FAIRPLAY-AT-WORK in Unternehmen - Eidgenössisches Büro für ...

06 0007 0008 0009 0010 0011 0012 00 13 00 14 0015 00Mögliche Handlungsansätze sind:– Das Angebot von verschiedenen flexiblen Arbeitszeitmodellen,die den Beschäftigten eine möglichst grossekurz- und längerfristige Zeitautonomie und demBetrieb Möglichkeiten in der Einsatzflexibilität gewähren(z.B. im Rahmen von Jahresarbeitszeitmodellen).– Die Überprüfung der bestehenden Stellen auf ihreTauglichkeit für Telearbeit. Bei Eignung sind entsprechendeMöglichkeiten anzubieten.– Das Angebot von Teilzeitarbeit für Männer und Frauenin allen Berufen und auf allen Hierarchiestufen(siehe Seiten 8f.).– Die Förderung der Selbstorganisation der Beschäftigten(z.B. Abtauschen von Einsätzen, Gruppenarbeit) zurErhöhung der Zeitautonomie und der Unterstützungder Kompetenzentwicklung.– Die Förderung einer Unternehmenskultur, welche dieGleichwertigkeit von Arbeit und ausserberuflichenLebensbereichen betont und die Nutzung der Zeitautonomiefür Familienaufgaben gerade auch durchMänner positiv wertet.BALANCEAKT ZWISCHEN BERUF UND FAMILIE ERLEICHTERN«Eigene Kindertagesheime, grosszügige Urlaubsregelungen nachGeburt oder Adoption für Mütter oder Väter, flexible Arbeitszeit und dieMöglichkeit Teilzeit oder tageweise von zu Hause aus zu arbeiten – dassind die wichtigsten Angebote unserer Firma, um den vielen Eltern, diebei Novartis arbeiten, den täglichen Balanceakt zwischen beruflichenAnforderungen und familiären Verpflichtungen zu erleichtern. Leiderwerden diese Angebote zur Zeit noch vornehmlich von den Mütterngenutzt, Teilzeit arbeitende Männer sind nach wie vor die Ausnahme.Deshalb haben wir ein Projekt lanciert, in dem der Nutzen von individualisiertenArbeitsformen für die Mitarbeitenden und die Firma untersuchtwird. Damit wollen wir auch ein Tabu brechen. Zudem haben wirdie Erfahrung gemacht, dass sich Männer eher ansprechen lassen, wennFakten vorliegen.Novartis ist ein modernes Unternehmen und ein attraktiver Arbeitgeber.Wir sind auf hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterangewiesen – und das sind oft Mütter und Väter, die sich nichtnur im Beruf, sondern auch in der Familie engagieren.»Hans LocherPersonalchef Schweiz, Novartis Pharma AGStudierenden, was sie von ihrer ersten Stelle erwarten. DieForderung nach Work-Life-Balance hat dieses Mal einenRiesensprung nach vorne gemacht und steht jetzt auf Platzdrei, knapp hinter den Wünschen nach einer interessantenTätigkeit und attraktiven Weiterbildungsmöglichkeiten.Das heisst, die Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber müssen handeln. Welche Massnahmensind am wirkungsvollsten, um dem Wunsch nach Vereinbarkeit von Berufund Familie zu entsprechen? Thom: Die Flexibilisierung der Arbeitszeit istzentral. Darunter verstehe ich auch Formen von Teilzeitarbeit, inklusive Jobsharing.Von grosser Bedeutung ist die Frage des Arbeitsorts. Stichwort ➔FAIRPLAY-AT-WORK | 7