Aktennotiz Marke 31.5.2011 - 5 Sterne Region
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<strong>Aktennotiz</strong> PRE Workshop<br />
regionale <strong>Marke</strong><br />
Datum: <strong>31.5.2011</strong><br />
Ort: Jupf Neudorf<br />
Zeit: 09.00-12.00 Uhr<br />
Teilnehmerinnen und Teilnehmer Entschuldigungen<br />
Hans-Peter Arnold / HPA Thomas Haas / TH<br />
Andy Galliker / AG<br />
Rebekka Schüpfer / RS Werner Roth / WR<br />
(<strong>Aktennotiz</strong>)<br />
Theresia Marbach / TM<br />
Pius Estermann / PE<br />
Priska Wismer / PW<br />
Fritz Hüsler / FH (Leiter<br />
Teilprojekt regionale <strong>Marke</strong>)<br />
Martin Willimann / MW<br />
Priska Baur / PB (Moderation)<br />
Theres Hecht / TH<br />
Programm<br />
1. Begrüssung<br />
2. Vorstellungsrunde + Erwartungen<br />
3. Ausgangslage: Thesen (Input Priska Baur)<br />
4. Zukunftsszenarien: Michelsamt wohin? (Gruppendiskussion)<br />
5. Pause<br />
6. Das Beste der <strong>Region</strong> kennen lernen (Referat Theresia Marbach)<br />
7. <strong>Marke</strong> – Begriff, Funktion, Strategie (Referat Theresia Marbach)<br />
8. Erste Ideen für regionale <strong>Marke</strong> (Input Fritz Hüsler)<br />
9. Nächste Schritte + Termine<br />
10. Blitzlicht: Erwartungen an Workshop erfüllt?<br />
11. Schluss der Sitzung<br />
2. Erwartungen an Workshop<br />
• <strong>Region</strong>ale Ausstrahlung/TH<br />
• Politische Aspekte und PRE kennen lernen/ PW<br />
• PRE Projekt wird hohe Erwartungen auslösen/ HPA<br />
• erwartet weitere Inputs, Feuer entfachen / FH<br />
• Inhaltliche Anforderung an <strong>Marke</strong> definieren, Realisierbarkeit eruieren / PB<br />
• das Beste der <strong>Region</strong> und Agrarmarketing vorstellen / TM<br />
• Vernetzung muss Hand in Hand mit dem PRE laufen, vielleicht besser nur mit kleiner<br />
Gruppe arbeiten und Skeptiker nicht mitnehmen / PE<br />
• Anforderung an <strong>Marke</strong> definieren / MW<br />
3. Ausgangslage / Thesen (Input PB)<br />
(vgl. Folien)<br />
Pointierte Zusammenfassung aus Startsitzung vom 28. April 2011:<br />
1. Michelsamt hat viel «Grünes Kapital», Bauzonen als Gefahr für Land(wirt)schaft<br />
2. Michelsamt mit wirtschaftlichem und kulturellem Zentrum von nationaler Ausstrahlung<br />
3. Michelsamt gehört zu «grossen agrarischen Räumen» (Raumkonzept CH)<br />
4. Michelsamt ist eine Agrarexportregion<br />
5. Trend Richtung regionale Produkte<br />
6. Qualität und Nachfrage: «Das beste Produkt ist nichts wert, wenn es niemand kauft!»<br />
7. kleinstrukturierte und intensive Michelsämter Landwirtschaft im zunehmend härteren<br />
Wettbewerb?
4. Zukunftsszenarien: Michelsamt wohin?<br />
Worst Case: FH, PB, PE, RS, TM, WR<br />
(vgl. Fotos Flip Chart)<br />
Best Case: HPA, MW, PW, TH<br />
(vgl. Fotos Flip Chart)
Unsere Vision: Alle<br />
(vgl. Fotos Flip Chart)
6. «Das Beste der <strong>Region</strong>» kennen lernen (Referat TM)<br />
(vgl. Folien)<br />
7. <strong>Marke</strong> - Begriff, Funktion, Strategie (Referat TM)<br />
(vgl. Folien)<br />
8. Erste Ideen für regionale <strong>Marke</strong>Input FH<br />
FH hat Logo entwickelt mit Elementen Schmetterling, Landessender, pur swiss,<br />
Beromünster.<br />
• arbeiten mit «Beromünster» (nicht Michelsamt)<br />
• Beromünster / Landessender ist zwingend zu integrieren<br />
• Mitglieder vom PRE müssen auch bei der Vernetzung mitmachen<br />
• mit CH Produkten produzieren (pur swiss)<br />
• beim Produkt Milch muss der Standard höher sein als bei der Wiesenmilch<br />
• Grasstrocknerei (Eiweiss), betrieben mit alternativen Energien (Thema Energie weiter<br />
verfolgen)<br />
• Transportwege kurz halten<br />
• Intensitätsbeschränkungen sind nötig<br />
• Keine Sojafuttermittel<br />
• Nur CH Dünger<br />
• CH steht für Qualität<br />
• Genaue Auswirkungen anschauen<br />
• Eine kleine Gruppe Bauern reicht<br />
• «wir haben keine Chance, aber wir nutzen sie»<br />
Mögliche Qualitätsanforderungen an regionale <strong>Marke</strong>: Ergebnisse Diskussion
10. Blitzlicht<br />
hohes Level an <strong>Marke</strong> definiert, Grundlagen für die Weiterarbeit geschaffen / HPA<br />
Informativ und spannend / TM<br />
Schwerpunkte gefunden im schwierigen Umfeld / WR<br />
Das Michelsamt ist auf dem richtigen Weg / TH<br />
grosse Arbeit bis alles definiert ist / MW<br />
andere Gesichtspunkte erlebt, Leute aus der Gegend sensibilisieren / TH<br />
Spannend / Teilprojekt Spezialitäten fehlt / PW<br />
Herausforderung ist, dass genügend Betriebsleiter mitmachen / PE<br />
auf gutem Weg, wird aber hart und steinig / FH<br />
Rebekka Schüpfer / ergänzt Priska Bauer 8.6.2011
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