Strategisches Marketing Teil 2 - Skript
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Benchmarking<br />
Benchmarking mit<br />
anderen<br />
Organisationseinheiten<br />
Benchmarking mit<br />
Wettbewerbern<br />
Benchmarking mit<br />
strukturähnlichen<br />
aber branchenfremden<br />
Organisationen<br />
Vorteile Nachteile<br />
•guter Zugang zu Daten<br />
•vorteilhaft bei<br />
ähnlichen Strukturen<br />
(z.B. Niederlassungen)<br />
•hohe Wirksamkeit<br />
•Position im Wettbewerb<br />
bestimmbar<br />
•übereinstimmende<br />
Aufgaben<br />
•vielseitige Vergleichsmöglichkeiten<br />
•anders geartete Ideen<br />
kommen hinzu<br />
•nur interne Sicht<br />
•wenn alle etwas wenig<br />
effizient machen, wird<br />
es nicht entdeckt<br />
•Organisation für Datenaustausch<br />
erforderlich<br />
•Wettbewerber hat<br />
erweiterte Informationen<br />
•es droht Einholen- statt<br />
Überholen-Mentalität<br />
•Suche und Austausch<br />
aufwendig<br />
•Übertragbarkeit der<br />
Ergebnisse teilweise<br />
schwierig<br />
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