(m/w). - Bucerius Law School
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stützten tatkräftig zehn gemeinnützige Projekte, die von<br />
den Studenten in Kooperation mit sozialen Einrichtungen<br />
organisiert wurden.<br />
Hochkarätige Unterstützung kommt aus der Wirtschaft.<br />
Die Siemens AG fördert das ZSP finanziell mit einer Fördersumme<br />
im sechsstelligen Bereich sowie ideell mit Input<br />
aus der Unternehmenswelt.<br />
Der Vortrag mit dem Marshmallow-Experiment ist dafür<br />
ein Beispiel, denn bei dem Dozenten handelte es sich um<br />
Dr. Nicolas von Rosty-Forgách, Leiter der Hauptabteilung<br />
Corporate Development Executives bei Siemens in München.<br />
Sein Anspruch an die kommende Führungsgeneration:<br />
„Neben exzellenten Fachkenntnissen sollten Juristen<br />
einen gesunden Menschenverstand, ein starkes Rückgrat<br />
sowie die Fähigkeit, Nein sagen zu können, mitbringen.“<br />
Ein Anspruch, der für Versuchungen aller Art gilt – von<br />
Marshmallows bis zum Management: „Juristen müssen<br />
mehr und mehr auch Manager mit starker Führungspersönlichkeit<br />
sein“, ist von Rosty-Forgách überzeugt. Dafür<br />
will sein Arbeitgeber beim potenziellen Nachwuchs schon<br />
heute die Weichen stellen.<br />
Alice Möller gehört zu diesem Nachwuchs. Frisch zurückgekehrt<br />
vom Auslandsaufenthalt in Berkeley, meldete<br />
sie sich sogleich für das neue Mentoring-Programm an.<br />
Eine wichtige Erkenntnis, die sie aus dem Leadership-<br />
Workshop des Programms mitgenommen hat: „dass Führung<br />
nicht angeboren ist, sondern dass man lernen kann,<br />
Menschen zu führen“. Möllers Mentor ist ein Rechtsanwalt,<br />
den sie beim Auftaktdinner des Mentoring-Programms<br />
im Februar kennengelernt hat. Seitdem tauschen<br />
sich die beiden etwa alle zwei Wochen per Mail aus. Und<br />
dreimal haben sie sich bereits persönlich getroffen. An<br />
das erste Mal erinnert sich die Studentin noch lebhaft. Ihr<br />
Mentor lud sie zum Mittagessen in die schicke Hamburger<br />
Brasserie „Die Bank“ ein. Man verstand sich auf Anhieb,<br />
und so konnte Möller viele ihrer Fragen gleich in offener<br />
Atmosphäre stellen. Ob man sich mit dem ersten Job<br />
schon festlegt (nein, alles findet sich). Oder wann man im<br />
Job eine Zeit lang ins Ausland gehen kann (Chancen nutzen,<br />
wenn sie kommen).<br />
Was Möller besonders beeindruckte: wie entspannt ihr<br />
Mentor war. „Bei der Arbeit in der Kanzlei erscheinen die<br />
Anwälte immer viel gestresster“, sagt die Studentin. „Mein<br />
Mentor hat mir gezeigt, dass hinter jedem Anwalt auch<br />
ein Mensch steckt, der sich mit ganz ähnlichen Fragen beschäftigt<br />
wie ich selbst.“<br />
Auch andere Branchen gewähren den <strong>Law</strong>-<strong>School</strong>-Mentees<br />
Einblicke in ihre Arbeits- und Denkwelt. Dr. Hedda<br />
von Schaumann-Werder, Alumna der <strong>Law</strong> <strong>School</strong>, arbeitet<br />
heute als Beraterin bei McKinsey & Company in Hamburg<br />
und engagiert sich inzwischen auch als Mentorin.<br />
Sie erinnert sich noch gut, wie sie sich an einem Samstagnachmittag<br />
im März mit ihrer Mentee zum ersten Mal<br />
auf einen Kaffee traf. In diesen zweieinhalb Stunden hatte<br />
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