Effektivitätsbewertung - L&R Sozialforschung

Tabelle 20:Beschäftigte: Änderungen bei AB-Coaching damit zufriedenstellender(Mehrfachantworten), nach Zufriedenheit; Anzahl der NennungenZufriedenheit mit AB-Coaching insgesamteher zufriedeneher unzufriedensehr unzufriedenGesamtAnzahl Anzahl Anzahl Anzahlkeine Angabe 11 11Umsetzung der Maßnahmen 9 1 10Beratung sollte öfter stattfinden 7 2 9Praxisnähe der Beratung 5 2 1 8Sonstiges 6 1 7Gewährleistung der Anonymität der TeilnehmerInnen 3 3Gesamt 35 4 3 42Quelle: L&R Datafile 'AB-C_Beschäftigtenbefragung’, 2010Tabelle 21:Geschäftsführungen: Zufriedenheit mit AB-Coaching insgesamt,nach MaßnahmenentwicklungAufzeigen konkreter Veränderungsmöglichkeiten undMaßnahmen im Rahmen von AB-Ckonkrete Veränderungsmöglichkeiten/ MN wurdenaufgezeigtkeine konkretenVeränderungsmöglichkeiten/MN aufgezeigt GesamtAnzahl Anteil Anzahl Anteil Anzahl Anteilsehr zufrieden 20 69% 1 25% 21 64%eher zufrieden 7 24% 1 25% 8 24%eher nicht zufrieden 2 7% 2 50% 4 12%Gesamt 29 100% 4 100% 33 100%Quelle: L&R Datafile 'AB-C_Betriebsbefragung_screening’, 2010Tabelle 22: Beschäftigte: Nennung von Beratungsdimensionen als Stärkeoder Schwäche des AB-Coachings, Mehrfachantworten, nachMaßnahmenentwicklungKonkrete Maßnahmen für Veränderungsmöglichkeitenaufgezeigtkonkrete Maßnahmenaufgezeigtkeine konkretenMaßnahmenaufgezeigtGesamtAnzahl Anteil Anzahl Anteil Anzahl AnteilBeratungskonzept - Struktur, Ablauf 23 45% 5 26% 28 40%Qualität der Beratung 8 16% 3 16% 11 16%Inhalte und Themen 21 41% 4 21% 25 36%Praxistauglichkeit, Bedarfsgerechtigkeit 20 39% 5 26% 25 36%Keine Stärken 1 2% 2 11% 3 4%keine Angabe 7 14% 5 26% 12 17%Gesamt 51 100% 19 100% 70 100%Quelle: L&R Datafile 'AB-C_Beschäftigtenbefragung’, 201067