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Fort- und Weiterbildung - Krankenhaus St. Joseph-Stift Bremen

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52KommunikationBREMEN<strong>St</strong>. <strong>Joseph</strong>-<strong>St</strong>iftKommunikation als Kernkompetenz in der PflegeInhalte:Menschliche Kommunikation scheint zunächst ebenso verständlichwie alltäglich zu sein – <strong>und</strong> ist dennoch ein äußerstkompliziertes Unterfangen. In Berufen, die auf einen intensivenInformationsaustausch besonders angewiesen sind, werdenmögliche Hemmnisse <strong>und</strong> Fallstricke in der Kommunikationschnell augenfällig. Hier wieder heraus zu finden, ist nichtimmer leicht. Wie so oft im Leben liegt ein möglicher, nichtallzu aufwändiger Ausweg in der Prävention.Gr<strong>und</strong>lagen der Gesprächsführung:• Kommunikationsregeln• Modelle der Kommunikation• Verbale <strong>und</strong> nonverbale Kommunikation• Gesprächstechniken• Professionelle Kommunikation als Teil pflegerischer Aufgaben• Praktische Übungen /Gesprächsführung in speziellenSituationen:- Aufnahme- <strong>und</strong> Entlassungsgespräche- Kritik- <strong>und</strong> Konfliktgespräche- Umgang mit Beschwerden <strong>und</strong> herausforderndem Verhalten- BeratungsgesprächeMethodenkompetenzZielgruppe: MitarbeiterInnen des HausesTermin:03.02.2014, 09:00 – 16:00 Uhr(2-tägiger Kurs) 04.02.2014, 09:00 – 16:00 UhrReferentin: Dipl. Soz. Heike Pietsch-H<strong>und</strong>ertmarkVeranstaltungsort: <strong>St</strong>. <strong>Joseph</strong>-<strong>St</strong>ift, Schulungsraum <strong>St</strong>. MarienTeilnehmeranzahl: Min.: 5 Max.: 18„Registrierung beruflich Pflegende“ 10 PunkteManagement / Organisation / RechtRelevante Managementkonzepte im <strong>Krankenhaus</strong> –Vom Kaizenansatz bis zum RisikomanagementFührungskompetenzInhalte:Alle Managementkonzepte, ob sie nun Lean Management, Prozessmanagement,Qualitäts- oder Risikomanagement genanntwerden, gehen auf die Kaizen-Konzeption zurück. Die Kaizen-Philosophie basiert auf der Erkenntnis, dass durch den Wandelvom Verkäufer- zum Käufermarkt neue Ansätze der Qualitätsverbesserungbei gleichzeitiger Effizienzsteigerung gef<strong>und</strong>enwerden müssen. In diesem Kontext führte W.E. Deming u.a. dasPrinzip der „<strong>St</strong>ändigen Verbesserung“ ein. Dieses Prinzip bekamin Japan den Namen „Kaizen“. Der Kaizen-Gedanke wird u.a.durch die folgenden Aspekte bestimmt:• Effizienzsteigerung• K<strong>und</strong>enorientiertierung• Prozessoptimierung• QualitätsverbesserungAuf der Gr<strong>und</strong>lage dieses Kaizen-Ansatzes sind die folgendenManagementkonzepte entwickelt worden, die im Laufe desSeminars ebenfalls dargestellt <strong>und</strong> kritisch betrachtetwerden sollen:• Lean Managment• Qualitätsmanagment• RisikomanagementZielgruppe: Führungskräfte <strong>und</strong> InteressierteTermin:20.03.2014, 09:00 – 16:00 UhrReferent:Prof. Dr. Manfred HaubrockVeranstaltungsort: <strong>St</strong>. <strong>Joseph</strong>-<strong>St</strong>ift, Schulungsraum <strong>St</strong>. MarienTeilnehmeranzahl: Min.: 5 Max.: 20„Registrierung beruflich Pflegende“ 7 Punkte

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