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Wissens- und Technologie-Transfer an Berufsbildungs- und - HPI

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Innovationen <strong>Technologie</strong>beratungen Initiativen Pilotseminare Kooperationen<br />

Workshop Zukunftswerkstatt<br />

Im Rahmen des Projektes vom Malerbildungszentrum<br />

(MBZ) zum Kompetenzzentrum<br />

hat das MBZ Bielefeld einen<br />

mehrtägigen Workshop zum Thema<br />

„Zukunftswerkstatt“ durchgeführt. Beteiligt<br />

waren neben dem kompletten MBZ-<br />

Team, der Vorst<strong>an</strong>d der Maler- <strong>und</strong> Lackiererinnung<br />

Bielefeld sowie Beiratsmitglieder<br />

(Vertreter der Farbindustrie<br />

<strong>und</strong> Einkaufsgenossenschaften) <strong>und</strong><br />

Meisterschüler.<br />

Die Zukunftswerkstatt ist eine von Robert<br />

Jungk entwickelte Kreativmethode<br />

zur „Renovierung“ bestehender Denkstrukturen.<br />

Neben der Vor- <strong>und</strong> Nachbereitungsphase<br />

werden drei Phasen unterschieden;<br />

die Kritik-, die Ph<strong>an</strong>tasie-<br />

<strong>und</strong> die Verwirklichungsphase.<br />

Da die Teilnehmer unterschiedliche Interessen,<br />

bezogen auf Inhalte sowie l<strong>an</strong>gfristige<br />

Ziele <strong>und</strong> Nutzen, haben, ist die<br />

Zukunftswerkstatt ein geeignetes Instrument,<br />

Personen mit einer Vielzahl<br />

unterschiedlicher Interessen durch partizipative<br />

<strong>und</strong> demokratische Beteiligung<br />

in Dialog zu bringen.<br />

Jeder Teilnehmer ist aufgefordert, sich<br />

aktiv <strong>an</strong> den drei oben gen<strong>an</strong>nten Kernphasen<br />

der Zukunftswerkstatt zu beteiligen.<br />

Durch dieses kreative Kommunikationsklima<br />

haben auch die sonst Sprachlosen<br />

<strong>und</strong> Ungefragten die Ch<strong>an</strong>ce, sich<br />

frei zu äußern. Dies wurde auch von den<br />

Teilnehmern genutzt.<br />

Das MBZ hat in dem dreitägigen Workshop<br />

die Zukunftsentwicklung der Einrichtung<br />

für die nächsten fünf bis zehn<br />

Jahre thematisiert <strong>und</strong> im Ergebnis externe<br />

<strong>und</strong> interne Leitsätze entwickelt,<br />

die mit diversen Projekten verknüpft<br />

sind. Für die Umsetzung der Verwirklichungsphase<br />

ist ein Zeitrahmen von<br />

mindestens zwei Jahren gepl<strong>an</strong>t.<br />

112<br />

Momentaufnahme des Workshops<br />

Die Teilnehmer wurden bewusst so ausgewählt,<br />

um Firmenvertretern <strong>und</strong> Betriebsinhabern<br />

dieses Führungsinstrument<br />

vorzustellen, um daraus eventuell<br />

neue Geschäftsideen zu generieren, bis<br />

hin zur Entwicklung von Marketingkonzepten.<br />

<strong>Wissens</strong>wertes in Kürze<br />

Ansprechpartner:<br />

Dipl.-Ing. Eva Kotterba<br />

TT-Beraterin des Malerbildungszentrums<br />

Bielefeld<br />

Partner: MBZ-Team, Vorst<strong>an</strong>d, Beiratsmitglieder,<br />

Meisterschüler<br />

Projektlaufzeit:<br />

3 x g<strong>an</strong>ztägig unter Leitung von Prof. Villmar<br />

(FH Lippe), nach einem halben Jahr Überprüfung<br />

der Ergebnisse (erarbeitete Ziele). Seitdem<br />

im kleinen Rahmen ständige ZU-<br />

KUNFTSWERKSTATT<br />

Projektkosten: 2 T. €<br />

Zielsetzung:<br />

Leitlinien für das MBZ festgelegt, diverse Projekte<br />

definiert, die moment<strong>an</strong> teilweise realisiert<br />

werden.<br />

Öffentliche Förderung: keine

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