FAIRPLAY-AT-WORK in Unternehmen - Eidgenössisches Büro für ...

Um die Vielfalt der Kompetenzen der Mitarbeitenden optimalzu nutzen, müssen Schlüsselkompetenzen im Unternehmenerfasst und entsprechend honoriert werden.Mögliche Massnahmen sind:– Die Schlüsselkompetenzen werden bei Neueinstellungensystematisch erfasst und berücksichtigt.– Die Schlüsselkompetenzen von bereits eingestelltenMitarbeitenden werden erhoben (z.B. im Mitarbeitendengespräch).– Ausgewiesene Schlüsselkompetenzen werden bei derAufgabenzuteilung, Beförderung etc. berücksichtigt.– Die Schlüsselkompetenzen werden im Lohn durch Einbauin das bestehende Lohnsystem (Lohngerechtigkeit,Motivierung für ausserberufliches Engagement)honoriert.FAIRPLAY-AT-WORK IST EIN DAUERTHEMA«FAIRPLAY-AT-WORK ist für die Migros mehr als ein wohlklingendesSchlagwort. Für unser Unternehmen heisst es konkret:– Sechzehn Wochen bezahlter Mutterschaftsurlaub– Das Recht auf Wiedereinstellung für die Mutter (oder den Vater) innerhalbvon zwölf Monaten nach Beendigung des Mutterschafts- beziehungsweiseElternurlaubs– Jahresarbeitszeitmodelle, die es ermöglichen, Beruf und Familie zu vereinbaren– Eine eigene Kinderkrippe oder Unterstützung bei der Suche nach eineranderen Form ausserfamiliärer Kinderbetreuung– Das Angebot, einen Telearbeitsplatz einzurichten– Teilzeitarbeit, auch für Kaderangehörige– Förderprogramme, die gezielt auf die Bedürfnisse von Mitarbeiterinnenund Teilzeitangestellten zugeschnitten sind– Schutz durch den Migros-Landes-Gesamtarbeits-Vertrag auch für Mitarbeiterinnenmit kleinen und/oder unregelmässigen ArbeitspensenFAIRPLAY-AT-WORK ist in unserem Unternehmen ein Dauerthema. Laufendwerden Ziele und Massnahmen im Bereich von Gleichstellung, Chancengleichheitund Vereinbarkeit von Beruf und Familie überprüft und angepasst.»Anton ScherrerPräsident der VerwaltungsdelegationMigros GenossenschaftsbundDie Kosten, heisst es auch, wären höher. Kommt Jobsharingdie Unternehmen teurer zu stehen? Thom: Kurzfristig gesehen,ist es etwas teurer. Der administrative Aufwand ist höher;auch im Bereich Sozialversicherung ist etwas mehr zuzahlen. Ich plädiere trotzdem dafür, weil ich überzeugt bin,dass sich diese Investition auf die Länge mehr als auszahlt. Dazu kann es ja wohlnicht angehen, dass die jungen Frauen bei uns inzwischen rund die Hälfte allerMaturandInnen und Studierenden stellen, langjährige teure Ausbildungen absolvierenund nach zwei, drei Jahren Erwerbsarbeit an den Herd zurückkehren.Es wäre ökonomisch unklug, wenn eine Gesellschaft diese aufgebaute ➔FAIRPLAY-AT-WORK | 15