(m/w). - Bucerius Law School
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„Im Studium schließen sich Teamgeist<br />
und Ehrgeiz ja auch nicht aus.“<br />
SeBaStian Bong<br />
Bong: Ich denke schon. Die Arbeitsbelastung ist natürlich<br />
hoch, aber es ist auch nicht nötig, dass man sieben Tage die<br />
Woche und jede freie Stunde des Tages mit dem Studium<br />
verbringt. Es bleibt immer genug Zeit, um auch eigenen<br />
Neigungen und Interessen nachzugehen.<br />
Stich: Ich bin da immer sehr schwarz-weiß: Ich glaube,<br />
jeder hat die Möglichkeit, sich sozial einzubringen. Aber<br />
es muss eine Herzensangelegenheit sein. Die Zeit hat jeder,<br />
beispielsweise ins Altersheim nebenan zu gehen und<br />
alten Menschen vorzulesen oder eine Rechtsberatung zu<br />
geben für Menschen, die sich das nicht leisten können.<br />
Man muss nicht erst 60 werden, um etwas Gutes zu tun.<br />
Ich selbst habe meine Stiftung mit 26 gegründet und war<br />
damals der jüngste Stifter Deutschlands. Es wäre schön,<br />
wenn junge Menschen sagen: Wir haben die finanziellen<br />
Mittel oder das Know-how, wir stellen jetzt mal unsere<br />
Zeit zur Verfügung. Wie alt bist du, Sebastian?<br />
Bong: 23.<br />
Stich: Das sind 20 Jahre zwischen uns. Eure Generation hat<br />
schon wieder ein ganz anderes Verständnis für das, was heute<br />
da draußen passiert. Deswegen wäre es toll, wenn immer wieder<br />
junge Menschen nachkommen, die sich engagieren.<br />
re.viSion: Sie haben anfangs mit Ihrer Stiftung Aufsehen<br />
erregt, indem Sie eine Schock-Werbekampagne gefahren<br />
haben, zum Beispiel ein Kinderwagen in Form eines kleinen<br />
Sarges. Warum diese Schockeffekte?<br />
Stich: Die Kampagne hat sich ja ausschließlich an Menschen<br />
gerichtet, die sich mit dem Thema sonst nie beschäftigt<br />
haben. Heute ist es fast schon gesellschaftskonform zu sagen:<br />
„Durch die Medikamentierung ist HIV ja eigentlich nur eine<br />
chronische Krankheit.“ Aber HIV ist letztlich immer noch<br />
tödlich. Die Kampagne sollte Aufmerksamkeit generieren<br />
und ein Bewusstsein schaffen, und das hat sie geschafft.<br />
re.viSion: Und wozu dient das Drachenbootrennen, das<br />
Ihre Stiftung jährlich ausrichtet?<br />
Stich: Zur Spendenakquise. Wir wollen Spaß und Sport<br />
verbinden mit dem Gedanken: „Man kann was für eine<br />
gute Sache tun.“ Ich habe die Idee zwei, drei Jahre mit<br />
mir herumgetragen, weil ich auf der Alster immer diese<br />
Drachenboote gesehen und gedacht habe: Mensch, damit<br />
kannst du mal irgendwas machen. Und dann brauchte das<br />
UKE Geld für die Immundefektambulanz, die wir schon<br />
seit fast 20 Jahren unterstützen. Da habe ich gesagt: „Jetzt<br />
machen wir ein Event daraus und holen Partner, Firmen<br />
und Freunde mit ins Boot.“<br />
„Man muss nicht erst 60 werden,<br />
um etwas Gutes zu tun.“ Michael Stich<br />
Bong: Ich habe selbst mal auf dem Wannsee und auch auf<br />
der Alster fünf Jahre gerudert, und da merkt man dann im<br />
wahrsten Sinne des Wortes, dass man nur vorankommt,<br />
wenn man gemeinsam an einem Strang zieht. Sitzt du auch<br />
selbst mit im Drachenboot?<br />
Stich: Ja, ich paddle schon mit. Aber wir müssen natürlich<br />
auch wahnsinnig viel organisieren: Wir haben tagsüber an<br />
der Alster etwa 500 Teilnehmer und bei der Abendveranstaltung<br />
so zwischen 1 000 und 1 100 Gäste.<br />
re.viSion: Bei den Rennen wird ja auch ziemlich viel geschrien<br />
und getrommelt. Worum geht es da, um Mannschaftsgeist<br />
oder um Konkurrenz?<br />
Stich: Die Idee dahinter war, dass die Teams, die dabei mitmachen,<br />
ihren Teamgeist fördern können. Das kann eine<br />
Abteilung sein oder eine Firma, die Gäste oder Mitarbeiter<br />
einlädt. In den ersten Jahren ging es vor allem um die Teilnahme<br />
wegen der guten Sache. Inzwischen aber sind viele<br />
Teams schon seit Jahren dabei. Eine Mannschaft ist jetzt<br />
seit vier Jahren ungeschlagen, und der sportliche Ehrgeiz bei<br />
den Teilnehmern wächst, sie endlich zu besiegen.<br />
re.viSion: Was ist aus Ihrer Sicht grundsätzlich wichtiger<br />
für eine erfolgreiche Karriere: der Mannschaftsgedanke<br />
oder der Wille zum Siegen?<br />
Stich: Das hängt ganz davon ab, wo man tätig ist. In<br />
meinem Job als Tennisprofi war Egoismus natürlich wichtig.<br />
Auf dem Platz konnte ich mich nicht darum kümmern,<br />
ob mein Gegner ein netter Kerl ist. Man sollte aber<br />
nicht vergessen, dass man einen Job nie wirklich ganz allein<br />
machen kann. Auch ich brauchte meinen Trainer und<br />
ein funktionierendes Umfeld. Allerdings glaube ich, dass<br />
auch ein Team dann am besten ist, wenn jeder versucht,<br />
sein Bestes mit einzubringen, und an seine Leistungsgrenze<br />
geht und auch eine Erwartungshaltung an seine<br />
Teammitglieder formuliert.<br />
Bong: Im Studium schließen sich Teamgeist und Ehrgeiz<br />
ja auch nicht aus. Gemeinsam kommt man am besten weiter.<br />
Natürlich will hier jeder etwas erreichen. Aber gerade<br />
das trägt dazu bei, dass die Atmosphäre sehr motivierend<br />
ist. Wichtiger ist aber noch, dass man im Gespräch und in<br />
der Zusammenarbeit mit den anderen immer etwas lernt<br />
und den Stoff erst richtig versteht.<br />
Stich: So wie du es beschreibst, sollte es auch sein: voneinander<br />
lernen, miteinander etwas entwickeln und auch<br />
dadurch wieder besser werden, also seinen Horizont erweitern.<br />
Sozusagen als Schule fürs Leben.<br />
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