CIMA Einzelhandelskonzept Wermelskirchen ZV neu - Rheinischer ...

Einzelhandelskonzept für die Stadt Wermelskircheneiner nachhaltigen Absicherung der Nahversorgung zu forcieren, welchesollten unterbleiben? Welche Standorte sind integriert, welche nicht? Welche Nutzungsoptionen können ggf. für den ehemaligen Standort desOBI Baumarktes in Tente empfohlen werden? Welche Flächenpotenziale sollten zur Attraktivitätssteigerung des Einzelhandelsbesatzesin der Innenstadt von Wermelskirchen herangezogen werden?Wie sind die Standortpotenziale RING – Kaufhaus, TELEGRAFEN-PASSAGE, MARKTPASSAGE zu bewerten? Welche konkreten Nutzungenkönnen auf Basis der Markt- und Standortanalysen vorgeschlagen werden? Wie kann sich der Einzelhandel in der Innenstadt von Wermelskirchen spezifischin seinem schwierigen, herausfordernden Standortumfeld profilieren?Welche Alleinstellungsmerkmale können herausgearbeitet werden? Welche ‚Zentralen Versorgungsbereiche‘ im Sinne des § 24a LEPro NRWsind für die Stadt Wermelskirchen abzugrenzen? Welche Hierarchie ‚ZentralerVersorgungsbereiche‘ ist für das Stadtgebiet von Wermelskirchen zu definieren?Welche spezifische Liste nahversorgungsrelevanter, zentrenrelevanterund nicht zentrenrelevanter Sortimente ist für Wermelskirchen abzuleiten?Im Juni und Juli 2008 hat die CIMA GmbH eine vollständige Bestandserhebungdes Einzelhandels im Stadtgebiet von Wermelskirchen durchgeführt. Für dieGeschäfte in der Innenstadt wurde zudem eine qualitative Bewertung hinsichtlichMarktpositionierung sowie Warenpräsentation und Ladengestaltung vorgenommen,um konkrete Entwicklungspotenziale für die Zukunft auszuloten.Darüber hinaus fanden im Zeitraum von Juni 2008 bis August 2008 umfassendeStandortbewertungen ‚vor Ort’ statt. Mittels Kundenwohnorterhebungensowohl im Haupteinkaufsbereich von Wermelskirchen, als auch in ausgewähltenEinzelhandelsbetrieben in den Ortsteilen Dabringhausen und Dhünn wurdenzusätzliche Befunde zur Abgrenzung des Einzugsbereichs des WermelskirchenerEinzelhandels ermittelt. Die Kundenwohnorterhebungen fanden vom16.06.2008 bis 26.06.2008 statt. An der Kundenwohnorterhebung haben 17Einzelhandelsunternehmen unterschiedlicher Warengruppen teilgenommen.Eine telefonische Haushaltsbefragung mit 800 Konsumenten im Einzugsbereichdes Wermelskirchener Einzelhandels lieferte zusätzliche Informationen zumräumlichen Einkaufsverhalten und zur Bewertung des Einzelhandelsangebotesin Wermelskirchen. Standortspezifische Kaufkraftanalysen und die Bewertungder Attraktivität von Wettbewerbsstandorten ‚vor Ort‘ runden das Spektrum derBefunde ab.Das vorliegende Einzelhandelskonzept für die Stadt Wermelskirchen gliedertsich in folgende Abschnitte:Abschnitt 2 gibt einen Überblick über die Lage im Raum, die siedlungsräumlichenStrukturen im Stadtgebiet und die allgemeinen wirtschaftsräumlichen Daten.Abschnitt 3 erfasst die Marktrahmendaten auf der Nachfrageseite. An die Abgrenzungdes Marktgebietes für den Wermelskirchener Einzelhandel schließtsich die Dokumentation der Ergebnisse aus der Kundenwohnorterhebung. ImAnschluss werden die einzelhandelsrelevanten Nachfragevolumina im Einzugsbereichdes Wermelskirchener Einzelhandels dokumentiert.Die Ergebnisse der telefonischen Haushaltsbefragung zum räumlichen Einkaufsverhaltenund der Bewertung des vorliegenden Einzelhandelsangeboteswerden in Abschnitt 4 beschrieben und kommentiert. Es resultieren darauserste wesentliche Schlussfolgerungen in Bezug auf die Kaufkraftbindung desörtlichen Einzelhandels und hinsichtlich abzuleitender Handlungsempfehlungen.Abschnitt 5 beschreibt die Einzelhandelsstrukturen im Stadtgebiet insgesamtund in den relevanten Teilräumen der Stadt Wermelskirchen.12CIMA Beratung + Management GmbH Eupener Straße 150 50933 Köln Telefon: 0221 – 937 296 20 cima.koeln@cima.de www.cima.de