engagierte junge Menschen im Kultur – und Verwaltungsbereich

neue Form einer zugehenden Unterstützung
für Angehörige ins Leben gerufen
haben.
An Ideentischen wurde die Kreativität einzelner
Standorte sichtbar, um die Idee
greifbar zu machen: einen Pflegebegleitungsquiz
gibt es in Nürtingen. In Karlsruhe
spendet eine Klangmassage Wohlbefinden.
In Esslingen regt ein Schatzkästlein
zur Selbstsorge an. Und in Bad Rappenau
sind Pflegebegleiterinnen und Pflegebegleiter
mit einer professionellen Powerpoint-Präsentation
unterwegs.
Gewinnung von Interessierten und wirksame
Zugänge zu Angehörigen sind das
Ergebnis von Engagement, Beteiligung
und Zusammenarbeit mehrerer Akteure.
Das machte Martin Link klar, Geschäftsführer
des Paritätischen Bildungswerks, wo
das Regionalbüro Süd angesiedelt ist.
Jochen Schnizler, Geschäftsführer der Diakoniestation
Nürtingen zeigte, wie Partner,
die von der Idee überzeugt sind und ideell
und materiell investieren einen Schulterschluss
im Gemeinwesen schaffen und
neue Kooperationen gerade in diesem
Feld entstehen. Die ersten Ergebnisse der
wissenschaftlichen Begleitung zur Pflegebegleiterpraxis
belegten die Vielfalt von
Begleitungssituationen, mit denen die
Engagierten zu tun haben.
Fünf Konstellationen zeigen sich bisher:
1. Familien, die über Nacht und völlig unerwartet
in die Pflegesituation hineinrutschen.
Für sie steht die Welt erst mal still. Es gilt,
unter Zeitdruck viele Fragen zu klären und
Dinge zu erledigen, damit die Pflege übernommen
werden kann. Sie fühlen sich
überfordert und die Nerven liegen blank.
Von der Pflegebegleiterin benötigen sie
besonders Informationen, praktische Hinweise
und die Ermutigung, dass sie die
Situation bewältigen können. Diese Angehörigen
sind froh, wenn sie zu jeder Zeit
anrufen dürfen. Sie sind offen für die
Begleitung und Veränderungen ihrer Situation.
Mit einer gelungenen Übernahme der
Pflege kann für sie die Begleitung auch
abgeschlossen sein.
2. Angehörige, die schon lange pflegen
und sich dabei verausgabt haben.
Sie möchten gerne weiter pflegen, aber
durch eine aktuelle Verschlechterung
scheint die Situation nicht mehr zu bewältigen.
Sie leiden oftmals unter Erschöpfung,
Depression, Einsamkeit, Frustration und
auch an finanziellen Problemen. Es sind
reflektierte Persönlichkeiten. Von der Pflegebegleiterin
suchen sie das Gesprächsangebot:
Zuhören, menschliche Nähe,
Bestätigung, Bestärkung, Mut machen. Es
geht nicht in erster Linie darum, die Situa-
Bürger engagiert | 2/3 - 2008 Seite 12
tion zu verändern. Die Pflegesituation soll
unbedingt aufrecht erhalten werden.
3. Menschen, die die Pflegesituation nicht
als solche wahrhaben möchten.
Sie „kümmern“ sich um nahestehende
Angehörige, versuchen, die Situation unter
Kontrolle zu haben. Sie finden es anstrengend,
verharmlosen aber eher und „glätten“
die Situation im Gespräch. Dadurch
fehlt eine klare Perspektive in der Begleitung.
Sie könnten Besuche zu Hause nicht
ertragen. Gespräche im Treppenflur, am
Gartenzaun oder offenen Pflegebegleitertreffs
gekoppelt an andere Themen sind
hier angezeigt. Die Pflegebegleiterin muss
Abstand bewahren.
4. Menschen, die unfreiwillig pflegen. Die
nahe Beziehung zum Gepflegten und die
finanziellen Umstände nötigen sie dazu.
Es geht eher schlecht als recht. Dem
Gepflegten geht es nicht gut. Gewalt oder
Verletzlichkeit können mitschwingen. Die
Pflegebegleitung kann von (öffentlichen)
Fach-Stellen vermittelt worden sein, ist oft
nicht selbst gesucht. Die Pflegebegleiterin
hört zu, baut auf und sorgt mit dafür, dass
der Alltag läuft. Oftmals ist die Pflegebegleiterin
die einzige Ansprechpartnerin.
5. Personen, die die Pflegebegleiterin
gerne im Hintergrund haben.
Aktuell läuft alles gut. Das Verhältnis zum
Gepflegten ist gut. Familie und Freunde
sind vorhanden. Die Angehörigen kennen
ihre Grenzen! (Alter, eigene Gebrechen,
Unberechenbare Pflegesituation). Die Treffen
mit dem Pflegebegleiter sind gesellig
und schön. Angehörige fühlen sich sicher,
weil sie für den Notfall jemanden im Hintergrund
haben.
Aus sozialpolitischer Sicht könnte der
Ansatz der freiwilligen Pflegebegleitung für
Baden-Württemberg in Zukunft eine ähnliche
Bedeutung gewinnen wie die Betreuungsgruppen
für Menschen mit Demenz.
Nach dem Entwurf des Pflege-Weiterentwicklungsgesetzes
sollen für die Förderung
der Selbsthilfe und des Ehrenamts in
der Pflege zusätzlich 15 Mio. Euro aus Mitteln
der Pflegekassen bereitgestellt werden.
Voraussetzung ist allerdings, dass
sich Land und Kommunen an dieser Finanzierung
beteiligen. Zusammen würde dies
rd. 3,8 Mio. Euro für Baden-Württemberg
ergeben. Die zusätzlichen Mittel könnten,
falls das Gesetz in dieser Form in Kraft tritt,
unter anderem auch den Pflegebegleiterinnen
und Pflegebegleitern zugute kommen.
Diese Perspektive unterstützte Dr. Johannes
Warmbrunn, zuständig für die ambulante
Altenhilfe im Ministerium für Arbeit
und Soziales.
Anregungen zum Lachen präsentierte am
Nachmittag Dr. Iren Bischofsberger, Fach-
hochschule Aarau kurzweilig zum Thema
“Das kann ja heiter werden – Humor in der
Pflegebegleitung”. Heiße Eisen und Stoff
für weitere Treffen ergaben 9 Diskussionsrunden
der Anwesenden im “Wiener Kaffeehaus”.
Kompetent und vertrauensvoll begleitet
von Projektinitiatorinnen befassten sich die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer an den
Thementischen u.a. wahlweise mit Fragen
aus der Praxis: Wie wirken wir in den
Familien und in den Gemeinden? Was
„darf“ ich tun als Flugbegleiterin? Wenn es
scheitert, was sind die Hintergründe? „Das
geht zu weit“: ethische Fragen in der Pflegebegleiterpraxis.
Wie verändert mich
Begleitung? Unsere Zukunft: Ein Pflegebegleiternetzwerk
Baden-Württemberg?
Das Treffen hat eindrücklich gezeigt, dass
solche Plattformen notwendig, sinnvoll,
und bereichernd sind für eine nachhaltige
Umsetzung des Pflegebegleiterprojekts in
Baden-Württemberg. Was die örtlichen
Initiativen bis heute aufgebaut haben, kann
antreten unter dem Motto “Was wir tun, ist
unbezahlbar...“ Um den gesellschaftlichen
Wert für das Feld der häuslichen Pflege
wirkungsvoll in die lokale Öffentlichkeit zu
bringen, beschlossen die Anwesenden, in
den letzten Monaten für eine gemeinsame
Berichterstattung mit vielen lokalen Handschriften
zu sorgen. Das Regionalbüro Süd
übernimmt die Koordination.
⌦ Weitere Infos: Iren Steiner,
Regionalbüro Süd,
Paritätisches Bildungswerk
Haussmannstr. 6, 70188 Stuttgart
E-Mail: Iren.Steiner@gmx.de
Mentoren
und Initiativen
im Landkreis Karlsruhe
Der Landkreis Karlsruhe setzt sehr stark
auf die innovative Kraft seiner Mentorinnen
und Initiativen. Hier eine kurze Bilanz des
Jahres 2007: Mentoren der ersten Stunde,
des Kurses 2005/06 wurden zu Mentorentrainern
ausgebildet. Sie haben in Ettlingen
selbständig Mentorenkurse durchgeführt.
In Stutensee wurde am 7. November 2007
das Mehrgenerationenhaus von Bundesministerin
von der Leyen eingeweiht. Dieses
hat sich aus der Bürgerwerkstatt heraus
entwickelt und beherbergt diese heute
noch. Die Familienzentren im Landkreis
Karlsruhe haben ihr Netzwerk gefestigt
und mischen sich immer mehr aktiv und
konstruktiv in die familienpolitischen Entwicklungen
des Landkreises und der
Gemeinden ein.