Bericht_Jahrestreffen_2012.pdf - Fernmeldering

Franz' Absicht war, den Teilnehmern
das Herz der modernen
Kommunikationssteuerung
der Bundeswehr hautnah zu
präsentieren. In seinem Auftrag
trugen hierfür Oberstleutnant
Jörg Dorn zu den Konzeptionellen
Rahmenbedingungen,
zur Gliederung und Auftrag der
Abteilung FüUstg/G6 des
SKUKdo, sowie zu Auftrag und
Struktur des sich im der Stand
Aufstellung befindenden künftigenFührungsunterstützungskommandos
der Bundeswehr
(FüUstgKdoBw) in Bonn vor. In seinem
Vortrag ging er ferner auf die beginnende
Transformation der Führungsunterstützungsverbände
ein. Von
den momentan 11 Führungsunterstützungsbataillonen
(FüUstgBtl) der
Streitkräftebasis werden fünf aufgelöst.
Es wird dabei auch zur Abkehr
von der Gliederung in Deployable
Communication and Information Systems
Modules (DCM) kommen. Die
Zukunft gehört wieder den einheitlich
ausgerüsteten Fernmeldezügen. Auch
die Stäbe und Stabskompanien der
drei Führungsunterstützungsregimenter
(FüUstgRgt) in Mechernich, Dillingen
a.d.D. und Storkow wird es im
Zuge der Umstrukturierung bald nicht
mehr geben. Der personelle Umfang
der Führungsunterstützung der Bundeswehr
wird künftig ungefähr 6100
Soldatinnen, Soldaten und zivilen
Mitarbeiter umfassen. Standorte wie
Lahnstein, Havelberg, Sigmaringen,
J a h r e s t r e f f e n 2 0 1 2
Visselhövede und Rotenburg an der
Fulda werden von der militärischen
Landkarte verschwunden sein. Bleiben
werden die FüUstgBtl´e in Gerolstein,
Kastellaun, Storkow, Erfurt,
Dillingen an der Donau und Murnau.
Daneben die Fühungsunterstützungsschule
in Pöcking, der deutsche Anteil
des 1st NATO Signal Batallion in Wesel
und das Betriebszentrum des IT-
Systems der Bundeswehr in Rheinbach.
Oberstleutnant Wannemacher, aus
dem Bereich IT-System Bundeswehr,
trug danach zu Auftrag und Gliederung
des Betriebszentrums ITSysBw
vor und ging auch auf die Implementierung
des sog. ITIL-Standards ein.
Ausgeschrieben Information Technology
Infrastructure Library ist, stark
verkürzt, eine Sammlung von erfolgreichen
bzw. guten Methoden in einer
Reihe von Publikationen, die eine
mögliche Umsetzung eines IT-Service-Managements
(ITSM) beschrei-
Fachgespräche: FmR-Geschäftsführer
O a.D. Klemens
Bröker und sein Amstvorgänger
OTL a.D. Lothar Gaube
Ja, wir san mit'n Radel da... Oberst
a.D. Hans-Joachim und Bärbel Recke
Fachgespräche: (v.l.) Fräulein
Dypka, OTL a.D. Dypka, Herr
Scharff, O a.D. Scharf und
OTL a.D. Heise
ben und inzwischen international
als De-facto-Standard hierfür
gelten.
Die Bundeswehr-Industrie Kooperative
BWI, hervorgegangen
aus dem Projekt HERKU-
LES - dieses Projekt steht für
die Modernisierung und den
zuverlässigen und wirtschaftlichen
Betrieb der gesamten
nichtmilitärischen Informations-
und Kommunikationstechnik
(IuK) der Bundeswehr in
Deutschland. Für die Umsetzung
dieses Vorhabens fand die
Bundeswehr in Siemens und IBM
zwei Partner aus der Industrie. Gemeinsam
mit der BWI Systeme
GmbH und der BWI Services GmbH
bildet sie den BWI Leistungsverbund.
In allen Fragen der nichtmilitärischen
IuK ist die BWI strategischer Partner
der Bundeswehr. Knapp 2.900 Mitarbeiter
von Bundeswehr, IBM und Siemens
arbeiten gemeinsam in diesem
Unternehmen.
Der Bund, Siemens und IBM
Deutschland halten die Anteile an der
BWI Informationstechnik GmbH. Sie
vergibt Aufträge an die BWI Services
GmbH, eine 100prozentige Siemens-
Tochter, und die BWI Systeme
GmbH, eine 100prozentige Tochter
von IBM. Die einzelnen Unternehmen
haben unterschiedliche Aufgaben, setzen
diese jedoch gemeinsam um. Im
Innenverhältnis ist IBM verantwortlich
für die zentralen Standorte. Hier
werden die Rechenzentren und der
8 Die F-Flagge 3 - 2012