Zwanglos sozial engagiert - BruderhausDiakonie

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6 TITELTHEMA Werner Opitz, ehemaliges Vorstandsmitglied bei der Gustav Werner Stiftung Thomas Niet- hammer ist Leiter der Bruderhaus- Diakonie Buttenhausen Zwanglos sozial engagiert Wie der Zivildienst Lebenswege verändern kann Vom Bergwerk zur Jugendhilfe Es gibt besondere Biografien. Abwechslungsreich und spannend wie ein guter Roman. Werner Opitz, ehemaliger Vorstand bei der Gustav Werner Stiftung (der heutigen BruderhausDiakonie), hat so eine Biografie. Und wenn er damals, in den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts, nicht den Kriegsdienst verweigert und Zivildienst geleistet hätte, wäre sein Leben womöglich ganz anders verlaufen … Anfang 1960: Die gesetzliche Grundlage für den Wehrersatzdienst tritt in Kraft. Auf diesen Moment hat der 20-jährige, politisch interessierte Bergmann gewartet. Als einer der Ersten macht er von seinem Recht Gebrauch und verweigert. Der gelernte Maschinenschlosser arbeitet zu diesem Zeitpunkt in einem Steinkohlebergwerk im Ruhrgebiet. Ihm ist klar, dass der Bergbau keine Zukunft hat. Im Januar 1962 wechselt Werner Opitz ins Kernforschungszentrum Karlsruhe, als Techniker im Sicherheitsbereich. Im Mai ist das Verfahren, das über seine Anerkennung als Kriegsdienstverweigerer entscheiden soll. Zweieinhalb Stunden steht Werner Opitz Rede und Antwort, argumentiert mit seinem Gewissen – und überzeugt. Im Juli 1963 zieht er ins oberschwäbische Wilhelmsdorf, der Zivildienst ist gerade von zwölf auf 18 Monate verlängert worden. In der Wilhelmsdorfer Gehörlosenschule ist er der erste Zivi und, abgesehen vom Hausmeister, der einzige Mann. Er betreut sechs- bis 16-jährige Jungen, die bei ihm toben und klettern dürfen, lernt eine Menge über den Umgang mit Kindern und Jugendlichen und stößt schließlich auf Dietrich Bonhoeffer, dessen Persönlichkeit und Theologie ihn tief beeindrucken. Es sei eine schöne, wertvolle und prägende Zeit gewesen, wird er sich später an seinen Zivildienst erinnern. „Diese Zeit ist ein Gewinn“ Thomas Niethammer könnte ein bequemeres Leben führen – als Miteigentümer eines kleinen, lukrativen Unternehmens in Reutlingen, das sein Vater einst aufgebaut hatte. Die Arbeit in dem grafischen Betrieb würde ihm sogar Spaß machen, beteuert der gelernte Industriekaufmann. Dass er, anders als sein ältester Bruder, nicht in den Familienbetrieb eingestiegen ist, hat andere Gründe. „Der Zivildienst in Mariaberg hat meinem Leben eine neue Weichenstellung gegeben.“ sozial • Ausgabe 4 | 2010 Anfang 1965 setzt Werner Opitz seine Arbeit im Kernforschungszentrum Karlsruhe fort. Bei einer vom Landesjugendring organisierten Reise durch Israel macht er im Kinderheim von Haifa eine erstaunliche Entdeckung. Obwohl er ihre Sprache nicht spricht, fliegen ihm im Nu die Herzen der Kinder zu. Auf einmal weiß er, wo sein Platz ist. In Reutlingen macht er eine dreijährige Ausbildung zum Heimerzieher und Diplom-Sozialpädagogen, die er 1968 abschließt. Mit seiner Frau zusammen übernimmt er danach das Jugendhaus der Stadt Reutlingen und verwandelt es in eine attraktive Jugendeinrichtung. 1970 tritt das Ehepaar in den Dienst der Gustav Werner Stiftung. Zwölf Jahre widmet sich Werner Opitz der Neugestaltung des Kinderheims und der Schule für Erziehungshilfe in Loßburg-Rodt. Eine klare Linie und transparente Strukturen kennzeichnen seinen Arbeitsstil. Von 1981 bis 1992 ist er Bereichsleiter für Jugendhilfe und Zivildienst in Reutlingen. Ab 1993 ist er Vorstand für Jugendhilfe, Behindertenhilfe und Zivildienst, bis er 2000 in Altersteilzeit geht. Neben seiner beruflichen Arbeit hat Werner Opitz immer auch ehrenamtlich auf Bundes- und Landesebene mitgewirkt: in Fachverbänden der EKD und des Diakonischen Werks etwa und an der Fachhochschule für Sozialpädagogik in Reutlingen. „Ich habe mein Berufsleben genossen – trotz aller Belastung“, sagt der 70-Jährige rückblickend. „Doch ohne den Zivildienst wäre ich wahrscheinlich Techniker geblieben“, vermutet er. Und was sollen junge Männer tun, wenn es den Zivildienst nächstes Jahr nicht mehr gibt? „Ein Freiwilliges Soziales Jahr“, rät Werner Opitz, „weil es die Persönlichkeit prägt, und wenn es nur für die eigene Familie ist.“ kaw Z Dass er den Wehrdienst verweigern würde, stand für Thomas Niethammer fest. „Ich war überzeugter Antimilitarist.“ Abgeschreckt durch die unverarbeiteten Kriegserlebnisse seines Vaters, über die in der Familie nicht gesprochen wurde, kam für den damals 19-Jährigen nur ein gewaltfreier Weg in Frage. Da er aus einem pietistischen Elternhaus stammte, konnte er glaubhaft auf religiöse Motive verweisen. „Dazu kam meine sozialpolitische Leidenschaft.“ Der
sozial • Ausgabe 4 | 2010 Zwanglos sozial engagiert TITELTHEMA junge Mann hatte die Studentenunruhen von 1968 aufmerksam verfolgt und spürte die Aufbruchstimmung, die davon ausging. „Nur“ Geld zu verdienen, erschien ihm bald zu banal. „Ich wollte den gesellschaftlichen Aufbruch mitgestalten.“ Dieser Leitgedanke zieht sich wie ein roter Faden durch sein Leben. 1972/73 leistet Thomas Niethammer seinen 18-monatigen Zivildienst im Jugendhilfebereich von Mariaberg in Gammertingen. Betreut dort erst 13- bis 16-jährige Jungs, zu denen er einen guten Draht hat, dann fünf- bis achtjährige Buben. Beginnt als Zivi eine Ausbildung zum Heilerziehungspfleger. Baut nach dem Zivildienst Betreutes Jugendwohnen und Elternarbeit auf, lässt sich in klientenzentrierter Beratung ausbilden. „Das Entwicklungspotenzial war enorm. Ich konnte etwas ganz Neues gestalten. Das war meine treibende Kraft.“ Sein Gestaltungswille lässt ihn 1982 nach Reutlingen zur Gustav Werner Stiftung, der heutigen BruderhausDiakonie, wechseln. „Damals gab es noch Frauen- und Männerhäuser mit Riesengruppen und Vier-Bett-Zimmern. Zwischen Menschen mit geistiger Zivildienst als Lebensschule Als Sven Graul nach dem Abitur die Schule verlässt, hat er ein klares berufliches Ziel. Er will Betriebswirt werden. Zu diesem Zweck studiert er Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie in Heidenheim. Praktische Erfahrungen sammelt er während des Studiums bei einem Hersteller von Heimtextilien in Laichingen. Dort wäre er nach erfolgreich beendetem Studium wohl geblieben, wäre da nicht der Einberufungsbescheid gewesen. Obwohl sein Vater Berufssoldat ist, kommt für den Sohn der militärische Dienst nicht in Betracht. „Aus christlichen Motiven. Es hätte meinem Glauben widersprochen“, betont der 44-Jährige. Ein Brief mit einer deutlichen Begründung genügt. Ende 1989 tritt Sven Graul seinen Zivildienst beim Oberlin-Jugendhilfeverbund der Gustav Werner Stiftung, der heutigen BruderhausDiakonie, an. 15 Monate arbeitet er in einer Wohngruppe, zu der acht Kinder und Jugendliche zwischen zehn und 18 Jahren gehören. Der Zivildienst ist für den damals 22-Jährigen „wie eine Lebensschule“. Zwar hat er als Gymnasiast die kirchliche Jugendarbeit mitgestaltet. Wie man mit Kindern und Jugendlichen aus schwierigen familiären Verhältnissen umgeht, ist jedoch völliges Neuland für ihn. „Ich habe viel beobachtet und nachgefragt und dadurch unheimlich viel gelernt“, erinnert er sich. Geholfen hat ihm, dass er von den Behinderung und Menschen mit psychischer Erkrankung wurde nicht differenziert.“ Mit seiner Hilfe verwandelt sich das archaische Bruderhaus Gaisbühl in eine zeitgemäße Einrichtung für Menschen mit psychischer Erkrankung, deren Leitung Thomas Niethammer 1987 übernimmt. Im Jahr 2000 wird aus dem Bruderhaus Gaisbühl und dem Friedrich-Naumann-Haus im Stadtzentrum der Sozialpsychiatrische Wohnverbund mit stationären und zunehmend ambulanten Wohnangeboten. Thomas Niethammer leitet den Wohnverbund bis 2005. Seither ist er für die Veränderungsprozesse in der BruderhausDiakonie Buttenhausen verantwortlich. Die fachlichen Themen heißen heute dezentralisieren, regionalisieren, Standort sichern. Niethammers Lebensthema heißt nach wie vor aufbrechen, anpacken, gestalten. Der 57-Jährige ist mehr denn je überzeugt, „dass soziales Lernen jungen Menschen ein hohes Maß an sozialen Kompetenzen vermittelt, die auch Führungskräfte in der Industrie heute dringend benötigen“. Ob Zivildienst oder freiwilliges soziales Jahr: „Diese Zeit ist ein großer Gewinn.“ kaw Z Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern „nicht als kleiner Gehilfe“, sondern „immer als vollwertiger Mitarbeiter“ betrachtet wurde. „Was ich zu den Jugendlichen gesagt habe, das galt.“ Sven Graul war ihr Ansprechpartner, strukturierte ihren Tagesablauf, half bei den Hausaufgaben, spielte mit den Kindern, ging mit ihnen zum Arzt, kochte mit ihnen und brachte sie ins Bett. „Es war eine intensive und schöne Zeit.“ Sven Graul kehrt nicht als Betriebswirt nach Laichingen zurück. Direkt nach dem Zivildienst studiert er Sozialpädagogik in Reutlingen bis 1995 und arbeitet nebenher in der Wohngruppe weiter. Im selben Jahr noch bekommt er eine Stelle als Jugendreferent beim CVJM in Münsingen, wo er zwei Aufgaben hat: die kirchliche Jugendarbeit und die Jugendsozialarbeit mit jungen Russlanddeutschen. Sven Graul gründet gemischte Jugendkreise, zu denen regelmäßig 50 bis 60 Jugendliche kommen. Im Jahr 2000 stellt sich der Familienvater einer neuen Herausforderung. In der BruderhausDiakonie Buttenhausen baut er das Ambulant Betreute Wohnen für Menschen mit psychischer Erkrankung auf. Seit 2001 leitet er den Jugendmigrationsdienst in Münsingen, macht mobile Jugendarbeit, Streetwork und Schulsozialarbeit. Das BWL-Studium war trotzdem nützlich: „Es kommt mir bei der Verwaltungsarbeit zugute.“ kaw Z Sven Graul leitet den Jugendmigrationsdienst in Münsingen 7
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