3 für 4 Sommer 2009 - WOBAU Bad Gandersheim
3 für 4 Sommer 2009 - WOBAU Bad Gandersheim
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Liebe Leserinnen und Leser,<br />
vor knapp zwölf Jahren bin ich zum<br />
Geschäftsführer der <strong>WOBAU</strong> <strong>Bad</strong><br />
<strong>Gandersheim</strong> bestellt worden. Damals<br />
war die Gesellschaft in fünf Landkreisen<br />
aktiv und hat sich auf die Bewirtschaftung<br />
der eigenen 1.850 Wohnungen<br />
konzentriert. Heute ist die <strong>WOBAU</strong><br />
<strong>Bad</strong> <strong>Gandersheim</strong> Tochtergesellschaft<br />
der Wohnbau Goslar, bewirtschaftet<br />
300 eigene Wohnungen weniger und<br />
hat über die Jahre eine sehr intensive<br />
Zusammenarbeit zu zwei anderen<br />
Wohnungsunternehmen aufgebaut. Als<br />
neue Geschäftsfelder sind die Baulanderschließung<br />
und auch die Fremdverwaltung<br />
hinzugekommen. Die <strong>WOBAU</strong><br />
verwaltet über 300 Wohnungen <strong>für</strong><br />
fremde Eigentümer. Zu dem Konzern<br />
aus drei Unternehmen gehören mittlerweile<br />
2.800 Wohnungen. Diese wenigen<br />
Daten spiegeln natürlich bei weitem<br />
nicht das wieder, was wir im Laufe der<br />
Jahre gemeinsam erst bei der <strong>WOBAU</strong><br />
<strong>Bad</strong> <strong>Gandersheim</strong> und dann bei der<br />
Wohnbau Goslar und der Wohnbau<br />
Braunlage verändert haben.<br />
Gemeinsam heißt in unserem Fall, dass<br />
es sehr viele Beteiligte gegeben hat. Über<br />
60 Gesellschafter der drei Unternehmen<br />
haben sich von Aufsichtsrat und<br />
Alles neu macht der Mai<br />
Natürlich ist Ihnen das neue Erscheinungsbild Ihrer DREI <strong>für</strong><br />
VIER aufgefallen! Aber was steckt dahinter? Ist tatsächlich der<br />
Wonnemonat Mai schuld oder gibt es einen anderen Grund<br />
die Logos, die Farben und auch die Schriftzüge zu verändern?<br />
Das Zusammenwachsen der drei Unternehmen rund um die<br />
Wohnbau Goslar wird vor allem durch die Kundenzeitschrift<br />
DREI <strong>für</strong> VIER symbolisiert. Wer sich diese genau angesehen<br />
hat, hat auch erkannt, dass die drei Logos in der früheren<br />
Form nicht zusammen passen. Dies müssen sie aber, wenn die<br />
Unternehmen auch in Zukunft gemeinsam Seite an Seite auftreten<br />
wollen.<br />
3<strong>für</strong>4 2<br />
Geschäftsführung überzeugen lassen,<br />
dass die Zukunft der drei Unternehmen<br />
in einer Bündelung der Kräfte liegt.<br />
Nach dem Durcharbeiten der vielen<br />
Informationen und am Schluss umfangreicher<br />
Diskussionen haben wir bei allen<br />
erforderlichen Beschlüssen fast immer<br />
100-prozentige Zustimmung erhalten.<br />
Die früheren Aufsichtsratsmitglieder der<br />
drei Unternehmen, immerhin rund 30<br />
an der Zahl, haben über die Jahre durch<br />
intensive Beratung und permanente<br />
Unterstützung diesen Prozess überhaupt<br />
erst möglich gemacht.<br />
Gute Berater, wie der Verband der<br />
Wohnungswirtschaft Niedersachsen und<br />
Bremen, haben diesen Prozess mit ihrem<br />
Sachverstand begleitet. Über 20 fleißige<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren<br />
bereit, Veränderungen anzunehmen und<br />
die Beschlüsse von Aufsichtsrat und<br />
Gesellschafter gemeinsam mit mir in das<br />
operative Geschäft zu übertragen. Die<br />
wichtigsten Beteiligten waren unsere<br />
Kundinnen und Kunden. Sie haben es<br />
uns nachgesehen, wenn anfangs an der<br />
einen oder anderen Stelle etwas nicht<br />
richtig rund lief. Sie hatten Geduld, wenn<br />
in der Übergangsphase Entscheidungen<br />
nicht so schnell gefällt worden sind, wie<br />
unsere Kunden das gewohnt waren.<br />
Am Beispiel unserer drei Wohnungsbaugesellschaften<br />
zeigt sich, dass Erfolg oft,<br />
aber vor allem bei uns, viele (Mütter)<br />
und Väter hat. Die Notwendigkeit zur<br />
Veränderung und die Bereitschaft von<br />
vielen Beteiligten zur notwendigen<br />
Veränderung sind <strong>für</strong> mich der wichtigste<br />
Antrieb gewesen. Am 30.06.<strong>2009</strong><br />
scheide ich aus unserem Konzern aus,<br />
um eine mir angebotene Chance in<br />
Hannover zu nutzen. Ganz leicht ist<br />
dieser Abschied nicht, denn ich bin stolz<br />
auf das, was wir alle gemeinsam hier<br />
erreicht haben!<br />
Ich danke allen Beteiligten und Wegbegleitern<br />
<strong>für</strong> das mir entgegengebrachte<br />
Vertrauen und die sehr gute Zusammenarbeit.<br />
Für die Zukunft wünsche<br />
ich Ihnen und unseren drei Wohnungsunternehmen<br />
alles Gute. Glück auf!<br />
Ihr Reiner Fulst<br />
Also mussten die Grafiker ran und die Logos der drei Unternehmen<br />
harmonisieren, denn drei Unternehmen bleiben es<br />
auch in Zukunft. Die Redaktion glaubt, dass sich das Ergebnis<br />
sehen lassen kann. Vor allem die Logos der <strong>WOBAU</strong> <strong>Bad</strong><br />
<strong>Gandersheim</strong> und der Wohnbau Goslar sind deutlich modernisiert<br />
worden.<br />
Wenn die drei Unternehmen gemeinsam auftreten, dann aber<br />
nicht nur durch die gemeinsame Kundenzeitschrift, sondern<br />
auch durch einen gemeinsamen Internetauftritt. Der Name<br />
lautet: www.3fuer4.de. Selbstverständlich bleiben die früheren<br />
Namen der alten Homepages der drei Unternehmen auch erhalten<br />
und verweisen auf die neuen gemeinsamen Seiten. Sie<br />
sind herzlich eingeladen, unseren gemeinsamen Internetauftritt<br />
zu besuchen.