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3 für 4 Sommer 2009 - WOBAU Bad Gandersheim

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Liebe Leserinnen und Leser,<br />

vor knapp zwölf Jahren bin ich zum<br />

Geschäftsführer der <strong>WOBAU</strong> <strong>Bad</strong><br />

<strong>Gandersheim</strong> bestellt worden. Damals<br />

war die Gesellschaft in fünf Landkreisen<br />

aktiv und hat sich auf die Bewirtschaftung<br />

der eigenen 1.850 Wohnungen<br />

konzentriert. Heute ist die <strong>WOBAU</strong><br />

<strong>Bad</strong> <strong>Gandersheim</strong> Tochtergesellschaft<br />

der Wohnbau Goslar, bewirtschaftet<br />

300 eigene Wohnungen weniger und<br />

hat über die Jahre eine sehr intensive<br />

Zusammenarbeit zu zwei anderen<br />

Wohnungsunternehmen aufgebaut. Als<br />

neue Geschäftsfelder sind die Baulanderschließung<br />

und auch die Fremdverwaltung<br />

hinzugekommen. Die <strong>WOBAU</strong><br />

verwaltet über 300 Wohnungen <strong>für</strong><br />

fremde Eigentümer. Zu dem Konzern<br />

aus drei Unternehmen gehören mittlerweile<br />

2.800 Wohnungen. Diese wenigen<br />

Daten spiegeln natürlich bei weitem<br />

nicht das wieder, was wir im Laufe der<br />

Jahre gemeinsam erst bei der <strong>WOBAU</strong><br />

<strong>Bad</strong> <strong>Gandersheim</strong> und dann bei der<br />

Wohnbau Goslar und der Wohnbau<br />

Braunlage verändert haben.<br />

Gemeinsam heißt in unserem Fall, dass<br />

es sehr viele Beteiligte gegeben hat. Über<br />

60 Gesellschafter der drei Unternehmen<br />

haben sich von Aufsichtsrat und<br />

Alles neu macht der Mai<br />

Natürlich ist Ihnen das neue Erscheinungsbild Ihrer DREI <strong>für</strong><br />

VIER aufgefallen! Aber was steckt dahinter? Ist tatsächlich der<br />

Wonnemonat Mai schuld oder gibt es einen anderen Grund<br />

die Logos, die Farben und auch die Schriftzüge zu verändern?<br />

Das Zusammenwachsen der drei Unternehmen rund um die<br />

Wohnbau Goslar wird vor allem durch die Kundenzeitschrift<br />

DREI <strong>für</strong> VIER symbolisiert. Wer sich diese genau angesehen<br />

hat, hat auch erkannt, dass die drei Logos in der früheren<br />

Form nicht zusammen passen. Dies müssen sie aber, wenn die<br />

Unternehmen auch in Zukunft gemeinsam Seite an Seite auftreten<br />

wollen.<br />

3<strong>für</strong>4 2<br />

Geschäftsführung überzeugen lassen,<br />

dass die Zukunft der drei Unternehmen<br />

in einer Bündelung der Kräfte liegt.<br />

Nach dem Durcharbeiten der vielen<br />

Informationen und am Schluss umfangreicher<br />

Diskussionen haben wir bei allen<br />

erforderlichen Beschlüssen fast immer<br />

100-prozentige Zustimmung erhalten.<br />

Die früheren Aufsichtsratsmitglieder der<br />

drei Unternehmen, immerhin rund 30<br />

an der Zahl, haben über die Jahre durch<br />

intensive Beratung und permanente<br />

Unterstützung diesen Prozess überhaupt<br />

erst möglich gemacht.<br />

Gute Berater, wie der Verband der<br />

Wohnungswirtschaft Niedersachsen und<br />

Bremen, haben diesen Prozess mit ihrem<br />

Sachverstand begleitet. Über 20 fleißige<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren<br />

bereit, Veränderungen anzunehmen und<br />

die Beschlüsse von Aufsichtsrat und<br />

Gesellschafter gemeinsam mit mir in das<br />

operative Geschäft zu übertragen. Die<br />

wichtigsten Beteiligten waren unsere<br />

Kundinnen und Kunden. Sie haben es<br />

uns nachgesehen, wenn anfangs an der<br />

einen oder anderen Stelle etwas nicht<br />

richtig rund lief. Sie hatten Geduld, wenn<br />

in der Übergangsphase Entscheidungen<br />

nicht so schnell gefällt worden sind, wie<br />

unsere Kunden das gewohnt waren.<br />

Am Beispiel unserer drei Wohnungsbaugesellschaften<br />

zeigt sich, dass Erfolg oft,<br />

aber vor allem bei uns, viele (Mütter)<br />

und Väter hat. Die Notwendigkeit zur<br />

Veränderung und die Bereitschaft von<br />

vielen Beteiligten zur notwendigen<br />

Veränderung sind <strong>für</strong> mich der wichtigste<br />

Antrieb gewesen. Am 30.06.<strong>2009</strong><br />

scheide ich aus unserem Konzern aus,<br />

um eine mir angebotene Chance in<br />

Hannover zu nutzen. Ganz leicht ist<br />

dieser Abschied nicht, denn ich bin stolz<br />

auf das, was wir alle gemeinsam hier<br />

erreicht haben!<br />

Ich danke allen Beteiligten und Wegbegleitern<br />

<strong>für</strong> das mir entgegengebrachte<br />

Vertrauen und die sehr gute Zusammenarbeit.<br />

Für die Zukunft wünsche<br />

ich Ihnen und unseren drei Wohnungsunternehmen<br />

alles Gute. Glück auf!<br />

Ihr Reiner Fulst<br />

Also mussten die Grafiker ran und die Logos der drei Unternehmen<br />

harmonisieren, denn drei Unternehmen bleiben es<br />

auch in Zukunft. Die Redaktion glaubt, dass sich das Ergebnis<br />

sehen lassen kann. Vor allem die Logos der <strong>WOBAU</strong> <strong>Bad</strong><br />

<strong>Gandersheim</strong> und der Wohnbau Goslar sind deutlich modernisiert<br />

worden.<br />

Wenn die drei Unternehmen gemeinsam auftreten, dann aber<br />

nicht nur durch die gemeinsame Kundenzeitschrift, sondern<br />

auch durch einen gemeinsamen Internetauftritt. Der Name<br />

lautet: www.3fuer4.de. Selbstverständlich bleiben die früheren<br />

Namen der alten Homepages der drei Unternehmen auch erhalten<br />

und verweisen auf die neuen gemeinsamen Seiten. Sie<br />

sind herzlich eingeladen, unseren gemeinsamen Internetauftritt<br />

zu besuchen.

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