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STATUSBERICHT 2000plus ARCHITEKTEN / INGENIEURE

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<strong>STATUSBERICHT</strong> <strong>2000plus</strong> <strong>ARCHITEKTEN</strong> / <strong>INGENIEURE</strong>Zwischenbericht Februar 20021.3.6 Situation der BürosZur wirtschaftlichen Lage der Büros im weitesten Sinne (Leistungserbringung, Honorare, Auftragsbestand,Mitarbeiter etc.) wurden verschiedene Unterlagen übergeben, die überwiegendaus den Beständen der BAK, zum Teil von der BIK und dem AHO stammen. Die Fülle anDaten sind noch im Gesamtzusammenhang bei der weiteren Bearbeitung auszuwerten, vorabwird zunächst in Überblick über die Inhalte gegeben:• Bericht zur wirtschaftlichen und beruflichen Lage der Beratenden Ingenieure in Deutschland- vorläufige Ergebnisse - erstellt vom IFB - Institut für Freie Berufe Nürnberg(10/1999, beauftragt von der Bundesgemeinschaft der deutschen Ingenieurkammern)enthält:Daten zur Berufsausübung und zur Sozialstruktur der Ingenieure, zur Büroform, Standortund Beschäftigten, zur wirtschaftlichen Situation, zur technischen Ausstattung der Büros,zur Auftragsstruktur und zur Beurteilung der Zusammenarbeit mit den Auftraggebern, zurAuftragssituation, zur internationalen Verflechtung und zu Qualitätsmanagement der BeratendenIngenieure, zur Einschätzung der Wettbewerbssituation, zu Arbeitszeit, Fortbildung,Urlaub und Tätigkeitsbereichen sowie ein allgemeines Stimmungsbild• Lage der freischaffenden Architekten und Beratenden Ingenieure 1999 in Deutschland,Teil 1 - Gesamtwirtschaftlicher Beitrag und Entwicklungen, erstellt vom IFB (10/2000),enthält:Zahlenmäßige Entwicklung und Kammerstruktur, Beschäftigte und Arbeitsstätten, betriebswirtschaftlicheDaten, Entwicklungen im Arbeitsmarkt, quantitative Bedarfsprognose,Tätigkeitsgebiete und neue Aufgabenfelder, Architekten und Ingenieure im Wettbewerb,Perspektiven• Strukturuntersuchungen der Architektenkammern Baden-Württemberg (1996 und 1998),Niedersachsen (2000), Sachsen (2000) sowie vom BDA (1998), enthaltend:Auswertungen zur Bürostruktur, Größe, Anzahl Mitarbeiter, Honorare (gesamt, pro Mitarbeiteretc.), Kostenstruktur, Ausstattung, getätigte und benötigte Investitionen, zur Auftragslageund Auftragsstruktur (Anzahl, Honorarumsatz, Verteilung auf Auftraggeber,Entwicklung, Einschätzung der Lage, Vergabeformen, Wettbewerbswesen), zu Tätigkeitsfeldernund Fortbildungsinteressen, zur Arbeitszeit, Honoraraußenständen, Konkurrenzverhalten,Ausbildung, Nebenkostenvergütung, Spezialisierungen und Kooperationsformen,Berufsbild aus Sicht der AN und der AG, Personalfragen, Arbeitsbedingungen, Kammerbelangen• weitere Unterlagen in demselben Kontext wie:- Auswertung Konjunkturumfrage der Architektenkammer Thüringen, März 2001- VBI-Betriebskostenvergleich 1993 zu 1997- Gegenwärtige Situation und künftige Rolle der Architekten als Bindeglied zwischen Bauherrenund bauausführenden Partnern, Ergebniskurzfassung zur Architektenbefragung2001 (M + M - Forschungsgruppe 11/2001).Die vorgenannten Unterlagen liefern wertvolle Informationen zu den angerissenen Themenund dienen somit als Grundlage für die Frage der Bewertung des allgemeinen Büroumfeldes,der Leistungserbringungsumstände, der wirtschaftlichen Lage und der künftigen Entwicklung.- Seite 19 -Enseleit • Löffelmann • Meran • Mertes • Schramm • Schwarze

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