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Förderung der Eiche - Schweizer Informationssystem Biodiversität ...

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3.3 Die Handlungsfel<strong>der</strong> und ZielsetzungenDie Entwicklung <strong>der</strong> <strong>Eiche</strong>nstrategie orientiert sich an vier Handlungsfel<strong>der</strong>n, welchedie «Wertschöpfungskette <strong>Eiche</strong>» abbilden (Abb. 34).Abb. 34:Die vier Handlungsfel<strong>der</strong> <strong>der</strong> <strong>Eiche</strong>nstrategie:die natürliche Ressource (1); <strong>der</strong> Waldbau (2), die Holzkette (3) und die Kommunikation (4).Die inhaltliche Entwicklung konkreter Handlungsstrategien und Zielsetzungen imRahmen <strong>der</strong> genannten Handlungsfel<strong>der</strong> wird im Folgenden durch eine so genannteSWOT-Analyse 4 unterstützt. Strategien zu entwickeln heisst in diesem Kontext,die Chancen und Risiken des Umfelds den Stärken und Schwächen des eigenenUnterfangens gegenüberzustellen und daraus Massnahmen für ein konsistentesHandlungskonzept abzuleiten. In <strong>der</strong> Tab. 8 sind die Faktoren des Umfeldes denEigenheiten <strong>der</strong> heimischen <strong>Eiche</strong>nwirtschaft gegenübergestellt. Die Folgerungenaus <strong>der</strong> Analyse werden in den einzelnen Handlungsfel<strong>der</strong>n wie<strong>der</strong> aufgegriffen(Kap. 3.3.1 bis 3.3.4).4 SWOT = Strengths/Weaknesses / Opportunities/Threats (Stärken/Schwächen / Chancen/Risiken)3 Eine Strategie zur Erhaltung und För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> <strong>Eiche</strong> in <strong>der</strong> Schweiz 59

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