantwortung 

ernst. Deshalb unterstützte die LEG die Stiftung 

mit 100.000 Euro.“ 

Gemeinnützige Zwecke 

Die Stiftung erfüllt neben mildtätigen 

Zwecken für LEG-Mieter auch gemeinnützi- 

i 

WOHNEN 

Die neue LEG NRW Mieter-Stiftung unterstützte bereits 

im Jahr ihrer Gründung zahlreiche hilfsbedürftige 

LEG-Mieter und förderte erste interkulturelle 

sowie integrationsfördernde 

Projekte und 

Veranstaltungen. 

Möglich wurde dieser 

schnelle Start der 

Stiftungsarbeit durch 

eine Spende der LEG 

über 100.000 Euro. 

ge Zwecke, die der Allgemeinheit zugute 

kommen. Gefördert wurde beispielsweise 

ein interkulturelles Stadtteilfest in Duisburg- 

Meiderich in unmittelbarer Nähe eines LEG- 

Wohnquartiers. Dank der Unterstützung 

durch die Stiftung wird auch die integrationsfördernde 

Arbeit des Nachbarschaftsbüros 

im Clarenberg (NiC) in Dortmund- 

Hörde fortgeführt. Weitere interkulturelle, 

integrationsfördernde Projekte und Veranstaltungen 

in LEG-Wohnquartieren sind in 

Planung. 

Heinz-Peter Junker informiert Sie gerne 

über individuelle Unterstützung hilfsbedürftiger 

LEG-Mieter und die Arbeitsweise der 

Stiftung sowie über Projekte und Veranstaltungen 

in den LEG-Wohnquartieren. 

Heinz-Peter Junker 

LEG NRW Mieter-Stiftung 

Karl-Harr-Straße 5 

44263 Dortmund 

Tel. 02 31 / 4 19 02-666 

heinz-peter.junker@ 

leg-nrw-mieter-stiftung.de 


K Ö L N 

Fordsiedlung der LEG: Wo 

Knapp zweieinhalb Jahre sind vergangen seit dem Startschuss 

zur Modernisierung der „Fordsiedlung der LEG“ in Köln- 

Niehl. Mitte Oktober 2010 war es dann soweit: Mit einem 

bunten Mieterfest feierte die LEG mit allen Beteiligten, den 

Verantwortlichen und natürlich den Mietern die erfolgreich 

abgeschlossenen Arbeiten. Insgesamt investierte die LEG 27,5 

Millionen Euro in die nachhaltige Modernisierung und damit 

in die Zukunft der Wohnanlage, in der Sonne eine wichtige 

Rolle spielt. 


n Die energetische Sanierung der insgesamt 

elf Gebäude, eine umfassende Grundrissänderung 

der Wohnungen, die Aufstockung 

der Immobilien um ein Geschoss 

sowie die Aufwertung der Außenbereiche 

– Thomas Hegel, Sprecher der LEG-Geschäftsführung, 

steht die Freude über das 

Geschaffte ins Gesicht geschrieben: „Die 

LEG hat die ehemalige Werkssiedlung aus 

den 50er-Jahren beispielhaft modernisiert. 

Im April 2008 feierten wir die Auftaktveranstaltung 

für die Modernisierung – in die- 

sem Jahr erstrahlt die Wohnanlage in 

neuem Glanz.“ 

Mit umweltfreundlichem 

Energiekonzept zur Solarsiedlung 

Eine umweltfreundliche Energieversorgung 

sowie ein möglichst geringer Energieverbrauch 

der Gebäude – diese Zielvorgaben 

hat die LEG bei den Planungen zur Verjüngungskur 

des Wohnquartiers konsequent 

beherzigt. Sie setzte dabei auf eine Kombination 

verschiedener Maßnahmen. Zunächst 

einmal holte sich die LEG für die Wärmeversorgung 

einen starken Partner ins Haus: 

die Sonne. So dient mittlerweile Solarthermie 

zur Warmwasserbereitung sowie zur 

Heizungsunterstützung. Zudem installierte 

die LEG Lüftungsanlagen mit kontrollierter 

Zu- und Abluft – im aufgestockten Geschoss 

auch mit Wärmerückgewinnung – 

und versah Gebäudehüllen und Fenster mit 

einer exzellenten Wärmedämmung. Die 

übrige Heizungs- und Warmwasserversorgung 

erfolgt dabei über ein Nahwärmesystem 

mit Gasbrennwertkesseln. „Früher 

haben die Mieter – noch unter der Wohnungsgesellschaft 

‚Neue Heimat’ – ihre

WOHNEN 

hnen auf der Sonnenseite 

Heizungsform selbst ausgewählt: eine 

bunte Mischung aus Kohleöfen, Elektrospeicher-, 

Gas- und Ölheizung“, wirft Thomas 

Hegel einen Blick in die Vergangenheit. 

„Das hat sich durch die umfassende Modernisierung 

geändert.“ Die Vorteile für Umwelt 

und Klima liegen auf der Hand. „Mit 

der Modernisierung senkt die LEG den 

Ausstoß von Kohlenstoffdioxid pro Wohnung 

von zehn Tonnen auf 0,7 Tonnen jährlich 

und unterschreitet den Neubau-Standard 

gemäß der Energieeinsparverordnung 

EnEV um mehr als 30 Prozent“, so Thomas 

Hegel. Und es wird noch besser: „Bei den 

neuen aufgestockten Wohnungen erzielen 

wir sogar den Drei-Liter-Haus-Standard.“ 

Dabei handelt es sich um einen Energiestandard, 

der den Bedarf eines Wohnhauses 

an Heizwärme bemisst. Die Heizungen 

der Gebäude, die diesem Standard entsprechen, 

verbrauchen im Jahr nicht mehr als 

30 Kilowattstunden Heizwärme pro Quadratmeter 

– was ungefähr drei Litern Heizöl 

pro Jahr und Quadratmeter entspricht. 

Mit dem Abschluss der Modernisierung 

gehört die „Fordsiedlung der LEG“ nun zu 

den „50 Solarsiedlungen in NRW“. Im Rahmen 

dieses Projekts förderte das Land die 

Installation von Solarthermie, den Drei- 

Liter-Haus-Standard und die Lüftung mit 

Wärmerückgewinnung im aufgestockten 

Geschoss. 

Umfassende Modernisierung 

des Wohnquartiers 

Mit der energetischen Sanierung war die 

Arbeit im Wohnquartier jedoch noch lange 

nicht getan. Auch was die Aufteilung des 

Wohnraums innerhalb der Gebäude anging, 

blieb nur wenig, wie es mal war. So 

setzte die LEG in Zusammenarbeit mit dem 

Architekturbüro Archplan ein neues Wohnkonzept 

mit verändertem Wohnungsmix 

um. Aus ursprünglich 300 Wohnungen mit 

durchschnittlich 47 Quadratmetern entstanden 

264 Wohnungen mit zeitgemäßen 

Grundrissen. Das Ergebnis: Die Wohnungen 

verfügen jetzt über bis zu vier Zimmer 

mit Wohnflächen von 40 bis 85 Quadratmetern. 

Durch die Aufstockung der Gebäude 

um ein Vollgeschoss entstand zusätzlich 

zirka 6.500 Quadratmeter Wohnfläche in 

81 neuen Wohnungen. Besonderes Highlight: 

13 großzügige Maisonettewohnungen. 

Dank des umgesetzten Wohnkonzepts 

mit neuem Wohnungsmix wurde sowohl 

das Wohnungsangebot erweitert und aufgefächert 

als auch die Ausnutzung der innenstadtnahen 

Grundstücksfläche optimiert. 

Dabei erhielt die LEG alle vorhandenen 

Grün- und Freiflächen. Insgesamt 

wurden so 345 Wohnungen im zeitgemäßen, 

modernen Standard geschaffen. 

Innen und außen mit neuem Gesicht 

Zum zeitgemäßen und modernen Standard 

gehört auch die Neuausstattung der Wohnungen. 

Das Immobilienunternehmen erneuerte 

die Hausinstallation, baute neue 

Bäder in alle Wohnungen ein und verlegte 

allergikerfreundliche Fußböden, die einen 

hohen Schallschutz garantieren. Zudem 

verfügen jetzt alle Wohnungen erstmalig 

über einen Balkon. Nicht zu vergessen: die 

neu angelegten Mietergärten, Spielplätze 

und Treffpunkte im weitläufigen Grün, die 

das Wohnumfeld weiter verbessern. Das 

frische, moderne Gesicht von Fassaden, 

Balkonen und Hauseingängen mit seinen 

mediterranen Farben unterstreicht den 

Charakter der Siedlung und macht sie unverwechselbar. 

Sonnige Aussichten für die Mieter 

Für die Mieter bringt die Sanierung einen 

wesentlichen Vorteil mit sich, wie Thomas 

Hegel erläutert: „Der hohe energetische 

Standard nach der Modernisierung trägt 

nachhaltig zur Minderung der Betriebskosten 

bei.“ Wie sich am besten Energie sparen 

lässt und wie man die innovative Technik 

richtig bedient, darüber informiert ein eigens 

entwickelter Mieterratgeber der LEG. 

Dass das Wohl der Mieter zu jeder Zeit im 

Mittelpunkt der Maßnahmen stand, zeigt 

auch ein anderer Sachverhalt. Im Laufe der 

Modernisierung mussten alle Mietparteien 

einmal umziehen. Um ihren Wünschen und 

besonderen Lebenssituationen gerecht zu 

werden, führten die Mitarbeiter der LEG 

mit jedem einzelnen Mieter Gespräche. So 

stieß die Modernisierung auf hohe Akzeptanz 

bei den Mietern, die übrigens bei der 

Planung der veränderten Grundrisse Mitspracherecht 

besaßen. „Ein herzliches Dankeschön 

an alle Mieterinnen und Mieter, 

die mit Geduld und Flexibilität an diesem 

Projekt maßgeblich beteiligt waren. Sie 

haben mit dazu beigetragen, dass auch in 

Zukunft über der Fordsiedlung der LEG die 

Sonne scheint“, wie Thomas Hegel betont. 

Ein Wohnquartier ist fit 

für die Zukunft 

Die Wohnanlage in Niehl ist nun gerüstet 

für die Anforderungen von Morgen. Insgesamt 

bewirtschaftet die LEG in Köln derzeit 

rund 3.600 Wohnungen mit knapp 9.000 

Mietern und investiert in ganz Nordrhein- 

Westfalen gezielt in die Zukunftsfähigkeit 

ihrer Standorte. 

i 

Monika Rösener 


Bereich Zentrale Technik / Projekte 

Tel. 02 11 / 45 68-127 

monika.roesener@leg-nrw.de 


WOHNEN 

Erfolgreiche 

Eventsaison mit 

Hase Hoppel 

Zu rund 250 Veranstaltungen lud die 

LEG ihre Mieter in den vergangenen 

beiden Event-Saisons ein. Mit ihrem 

bunten Programm ist die LEG 

bundesweit das einzige Immobilienunternehmen, 

das im Rahmen 

seiner Maßnahmen zum Quartiermanagement 

das gesamte Jahr 

hindurch ein umfangreiches Ferien- 

und Freizeitprogramm für kleine 

und große Mieter anbietet. 

n Das Jahr 2010 stand in Bezug auf seine 

Events maßgeblich im Zeichen der Harmonisierung 

der LEG zu einem einheitlichen 

Unternehmen. Sportlich und professionell 

ging es bei der großen Harmonisierungskampagne 

„LEG-Trikotwechsel“ zu: Dabei 

trat die neue LEG als ein Team in Erscheinung, 

das seinen jahrelangen Einsatz für die 

Mieter nun unter einem gemeinsamen Namen 

fortsetzt. Das Highlight der Kampagne 

war ein Gewinnspiel für Fußballvereine. 150 

Gewinner-Teams erhielten brandneue Trikotsätze. 

Höhepunkt war die Übergabe im 

Rahmen eines überregionalen Human- 

Kicker-Turniers. Auch in der kommenden 

Saison steht der „menschliche“ Kicker für 

unterhaltsame Turnier-Nachmittage zur 


Verfügung, denn er ist fester Bestandteil 

der konzerneigenen Event-Ausstattung. Oft 

stand LEG-Maskottchen Hoppel bei den 

Events im Mittelpunkt. So gab es den beliebten 

Hasen erstmals als hochwertiges 

Stofftier zum Kuscheln und einen offiziellen 

Hoppel-Erkennungssong mit einer speziellen 

Choreografie – sehr zur Freude der Kinder, 

die begeistert mittanzten. 

Sponsoring von Veranstaltungen 

Darüber hinaus begeisterte die LEG zahlreiche 

Menschen auch in ihrer Rolle als Sponsor. 

Bei Publikumsmagneten wie der Ratinger 

ZeltZeit an Pfingsten, dem sommerlichen 

Mondschein-Kino in Monheim und 

dem Monheimer Septemberfest trat das 

Unternehmen als Hauptsponsor auf. Diese 

Veranstaltungen ziehen jährlich zehntausende 

Besucher in ihren Bann. 

Trendsport und Denksport 

Gleich zwei Premieren-Events bot die LEG 

ihren Mietern: den Stacking-Nachmittag 

und den Parkour-Nachmittag. Stacking ist 

ein Geschicklichkeitssport, bei dem man 

mit zwölf Bechern Pyramiden in einer bestimmten 

Reihenfolge stapelt. Die Trendsportart 

fördert die Beidhändigkeit, die 

Schnelligkeit und das Koordinationsvermögen. 

Beim Hindernislauf „Parkour“ überwinden 

die Teilnehmer alltägliche Gegenstände 

wie Parkbänke, Treppen und Geländer. 

Das Veranstaltungsprogramm wird 

kontinuierlich erweitert und auf die Wünsche 

der Mieter maßgeschneidert. 

Mieter in Bewegung 

Beim Paartanz-Nachmittag schwangen 

LEG-Mieter das Tanzbein. Unter der Anleitung 

der Trainer Evgeny Shalabanov und 

Theresia Zumbroich lernten selbst erfahrene 

Tänzer noch etwas dazu. „Darüber hinaus 

haben wir wieder zahlreiche Wohnungsbörsen 

und klassische Promotion-Aktionen 

durchgeführt“, erläutert Mischa 

Blum, Veranstaltungskoordinator aus dem 

Bereich Unternehmenskommunikation. 

„Denn unsere Kunden liegen uns am Herzen. 

Sie stehen im Zentrum unseres Denkens 

und Handelns.“ 

i 

Mischa Blum 


Bereich Unternehmenskommunikation 

Tel. 02 11 / 45 68-117 

mischa.blum@leg-nrw.de

Essen 

Museum Folkwang zeigt Wulfen-Barkenberg 

„Urbanität gestalten“ heißt die Aus- 

stellung über die städtebauliche Ent- 

wicklung und Siedlungsgeschichte des 

Ruhrgebiets in den vergangenen 110 

Jahren im Essener Museum Folkwang. 

Ein Teil davon: Die Historie der 70er- 

Jahre-Siedlung und das derzeitige 

Quartiermanagement Wulfen-Bar- 

kenberg. 

n Bis zum 31. Januar 2011 präsentiert die 

Stadt Dorsten mit Unterstützung der 

NRW.URBAN GmbH, ehemals LEG Stadtentwicklung, 

interessante Themen über das 

Quartier Dorsten, Wulfen-Barkenberg. Dazu 

gehören der Wandel in der Stadtplanung angesichts 

schrumpfender Bevölkerung sowie 

die Einbeziehung der Bürger in den Umbauprozess. 

Schwerpunkte legen die Ausstellungsmacher 

auf die Bereiche Abriss und 

Rückbau, Wegbeziehungen und Trampelpfade 

sowie Stadtteilführungen für Besucher 

aus aller Welt – vom Professor aus Japan bis 

zum Journalisten aus den USA. 

Informationen am Aktionstisch 

Die Projektbeteiligten des Stadtumbaus 

Wulfen-Barkenberg und des „Planerladens 

Dortmund“ informieren interessierte Besucher 

an einem eigens eingerichteten Aktionstisch, 

der sich im Souterrain des Museums-Altbaus 

befindet. Er wird freitags, ab 

15.30 Uhr, abwechselnd von den jeweiligen 

Mitarbeitern betreut. Dort liegt auch Informationsmaterial 

über die Siedlung Barkenberg 

aus. In ihren rund 1.100 Wohnungen betreut 

die LEG über 3.000 Mieter im Stadtteil. 

i 

Birgit Breustedt-Stiepelmann 

NRW.URBAN GmbH 

Projektmanagement 

Tel. 02 31 / 43 41-239 

birgit.breustedt-stiepelmann@ 

nrw-urban.de 

www.nrw-urban.de 


Compliance Management 

Vertrauen ist die Grundlage unserer 

Geschäftsbeziehungen 

Regeln und Gesetze zu beachten, ist 

ein absolutes „Muss“. Interne Stan- 

dards einzuhalten, gehört heute da- 

rüber hinaus zur guten Unterneh- 

mensführung. Vertrauen ins Unter- 

nehmen, in die Führungskräfte und 

Mitarbeiter stetig weiterzuentwi- 

ckeln, liegt uns am Herzen. Genauso 

der Schutz des Unternehmens, unse- 

rer Geschäftspartner und der Men- 

schen, die täglich mit der LEG arbei- 

ten – für Sicherheit, Transparenz und 

Offenheit. Dazu haben wir ein umfas- 

sendes Compliance Management ein- 

gerichtet. 


n „Der Begriff Compliance bezeichnet die 

Einhaltung von Gesetzen und Regeln, aber 

auch die Erfüllung des internen Verhaltenskodex 

eines Unternehmens“, erläutert Dirk 

Richard Schmidt, der Compliance-Beauftragte 

der LEG. „Compliance Management ist 

zentrales Element unserer wertorientierten 

Unternehmensorganisation. Diese sogenannte 

Regelüberwachung sichern wir durch 

umfassende Maßnahmen.“ Darüber hinaus 

gewährleistet Compliance ein unternehmerisches 

Geschäftsverhalten im Einklang mit 

gesellschaftlichen Richtlinien und Wertvorstellungen, 

mit Moral und Ethik. 

Ambitionierte Aufgaben für den 

Compliance-Beauftragten 

Als Compliance-Beauftragter holt Schmidt 

alle Mitarbeiter der LEG ins Boot. Er kümmert 

sich um Aufklärung und Schulung, organisiert 

Workshops, ist Ansprechpartner in 

allen Belangen und zeigt Verantwortung für 

die Einhaltung von Gesetzen und Regeln. 

Dabei liegt ein Schwerpunkt in der Prävention: 

Standards für Ausschreibungen und 

Auftragsvergabe, das Mehr-Augen-Prinzip 

sowie die Aufgabentrennung von Planung, 

Einkauf und Abrechnung sind Beispiele für 

interne Maßnahmen, die den rechtmäßigen 

Ablauf der Geschäftstätigkeiten garantieren. 

Zudem gehören Dokumentationspflichten, 

eindeutige Zuständigkeitsregelungen sowie 

der Ausschluss von Unternehmen bei Korruption 

zur Prävention. Dazu fanden 2009 

Workshops für die LEG-Techniker und Kundencenterleiter 

sowie 2010 für alle Hauswarte 

statt. Auch 2011 laufen die Schulungen, 

in denen die Mitarbeiter für das Thema 

sensibilisiert werden. „Compliance betrifft 

die gesamte Unternehmensorganisation“, 

so Schmidt. „Alle vorhandenen Kontrollsysteme 

– beispielsweise Arbeitsanweisungen, 

Arbeitsprozesse und -dokumentationen 

sowie Genehmigungsprozesse – müssen 

so ausgerichtet sein, dass sie möglichen 

Verstößen wirksam entgegensteuern. Meine 

Aufgabe ist es dabei, alle Kontrollsysteme 

jederzeit im Blick zu haben.“ Und damit 

nicht genug: Der Compliance-Beauftragte 

organisiert und dokumentiert den gesamten 

Compliance-Prozess, hält die Ergebnisse 

nach, verfasst bei Bedarf ad-hoc-Berichte 

und erstellt den Jahresbericht für die Geschäftsführung 

und den Aufsichtsrat. 

„Gleichzeitig beobachte ich sämtliche rechtliche 

Veränderungen der Rahmenbedingungen, 

zum Beispiel im Bundesdatenschutzgesetz“, 

ergänzt Schmidt.

Compliance-Komitee: 

Sicherheit mit System 

Neu ist die Bildung eines Compliance-Komitees 

unter der Geschäftsführung von Dirk 

Richard Schmidt. Zu den Mitgliedern des Komitees 

gehören die LEG-Regionalbereichsleiter, 

die Stabsbereichsleitung Recht sowie die 

Zentralbereichsleitung Personal, der Bereich 

Risikomanagement, Vertreter des IT-Dienstleisters 

LCS, der Ombudsmann Dr. Armin 

Lünterbusch sowie die Antikorruptionsbeauftragte 

Susanne Hofmann. Die Aufgaben 

des Komitees: Stetige Entwicklung und Begleitung 

des wirksamen Compliance- 

Systems. Zudem berichtet das Komitee an 

die LEG-Gremien. 

Die beste Basis: 

der LEG-Verhaltenskodex 

„Der Verhaltenskodex ist unsere Grundwerte-Erklärung 

und dient als Richtschnur für 

integres Verhalten“, erläutert Schmidt. Er 

enthält grundsätzliche Verabredungen zwischen 

Unternehmen und Mitarbeitern zur 

Orientierung in wesentlichen rechtlichen 

und ethischen Fragen. Und er dokumentiert 

nach innen wie außen, welche Grundhaltung 

die LEG im Geschäftsverkehr in Konfliktsituationen 

einnimmt. Auf diesem Code of 

Conduct basieren alle übrigen internen Regelungen. 

Hohe Akzeptanz erfuhr der Kodex 

auch bei Geschäftspartnern der LEG. „850 

Unternehmen haben wir angeschrieben und 

auf unseren Kodex verpflichtet. Die Rücklaufquote 

lag bei rund 84 Prozent“, so 

Schmidt. „Zahlreiche Geschäftspartner legten 

uns zudem ihre eigenen Kodizes vor, die 

wir nach Prüfung akzeptierten.“ 

Wer vom Compliance Management 

profitiert 

Die Geschäftspartner der LEG genießen die 

Sicherheit, mit einem vertrauenswürdigen, 

verlässlichen Unternehmen zusammenzuarbeiten, 

das auf Transparenz und Offenheit 

setzt. Gleichzeitig dient die Weiterentwicklung 

gesetzlich kodifizierter und darüber 

hinausgehender Compliance-Regelungen 

dem Schutz des Unternehmens, unserer 

Mitarbeiter, der Unternehmensleitung und 

des Aufsichtsrats. „Wir können auf diesem 

Wege wirtschaftliche Risiken minimieren, 

unsere Effizienz steigern und den Unternehmenserfolg 

fördern“, erklärt Schmidt. 

Ihre Ansprechpartner 

Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeiter und 

alle weiteren Personen, die einen Korruptionsverdacht 

hegen oder auf Umstände hinweisen 

möchten, die auf eine Regelverletzung 

schließen lassen, wenden sich an folgende 

Ansprechpartner. Die Angelegenheit 

wird gründlich untersucht, und es werden entsprechende 

Maßnahmen ergriffen. 

i 

i 

PROJEKTE 

Der Ombudsmann behandelt jede 

Meldung auf Wunsch vertraulich und 

anonym: 

Dr. Armin Lünterbusch 

Rechtsanwaltsbüro 

Metzeler . von der Fecht 

Rheinort 1 

40213 Düsseldorf 

Tel. 02 11 / 13 94 12 03 

armin.luenterbusch@mevdf.de 

Die Antikorruptionsbeauftragte 

muss gesetzlich auf Nachfrage der 

Geschäftsführung und gerichtlich 

Auskunft geben: 

Susanne Hofmann 


Roßstraße 120 


Tel. 02 11 / 45 68-274 

susanne.hofmann@leg-nrw.de 

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Der Compliance-Beauftragte 

muss gesetzlich auf Nachfrage der 

Geschäftsführung und gerichtlich 

Auskunft geben: 

Dirk Richard Schmidt 


Stabsbereich Revision und Compliance 

Hamborner Straße 55 


Tel. 02 11 / 9 65 58-26 

dirk.schmidt@leg-nrw.de 


Hintergrundbild Quelle: Internet www.freespiritspheres.com 

Dr. theol. Karsten Bredemeier ist Top-Management- 

Coach, Mit-Inhaber diverser Unternehmen, Bestsellerautor 

mit 135 Auflagen seiner Sachbücher und ausgeprägter 

Familienmensch. 

Beschreiben Sie uns Ihre Lieblingsimmobilie. 

Magisch und schier unbeschreiblich mutet 

meine Lieblingsimmobilie an: die „Sphere 

Eve“ ist ein verträumtes Baumhaus vom Architekten 

Tom Chudleigh, das sich in Form 

einer Zedernkugel mit Bullaugenfenster für 

den Betrachter erschließt. Auf Vancouver Island 

in British Columbia, hoch in den wild gewachsenen 

Bäumen, hängt an einer Holzschwebebrücke 

dieses spektakuläre „Baumhäuschen“, 

das den Begriff Immobilie als 

durch Wind und Wetter schwingendes „perpetuum 

mobile“ interpretiert. 

Was gefällt Ihnen besonders an 

dieser Immobilie? 

Es ist die außergewöhnliche Ästhetik der 

Kugel inmitten der berührten Natur; faszinierender 

Blickfang und Kunstwerk zugleich. 

Ein Paradigmenwechsel der gestaltenden 

Wohn-Interpretation, die Robin Hood träumerisch 

in uns erweckt. Die Innnenraum- 

Gestaltung sprengt klassische Vorstellungen 

und vermittelt ein besonderes Gefühl der 

Geborgenheit – mein Wohn(t)raum! 

Wie wohnen Sie? 

Mit unseren zwei Kindern – Tochter 14, 

Sohn 12 – wohnen wir seit 18 Jahren in 

Neunkirchen-Wolperath, direkt angrenzend 

an ein großes Naturschutzgebiet. 

Einen Walmdachbungalow auf 1.200 Quadratmeter 

Grundstück haben wir in ein 

Landhaus mit viel Glas und Holz, verputz- 


ten Wänden und luftigen Räumen mit 

symbiotisch afrikanisch-italienischem Flair 

verwandelt, 350 Quadratmeter Wohnfläche 

beinhalten einen eigenen Trakt für 

die Kinder und Büroräume. Idyllisch an der 

Warnbachtalsperre gelegen, sind alle Schulen 

und eine sehr gute Infrastruktur zwischen 

Köln und Bonn gegeben. Als die Kinder 

klein waren, hatten wir eine sieben mal 

elf Meter Klettergerüstanlage als magnetischen 

Anziehungspunkt auch für die Nachbarkinder 

auf dem Grundstück – diese ist 

mittlerweile dem Anziehungspunkt Pool 

gewichen. Ein befreundeter Landwirt hat 

uns eine angrenzende Wiese verpachtet, 

eingesät und geglättet, dort stehen nun 

zwei Fußballtore. Die schönste Aussicht genießt 

meine Frau, die als Gymnasiallehrerin 

ihren Arbeitsraum auf unserer Galerie eingerichtet 

hat: Bodentiefe Fenster geben 

den Blick frei auf das Naturschutzgebiet, 

ideale Auslaufumgebung für unsere beiden 

Hunde. 

Und wie würden Sie gern wohnen, 

wenn Sie es sich frei aussuchen 

könnten? 

Wir wohnen bereits so, wie wir es uns ausgesucht 

haben – und diese Suche hat fünf 

Jahre gedauert, ein Umbaujahr und wechselnde 

Umstände. Eine exzellente verkehrstechnische 

Infrastruktur, Nähe zu den Ballungszentren 

und auf der anderen Seite 

Natur. Als selbstständiger Top-Management-Coach 

und Mitinhaber verschiedener 

Unternehmen bin ich regional ungebunden 

– ein riesiges Geschenk. 

DAS PERSÖNLICHE INTERVIEW 

„Ich schätze 

Architekten, die in 

Nischen Extravaganz 

zelebrieren“ 

Welchen Architekten schätzen 

Sie am meisten? 

Architekten wie Tom Chudleigh, die in Nischen 

Extravaganz zelebrieren und künstlerisch 

das Besondere gestalten; Architekten, 

die das Auge leuchten und uns einen 

Moment in einer schnellen Welt immobil 

verweilen lassen. 

Welche Baumaterialien bevorzugen 

Sie? 

Sichtbaren Stein. Holz. Glas. Und Bücher 

sowie persönliche Accessoires, beispielsweise 

gemalte oder porträtierte Bilder unserer 

Kinder – also von Architekten einer Parallelwelt. 

Welche Stadt gefällt Ihnen aufgrund 

der Architektur am besten? 

Bislang ist es Rom, eindrucksvolles, epochales 

Bauwerk der Jahrhunderte. Doch: Unsere 

Tochter weilt für ein Austauschjahr in Australien 

und skypt „Sydney toppt alles“ 

– quod erat demonstrandum. 

Beschreiben Sie Ihre erste eigene 

Wohnung. 

2 ZKB. In Studentenliebe mit meiner Frau 

bezogen und als „unser Nest“ eingerichtet, 

studentisch einfach vom Feinsten. Gemäß 

dem Motto: „Studiere wild und unersättlich“. 

Wie möchten Sie im Alter wohnen? 

Halbjährig auf einer kleinen Farm in Südafrika 

– mit Blick auf Meer und Segelboot – und 

restlich weltentdeckend. Mit vielen Gästezimmern 

für Freunde und Verwandte. Wenn 

es nach meiner Frau geht, dann ist es allerdings 

Down-under, Australien. Doch das diskutieren 

wir noch aus. 

www.dr-bredemeier.de

Thema: LEG-Wohnungsmarktreport NRW 2010 – Eine neue ...

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