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FAIRPLAY-AT-WORK in Unternehmen - Eidgenössisches Büro für ...

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3. FAMILIENERGÄNZENDE KINDERBETREUUNGUnterstützt Ihr <strong>Unternehmen</strong> dieMitarbeitenden bei der Organisation derfamilienergänzenden K<strong>in</strong>derbetreuung?Eltern,die sich <strong>in</strong> der Familien- und Erwerbsarbeit engagierenwollen, brauchen Unterstützung bei der Organisation derK<strong>in</strong>derbetreuung. Von grösster Bedeutung ist dabei diefamilienergänzende K<strong>in</strong>derbetreuung.Arbeitsmodelle, die e<strong>in</strong>e grosse Zeitautonomie und dieMöglichkeit von Teilzeitarbeit bieten, erleichtern die Aufgabe(siehe Seiten 6 –9). In der Regel kann aber dennochnicht die gesamte K<strong>in</strong>derbetreuung von den Eltern übernommenwerden. Viele s<strong>in</strong>d auf familienergänzendeLösungen angewiesen.Die bestehenden Angebote an K<strong>in</strong>dertagesstätten, Tageselternoder Tageschulen s<strong>in</strong>d allerd<strong>in</strong>gs beschränkt unddecken die Nachfrage bei weitem nicht. Betriebe könnendeshalb im Bereich der familienergänzenden K<strong>in</strong>derbetreuunge<strong>in</strong>en wichtigen Beitrag zur Vere<strong>in</strong>fachungder Vere<strong>in</strong>barkeit von Beruf und Familie leisten – e<strong>in</strong>elohnende Investition.Handlungsbedarf erkannten übrigens auch die eidgenössischenRäte. Ab dem Jahr 2003 leistet der Bund e<strong>in</strong>emehrjährige Anstossf<strong>in</strong>anzierung zur Schaffung vonfamilienergänzenden K<strong>in</strong>derbetreuungsplätzen.DURCH GEZIELTE ANGEBOTE IM BEREICH DER FAMILIEN-ERGÄNZENDEN KINDERBETREUUNG ...... profitieren Betriebe von motivierten Mitarbeitendenmit e<strong>in</strong>er hohen B<strong>in</strong>dung an das <strong>Unternehmen</strong> undpositionieren sich als fortschrittliche, familienfreundlicheArbeitgebende auf dem Arbeitsmarkt und <strong>in</strong> derÖffentlichkeit....werden Mitarbeitende – unabhängig von Geschlechtoder Beschäftigungsgrad – bedürfnisgerecht bei derVere<strong>in</strong>barkeit von Beruf und Familie unterstützt.WIRTSCHAFTLICHER ERFOLG DANK FAMILIENFREUNDLICHENMASSNAHMEN«Die Erkenntnis, dass die Vere<strong>in</strong>barkeit von Beruf und Familie für denwirtschaftlichen Erfolg e<strong>in</strong>es <strong>Unternehmen</strong>s wichtig ist, gew<strong>in</strong>nt immermehr an Bedeutung. Es ist wichtig, die Arbeitgeber für die Bedeutung derVere<strong>in</strong>barkeit von Beruf und Familie zu sensibilisieren. Primär braucht esgeeignete Arbeitszeitmodelle, vielseitige Weiterbildungsmöglichkeitenund politische Rahmenbed<strong>in</strong>gungen, die <strong>in</strong>sbesondere die Erwerbsmöglichkeitender Frauen verbessern helfen. Die Schaffung von familienergänzendenBetreuungsplätzen ist die Voraussetzung für e<strong>in</strong>e Gleichstellungvon Mann und Frau, denn wenn die Qualität zu wünschen übriglässt, veranlassen sozialer Druck und Loyalität die Frau dazu, auf ihreBerufstätigkeit zu verzichten.»Fritz BlaserPräsident des Schweizerischen ArbeitgeberverbandesFührungsfunktionen de facto gar nicht zu hundert Prozentvom jeweiligen Amts<strong>in</strong>haber wahrgenommen. Wenn jemandgleichzeitig Firmenchef, Verwaltungsratspräsident,Nationalrat, Oberst im Militär und Präsident e<strong>in</strong>es Verbandesist, kann er die e<strong>in</strong>zelnen Aufgaben mit Sicherheit nurbewältigen, <strong>in</strong>dem er Teile an se<strong>in</strong>e StellverteterInnen, Adjunkte, GeneralsekretärInnenund andere Mitarbeitende delegiert. Kurz: Er praktiziert längst Teilzeitarbeit,allerd<strong>in</strong>gs nur <strong>in</strong>offiziell.10 | <strong>FAIRPLAY</strong>-<strong>AT</strong>-<strong>WORK</strong>

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