Bericht des Wiener Kontrollamtes - Kontrollamt der Stadt Wien
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wie<strong>der</strong>kehrenden Überprüfungen von Betriebsmitteln auszuarbeiten und den Betriebsleitungen<br />
als Unterstützung zur Verfügung zu stellen.<br />
Dies führte u.a. dazu, dass in den einzelnen Betriebsleitungen im Zusammenhang mit<br />
<strong>der</strong> Veranlassung wie<strong>der</strong>kehren<strong>der</strong> Prüfungen bereits unterschiedliche Vorgehensweisen<br />
unter Anwendung unterschiedlicher Hilfsmittel gegeben sind. Dies steht sowohl <strong>der</strong><br />
Gewährleistung eines hohen Sicherheits- und Hygienestandards als auch Standardisierungsmöglichkeiten<br />
entgegen. Das <strong>Kontrollamt</strong> vertrat die Meinung, dass mit einer Erweiterung<br />
<strong>der</strong> Agenden <strong>des</strong> Koordinators für Sicherheitsfragen o<strong>der</strong> durch die Schaffung<br />
einer eigenen zentralen Organisationseinheit mit entsprechen<strong>der</strong> Supportfunktion -<br />
ähnlich eines sicherheitstechnischen Zentrums - diesem Defizit nachhaltig Abhilfe geschaffen<br />
werden könnte.<br />
Stellungnahme <strong>der</strong> Magistratsabteilung 44:<br />
Der überwiegende Teil <strong>der</strong> aufgezeigten Mängel wurde sofort<br />
während <strong>der</strong> Begehungen <strong>des</strong> <strong><strong>Kontrollamt</strong>es</strong> o<strong>der</strong> kurz danach<br />
behoben. Die Umsetzung <strong>der</strong> Empfehlungen <strong>des</strong> <strong><strong>Kontrollamt</strong>es</strong><br />
erfolgte aber nicht nur in den vierzehn geprüften Bä<strong>der</strong>n, son<strong>der</strong>n<br />
erstreckte sich auch - je nach Erfor<strong>der</strong>nis - auf alle Standorte <strong>der</strong><br />
Magistratsabteilung 44.<br />
Die Magistratsabteilung 44 ist sich <strong>der</strong> beschriebenen Schwächen<br />
bewusst und griff die Anregung <strong>des</strong> <strong><strong>Kontrollamt</strong>es</strong> zur strukturellen<br />
Reorganisation bereits dahingehend auf, dass ein interner Arbeitskreis<br />
u.a. mit <strong>der</strong> Implementierung eines Sicherheits- und Hygienemanagementsystems<br />
beauftragt wurde, um die Qualität <strong>der</strong> betrieblichen<br />
Abläufe zu sichern und das interne Kontrollsystem zu<br />
stärken.<br />
6.7 Zu erwähnen war, dass dem Abteilungsleiter eine Stabsstelle für Controlling, Qualitätsmanagement<br />
und Öffentlichkeitsarbeit sowie das Kundendienst- und Infocenter zur<br />
Seite gestellt ist. Die Aufgabe, die sicherheitsmäßige Überprüfung von baulichen Anla-