3 - Wohnungsbaugenossenschaft Friedrichshain eG

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Die Restmüllkosten (grauer Behälter) machen 85 % der gesamten Müllkosten aus. Im Treffpunkt Heft 2-2007 wurde bereits über gedankenlose Zeitgenossen berichtet, die auf Kosten ihrer Nachbarn ohne Trennung Müll entsorgen und das über die teuere Restmülltonne. Welch reizvoller Gedanke, wenn wir nach dem Verursacherprinzip abrechnen und umlegen könnten. In jüngster Zeit wurde ein Erfassungssystem entwickelt, welches das Einwurfvolumen registriert und jedem Haushalt zuordnet. (1) Gesamtansicht der Müllbehälter. Heft 3-2007 So funktioniert es - Jeder Haushalt erhält einen Transponder (das Kontrollgerät) für den Zugang zur Restmülltonne. - Die Tonnen werden mit einem Aufsatz (Foto 2) versehen, der zwei unterschiedlich große Ein- Betriebskosten-Optimierung Verursachergerechte Müllabrechnung (2) Aufsatz mit Einwurfklappe. Was gehört in welche Tonne? (3) Einwurf nach Öffnung durch den Transponder. wurfklappen hat (5 Liter und wahlweise 20 oder 30 Liter). - Beim Öffnen einer Klappe wird das jeweilige Nutzerkonto belastet. Der Müll wird in diese Klappen gefüllt. - Erst beim Schließen einer Klappe fällt der Inhalt in den Behälter. Unsere Genossenschaft muss die Investition nicht tätigen. Eine Betreibergesellschaft übernimmt das. Sie bewirtschaftet auch die Müllplätze. Dafür erhält sie einen Anteil an der Einsparung der Müllkosten ( i. d. Regel 20 %). Was sind die Vorteile - Verursachergerechte Erfassung und Abrechnung der Müllkosten und damit ein Anreiz zur Mülltrennung für jeden - Ausschluss von Fremdnutzern - Absenken des Restmüllaufkommens um 40-60% (Erfahrungen) - Outsourcing der Müllverwaltung - Keine Belastung der Liquidität der Genossenschaft für Investitionen Führt dieses System automatisch zu wesentlichen Einsparungen? Nein. Einer Investition geht immer eine Untersuchung der Betreibergesellschaft voraus, die die mögliche Kostensenkungen am konkreten Objekt analysiert. Sind nur unwesentliche Einsparungen möglich, wird das System nicht eingesetzt. Wir werden unsere Objekte dahingehend untersuchen lassen und die Ergebnisse in der Arbeitsgruppe „Betriebskostenoptimierung“ diskutieren. Gerhard Leopold Vorstand Containerart/Tonne Müllart Glascontainer Glas-Einweg-Behälter, sortiert nach Weiß-, Braun- und Grünglas Blauer oder Grüner Papierabfälle und Pappe, Zeitungen, Kataloge, Schreibpapier, Papiertüten (keine Saft- und Milchkartons, Papierbehälter diese in die Gelbe Tonne) Gelbe Tonne alle Verpackungen, die nicht aus Papier oder Glas sind und den Grünen Punkt tragen, z.B. Konservendosen, Kunststoffverpackungen (Becher, Schalen), Milch- und Saftkartons Restmüll Hausmüll und Abfälle, die nicht von den Wertstoff-Systemen erfasst werden, z.B. Hygieneartikel, Tapetenreste, Porzellan Biomüll kompostierbare Küchen- und Gartenabfälle, z. B. Obst- und Gemüsereste, Eier- und Fruchtschalen
Neues vom Aufsichtsrat Sehr geehrte Mitglieder der Wohnungsbaugenossenschaft Friedrichshain eG, sehr geehrte Mieterinnen und Mieter, sehr geehrte Leserinnen und Leser! In dieser und den künftigen Ausgaben des Mietermagazins „Treffpunkt“ werden die Mitglieder des Aufsichtsrates an gleicher Stelle, unter gleicher Rubrik über einen Teil ihrer Arbeit des zurückliegenden Quartals berichten. Mit der konstituierenden Sitzung auf der Vertreterversammlung vom 14.06.2007 wurden die Ausschüsse - „Mitglieder“ - „Finanzen“ und - „Bau“ gebildet. Was hat sich seitdem getan? Der Mitgliederausschuss ist u. a. für die Bearbeitung von Eingaben/ Hinweisen/Beschwerden, die durch die Mitglieder an den Aufsichtsrat gerichtet sind, verantwortlich. In den Monaten Juli und August haben sich 6 Mitglieder bzw. Mieter mit ihren Problemen an den Aufsichtsrat gewandt. Neben Hinweisen zu technischen Unzulänglichkeiten ging es bei den Eingaben vorrangig um Umgangsformen der Mitarbeiter der Geschäftsstelle mit unseren Mitgliedern. Die durch unsere Mitglieder angesprochenen Probleme werden durch den Mitgliederausschuss umgehend an den Vorstand der WBG mit der Forderung weiter geleitet, das Problem zu bewerten und im Interesse des Mitgliedes zu lösen. Erforderlichenfalls beteiligt sich ein Ausschussmitglied an Gesprächen mit den Mitgliedern. Weiterhin beteiligten sich die Ausschussmitglieder an den Sitzungen des Senioren- und des Redaktionsbeirates. Der Finanzausschuss beschäftigte sich schwerpunktmäßig mit ausgewählten Kennziffern des Finanzplanes 2007 sowie mit der fachlichen Bewertung einer angebotenen Beratungsvereinbarung. Der Bauausschuss begleitet durch vielfältige Aktivitäten die im Bauprogramm festgelegten Bau- sowie Schwerpunktinstandhaltungs- 3. WirtschaftsPartnerTag Berlin eastside Es ist mittlerweile Tradition, dass sich Firmen und Institutionen aus Lichtenberg und Marzahn-Hellersdorf im September auf der größten regionalen und branchenübergreifenden Leistungsschau Berlins einem interessierten Publikum präsentieren. Und so war auch die Wohnungsbaugenossenschaft Friedrichshain eG, neben rund 200 Unternehmen aus Industrie, Handel, Dienstleistung, Handwerk und Produktion, der Einladung zum 3. WirtschaftsPartnerTag Berlin eastside am 20. September gefolgt. Unter der Schirmherrschaft des Senators für Wirtschaft, Technologie und Frauen, Harald Wolf, des IHK-Präsidenten Berlin, Dr. Eric Schweitzer, und des Präsidenten der Handwerkskammer Berlin, Stephan Schwarz, veranstalteten die Bezirksämter Lichtenberg und Marzahn-Hellersdorf gemeinsam mit dem Wirtschaftskreis Hohenschönhausen-Lichtenberg e.V. und dem Marzahn-Hellersdorfer Wirtschaftskreis e.V. diese Leistungsschau. Getreu dem diesjährigen Motto „Kontakte machen stärker“ bot der WirtschaftsPartnerTag wieder ausreichend Gelegenheit, die in den vergangenen Jahren aufgebauten Kontakte zu anderen Unternehmen zu vertiefen, aber auch neue zu knüpfen. Gemeinsam erfolgreich maßnahmen. Er nimmt unmittelbaren Einfluss auf das Baugeschehen in unserer Genossenschaft. Im Monat Juli führten der Aufsichtsrat und der Vorstand ihre planmäßige gemeinsame Sitzung durch. Durch den Aufsichtsrat selbst wurden folgende Themen besprochen: - Informationspolitik gegenüber den Vertretern - Altersvorsorge - Seniorenarbeit - Arbeitsaufnahme der Kommissionen/Gremien - Wohnwertverbesserung - Energieeffizienz - Instandhaltungsaufwand - Ausgewählte Kennziffern Finanzplan - Erörterung der aus den Protokollen vorangegangener Sitzungen offenen Sachverhalte Diese werden als Schwerpunktthemen den Arbeitsplan des Aufsichtsrates 2007/2008 bereichern. Gemeinsam mit dem Vorstand wurden der Bericht des Vorstandes für das II. Quartal 2007 sowie allgemeine Fragen besprochen. Im Monat August wurde eine außerordentliche Aufsichtsratssitzung unter Einbeziehung des Vorstandes durchgeführt. Das Hauptthema beinhaltete die „Weitere Entwicklung des ganzheitlichen Unternehmenskonzeptes der WBG Friedrichshain eG" mit dem Schwerpunkt „Lang- Herr Siegfried Lehmann und Herr Dr. Herbert Grasselt, Mitglieder des Finanzausschusses. fristige Finanzplanung“. Aufsichtsrat und Vorstand führten im Juli und im August gemeinsam je ein Gespräch, um die Zusammenarbeit beider Organe der Genossenschaft zu verbessern. Ulrich Suchomel Aufsichtsratsvorsitzender Am Stand der Genossenschaft konnten sich die Besucher der Leistungsschau wieder über aktuelle Wohnungs- und Serviceangebote umfassend informieren. Antje Gudenschwager Heft 3-2007
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