Geschäftsbericht 2012 - BSG - Bielersee Schifffahrt

Schifffahrt Drei-Seen-LandNavigation Pays des Trois-LacsGESCHÄFTSBERICHT2012RAPPORT DE GESTION

InhaltEditorialEditorial 2Résumé du rapport de gestion BSG 4Das Wichtigste in Kürze 5Marketing und Verkauf 6Technik 8Schiffsbetrieb 10Gastronomie 11Personelles 12Corporate Governance /Gesellschaftsorgane 13Finanzen 14Erfolgsrechnung 16Bilanz 18Anhang zur Jahresrechnung 19Verwendung des Bilanzergebnisses 20Bericht der Revisionsstelle 21Anlagerechnung 22Abschreibungsrechnung 23Tagesfrequenzen 24Frequenz-Statistik 2516 % mehr Passagiere an Bord!Das Geschäftsjahr 2012 war überaus erfolgreich. Wir befördertenknapp 407 000 Passagiere an Bord unserer Flotte.Nach einer Steigerung der Passagierzahlen um 8,5 % im Vorjahrist mit einem Plus von 16 % das Wachstum diesmal zweistelligausgefallen. Die BSG verzeichnete damit den grösstenZuwachs aller nationalen konzessionierten Schifffahrtsgesellschaften.Insbesondere das neue Schiff MS Rousseauund die UBS-Gutscheinaktion haben zu dem guten Ergebnisbeigetragen. Von allen auf den Juragewässern und der Aaretransportierten Personen waren mehr als ein Viertel, 106 000Passagiere, auf der Aare unterwegs. Das entspricht einemWachstum von 22 %. Bei der Drei-Seen-Fahrt lag das Plusgar bei 37 % gegenüber dem Vorjahr. Die Rundfahrt von Bielnach Murten und zurück erlaubte eine optimale Ausschöpfungder UBS-Tageskarte.MS Rousseau findet grossen AnklangMit «hiermit taufe ich dich auf den Namen Rousseau», schlossFrau Regierungsrätin Barbara Egger-Jenzer ihre Taufredeam 3. April 2012 im Hafen Biel. Aus beinahe 2000 Vorschlägenentschied sich die BSG für den Namen «Rousseau»,passend zum 300. Geburtstag des grossen Aufklärers, Philosophenund Pädagogen Jean-Jacques Rousseau, der einenLebensabschnitt – gemäss seinen eigenen Aussageneinen der Schönsten – auf der St. Petersinsel verbrachte. Dasneue, 48 Meter lange Schiff mit Schottelantrieb ist für 300Passagiere zugelassen, davon befinden sich 150 Sitzplätzeim klimatisierten Innenraum.Im Rahmen der Flottenkonsolidierung wurden die SchiffeBüren und Seeland, welche in Bezug auf Sicherheit und Komfortnicht mehr den aktuellen Anforderungen entsprachen,veräussert. Mit einer Flotte von insgesamt acht Schiffen ingutem Zustand verfügt die BSG über die optimale Grösse inBezug auf das heutige Fahrplanangebot und eine der attraktivstenFlotten der Schweiz mit besonderen Trümpfen, wiezum Beispiel dem Solarschiff EMS Mobicat.Statistische Angaben 26Betriebsergebnisse 272

Geschichte neu erlebt – 125-Jahre-JubiläumSeit 125 Jahren besteht unsere Kursschifffahrt auf den Juragewässern.1887 wurde die Dampfschiffgesellschaft Unionmit Sitz in Erlach gegründet. 1966 folgten die Umbenennungin Bielersee-Schifffahrts-Gesellschaft AG und die Übernahmeder Aare-Schifffahrt.Im Jubiläumsjahr fanden verschiedene Aktivitäten statt; einJubiläums-Magazin wurde publiziert, eine Ausstellung aufder MS Berna liess die vergangenen Jahre Revue passierenund diverse Jubiläums- und Themenfahrten sowie ein Jubiläumstagam 22. Juli 2012 rundeten das Ereignis ab.Neuer Fahrplan im Jahr 2013Nach fünf Jahren Erfahrung mit dem ganzjährigen Schifffahrtsbetriebhaben wir die Passagierzahlen sorgfältig ausgewertetund entsprechend der Bedürfnisse unserer FahrgästeAnpassungen vorgenommen. Leider entsprach dieNachfrage im Rahmen der Winterschifffahrt in den MonatenAnfang Dezember bis März nur ungefähr einem 1 % derGesamtjahresnachfrage. Dies veranlasste uns den Fahrplanneu so zu gestalten, dass die Kursschifffahrt während denWintermonaten Dezember bis Februar nicht mehr angebotenund dafür der Sommerfahrplan ausgebaut und intensiviertwurde. So werden die Schifffahrtskurse auf der Aarezwischen Biel und Solothurn neu bereits ab dem 4. Mai vonDienstag bis Sonntag verkehren. Der Sommerfahrplan startet2013 zwei Wochen früher als im Vorjahr.Die Flotte wird wieder weissEnde 2012 begann die Sandstrahlung der MS Petersinsel,dem bis anhin unter dem Namen «Orange Boat» bekanntenSchiff. Nun erstrahlt die komplette Flotte nach elf Jahren wiederin einheitlicher, weisser Farbe.PensionskasseAm 1. Juli 2010 wechselten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitervon der Vorsorgeeinrichtung Ascoop zur Pensionskasseder Stadt Biel (PK Biel). Damit der Wechsel vorgenommenwerden konnte, musste die BSG ein Darlehen der PK Biel inAnspruch nehmen. Aufgrund des guten Jahresergebnisses2012 konnte das ausstehende Restdarlehen mit einer Einmalzahlungzurückbezahlt und die Beitragsleistenden vonder Sanierungsbeitragspflicht befreit werden, was sowohl fürdie Gesellschaft als auch für die Mitarbeitenden finanzielleVorteile bietet.Eine Zukunft der Euphorie oder der Ungewissheit?Weder noch! Wir betreiben eine vorausschauende und umsichtigeGeschäftspolitik und konnten die jüngsten Herausforderungengut meistern. Allerdings ist die BSG nach wievor fragil aufgestellt. Zu einem erfolgreichen Geschäftsjahrtragen sehr viele exogene Faktoren wie das wirtschaftlicheUmfeld, Freizeitangebote von Mitbewerbern, die Entwicklungder Treibstoffpreise und vor allem das Wetter mit.Könnten wir unsere Marketingmittel in gutes Wetter investieren,so würden wir dies zu 100 % tun. Anhaltende Schlechtwetterperiodenoder unerwartete Einschränkungen infolgeHochwasser können das Ergebnis ohne unser Zutun raschnegativ beeinflussen. Deshalb müssen wir auch vor dem Hintergrunddes erfolgreichen Geschäftsjahres 2012 weiterhinmit innovativen Ideen der Kosten- und Ertragsoptimierungunser Hauptaugenmerk schenken.DankWir danken allen unseren begeisterten Fahrgästen für dieBerücksichtigung unserer Gesellschaft, unseren Partnernrund um die Seen und die Aare für die Unterstützung, unsererTochterfirma Bielersee Gastro AG für die hervorragendeZusammenarbeit und unseren Aktionären für das Vertrauen.Ein spezieller Dank geht an die Kantone Bern und Solothurnfür die weitgehende Finanzierung des neuen Schiffs MSRousseau sowie an das Bundesamt für Verkehr für die guteZusammenarbeit in sämtlichen Belangen.Nicht zuletzt danken wir allen unseren engagierten, geschätztenMitarbeiterinnen und Mitarbeitern die sich tagtäglichmit viel Herz und Begeisterung dafür einsetzen, dass fürdie Kundinnen und Kunden eine Fahrt mit der BSG jederzeitzu einem unvergesslichen Erlebnis wird. Fachkompetenzund Motivation, verbunden mit einem freundlichen Lächeln,zeichnen unsere Mannschaft aus. Dies verdient Anerkennungund dafür danken wir herzlich.Erich FehrPräsident des VerwaltungsratesFredy MillerDirektor3

L’essentiel en brefLa BSG termine son exercice 2012 sur un résultat record.Malgré des périodes de beau temps en dessous de la moyenne,la BSG n’avait pas accueilli autant de passagers à bordde sa flotte depuis 2001. Avec le transport de 406 994 passagers,l’entreprise enregistre une croissance de 16 % parrapport à l’année précédente. Ce résultat se situe fortementau-dessus de la croissance moyenne de 3 % des entreprisessuisses de navigation. Cette augmentation est notammentdue à la mise en service du nouveau bateau MS Rousseauainsi qu’à l’action de l’UBS pour son jubilé. La BSG a transporté22 % de passagers de plus sur ses croisières de l’Aar,5 % de plus sur celles du Lac de Bienne, respectivement 37 %sur la croisière des Trois-Lacs. L’entreprise clôture l’exerciceavec un bénéfice de CHF 174 000. Ce bon résultat a permisde rembourser l’emprunt auprès de la caisse de pension dela ville de Bienne.L’année 2012 s’est déroulée sous le signe de diverses activitéset nouveautés. La construction, le baptême et lacroisière d’inauguration du nouveau bateau MS Rousseau,l’anniversaire des 125 ans de la BSG ainsi que le tricentenairede la naissance de J.-J. Rousseau furent les points d’orguede l’année. Le nouveau bateau a fait ses preuves au niveau deson exploitation et s’avère très apprécié par la clientèle ainsique par les collaborateurs et collaboratrices. Son baptêmeet sa croisière d’inauguration, le 3 avril, ont donné lieu à unegrande fête publique. Toutes les communes entre Bienne etSoleure, ayant un débarcadère le long de l’Aar, ont souhaité labienvenue au MS Rousseau. La BSG a célébré l’anniversairede ses 125 ans d’existence en proposant diverses activités,offres et festivités. La pièce dîner-théâtre spécialement montéepar la BSG dans le cadre du tricentenaire de J.-J. Rousseaua remporté un vif succès et sera reconduite en 2013.La BSG a non seulement investi dans un nouveau bateau,mais a également procédé à des investissements au seindu reste de sa flotte, dans le bâtiment du port et effectuéd’autres réaménagements. Parmi les travaux les plus importantsen 2012, relevons le sablage du MS Ile de Saint-Pierre,qui en 2013 naviguera à nouveau habillé de blanc sur les lacsdu Jura. Durant le mois de novembre 2012, un incendie surle MS Ville de Soleure a nécessité l’installation à neuf de lacuisine dans son ensemble. Quant au MS Seeland, il a étévendu à un acheteur privé.La croissance du chiffre d’affaires de l’entreprise Gastro Lacde Bienne SA lui permet de terminer l’exercice sur une notepositive. Grâce à une forte demande, la filiale de la BSG puengager durant la haute saison 12 collaborateurs et collaboratricessupplémentaires. La BSG remercie Gastro Lac deBienne SA pour sa bonne collaboration.En 2012, la BSG a employé 31 collaborateurs et collaboratricesfixes ainsi que 12 collaborateurs et collaboratrices àtemps partiel, ce qui correspond pour l’année à 26.2 postes,respectivement 2.0 postes à temps complet. Sept collaborateurset collaboratrices ont été promus. Le personnel desdeux entreprises a témoigné d’un grand engagement et ainsiparticipé activement à la réussite de l’exercice commercial.L’horaire de la BSG a été optimisé pour 2013 et propose plusde courses qu’en 2012. La fête fédérale de gymnastique accueilleraen 2013 de nombreux gymnastes ainsi que des personnesaccompagnantes dans la région du Lac de Bienne etreprésente, de par là même, une grande opportunité dans ledomaine du tourisme régional.Grâce à l’action de l’UBS sur les lacs de Suisse, de nombreuxet nouveaux passagers en provenance des quatre coins dupays ont navigué sur les eaux de l’Aar et des lacs du Jura.En 2012, chaque quatrième voire cinquième passager estmonté à bord d’un bateau de la flotte de la BSG au moyend’un bon UBS.4

Das Wichtigste in KürzeDie BSG schliesst das Jahr 2012 mit einem Rekordergebnisab. Trotz unterdurchschnittlich schönem Wetter konnte dieBSG seit 2001 nie mehr so viele Passagiere transportieren.Mit 406 994 Reisenden wurde im Vergleich zum Vorjahr einZuwachs von 16 % erwirtschaftet. Das Resultat liegt weitüber dem Durschnitt von 3 % der Schweizerischen Schifffahrtsunternehmen.Den Zuwachs führen wir vor allem aufdas neue Schiff MS Rousseau und die UBS- Aktion zurück.Auf der Aare transportierte die BSG 22 %, auf dem Bielersee5 % und auf der Drei-Seen-Fahrt 37 % mehr Passagiere. DasUnternehmen schliesst mit einem Gewinn von CHF 174 000ab. Das gute Ergebnis ermöglichte es der BSG, das Darlehenbei der Pensionskasse der Stadt Biel zurückzuzahlen.Das Jahr 2012 stand im Zeichen verschiedener Aktivitätenund Neuigkeiten. Höhepunkte waren der Bau, die Taufe unddie Jungfernfahrt des neuen Schiffes MS Rousseau, das125-Jahre-Jubiläum der BSG und der 300. Geburtstag vonJ.-J. Rousseau. Das neue Schiff hat sich im Betrieb bewährtund ist bei Kunden wie beim Personal sehr beliebt. Die Taufeund Jungfernfahrt am 3. April 2012 war ein grosses Volksfest.Alle Ländtegemeinden von Biel entlang der Aare bis Solothurnhiessen das neue Schiff willkommen. Mit verschiedenenAktivitäten, Angeboten und Feiern zelebrierte die BSGdas 125-jährige Bestehen der Gesellschaft. Ein von der BSGinszeniertes Rousseau-Dinner-Theater zum 300. Geburtstagvon J.-J. Rousseau war ein grosser Erfolg und wird 2013 weiteraufgeführt.Auch die Bielersee Gastro AG konnte ein erfolgreiches Jahrmit Umsatzzuwachsen verbuchen. Durch die grosse Nachfragedurfte die Tochtergesellschaft in der Hochsaison zwölfzusätzliche Mitarbeiter/innen anstellen. Die BSG dankt derBielersee Gastro AG für die gute Zusammenarbeit.Die BSG beschäftigte im Berichtsjahr 31 Festangestellte undzwölf Teilzeitmitarbeiter, die umgerechnet auf das Jahr 26.2bzw. 2.0 Vollzeitstellen belegten. Sieben Mitarbeiter/innenwurden befördert. Das Personal beider Unternehmen hateinen grossen Einsatz gezeigt und den wichtigsten Beitragzum erfolgreichen Geschäftsjahr geleistet.Für 2013 wurde der Fahrplan noch weiter optimiert und dieBSG wird mehr Kurse als 2012 fahren. Das EidgenössischeTurnfest vom 13. bis 23. Juni 2013 bringt viele Turnerinnenund Turner mit Begleitpersonen an den Bielersee. Das Festist eine grosse Chance für den Tourismus in der Region.Die UBS-Aktion auf den Schweizer Seen brachte viele neueGäste aus der ganzen Schweiz auf die Aare und Juraseen.Jeder vierte bis fünfte Reisende bei der BSG war 2012 miteinem UBS-Gutschein unterwegs.Nebst dem neuen Schiff wurde auch in die übrige Flotte derBSG und ins Hafengebäude investiert und verschiedeneErneuerungen angebracht. Die Hauptarbeiten waren imHerbst 2012 die Sandstrahlung des MS Petersinsel, welche2013 wieder als weisses Schiff auf den Juraseen fahren wird.Ein Brand auf dem MS Stadt Solothurn im November 2012führte dazu, dass die Küche auf dem Schiff total neu gebautwerden musste. Die MS Seeland wurde an einen privatenKäufer verkauft.5

Marketing und Verkauf125 Jahre BSGAm 22. Juli 2012 waren es genau 125 Jahre her, seit dieDampfschiffgesellschaft Union gegründet wurde und denSchifffahrtsbetrieb zwischen Erlach, La Neuveville und derSt. Petersinsel aufnahm. Mit verschiedenen Aktivitäten wurdedas Jubiläumsjahr gefeiert. So wurden Jubiläumsfahrtenauf dem Bielersee und der Aare durchgeführt, Jubiläumsartikelentwickelt, die MS Berna zeigte eine Ausstellung mit altenFotos, verschiedene Kundensonderangebote wurden geschaltetund am 22. Juli fuhren die alten Schiffe «Jolimont»,«St. Urs» und «Isle of Jura» für die BSG in Biel und Erlach.UBS-AktionZum 150-Jahre-Jubiläum hat die UBS der Bevölkerung ermöglicht,für CHF 5 die Schifffahrt auf den Schweizer Seenzu nutzen. In Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus unddem Schweizer Schifffahrtsverband hat die UBS auchnational Werbung für die Schifffahrt in der Schweiz gemacht.Sehr viele UBS-Aktionskunden nutzten die Gelegenheit, umden längsten Wasserweg der Schweiz zu befahren und eineKreuzfahrt auf der Aare und den Juraseen zu unternehmen.Im Durchschnitt war jeder vierte bis fünfte Gast bei der BSGim Jahr 2012 mit einem UBS-Gutschein unterwegs.300. Geburtstag von J.-J. RousseauZum 300. Geburtstag von J.-J. Rousseau führte die BSG einDinner-Theater auf dem EMS MobiCat und der MS Rousseauauf. Das Stück wurde vom Bieler Stadtwanderer BenediktLoderer für die BSG geschrieben und von Franca Basoli undYves Reber aufgeführt. Fast alle Aufführungen waren ausgebucht.Das erfolgreiche Rousseau-Dinner-Theater wird auchim Sommer 2013 weiter aufgeführt.Begrüssung des 125 000. Fahrgastes anlässlich der125-Jahre-Feier am 6. Juli 2012.Das neue BSG-Schiff MS RousseauNach 21 Jahren durfte die BSG wieder ein neues fahrplanmässigesKursschiff in Betrieb nehmen. Verschiedene Kommunikationsmassnahmenhaben das neue Schiff schon imVorfeld bei der breiten Bevölkerung bekannt gemacht. InZusammenarbeit mit den regionalen Zeitungen «Journaldu Jura», «Bieler Tagblatt» und «Solothurner Zeitung» wurdeein Wettbewerb zum Schiffsnamen durchgeführt. Über2 000 Personen haben Namensideen eingegeben. Eine Webcamund verschiedene Führungen zeigten den Bauprozessdes MS Rousseau im Werftgelände von Nidau. Ein grosserErfolg war am Dienstag 3. April 2012 die Taufe und Jungfernfahrt,wo die Taufpatin, Frau Regierungsrätin Barbara Egger-Jenzer, die MS Rousseau taufte und in Betrieb nahm. AlleGemeinden von Biel entlang der Aare bis Solothurn hiessenmit Volksfesten das neue Schiff auf der Aare und den Juragewässernwillkommen. Das neue MS Rousseau und die vielenMedienbeiträge führten dazu, dass 2012 die Frequenzen aufder Aare im Vergleich zum Vorjahr um 22 % gesteigert werdenkonnten.AngebotsgestaltungDie Abendrundfahrten bei Sonnenuntergang am Samstagabendstanden ganz im Zeichen der Küche aus dem Jura.Die Bielersee Gastro AG setzt weiterhin stark auf regionaleSpezialitäten rund um den Bielersee. Ein neuer Dinner-Krimibrachte neue Gäste und Krimi-Stammgäste auf die Sonderfahrtenauf den Bielersee. Um die Attraktivität der Hörtourauf der Drei-Seen-Fahrt zu erhöhen, wurde der Preis aufCHF 5 reduziert. Die BSG durfte im Jubiläumsjahr auf einemmodernen Linienbus der Aare Seeland mobil AG in Biel undUmgebung auf die Schifffahrt aufmerksam machen.6

Begrüssung des MS Rousseau an der Jungfernfahrt am 3. April 2012 in Büren a. Aare.Erfolgreiches Rousseau-Dinner-Theater auf dem EMS MobiCat.7

Technik2012 standen die Planungs- und Koordinationsarbeiten für dieSandstrahlung des MS Petersinsel als wichtigstes Technik-Projekt an. Zusätzlich wurden alle Schiffe mit dem neuen Kassensystemder Bielersee Gastro AG und einem EDV-Netzwerkausgerüstet.MS Stadt BielIm Sommer wurde vor den Toiletten Wasser festgestellt. ImHerbst konnte das Problem behoben werden. Ein Schlauchvon der Dachentwässerung hatte sich hinter der Wandverschalunggelöst. Im Fahrgastbereich wurden die Bänke mitneuem Stoff überzogen. Das Sanitärteam der BSG hat auchauf dem MS Stadt Biel eine neue UV-Entkeimungsanlage installiert.Das Schreinerteam der BSG sanierte den Deckbelagim Einstiegsbereich.MS ChasseralDas Schreinerteam der BSG sanierte und frischte den Deckbelagauf. Um das Arbeiten im Winter wettersicher zu ermöglichenwurden auf dem Oberdeck Zelte installiert. Im Mai wurdedie neue Bestuhlung in den Fahrgasträumen eingerichtet.Stapellauf des MS 300 (Rousseau) am 28. Februar 2012 in Nidau.MS PetersinselDie neue Lautsprecheranlage wurde in Betrieb genommenund die Geräte von Audiotours (Hörtour) wurden fest eingebaut.Die alten Batterieladegeräte im Hilfsmaschinenraumwurden ersetzt.Ende Juli brach während der Fahrt eine Ölfilterhalterung, waszum Ausfall eines Fahrmotors führte. Während der Nacht undam nächsten frühen Morgen konnte mit der Firma Avesco derSchaden behoben werden, so dass das Schiff sofort wiedereinsatzfähig war.MS BernaVerschiedene Arbeiten und Reparaturen an den Geräten sindbei der MS Berna durchgeführt worden. Mit dem Sanitärteamder BSG wurde eine neue UV-Entkeimungsanlage installiertund in Betrieb genommen sowie bei Saisonende eine Tankrevisiondurchgeführt.MS SiestaIm Bugsalon ist die Abwaschmaschine ersetzt worden.Bei allen Motoren wurde nach einer Kontrolle die Einspritzdüsenersetzt. Das Mechanikerteam der BSG verbessertedie Treibstoffversorgung. Als weitere Arbeiten an den Elektroinstallationenwurden die komplette Steuerung der Klimabzw.Heizungsanlage ersetzt. Bei Problemen kann in Zukunftein Wartungspartner aus der Region aufgeboten werden. ImWeiteren sind zahlreiche Instandhaltungsarbeiten am Schiffausgeführt worden.MS RousseauNach einer intensiven Bauphase und Baubegleitung starteteim Januar der Endspurt des neuen BSG-Schiffes unter grossemZeitdruck. Im März sollte das Schiff technisch abgenommenwerden und anschliessend mit den nautischen Instruktionenbegonnen werden. Das ganze Projekt von der Planungbis zur Inbetriebnahme war ein grosser Erfolg. Pünktlich am3. April 2012 zerbrach die Taufflasche am Fender des Schiffesund das neuste BSG Schiff wurde auf den Namen MS Rousseaugetauft. Anschliessend wurden nautische und technischeErfahrungen mit dem neuen Schiff gesammelt, Kinderkrankheiteneliminiert und Anpassungswünsche umgesetzt.Eindringendes Wasser führte im Frühling zu einem Motorenschadenund im November musste ein Propeller am Schiffersetzt werden.Bis Sommersaisonstart im Frühling 2013 werden sämtlicheMängel behoben sein, so dass die Schlussabrechnung gemachtwerden kann.8

MS Stadt SolothurnNebst der Installation des neuen Kassensystems wurdenInstandhaltungsarbeiten ausgeführt. Das Sanitärteam montierteauch hier eine neue UV-Entkeimungsanlage. Mit demMS Stadt Solothurn ist nun die gesamte BSG-Flotte umgerüstet.Im November wurde der Küchen- und Buffetbereich durcheinen Elektrobrand zerstört. Mit der Firma Gschwend-Gastroist der Gastrobereich neu geplant und installiert worden, sodass das Schiff im Frühjahr 2013 wieder in Betrieb genommenwerden kann.HafengebäudeIm Sommer lösten sich die Fliesen im Durchgang zur Küche imRestaurant Joran. Die Wandplatten wurden entfernt und mitneuen Fliesen saniert. Das BSG-Malerteam strich das ganzeRestaurant neu und das BSG-Elektroteam montierte neueDeckenlampen im Zugang zu den Toiletten.EMS MobiCatBeim Solarkatamaran wurden die Ventilatoren durch zweigrössere Absaugsysteme ersetzt. Die Ventilatoren dienender Luftumwälzung in den Batterieräumen. Zusätzlich sindKontroll- und Instandhaltungsarbeiten ausgeführt worden.Taufe des MS Rousseau am 3. April 2012 durch die Taufpatin Frau Regierungsrätin Barbara Egger-Jenzer.9

SchiffsbetriebErgebnisDie Frequenzen konnten im Vergleich zum Vorjahr um 16 %gesteigert werden. Die BSG transportierte 406 994 Passagiere.Im 5-Jahresvergleich liegen die Frequenzen 2012 sogar17 % höher. Der durchschnittliche Frequenzzuwachs allerSchweizer Binnenschifffahrtsunternehmen lag 2012 bei 3 %.Die Drei-Seen-Fahrt verzeichnete einen Frequenzzuwachsvon 37 %, die Aare von 22 % und der Bielersee von 5 %. DerUmsatz bei der Extraschifffahrt lag ca. 20 % unter dem Vorjahr,aber weit über dem Budget. Der Rückgang ist zu einemgrossen Teil auf die angespannte Personalsituation zurückzuführen.Spitzentage mit über 7000 Passagieren pro Tagwurden erstmalig seit 2001 am 9. September mit 7 291 und am21. Oktober mit 7 411 Passagieren wieder erreicht.FahrplanangebotAusser den veränderten Fahrplanperioden wurden keineÄnderungen im Fahrplan vorgenommen. Die Winterschifffahrtauf dem Bielersee und Drei-Seen-Fahrt wurden bis zumFahrplanwechsel Anfang Dezember geführt.BSG-TarifstrategieDie durchschnittliche Preiserhöhung beträgt im Vergleichzum Vorjahr 5 %. Die attraktiven Angebote wie «Kinder fahrenam Samstag gratis» und die Seniorenreduktionen wurdenbeibehalten.FlottenänderungenDie MS Seeland wurde an einen privaten Käufer verkauft unddas neue Schiff MS Rousseau (Arbeitstitel MS 300) konntepünktlich zum 3. April mit der Jungfernfahrt von Biel nachSolothurn in Betrieb genommen werden. Die MS Rousseauhat sich im Betrieb sehr bewährt und kommt bei den Passagierensehr gut an.Feuerwerk auf dem Bielersee.10

GastronomieDas Triumvirat mit Betriebsleiter Jean-Pierre Pult, seinerStellvertreterin und Leiterin Verkauf, Barbara Stähli und demLeiter Logistik/Küchenchef, Stefan Bundeli, hat in den letztenJahren schon manches Auf und Ab gemeistert; 2012 wardie grösste Herausforderung! Jungfernfahrt der MS Rousseau,125 Jahre BSG, Jubiläum J.-J. Rousseau und die UBS-Aktion brachten eine überwältigende Auslastung mit sich.Trotz unterdurchschnittlich schönem Wetter zum Saisonstartund an den Wochenenden im Sommer konnte die BielerseeGastro AG eine beachtliche Umsatzsteigerung verbuchen.Dank der dynamischen Planung und Aufstockung der Mitarbeiteranzahlim richtigen Moment kann die Bielersee GastroAG auf ein hervorragendes Jahr zurückblicken. Ab Beginnder UBS-Aktion konnte mit einer raschen Rekrutierung vonzwölf zusätzlichen Mitarbeiter/innen der Umsatz stark gesteigertund die Qualität gehalten werden. Die eingespieltenTeams ermöglichten die professionelle Aufnahme, Schulungund sofortige Integration der Neueintretenden in die Arbeitsprozesse.Die Geschäftsleitung der Bielersee Gastro AG.Im Hafenrestaurant Joran führten verschiedene Aktivitätenzur Steigerung der Beliebtheit. Während der Vor- und Nachsaisonwurde der Betrieb mit Aktionen und Werbung belebt.Auch an Land konnte eine erfreuliche Umsatzsteigerungverzeichnet werden, wobei die Gelateria del Porto die ganzeSaison unter dem Wetter zu leiden hatte.Der Verwaltungsrat und die Betriebsleitung bedanken sichbei allen Mitarbeiter/innen für den überdurchschnittlichenund loyalen Einsatz und bei den BSG-Schiffcrews für dieerfolgreiche Zusammenarbeit.11

PersonellesDie BSG beschäftigte im Berichtsjahr 31 Festangestellte undzwölf Teilzeitmitarbeitende, die umgerechnet auf das Jahr26.2 bzw. 2.0 Vollzeitstellen belegten.Die BSG durfte 2012 sieben nautische Mitarbeiter/innen zuKassier/Matrosen, Schiffsführern und Kapitänen befördern.Direktion und Geschäftsleitung danken dem gesamten Teamfür ausgezeichnete Arbeit und Resultate im Geschäftsjahr2012 und gratulieren zu den Beförderungen.Im Jahr 2012 konnten folgende Mitarbeiter/innen befördertwerden:• Herr Christian Reber zum Kapitän• Frau Jacqueline Gut zur Schiffführerin I/2• Herr Andreas Marti zum Schiffführer I/2• Herr Reto Wahlen zum Schiffführer III/1• Herr Fritz Kocher zum Schiffführer III/1• Herr Thomas Loosli zum Kassier/Matrose• Herr Sascha Bischof zum Kassier/MatroseIm Jahr 2012 konnten folgende Mitarbeiter ein Firmenjubiläumfeiern:• Herr Beat Ruprecht seit 25 Jahren• Herr Markus Bärtschi seit 20 Jahren• Herr Christian Reber seit 20 Jahren• Herr Yann Lehmann seit 10 JahrenNach 46 Dienstjahren wurde im Juni 2012 Herr Rolf Martipensioniert. Wir danken ihm für die langjährige Tätigkeit imDienste der BSG. Herr Rolf Marti arbeitet weiterhin teilzeit beider BSG als Schiffsführer.12

Corporate Governance / GesellschaftsorganeGeneralversammlungOberstes Organ der BSG ist die Generalversammlung. Siewird ordentlicherweise einmal jährlich innerhalb von sechsMonaten nach Abschluss des Geschäftsjahres durchgeführt.Die Einladung zur Generalversammlung erfolgt 20 Tagevor der Durchführung und wird im Schweizerischen Handelsamtsblattund in den kantonalen Amtsblättern publiziert. DieAufgaben und Kompetenzen der Generalversammlung sowiedie Mitwirkungsrechte der Aktionäre/Aktionärinnen sindin den Statuten der BSG geregelt. Diese können am Hauptsitzan der Badhausstrasse 1a, 2501 Biel, verlangt werden.Verwaltungsrat: Zusammensetzung, Amtsdauerund EntschädigungPräsidentFehr Erich, Biel* 2016VizepräsidentFluri Kurt, Solothurn 2014MitgliederBrauen Elisabeth, Nidau 2014Liechti Gertsch Teres, Biel* 2016Dietler Urs, Ligerz 2014Jakob Adrian, Oberscherli 2014Lüthi Alfred, Twann/Tüscherz 2014Matti Roland, La Neuveville 2014Moser Peter, Biel* 2016Salzmann Ulrich, Erlach 2014*Vertreter/in der Stadt Biel, gewählt durch den Gemeinderatder Stadt Biel.Im Berichtsjahr 2012 wurden Entschädigungen von insgesamtCHF 4 400 an die zehn Mitglieder des Verwaltungsratesausgerichtet. Darin enthalten sind die Honorare inklusiveSitzungsgelder.DirektionDirektor, Miller FredyVizedirektor, Pizzato HanspeterGeschäftsführer, Erne ThomasLeiterin Marketing & Verkauf, Lauener MonikaLeiter Nautik/Chefkapitän, Bärtschi MarkusLeiter Technik/Werftchef, Hofmann ErichLeiter Rechnungswesen, Lehmann YannRevisionsstelleDie Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2012 ist die Gfeller+ Partner AG, Langenthal. Das Mandat wird von der Generalversammlungjeweils für zwei Jahre vergeben. Die Revisionsstelleführt ihre Arbeit im Rahmen der gesetzlichen Vorschriftenund nach den Grundsätzen des Berufsstandes durch.Rechtsform und AktionariatDie Bielersee-Schifffahrts-Gesellschaft AG (BSG) ist eineprivatrechtliche organisierte Aktiengesellschaft nach Artikel620 ff. OR mit Sitz in Biel. Der Zweck der Organisation derBSG ist in den Statuten vom 26. Juni 2000 festgelegt. DasAktienkapital beträgt per 31. Dezember 2012 CHF 4 320 000und ist eingeteilt in 500 Aktien à CHF 1, 1 750 Aktien à CHF 2,151 920 Aktien à CHF 5 und 355 640 Aktien à CHF 10.Sämtliche Aktien lauten auf den Inhaber und sind vollständigliberiert. Gegenüber der Gesellschaft gilt als Aktionär/in, werim Besitz der Aktie ist. Jede Aktie berechtigt an der Generalversammlungzu einer Stimme.Hauptaktionäre der BSG sind die Städte Biel (45.5%) undSolothurn (14.2%).InformationspolitikDie BSG pflegt eine offene Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen.Es sind dies Kunden/Kundinnen der BSG,der Bund, die Kantone Bern und Solothurn, die Aktionäre/Aktionärinnen, die Öffentlichkeit, Ufergemeinden und die Medien.Dafür stehen der Direktor und der Geschäftsführer alsdirekte Ansprechpartner zur Verfügung. Publiziert wird derGeschäftsbericht in gedruckter Form und im Internet unterwww.bielersee.ch.13

Finanzen 2012Das Geschäftsjahr 2012 wurde geprägt durch etliche markanteEreignisse, welche in der Summe zu einem äussersterfreulichen Jahresergebnis führten: 125-Jahre-Jubiläumder Bielersee-Schifffahrts-Gesellschaft, 300. Geburtstagvon Jean-Jacques Rousseau, Inbetriebnahme des gleichnamigesSchiffes sowie die Aktion der Grossbank UBS, dieaus Anlass ihres 150-jährigen Bestehens eine Kampagnestartete, bei welcher die Kunden für CHF 5 eine Tageskarteeiner beliebigen Schweizer Schifffahrtsgesellschaft kaufenkonnten. Dank der Attraktivität unserer Gegend und der Tatsache,dass mit CHF 5 an einem Tag sogar drei Seen besuchtwerden konnten, führte diese UBS-Aktion dazu, dasswir eine sehr deutliche Frequenzsteigerung von 16 % erzielenkonnten.BetriebsertragDank dieser Frequenzsteigerung konnte auch der Personenverkehrsertragdeutlich gesteigert werden. Insgesamt resultierteeine Zunahme von CHF 433 000 oder 9.3 %. Einzig imBereich der Extrafahrten gingen die Einnahmen im Vergleichzum Vorjahr um ca. 20 % zurück, was grösstenteils auf dieangespannte Personalsituation zurückzuführen war.Der Nebenertrag nahm 2012 leicht ab. Einerseits wurdenmehr Pachteinnahmen aus der Schiffsrestauration generiert,anderseits konnten weniger Schiffe für Ausstellungen vermietetwerden. Im Vergleich zum Vorjahr gingen auch die Entschädigungenvon Versicherungen für Schadenfälle zurück.BetriebsaufwandDer Personalaufwand, mit knapp 60 % Anteil am Betriebsaufwanddie grösste Aufwandposition, nahm zum Vorjahrleicht ab (– 0.5 %). Der übrige Betriebsaufwand vermindertesich sogar um 1.1 %. Die erhöhten Ausgaben für allgemeineAufwendungen sowie für den Treibstoff (Position Energieund Verbrauchsstoffe) konnten mit tieferen Unterhaltsaufwendungenkompensiert werden. Zudem reduzierte sich derFinanzaufwand um CHF 27 000.Ausserordentlicher ErfolgDer ausserordentliche Ertrag setzt sich zusammen aus demGewinn vom Verkauf des MS Seeland und aus der Rückerstattungdes Versicherungsverbandes der schweizerischenSchifffahrtsunternehmungen (VVSSU) für den günstigenSchadenverlauf in den Jahren 2006 bis 2010.Die Hauptposition im ausserordentlichen Aufwand ist dieRückbuchung der abgegrenzten Sanierungsbeiträge derArbeitnehmer für die Pensionskasse. Diese Abgrenzungwurde notwendig, nachdem der Verwaltungsrat der BSGEnde 2012 beschloss, das 2010 aufgenommene Darlehenbei der PKBiel (zur Teilausfinanzierung der Deckungslücke)in der Höhe von insgesamt CHF 900 000 vollumfänglich zurückzuzahlen.Dies war nur aufgrund der guten Liquiditätslagemöglich. Folge dieser Rückzahlung ist, dass inskünftigsowohl die Sanierungsbeiträge als auch die Verzinsung unddie Rückzahlung des Darlehens entfallen.Durch den Brand auf dem MS Stadt Solothurn musste derGastrobereich vollständig ersetzt werden. Die Versicherungübernahm die Kosten der zerstörten Anlage. Die zusätzlichenInstallationen, welche wir getätigt haben, müssen wir selberfinanzieren. Dafür wurde eine Rückstellung in der Höhe vonCHF 60 000 gebildet.Ferner wurde eine Rückstellung zur anstehenden Sanierungdes Hafengebäudes gebildet.UnternehmensergebnisDem Gesamtertrag von CHF 5 916 000 steht ein Gesamtaufwand(vor Abschreibungen) von CHF 5 183 000 gegenüber.Daraus resultiert ein Betriebsgewinn vor Abzug der Abschreibungenvon CHF 733 000 (Vorjahr CHF 791 000). NachAbzug der Abschreibungen (CHF 560 000) verbleibt ein Jahresgewinnvon CHF 174 000 (Vorjahr CHF 158 000). Diesesäusserst erfreuliche Ergebnis ist das Resultat eines jahrelangenkontinuierlichen Verbesserungsprozesses.14

BilanzDas Anlagevermögen verminderte sich somit um rundCHF 493 000. Diese Abnahme hatte folgende Ursachen:• Die Zunahme der aktivierten Anlagen (+ CHF 130 000)wurde durch die Ausbuchung des MS Seelandkompensiert• Die Anlagen im Bau erhöhten sich um CHF 290 000(Sanierung MS Petersinsel)• Die aktivierten Sanierungsbeiträge der Arbeitnehmerwurden durch die Rückzahlung des Darlehens an diePK Biel ausgebucht (siehe Bemerkung im ausserordentlichenErfolg).• Vornahme von Abschreibungen in der Höhe vonCHF 560 000, kompensiert um die Ausbuchung desMS Seeland (CHF 130 000)Im Umlaufvermögen schlägt sich vor allem die Rückzahlungdes Darlehens der PKBiel nieder.Rückblick / AusblickUnd wieder konnte ein erfolgreiches Geschäftsjahr abgeschlossenwerden. Wir durften von mehreren Ereignissenprofitieren, welche in der Summe zwar sehr erfreulich waren,aber leider alle nur einmalig angefallen sind. Eine solcheKumulation von finanziell positiven Anlässen und Gegebenheitenwird sich in Zukunft kaum mehr einstellen. Deshalb wares richtig, mit der Rückzahlung des ursprünglich zehn Jahrelaufenden Darlehens der PK Biel zukünftige Belastungen (inForm von Zinsen und Sanierungsbeiträgen) zu eliminieren.Es hat sich einmal mehr gezeigt, dass wir nach Vollendungdes Restrukturierungsprojektes Beaufort, gut aufgestelltsind. Aber es braucht nach wie vor grosse Anstrengungenum eine nachhaltige Trendwende herbeizuführen, dennnoch müssen wir den Bilanzverlust beseitigen und noch sindgenügend hohe Reserven aufzubauen, um besser gegen diegeschäftlichen Risiken gewappnet zu sein.Die Verminderung des Fremdkapitals um rund CHF 2.1 Mio.ist einerseits zurückzuführen auf die deutlich tieferen Verbindlichkeitenaus Lieferungen und Leistungen gegenüberDritten (– CHF 1.2 Mio.) und andererseits auf die Rückzahlungdes Darlehens an die PK Biel (– CHF 0.9 Mio.).Im Eigenkapital verminderte sich der Bilanzverlust um dieHöhe des Jahresgewinnes 2012 auf CHF 675 000. DasAktienkapital ist weiterhin nicht voll gedeckt.Verwendung des BilanzergebnissesDer Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vor,den Jahresgewinn von CHF 174 000 auf neue Rechnungvorzutragen.Ansturm von Gästen im Sommer 2012.15

Erfolgsrechnung 20122012 2011CHFCHFVerkehrsertrag 5’071’508 4’638’167Personenverkehr 5’071’508 4’638’167Nebenertrag 751’751 769’711Betriebsbesorgungen 25’000 20’000Pacht (Schiffsrestauration) 274’672 190’060Miete von Schiffen für Ausstellungen 2’500 16’850Finanzertrag 13’107 15’395Übrige Betriebserträge 436’472 527’406TOTAL BETRIEBSERTRAG 5’823’259 5’407’878Ausserordentlicher Ertrag 92’871 203’741Gewinn aus Veräusserung von Anlagevermögen 50’611 90’000Übrige ausserordentliche Erträge 42’260 113’741TOTAL ERTRAG 5’916’130 5’611’619Personalaufwand 2’845’281 2’859’041Löhne und Gehälter 2’224’735 2’231’070Zulagen, Nebenbezüge und Dienstkleider 307’188 303’894Sozialaufwand 313’358 324’07716

2012 2011CHFCHFÜbriger Aufwand 1’928’558 1’959’530Allgemeine Aufwendungen 473’916 441’304Werbung 165’521 166’531Versicherungen und Schadenersatz 122’424 116’815Betriebsbesorgungen 35’013 47’714Pacht und Miete 151’331 154’584Energie und Verbrauchsstoffe 567’215 524’176Material und Fremdleistungen für den Unterhalt 343’946 412’280Finanzaufwand 69’192 96’126TOTAL BETRIEBSAUFWAND 4’773’839 4’818’571Ausserordentlicher Aufwand 408’882 2’377Bildung Rückstellung MS Stadt Solothurn 60’000 0Rückbuchung abgegrenzte Sanierungsbeiträge PK Biel 250’882 0Übriger ausserordentlicher Aufwand 0 2’377Bildung Rückstellung Sanierung Hafengebäude 98’000 0TOTAL AUFWAND 5’182’721 4’820’948UNTERNEHMENSERGEBNIS VOR ABSCHREIBUNGEN 733’409 790’671Abschreibungen 559’596 632’661JAHRESGEWINN 173’813 158’01017

Bilanz 201231.12.2012 31.12.2011CHFCHFAnlagevermögen 6’657’438 7’150’595Anlagen 24’622’722 24’622’722Kumulierte Abschreibungen -18’555’274 -18’125’678Anlagen im Bau 589’989 300’256Beteiligung Bielersee Gastro AG 1 1Sanierungsbeiträge PK Arbeitnehmer 0 353’294Umlaufvermögen 2’492’942 3’904’254Flüssige Mittel 1’710’643 3’173’760Forderungen aus Lieferungen und Leistungengegenüber Dritten 341’300 264’123gegenüber Bielersee Gastro AG 80’531 90’353Übrige Forderungen 20’686 23’434Wertschriften 880 880Lagervorräte 62’500 53’000Aktive Rechnungsabgrenzungengegenüber Dritten 276’402 298’704TOTAL AKTIVEN 9’150’380 11’054’849Eigenkapital 3’646’074 3’472’261Aktienkapital 4’320’000 4’320’000Reserve für eigene Aktien 880 880Verlustvortrag des Vorjahres -848’619 -1’006’629Jahresgewinn 173’813 158’010Bilanzverlust -674’806 -848’619Fremdkapital 5’504’306 7’582’588Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungengegenüber Dritten 116’917 1’312’794Übrige Verbindlichkeiten 180’439 186’085Passive Rechnungsabgrenzungengegenüber Dritten 866’078 892’180gegenüber Bielersee Gastro AG 2’872 1’529Rückstellungen 855’500 667’500Langfristige VerbindlichkeitenDarlehen Stadt Biel 1’500’000 1’500’000Hypothekardarlehen Wirtschaftsförderung/LIM 1’170’000 1 1’260’000 1Hypothekardarlehen 812’500 2 862’500 2Darlehen PKBiel 0 900’000 3TOTAL PASSIVEN 9’150’380 11’054’8491davon CHF 90 000.– fällig innert zwölf Monaten2davon CHF 50 000.– fällig innert zwölf Monaten3davon CHF 100 000.– fällig innert zwölf Monaten18

Anhang zur Jahresrechnung31.12.2012 31.12.2011CHFCHFBrandversicherungswerteGebäude und Einrichtungen 7’226’705 7’226’705Schiffe 90% von CHF 43 665 000 39’298’500 39’744’000Anlagen 271’440 271’440Verpfändete Aktiven zur Sicherung eigener VerpflichtungenKreditlimite bei der Berner KantonalbankPfandrecht auf sämtlichen Schiffen und Anlagen (gemäss BGüber die Verpfändung und Zwangsliquidation von Eisenbahnenund Schifffahrtsunternehmungen vom 21. September 1917)zur Sicherstellung der Kreditlimite bei der Berner KantonalbankBuchwert Schiffe und Anlagen 2’969’354 3’299’738davon beansprucht 0 0HypothekardarlehenBuchwert Anlagen Hafengebäude 3’098’094 3’197’306Schuldbriefe und Grundpfandverschreibungen 4’700’000 4’700’000davon beanspruchte Kredite 1’982’500 3’022’500Solidarhaftung p.m. p.m.Die BSG war bis 2008 Mitglied der MWST-Gruppe der Aare Seeland mobli AG.Ende 2008 wurde diese Gruppe aufgelöst. Für die BSG besteht bis Ende 2013 (Ablaufder Verjährungsfrist) eine Solidarhaftung für MWST-Forderungen, welche dieEidgenössische Steuerverwaltung an die ehemaligen Gruppenmitglieder richtet.BeteiligungenFirma:Bielersee Gastro AGSitz:Badhausstrasse 1, 2503 BielZweck:Cateringunternehmen, insbesondere für die BSGAktienkapital: 224’000 224’000Beteiligungsquote: 57% 57%Eigene AktienBestand 31. Dezember: 88 Aktien nominal à CHF 10 880 880RisikomanagementDer Verwaltungsrat hat an seiner Sitzung vom 29. November 2012 das Risikoprofilder Unternehmung besprochen und für wesentliche Risiken entsprechende Massnahmenbeschlossen. Damit soll gewährleistet werden, dass das Risiko einer wesentlichenFalschaussage in der Jahresrechnung als klein einzustufen ist.19

Verwendung des Bilanzergebnisses31.12.2012 31.12.2011CHFCHFAntrag des VerwaltungsratesVerlustvortrag des Vorjahres -848’619 -1’006’629Jahresgewinn 173’813 158’010Bilanzverlust -674’806 -848’619Vortrag auf neue Rechnung -674’806 -848’61920

AnlagerechnungBezeichnung Bestand Bestand1.1.2012 Zugang Abgang 31.12.2012HochbauBetriebsgebäude Solothurn 80’000 80’000Hafengebäude 3’441’133 3’441’133Einrichtung Hafengebäude 750’284 7’500 757’784EinrichtungenMIS/EDV-Anlage 141’000 141’000Landungsanlagen 203’000 50’000 253’000Ablaufbahn Nidau 818’000 818’000Schiffsfunk 50’000 50’000Billett-Geräte 307’950 307’950Audio-Tour 106’000 106’000Betriebsfahrzeuge 19’000 19’000PersonenmotorschiffeMS Petersinsel 4’741’000 4’741’000MS Berna 2’712’347 2’712’347MS Stadt Biel 1’040’000 1’040’000MS Chasseral 640’000 640’000MS Seeland 130’000 130’000 0MS Stadt Solothurn 1’670’000 1’670’000MS Siesta 6’225’600 6’225’600EMS MobiCat 211’006 211’006Schiffsmotoren und EinrichtungenMS Petersinsel 237’100 13’000 250’100MS Berna 226’000 13’500 239’500MS Stadt Biel 202’700 202’700MS Chasseral 74’000 18’500 92’500MS Stadt Solothurn 159’600 159’600MS Siesta 340’000 27’500 367’500EMS Mobicat 97’000 97’000Mobilien 2 224’622’722 130’000 130’000 24’622’72222

AbschreibungsrechnungBezeichnung Abschr.- Bestand Bestand Buchwertsatz 1.1.2012 Zugang Abgang 31.12.12 31.12.12HochbauBetriebsgebäude Solothurn 1.5% 32’400 1’200 33’600 46’400Hafengebäude 2.0% 659’749 68’823 728’572 2’712’561Einrichtung Hafengebäude 5.0% 334’362 37’889 372’251 385’533EinrichtungenMIS/EDV-Anlage 25.0% 120’500 10’250 130’750 10’250Landungsanlagen 5.0% 171’657 12’650 184’307 68’693Ablaufbahn Nidau 3.0% 547’526 24’540 572’066 245’934Schiffsfunk 4.0% 50’000 0 50’000 0Billett-Geräte 10.0% 99’690 30’795 130’485 177’465Audio-Tour 20.0% 42’400 21’200 63’600 42’400Betriebsfahrzeuge 25.0% 9’500 4’750 14’250 4’750PersonenmotorschiffeMS Petersinsel 4’741’000 0 4’741’000 0MS Berna 3.0% 2’699’488 12’859 2’712’347 0MS Stadt Biel 1’040’000 0 1’040’000 0MS Chasseral 640’000 0 640’000 0MS Seeland 130’000 0 130’000 0 0MS Stadt Solothurn 5.0% 1’652’000 1’000 1’653’000 17’000MS Siesta 5.0% 4’156’390 236’080 4’392’470 1’833’130EMS MobiCat 211’006 0 211’006 0Schiffsmotoren und EinrichtungenMS Petersinsel 10.0% 157’510 25’010 182’520 67’580MS Berna 10.0% 188’200 6’250 194’450 45’050MS Stadt Biel 10.0% 153’700 7’300 161’000 41’700MS Chasseral 10.0% 27’100 9’250 36’350 56’150MS Stadt Solothurn 10.0% 146’400 3’300 149’700 9’900MS Siesta 10.0% 94’400 36’750 131’150 236’350EMS Mobicat 10.0% 20’700 9’700 30’400 66’600Mobilien 0 0 218’125’678 559’596 130’000 18’555’274 6’067’44823

Tagesfrequenzen 2012Tag Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez.1 550 642 1’219 1’480 3’577 2’155 2232 76 315 2’961 345 2’840 3’132 2’281 96 2753 92 94 110 569 1’032 1’485 3’743 802 2’5074 494 208 956 261 2’804 3’675 1’810 340 200 1245 209 279 795 1’696 1’259 2’173 1’969 2’099 66 876 1’002 1’072 842 800 403 2’916 3’8107 80 308 101 2’061 2’817 2’956 4’260 1’144 26 1078 137 1’138 709 1’033 2’547 5’342 4’958 2889 953 510 2’180 1’454 4’605 7’291 259 2410 515 1’103 1’907 2’448 3’954 2’068 423 9811 455 121 1’130 379 1’974 3’595 2’496 1’553 15112 180 201 720 586 2’545 4’478 1’015 423 1213 209 2’464 1’260 1’801 1’213 1’395 1’700 11214 114 232 253 2’627 1’824 3’476 2’903 1’89915 400 408 367 3’165 2’435 4’308 3’517 125 8216 57 38 223 2’487 1’385 1’950 6’849 627 9417 107 48 449 3’901 3’408 3’720 3’449 1’924 1’648 6618 274 314 665 1’322 5’192 3’834 2’877 2’083 39919 182 32 208 1’338 2’778 2’681 4’195 1’080 1’964 8820 80 297 2’154 1’391 1’579 1’453 2’497 3’16921 71 575 77 2’266 1’380 2’643 2’646 7’416 6822 322 767 560 2’599 3’965 2’779 1’693 609 7423 31 942 2’850 2’264 2’521 3’725 1’46124 69 127 1’107 2’788 4’840 2’212 334 681 1425 907 198 1’109 381 4’615 2’443 1’714 725 53126 423 481 2’169 1’261 4’645 3’649 1’691 56127 60 110 682 5’101 2’626 3’239 1’288 1’352 87728 1’545 3’744 3’546 1’584 3’162 2’569 1’33429 272 137 1’880 1’335 1’904 2’466 2’511 1’657 4030 145 144 1’724 2’884 1’812 1’111 2’302 10831 51 1’122 3’949 909 120Total 2012406’994 1’422 1’376 2’880 13’970 38’977 57’700 77’334 90’447 77’597 42’229 2’169 893Total 2011351’315 1’538 2’073 2’320 30’647 38’988 53’964 56’910 74’227 61’403 25’023 2’819 1’403Abweichung zu 2011Monat -116 -697 560 -16’677 -11 3’736 20’424 16’220 16’194 17’206 -650 -510Jahr -116 -813 -253 -16’930 -16’941 -13’205 7’219 23’439 39’633 56’839 56’189 55’67924

Frequenzen der Stationen 2012Station Ein AusBiel 157'524 160'626Tüscherz 1'696 1'797Engelberg-Wingreis 3'106 2'640Twann 29'217 14'252Ligerz 14'753 16'718St. Petersinsel 45'088 42'181La Neuveville 12'646 14'056Erlach 29'214 32'675Lüscherz 20 17Murten 34'051 33'611Neuchâtel 3'859 12'799Nidau 1'328 2'027Port 611 573Brügg 2'674 2'694Büren an der Aare 8'013 9'063Grenchen 3'236 3'352Altreu 11'099 10'941Solothurn 44'032 42'536Diverse (Drei-Seen-Fahrt) 4'827 4'436Total 406’994 406’994Personenverkehr 2012 im Vergleich zum VorjahrAare Bielersee Drei-Seen-FahrtMonat 2011 2012 +/- 2011 2012 +/- 2011 2012 +/-Januar 956 820 -136 582 602 20Februar 1’065 927 -138 1’008 449 -559März 65 65 1’281 1’970 689 1’039 845 -194April 3’394 2’039 -1’355 21’068 8’810 -12’258 6’185 3’121 -3’064Mai 8’126 7’586 -540 22’027 23’593 1’566 8’835 7’798 -1’037Juni 16’100 18’780 2’680 26’703 27’474 771 11’161 11’446 285Juli 15’698 22’744 7’046 30’208 35’395 5’187 11’004 19’195 8’191August 21’994 26’863 4’869 37’727 39’429 1’702 14’506 24’155 9’649September 18’298 23’470 5’172 30’568 34’392 3’824 12’537 19’735 7’198Oktober 3’284 4’366 1’082 15’937 24’125 8’188 5’802 13’738 7’936November 108 159 51 1’439 1’204 -235 1’272 806 -466Dezember 752 711 -41 651 182 -469Total 87’002 106’072 19’070 189’731 198’850 9’119 74’582 102’072 27’49025

Statistische AngabenPersonalbestandStändige Angestellte Biel 30 PersonenSolothurn 1 PersonAushilfs- und Saisonangestellte12 PersonenFlottenliste Petersinsel Berna StadtBielChasseralStadtSolothurnSiesta MobiCat RousseauTyp MS MS MS MS MS MS EMS MSBaujahr 1976 1964 1953 1960 1973 1991 2001 2012Erbauer Linz AG Linz AG RheinwerftWalsumAbfertigungsgebäudeBodan-WerftLinz AGDeggendorferWerftR.MinderCh.BolingerLinz AGLänge über alles 53,15 48,23 40,85 35,98 40 48,15 33 48Breite über alles 10,50 9,00 6,87 7,90 7,65 10,50 11,83 9.5Tiefgang leer 1,20 1,20 1,25 1,15 1,09 1,22 1.43 1.15Tiefgang beladen 1,35 1,40 1,41 1,33 1,20 1,30 1,50 1.25Verdrängung leer 235 169 129 86 109 262 115 248Fassungsvermögen 700 600 500 350 300 500 150 300Maschine Detroit Detroit Detroit Detroit Detroit Detroit Siemens ScaniaDiesel Diesel Diesel Diesel Diesel Diesel Elektro DieselLeistung in kW 596 470 368 234 258 618 162 514Geschwindigkeit 21 24 23 21 23 21 12 24Versicherungswert 9’085’000 4’676’000 3’846’000 3’619’000 4’306’000 7’470’000 3’263’000 7’400’000LandungsanlagenLandestegBiel 1 9Tüscherz 1Engelberg-Wingreis 1Twann 2Ligerz 1St. Petersinsel Nord 1St. Petersinsel Süd 1La Neuveville 2Erlach 4Lüscherz 1Murten 2Nidau 1Port 1Brügg 1Büren an der Aare 1Grenchen-Arch 1Altreu 1Solothurn 1 32 3426

BetriebsergebnisseVerkehrseinnahmen nach Gebieten CHF %Aare 1’321’752 26%Bielersee 2’477’848 49%Drei-Seen-Fahrt 1’271’908 25%Schiffskilometer und Schiffstage Kilometer SchiffstageMS Petersinsel 17’648 195MS Berna 17’963 215MS Stadt Biel 6’426 82MS Chasseral 13’578 186EMS MobiCat 1’876 70MS Siesta 6’196 68MS Stadt Solothurn 7’847 97MS Rousseau 14’018 158Total 85’552 1’071CHF % Person SchiffskilometerSchiffstagBetriebserträgeVerkehrsertrag 5’071’508 87.1 12.46 59.28 4’735.30Nebenertrag 751’751 12.9 1.85 8.79 701.91Total Betriebserträge 5’823’259 100.0 14.31 68.07 5’437.22BetriebsaufwandPersonalaufwand 2’845’281 53.3 6.99 33.26 2’656.66Sachaufwand 1’928’558 36.2 4.74 22.54 1’800.71Ordentliche Abschreibungen 559’596 10.5 1.37 6.54 522.50Total Betriebsaufwand 5’333’435 100.0 13.10 62.34 4’979.8627

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