Global Automation Industry Study 2015 - Roland Berger
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Konsequenzen: Zunehmend unklare Positionierung, erhöhteKomplexität und Verzettelung der RessourcenStatus quo AutomatisierungsanbieterVERÄNDERUNGEN GeschäftsmodellarchitekturStandard-KomponentenKomplexeKomponentenVERÄNDERUNGEN Produkt-/IndustrieportfolioAUTOM MATISIERUNGSEBENEUnternehmensebeneBetriebsundProzessleitebeneSteue-rungs-ebeneFeldebeneINDUSTRIEN UND APPLIKATIONENProblemlöserSystemanbieterSystemintegratorMaschinenbauElektronik Automobil Energie Kraft-werke Öl &GasChemie Pharma …KONSEQUENZEN• Zunehmend unklare Positionierung(z.B. Problemlöser vs. Systemanbieter)• Signifikante Erhöhung derKomplexität und Kosten in allenGeschäftsprozessen• Verzettelung der Ressourcen• Schwächung der Wettbewerbspositionaufgrund fehlender Entwicklung undFokussierung von Kernkompetenzen• Unzureichende Anpassung derOrganisationsstrukturen und -prozesse(z.B. Umstellung der Vertriebsorganisationauf Branchenvertrieb fürLösungsgeschäft)Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>49