Global Automation Industry Study 2015 - Roland Berger
Global Automation Industry Study 2015 - Roland Berger
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BEISPIEL STANDARDKOMPONTEN<strong>Global</strong> optimierter Produktions-Footprint und globale Preisdifferenzierungwichtige Erfolgsfaktoren für Standardkomp.Erfolgsstrategien und -faktoren Geschäftsbereich Standardkomponenten (2/2)WERT-SCHÖPFUNGVERTRIEB• Meist hoher Anteil eigener Wertschöpfung um Skaleneffekte bei derProduktion zu erreichen• Teilweise auch Auslagerung von Komponenten außerhalb der eigenenKernkompetenz, um Komplettierung des Produktportfolios sicherzustellen• <strong>Global</strong> optimierter Produktions-Footprint mit Fertigungsstätten inSchwellenländern zur Hebung von Kostenvorteilen insbesondere für lokalenMarkt• <strong>Global</strong>e Einkaufskompetenz zur Optimierung der Sourcing-Kosten• <strong>Global</strong> aufgestellter Vertrieb mit eigenen Niederlassungen in denwichtigsten Märkten• <strong>Global</strong> l Pricing: i Preisdifferenzierung i in verschiedenen Märkten zurNutzung von Unterschieden in Preisniveau und Zahlungsbereitschaft• Marke als Instrument zur Vermittlung von Qualität und Differenzierung vonLow Cost AnbieternQuelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>60
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