Ausgabe Nr. 1 / 2004 (5,1 MB) - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

Eine interne Zeitschrift
des St. Vincenz-Krankenhauses
Limburg
Ausgabe 1/2004
Harsche Kritik
am Gesetzgeber
Seiten 2 und 3
Spannendes
Programm am Tag
der offenen Tür
Seite 5
Modernste Medizintechnik
- von Menschen für Menschen
Seiten 10 und 12
Blick durch’s Schlüsselloch
- neues OP-Verfahren
Seiten 14 und 15
Wenn das Herz stillsteht
- Hilfe im Notfall
Seiten 16 und 17

Titelfoto: Vorfreude: Mitglieder des Teams der Interdisziplinären Intensivstation informieren
sich über die Modernisierung
Seiten 2 und 3: Kritik: Neujahrsempfang der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH
Seite 4 : Netzwerk: Frauenklinik ist Mitglied im Brustzentrum
Mittelhessen
Seite 5: Information: Tag der offenen Tür am St. Vincenz
Redaktion
Nicola v. Spee, Ulrich Haßler, Petra Hoffmann,
Frank Mellein
V.i.S.d.P.: Horst Schneider
Telefon-Nr. Redaktion und Anzeigenaquisition:
N. v. Spee 0 64 31 / 292-4103, Fax 292-4118
Gestaltung
klein-druck steeden, Nicola von Spee
Druck
klein-druck steeden
Herausgeber
St. Vincenz-Krankenhaus
Auf dem Schafsberg
65549 Limburg
Internet: http://www.st-vincenz.de
Auflage
3.000
Die Beiträge geben die Meinungen der
jeweiligen Verfasser wieder
2
* Letzte Meldung * Letzte Meldung * Letzte Meldung *
Dr. Klaus Peter Schalk
PD. Dr. Udo A. Heuschen
Inhalt:
Dr. Klaus Peter Schalk (Foto
links oben), Chefarzt der Abteilung
für Hämatologie/Internistische
Onkologie, wurde jetzt
auf Vorschlag der Chefarztkonferenz
vom Verwaltungsrat
zum neuen Ärztlichen Direktor
des St. Vincenz-Krankenhauses
gewählt. Der Onkologe tritt damit
die Nachfolge von Prof. Dr.
Matthias Volk an. Zum stellvertretenden
Ärztlichen Direktor
wurde der Chefarzt der Abteilung
Allgemein-, Gefäß- und
Viszeralchirurgie, Privat-Dozent
Dr. Udo A. Heuschen (Foto
links unten) gewählt. Über Ziele
und Schwerpunkte des neuen
ÄD-Teams werden wir in
der nächsten Ausgabe berichten.
Seiten 6 und 7: Engagement: Institut für Strahlentherapie leistet Überzeugungsarbeit für
innovative Behandlungsmethoden
Seite 8: Auszeichnung: St. Vincenz zum dritten Mal in Folge in Sachen Umweltschutz
zertifiziert
Seite 9: Lehrbefugnis: Chefarzt Dr. Udo A. Heuschen zum Privatdozenten
ernannt
Seiten 10 bis 12: Fürsorglich: High Tech - modernste Medizintechnik von Menschen für
Menschen
Seite 13: Entspannend: Ein Film über für die Patienten des St. Vincenz
Seiten 14 und 15: Schonend: Neues OP-Verfahren in der Abteilung Allgemein-, Gefäß- und
Viszeralchirurgie
Seiten 16 und 17: Sicherheit: Reanimationstraining steigert Effizienz der Hilfe im Notfall
Seite 18: Umzug: Stühlerücken für den Umbau der Radiologie
Seite 19: Fortschritt: Bald Kinderarztpraxis am St. Vincenz
Seiten 20 und 21: Information: Schüler berichten aus „ihrem“ Krankenhaus
Seiten 22 und 23: Mitmenschlichkeit: Großzügige Geschenke für unsere kleinen Patienten
Seiten 24 und 25: Ausstellung und Abschied, Erfolg in der Weiterbildung und Wechsel in
der Betriebsratsspitze
Seite 25 u. folgende: Vincenz-Kinder / Personalien / Anzeigen
Impressum:
Nachdenkliche Mienen während der Philipicca des Verwaltungsratsvorsitzenden
der Krankenhausgesellschaft, Rechtsanwalt Erwin Reuhl, der mit den Vor-
„Unfreiwillig
Von bislang nicht gekannter, geharnischter Kritik an
den Vorgaben des Gesetzgebers war der Neujahrsempfang
der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH in
diesem Jahr geprägt. Verwaltungsratsvorsitzender Erwin
Reuhl kritisierte scharf den riesigen Zuwachs an Bürokratisierung,
der mit dem neuen diagnosebezogenen
Abrechnungssystem der DRG`s einhergehe. Der Mehraufwand
in Codierung und Dokumentation, um Diagnosen
überhaupt ermitteln zu können, stehe in keinem
Verhältnis mehr zur Relation. Der steigende Zeitaufwand
gehe dem Patienten verloren. Unerträglich zudem
die Einführung der Praxisgebühr und die von 14
auf 28 Tage ausgeweitete Zuzahlung von zehn Euro für
jeden Patienten: „Dies hat auch die Krankenhäuser
zum Handlanger der Politik werden lassen.“
D
aß die Krankenhäuser
aufgrund gesetzlicher
Vorgaben vor finanziellen und
organisatorischen Belastungen
stehen, die sie kaum noch
schultern können, ist mittlerweile
ein Allgemeinplatz. Gipfel
an Ignoranz und Realitätsverlust
ist die geplante Umwandlung
von Bereitschaftsdiensten
in Arbeitszeit (zunächst
bis 2005 ausgesetzt).
Nach Ansicht des Verwaltungsratsvorsitzenden
wird dies alle
Krankenhäuser vor schier unlösbare
Probleme stellen, da
weder die benötigten Mitarbeiter
auf dem Arbeitsmarkt zu
finden seien, noch die Finan-
zierung der erheblichen Mehrkosten
gesichert sei. Katastrophale
Rahmenbedingungen seien
es, so Reuhl, welche die
Krankenhausgesellschaft zwängen,
alle Ausgaben im Vorfeld
auf den Prüfstein zu stellen.
Doch für ein aufgeschlossenes
Krankenhausmanagement bieten
sich dennoch Chancen -
Eckdaten, die einen alles in allem
immer noch optimistischen
Trend ausmachen lassen.
So verwiesen der Verwaltungsratsvorsitzende
und der Geschäftsführer
der Krankenhausgesellschaft,
Horst Schneider,
auf mutmachende Signale: Neben
der Besetzung der Radio-

gaben des Gesetzgebers hart ins Gericht ging. Trotz katastrophaler Rahmenbedingungen
machten Reuhl und Geschäftsführer Horst Schneider zahlreiche
zum Handlanger der Politik“
logie mit Chefarzt Dr. Thomas
Heß von der Universitätsklinik
Heidelberg, und der neuen Leitung
in der Nephrologie unter
Dr. Stephan Walter, neben dem
Beitritt zum Brustzentrum Mittelhessen
als wichtigem Bestandteil
von Kooperationsverträgen
mit den Krankenkassen
und integrierten Versorgungsangeboten,
sei in den beiden
chirurgischen Abteilungen unter
neuer Leitung eine äußerst
positive Entwicklung zu verzeichnen.
Beide Abteilungen
haben ganz wesentlichen Anteil
an der Zunahme der Patienten
um 1116 auf insgesamt
15.661 Patienten jährlich: „Eine
Situation, mit der wir dankbar
fertig werden müssen“, bilanzierte
der Jurist unter Verweis
auf die magere Erhöhung
des Klinikbudgets um 0.02
Prozent. Es gelte, mehr Patienten
mit demselben Erlös und
gleichzeitigen Kostensteigerungen
in Höhe von ca. 1,8 Prozent
bei den Personal- und
zwei Prozent bei den Sachkosten
zu versorgen.
Eine Situation, die dazu
zwingt, die Geschicke eines
Unternehmens soweit möglich
forciert in die Hand zu nehmen:
„Es ist abzusehen, daß es
strukturelle Veränderungen,
hausübergreifende Angebote
und auch ergänzende Maßnahmen
geben muß, um die Zukunft
der beiden Häuser St.
Vincenz und St. Anna zu si-
chern.“ Die Krankenhausgesellschaft
wolle „am Netz“
bleiben, versicherte Reuhl.
Dies nicht zuletzt im Sinne der
Bürger der Region, denen es
erspart werden müsse, für eine
qualifizierte medizinische Versorgung
nach Koblenz, Gießen
oder Wiesbaden fahren zu
müssen. „Unseren hohen An-
spruch als regionaler Versorger
möchten wir weiter manifestieren“,
konstatierte der Verwaltungsratsvorsitzende.
Eines sei hierbei jedoch unum-
Harsche Kritik am Gesetzgeber
beim Neujahrsempfang der
Krankenhausgesellschaft
positive Eckdaten aus - mutmachende Signale, die aller Krisenstimmung
zum Trotz Anlaß zum optimistischen Ausblick in die Zukunft geben.
stößlich: „St. Anna steht nicht
zur Disposition“. Es könne allerdings
nicht alles bleiben wie
bisher. „Wir kommen nicht
umhin, unser Leistungsangebot
optimal aufeinander abzustimmen
und zu vernetzen“, räumte
Reuhl ein. Das hierzu in Auftrag
gegebene Strukturgutachten
sei inzwischen fertiggestellt
und werde in diversen Gremien
beraten. Dies sei „der ernsthafte
Versuch, in Zeiten, in denen
Qualität knapper wird, ein
qualitativ hohes und kostengünstiges
Angebot machen zu
können.“
Abstimmung und Vernetzung -
nach Überzeugung Reuhls
auch ein Stichwort auch im
Blick auf die anderen Partner
im Gesundheitswesen, insbesondere
auch die niedergelassenen
Ärzte der Region. Die
Notwendigkeit der Abstimmung
sei angesichts ambulanter
Operationen und verkürzter
Verweildauer im Krankenhaus
notwendiger denn je. Schließlich
dürfe man bei allen Veränderungen
den Patienten nicht
aus dem Auge verlieren. sp
Zahlen * Daten * Fakten * Zahlen * Daten * Fakten * Zahlen
Die Einnahmen der Krankenhausgesellschaft
betrugen im Jahr 2003 insgesamt 55,9 Millionen
Euro. Hierbei stehen Einnahmen für das St.
Vincenz in Höhe von 49,9 Millionen Euro Einnahmen
in St. Anna von sechs Millionen Euro
gegenüber. Die Kosten schlugen in Limburg mit
Ausgaben von 50,1 Millionen Euro, in Hadamar
mit 6,4 Millionen Euro zu Buche. Mit 1010 Beschäftigten
und über 37 Millionen Euro Personalkosten
bleibt die Krankenhausgesellschaft
der größte Arbeitgeber in der Region und stellt
mit 90 Auszubildenden die höchste Anzahl an
Ausbildungsplätzen zur Verfügung. Große Baumaßnahmen
in Höhe von mehr als fünf Millionen
Euro wurden abgeschlossen und auch neu
begonnen. Im St. Vincenz waren dies der Neubzw.
Umbau der Cafeteria für Patienten, Mitarbeiter
und Besucher, der vierte Bauabschnitt
Neurologie, Aufwachraum, Interdisziplinäre Intensivstation
(s. auch S. 10 bis 12), die Sanierung
der Physikalischen Therapie und der Neubau
der Konferenzräume.
3

Das Mammakarzinom
(Brustkrebs) ist mit bundesweit
fast 50.000 Neuerkrankungen
pro Jahr die häufigste
Tumorerkrankung der
Frau. Die Anzahl der Neuerkrankungen
hat in den letzten
Jahren weiter zugenommen.
Durch eine Behandlung
in auf die Brustkrebstherapie
spezialisierten Kliniken, in
denen sich Diagnose und
Therapie an durch ein Expertengremium
festgelegten
Leitlinien orientieren, können
die Heilungschancen der
betroffenen Patientinnen optimiert
werden. Dies ist das
Ziel des Zusammenschlusses
acht regionaler Kliniken zum
Brustzentrum Mittelhessen
(BMZ). Wichtigste Neuerung
für Brustkrebspatientinnen
und therapeutischer Qualitätssprung
ist die fachübergreifende
Zusammenarbeit
der Ärzte verschiedenster
Disziplinen: Gynäkologen,
Radiologen, Pathologen,
Strahlentherapeuten, Nuklearmediziner,
Onkologen und
plastische Chirurgen arbeiten
im BMZ zusammen.
ieser Vereinigung gehören das
Kreiskrankenhauses Bad Hersfeld,
die Kliniken des Hochtaunuskreises
Bad Homburg, das
Hochwaldkrankenhaus Bad
Nauheim, die Gießener Universitätsfrauenklinik
und das
St. Josefs-Krankenhaus, die
Asklepiosklinik Lich, das Klinikum
Wetzlar-Braunfels und
das St.Vincenz-Krankenhaus
Limburg an. Die Universitätsklinik
Gießen ist das Koordinationskrankenhaus
innerhalb
dieses Verbundes, die anderen
Kliniken sind Kooperations-
Krankenhäuser.
4
Der Quality Award 2003 für „ausgezeichnete Dokumentation und sehr gutes Datenmanagement in den klinischen
Studien der AGO Studiengruppe Ovarialkarzinom (AVO OVAR) wurde jetzt der Klinik für Gynäkologie
und Geburtshilfe am St. Vincenz-Krankenhaus verliehen (wir berichteten). Unter 300 Kliniken in Deutschland
wurde die Frauenklinik mit dem ersten Preis ausgezeichnet. Unser Bild zeigt Mitglieder des Teams der Frauenklinik,
die maßgeblich an der Studie beteiligt waren (links im Bild Dr. James Seabert, daneben Oberarzt Dr.
Winfried Obermeier.
In allen dem BMZ angehörenden
Kliniken werden jährlich
über 800 Brustkrebs-Erstoperationen
durchgeführt - dies entspricht
einem Viertel der Fälle
in Hessen. Sobald bei der
Mammographie oder per Ultra-
schall ein verdächtiger Befund
festgestellt wird, erfolgt
zunächst in örtlicher Betäubung
eine für die Patientin
nicht schmerzhafte Gewebsentnahme
(„Stanzbiopsie“, „Vakuumbiopsie“).
Nach Vorliegen
des Ergebnisses kann bei gutartigen
Befunden eine Operation
vermieden werden. Bei
Bösartigkeit kann anhand vereinheitlichterBehandlungsabläufe
das für die Patientin optimale
Operations - und Nachbehandlungskonzept
festgelegt
werden.
Nach einer achtmonatigen Vor-
bereitungsphase gründeten die
Chefärzte und Verwaltungschefs
das "Brustzentrum Mittelhessen"
als Gesellschaft bürgerlichen
Rechts. Neben der
Qualitätsverbesserung durch
Standardisierung und Speziali-
St. Vincenz ist Mitglied im
Brustzentrum Mittelhessen
Acht Kliniken gründen regionales Netzwerk zur
Qualitätsverbesserung in der Brustkrebsbehandlung
sierung wird das BZM mit den
Krankenkassen die leitlinienorientierten
Abläufe von dem
Moment der Verdachtsdiagnose
bis hin zur Tumornachsorge
auch gemeinsam vertraglich regeln.
Dies soll im Rahmen
des von den Krankenkassen
bundesweit initiierten DMP
(disease managemant programm)
Brustkrebs geschehen.
Besonders wichtig ist den Kliniken
die Vernetzung mit den
niedergelassenen Ärztinnen
und Ärzten, die im zweiten
Schritt erfolgen soll.
Schwerpunkt des Brustzen-
trums am St. Vincenz-Krankenhaus
ist die enge Abstimmung
mit allen an der Behandlung
beteiligten Disziplinen:
Zeitnahe interdisziplinäre Zusammenarbeit
und kontinuierlicher
Kontakt in etablierten Besprechungsrunden
haben die
Optimierung von Diagnose
und Therapie zum Ziel. Alle 14
Tage treffen sich Vertreter der
Frauenklinik, des Instituts für
Strahlentherapie und Radioonkologie,
der Pathologischen
Gemeinschaftspraxis, der Abteilung
für Hämatologie und
Onkologie sowie der Diplommpsychologe
Peter Behrla zur
Fallvorstellung und Diskussion
aktueller diagnostischer und
therapeutischer Fragestellungen.
Zu den Kernleistungen
des Brustzentrums am St. Vincenz-Krankenhaus
zählen vor
allem das umfassende operative
Leistungsspektrum, die bildgebenden
und diagnostischen
Verfahren, die histologischen
Untersuchungen, die Möglichkeiten
in Bestrahlung und Chemotherapie
sowie das Netzwerk
der Pathologen, die innerhalb
von 15 Minuten Befunde
von Schnellschnitten inclusive
Zweitmeinung liefern.

E
ine Investition von 3,6
Millionen Euro - dies ist
allein schon Grund genug, der
Bevölkerung der Region Rechenschaft
darüber abzulegen,
wie und wo dieses Geld investiert
wird. Daß dies in erster
Linie dazu eingesetzt wird, die
medizinische Versorgung der
Menschen im Landkreis Limburg-Weilburg
auch räumlich
sowie bezüglich der Ausstattung
weiter zu optimieren -
Modernste
Medizintechnik
und
Untersuchungen
auch hierüber gehört informiert.
Und wenn dies zudem
noch drei neuralgische Arbeitsbereiche
in einem Schwerpunktkrankenhaus
der Region
betrifft, dann gilt dies um so
mehr: „Tag der offenen Tür“
heißt es deshalb am Samstag,
27. März 2004 wieder im St.
Vincenz-Krankenhaus. Von elf
bis 15 Uhr öffnet das St. Vincenz-Krankenhaus
auch in diesem
Jahr wieder seine Pforten,
um die Menschen der Region
über Neuigkeiten und Veränderungen
in Ihrem Krankenhaus
zu informieren.
Chefärzte und Mitarbeiter der
betroffenen Abteilungen freuen
sich darauf, die Bevölkerung
Fachvorträge
und
Schlaganfallprävention
über dieses bauliche wie medizintechnische
„Update“ zu informieren.
Schließlich forciert
die Lage im Gesundheitswesen
gerade jetzt zur Orientierung
auf mehr Qualität und höhere
Attraktivität für den Patienten.
Aber auch die Krankenhausleitung
nutzt die Gelegenheit,
Tag der
offenen Tür
Informieren Sie sich
über das neueste
bauliche und
medizintechnische
Update
am St. Vincenz
Die Mitarbeiter aus dem Funktionsbereich Neurologie, der Interdisziplinären
Intensivstation und der Gastroenterologie stehen interessierten
Besuchern für Gespräche und Fragen gern zur Verfügung.
das in Fusions-Zeiten abgelegte
Versprechen zur Transparenz
gegenüber den Bürger der Region
einzulösen. Geschäftsführer
Horst Schneider: „Wir sind
dankbar, nun einen weiteren
Meilenstein im Blick auf ein
optimiertes Angebot für unsere
Patienten und verbesserte
Funktionalität medizinischer
Abläufe vorstellen zu dürfen.“
So können interessierte Bürger
den Bereich der Operativen Intensivmedizin
besichtigen (hier
wird den Besuchern u.a. ein
Reanimationstraining für Laien
angeboten), den Funktionsbereich
der Neurologischen Abteilung
in Augenschein nehmen
(hier besteht die Möglichkeit
zur Schlaganfallprävention
mit Ultraschalluntersuchungen
der Halsgefäße und Bestimmung
von Risikofaktoren) und
den neuen Ultraschallraum der
Gastroenterologie anschauen
(hier besteht die Möglichkeit
zu Ultraschalluntersuchungen).
Jeweils um 12 und um 14 Uhr
werden in der Abteilung für
Neurologie Vorträge zum Thema
Schlaganfall stattfinden.
Neben den neuen Möglichkeiten
zur Präventionstherapie und
Samstag,
27. März 2004,
11.00 bis 15.00 Uhr
den neu eingerichteten Abteilungen
stehen die Mitarbeiter
des St. Vincenz interessierten
Besuchern für Gespräche und
Fragen gern zur Verfügung.
Vor jedem Funktionsbereich
gibt es die Möglichkeit zu einem
kleinen Imbiss. Raum für
Begegnung und Gespräch ist
allerdings auch in der neugestalteten
Cafeteria der Klinik,
welche mit ihrer lichtdurchfluteten
Aura für die entsprechende
Atmosphäre sorgt. Im Einklang
hierzu steht ein einzigartiger
Blick auf die Bäume des
Schafsbergs: Ruhepol für angespannte
Nerven, Entspannung
pur für die Seele. sp
5

Fachtagung mit
geschlossenem
Gesamtkonzept
180 Ärzte, Medizinphysiker
und Medizinisch Technische
Assistenten aus dem gesamten
deutschsprachigen Raum
konnten Diplom-Physiker
Uwe Götz und Diplom-Ingenieur
Bernd Schicker vom
Institut für Strahlentherapie
und Radioonkologie (ISRO)
am 21. und 22. Februar in
Limburg willkommen heißen:
Der Workshop zur
Konformations-Bestrahlungsplanung
- von dem am St.
Vincenz-Krankenhaus angesiedelten
Institut bereits zum
vierten Mal veranstaltet -
wird von Jahr zu Jahr stärker
frequentiert. So konstatierte
auch der Geschäftsführer
der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mbH,
Horst Schneider, dass die
Veranstaltungsreihe zum guten
Renommee der Klinik auf
dem Schafsberg beitrage.
Die in Fachkreisen bereits etablierte
Tagung hatte in diesem
Jahr die Behandlung von Tumoren
im Kopf-Hals-Bereich
(HNO) zum Thema. Eine detaillierte
Übersicht über die
Komplexität des zu bestrahlenden
Gebietes unter Berücksichtigung
des Lymphabflusses gab
Prof. Dr. Dr. Ion Christian Chiricuta,
Chefarzt am St. Vincenz-Krankenhaus
und Leiter
des ISRO-Limburg, zu Beginn
der Veranstaltung. Weitere 16
Referenten aus renommierten
Universitätskliniken, Krankenhäusern
und Instituten stellten
ihre „Lösungsvorschläge“ zu
6
Vierter Workshop zur
Konformations-
Bestrahlungsplanung
HNO in Limburg
den vom ISRO im Vorfeld verschickten
klinischen Fällen dar.
„Dies ist ein bundesweit einmaliger
Ansatz.“, resümierte
Diplom-Physiker Uwe Götz
gegenüber unserer Zeitung.
Hier werde anhand von zwei
klinischen Fällen die Problematik
und deren Lösung praxisnah
diskutiert: „Aus der klinischen
Praxis für die klinische
Praxis - dieses Prinzip bürgt
für Synergieeffekte, die nicht
nur den Teilnehmern, sondern
auch den Referenten zugute
kommen. Hieraus resultiert -
und genau das ist das Ziel der
Veranstaltung - eine bessere
Therapie für den Patienten“,
bilanzierte Götz.
Viele der Teilnehmer besuchen
die Veranstaltung seit dem ersten
Workshop 2001. Bereits
jetzt zeichnet sich nach Angaben
der Veranstalter ein weiterer
Trend ab: Der Workshop
verbindet die Arbeitsaufgaben
von Ärzten, Physikern und
MTA. Dies dokumentiert sich
auch im Anmeldeverhalten der
Teilnehmer. Bernd Schicker:
„Einige Chefärzte von Strahlentherapien
haben direkt Ihre
komplette Abteilung zum Kurs
angemeldet“, erläuterte Bernd
Schicker. Das Resümee des
Diplom-Ingenieurs: „Fachtagungen,
die speziell auf nur eine
Berufsgruppe abzielen, sind
hier nicht mehr zeitgemäß. Es
besteht Bedarf an Fachtagungen,
die in einen geschlossenen
Gesamtkonzept die medizinischen
Grundlagen beinhalten
Beim ISRO-Workshop wird ein bundesweit einmaliger Ansatz verfolgt: Aus der klinischen
Praxis für die klinische Praxis werden klinische Fälle praxis nah diskutiert. Hier
im Bild Organisator Uwe Götz neben Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta.
und deren physikalisch-technische
Realisation aufzeigen.
Nur so ist eine Weiterentwicklung
der Zielvolumenkonzepte
und Bestrahlungstechniken
möglich“.
Ein Prinzip, das von Prof. Dr.
Dr. I. C. Chiricuta seit Jahren
stetig verfolgt wird und auch
bei seinem Internationalen
Symposium zum Lymphsystem
am 13. bis 15. Mai in
Limburg wieder im Vordergrund
stehen wird. Die von
Uwe Götz vorgestellte konforme
3-D-Bestrahlungstechnik
für HNO-Tumore fand sich
zum Teil in Ihren Grundprinzipien
und Lösungsansätzen
auch bei anderen Vortragenden
wieder. „Es zeigt sich, dass die
Bestrahlungstechniken, die wir
von der Universität Würzburg
übernommen und hier kontinuierlich
weiterentwickelt haben,
in die richtige Richtung
gehen: eine konforme Behandlung
des Zielgebietes bei
gleichzeitiger Schonung des
gesunden Gewebes“ erklärte
Götz. „Noch fehlt uns die technische
Ausstattung zur sogenannten
Intensitätsmodulierten
Strahlentherapie (IMRT), wir
arbeiten aber daran, das sich
dies in naher Zukunft ändern
wird“, ergänzt Kollege Bernd
Schicker.
Das Ende des Workshops bildeten
Beiträge zur Brachytherapie,
wie auch ein Ausblick
auf zukunftsweisende Techniken,
die von drei deutschen
Kliniken zusammen mit dem
Fraunhofer Institut entwickelt
wurden. Eines betonen die beiden
Organisatoren im Rückblick
besonders: „Ohne die
Unterstützung und den freiwilligen
Einsatz unserer Kolleginnen
und Kollegen wären all
diese erfolgreichen Veranstaltungen
der letzten Jahre nicht
möglich gewesen.“ Und bereits
jetzt machen sich Götz und
Schicker Gedanken über die
Thematik und Organisation der
Veranstaltung für 2005.
Ohne den freiwilligen Einsatz der KollegInnen wären die
erfolgreichen Veranstaltungen des ISRO nicht denkbar!

Zum vierten Mal
in Limburg:
Internationaler
iel des Kongresses sind
die Vermittlung grundlegend
neuer Erkenntnisse über
das Lymph-System, von der
Angiogenese über die Anatomie,
die Entwicklung der lymphatischen
Gefäßbildung bis
hin zur klinischen Anwendung.
Diese Präsentation und die Initiative
des Limburger Strahlentherapeuten
sind allein aufgrunddessen
so bedeutsam, als
diese bahnbrechend neuen Erkenntnisse
über die Topographie
der Lymphknoten im
menschlichen Körper erstmals
öffentlich vorgestellt werden:
eine Weltpremiere in Limburg.
Grundlage der wissenschaftlichen
Diskussionen werden die
neuesten Erkenntnisse über das
Lymphsystem und die Konsequenzen
für therapeutische
Maßnahmen sein. Thematisiert
werden die Lymphabflusswege
der Haut, des gynäkologischen
und des HNO-Bereichs, sowie
von Lunge, Brust, Rectum und
Prostata. Somit ist das Symposium,
zu dem zahlreiche Wissenschaftler
aus 23 Ländern erwartet
werden, eine Fortset-
Kongreß im
Kampf gegen
den Krebs
Bereits zum vierten Mal wird vom 13. bis 15. Mai 2004
in Limburg ein Internationaler Kongreß zur Bekämpfung
von Krebserkrankungen stattfinden. Das vierte
„International Symposium on Target Volume Definition
in Radiation Oncology“, das unter Federführung von
Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta, Chefarzt des Instituts
für Strahlentherapie am St. Vincenz-Krankenhaus
organisiert wird, hat in diesem Jahr das Lymph-System
zum Thema.
Z
zung der Meetings der vergangenen
drei Jahre.
Prof. Chiricuta: „Mit diesem
Kongreß möchte das Institut
für Strahlentherapie erneut demonstrieren,
wie dringlich die
Notwendigkeit eines Paradigmen-Wechsels
in der Tumorbe-
handlung ist - ganz gleich, ob
es sich um lokale Behandlungsformen
(Chirurgie oder
Strahlentherapie) oder um systemische
Therapieformen
(Chemo- und Hormontherapie)
handelt.“
Im Detail bedeutet dies, daß
ausgewiesene internationale
Experten auf dem Kongreß diverse
investigative Therapie-
Methoden vorstellen werden.
Hierzu zählen u.a. Prof. Dr.
Ramon M. Cabanas, der Entdecker
der Sentinel-Node-Procedure,
die japanischen Profes-
soren Gen Murakami und Kazuyoshi
Suga, sowie Prof. Dr.
Anders Brahme und Sharif Qatarneh
vom Karolynska Institut
Stockholm. Unterstützung erfährt
der Strahlentherapeut in
diesem Jahr auch durch den
Chefarzt der Abteilung Allge-
Engagement für innovative
Therapie-Methoden in der
Tumor-Forschung
mein-, Gefäß- und Visceralchirurgie
des St. Vincenz-Krankenhauses,
Priv.-Doz. Dr. Udo
A. Heuschen, und dessen Frau
Dr. Gundi Heuschen, die beide
an der Universität Heidelberg
sowie am Deutschen Krebsforschungsinstitut
in Forschungsprojekten
zur Tumor-Therapie
involviert sind. Weitere Referenten
sind Priv.-Doz. Dr. J.
Schirren, Direktor der Thoraxchirurgie
an den Horst-
Schmitt-Kliniken Wiesbaden,
Prof. Dr. J. Werner, Direktor
der HNO-Klinik der Univer-
Organisator des Anti-Krebs-Symposiums:
Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta.
sität Marburg, sowie Priv.-
Doz. Friedhelm F. Wawroschek
vom Klinikum Augsburg.
Sämtliche neuen Erkenntnisse
sind für alle an der onkologischen
Therapie beteiligten
Fachrichtungen bedeutsam und
sollen im Blick auf neue Behandlungsstrategien
analysiert
und diskutiert werden. Fachleute
rechnen mit substantiell
neuen Erkenntnissen, die große
Auswirkungen auf Diagnose
und Behandlung von Tumorerkrankungen
haben werden.
Aus Anlaß des Symposiums
soll zudem ein Fachkompendium,
das alle neuen Erkenntnisse
des Meetings beinhaltet,
veröffentlicht werden.
In wissenschaftlichen Fachkreisen
wirbt das Team des Instituts
für Strahlentherapie am St.
Vincenz-Krankenhaus schon
seit langem für innovative Methoden
in der Krebstherapie.
Rund 500 Radioonkologen und
Medizinphysiker aus 23 Ländern
nahmen bislang an den
Veranstaltungen in Limburg
teil.
7

„Ein Leuchtturm
E
s ist dynamisch und alles
andere als statisch: Das
Umweltmanagementsystem des
St. Vincenz-Krankenhauses,
das seit Jahren intensiv im
Schwerpunktkrankenhaus der
Region betrieben wird. Sichtbarer
Ausdruck dieses umweltpolitischen
Energiepotentials
war nun die Re-Zertifizierung
der Klinik durch Michael
Brinkmann, Geschäftsbereichsleiter
für Service und Information
der Industrie- und Handelskammer
Limburg, welcher
die EMAS-Registrationsurkunde
jetzt im St. Vincenz-Krankenhaus
überreichte. Auch der
Erste Kreisbeigeordnete und
Gesundheitsdezernent des
8
im Landkreis“
Eine imposante Leistungsbilanz konnte Geschäftsführer
Horst Schneider beim Neujahrsempfang
der Krankenhausgesellschaft
präsentieren: Insgesamt wurden im St.
Vincenz 15.661 Patienten stationär aufgenommen
(acht Prozent mehr als im Vorjahr),
in Hadamar waren dies 2.847 Patienten
(vier Prozent weniger als in 2002).
Die Verweildauer liegt in Limburg bei 7,71
Tagen und in Hadamar bei 7,81 Tagen.
Wesentliche Entwicklungen des Leistungsspektrums:
Im St. Anna erblickten genauso viele
Kinder wie im Vorjahr, nämlich 584 Babys
das Licht der Welt, im St. Vincenz
wurden 616 Geburten (+ 7) registriert.
In der Allgemein-, Gefäß- und Viszeralchirurgie
ist eine Fallzunahme um 518
Landkreises Limburg-Weilburg,
Manfred Michel, hatte es
sich nicht nehmen lassen, der
Krankenhausleitung und ihren
Mitarbeitern hierfür zu gratulieren:
„Mit diesem Engagement
zählen Sie zu den
Leuchttürmen im Landkreis.“
Das St. Vincenz habe mit seinem
Umweltmanagement Vorbildfunktion
für die gesamte
Region.
Daß dies nicht übertrieben ist,
bestätigte auch IHK-Vertreter
Michael Brinkmann: „Es ist
nur eine kleine, aber feine Gesellschaft,
die sich in unserer
Region den Umweltschutz auf
die Fahnen geschrieben hat.“
Das Krankenhaus habe zu den
* Imposante Leistungsbilanz *
ersten zertifizierten Unternehmen
gezählt, doch selbst heute
seien nur elf Firmen in diesem
Bereich engagiert. Wie Brinkmann
weiter hervorhob geht
das St. Vincenz mit seinen Aktivitäten
in Sachen Umweltschutz
weit über die gesetzlichen
Vorgaben hinaus. Insofern
stärkten solche Bestrebungen
Eigenverantwortung und Initiative
von Unternehmen. Die
Berechtigung, das begehrte
EMAS-Logo zu führen, muß
in jedem Jahr neu erworben
werden. Brinkmann: „Das ist
etwas, worauf Sie stolz sein
können - es ist den Schweiß
der Edlen wert...“
Auch Gesundheitsdezernent
Daß ein Krankenhaus mit 433
Betten und 870 Mitarbeitern und
rund 15.000 Patienten im Jahr in
Sachen Umweltschutz einiges bewirken
kann, wenn die Arbeits-
Abläufe unter ökologischen
Aspekten unter die Lupe genommen
werden, versteht sich von
selbst. Nicht nur aufgrund seiner
Lage im Grünen hat sich das St.
Vincenz den Umweltschutz auf
die Fahnen geschrieben: Im
Bemühen um das Leben sei man
gerade an diesem Arbeitsplatz
zum Erhalt ökologischer und ökonomischer
Ressourcen verpflichtet,
meinen die Mitglieder des
durchweg mit Schlüsselpositionen
des Hauses besetzten Umweltteams.
Ein Engagement, das
jetzt auch der Erste Kreisbeigeordnete
und Gesundheitsdezernent
des Landkreises, Manfred
Michel, (links im Bild) ausdrücklich
würdigte.
St. Vincenz zum dritten Mal in
Sachen Umweltschutz ausgezeichnet
Patienten gegenüber dem Vorjahr zu
verzeichnen. Somit ergibt sich ein Auslastungsrad
von über 91 Prozent der
vorhandenen Betten.
In der Unfall- und Orthopädischen
Chirurgie wurden 439 Patienten mehr
als im vergangenen Jahr behandelt, die
Bettenauslastung lag bei knapp unter
86 Prozent.
Die Medizinische Klinik, Neurologie,
Nephrologie und Hämatologie/Onkologie
konnten ebenfalls einen Anstieg an
behandelten Patienten verzeichnen.
Durch die Gewinnung zweier neuer
Belegärzte ist darüber hinaus ein Anstieg
der Patienten in der Abteilung
Zahn-, Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
zu vermelden.
Manfred Michel würdigte es,
dass die Auszeichnung bereits
drei Mal in Folge an das St.
Vincenz vergeben worden ist:
„Dies ist eine Chance und keine
Last“, meinte Michel. Die
Klinik sei mit ihren Aktivitäten
auf dem richtigen Weg. Denn
mit einem solch positiven Umweltimage
gewinne das Haus
zunehmend Ansehen in der
Bevölkerung. „Ein wichtiger
Beitrag zu mehr Transparenz
und Flexibilität“, meinte der
Erste Kreisbeigeordnete, welcher
sich letztlich positiv auf
die Gesundheitsversorgung der
Menschen der Region auswirke.
Geschäftsführer Horst Schneider
dankte als Umweltmanagementvertreter
für das Lob und
benannte Schwerpunkte des
Umwelt-Engagements: Abfallreduzierung,Getrenntsammlung,
Wasser- und Energieeinsparung,
Brandschutz, Optimierung
im Umgang mit Gefahrstoffen
sowie die Einführung
aller bewährten Umweltschutzmaßnahmen
von der Musterstation
3/1-2 auf alle Stationen
des Hauses. Nicht unliebsamer
Nebeneffekt dieser Zielvorgabe
sei zudem die Erschließung
zahlreicher Einsparpotentiale
gewesen. Die konsequente
Durchführung dieses Engagements
war vor allem daher
möglich, daß die Projektgruppe
durchweg mit Schlüsselfunktionen
besetzt ist. sp

Limburger
Chirurg erhält
Lehrbefugnis
der Ruprecht-
Karls-Universität
Heidelberg
Dr. Udo A. Heuschen, Chefarzt
der Abteilung für Allgemein-,
Gefäß- und Visceralchirurgie
des St. Vincenz-
Krankenhauses Limburg,
hat sich an der renommiertenRuprecht-Karls-Universität
Heidelberg für das Fach
Chirurgie habilitiert. Vom
Dekan der Universität, Prof.
Dr. Dr. h. c. Hans-Günther
Sonntag, wurde er jetzt zum
„Privat-Dozenten“ ernannt.
PD Dr. Heuschen ist damit
dauerhaft Mitglied des Lehrkörpers
der Medizinischen
Fakultät der Universität Heidelberg.
ährend seiner Tätigkeit
W
als Leitender Oberarzt
der Chirurgischen Klinik der
Heidelberger Universität hatte
sich Heuschen mit zahlreichen
wissenschaftlichen Veröffentlichungen
und Buchbeiträgen
insbesondere zum Thema der
chronisch entzündlichen Darmerkrankungen
(Morbus-
Crohn und Colitis ulcerosa)
einen Namen gemacht. Zudem
ist er Mitglied des wissenschaftlichen
Beirats der Deut-
Bilden auch beruflich ein Team: Dr. Gundi Heuschen und der Chefarzt der Abteilung für Allgemein-, Visceral
und Gefäßchirurgie, PD Dr. Udo A. Heuschen, der jetzt die Lehrbefugnis der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
erhalten hat. Die Chirurgin und Molekulargenetikerin hat nun die Forschungsprojekte ihres Ehemannes
an der Heidelberger Universitätsklinik übernommen - somit ist die Allgemeinchirurgie am St. Vincenz
über den aktuellsten Stand in der Tumorforschung unmittelbar informiert.
schen Crohn- und Colitis-Vereinigung.
Seine Frau Dr. Gundi
Heuschen, Molekulargenetikerin
und ebenfalls Chirurgin, hat
nun die klinischen und molekulargenetischenForschungsprojekte
des Limburger Chefarztes
an der Heidelberger Universität
übernommen.
An der Limburger Klinik, dem
Schwerpunktkrankenhaus des
Landkreises Limburg-Weilburg,
widmet sich Privat-Do-
zent Dr. Heuschen seit seiner
Einführung als Chefarzt im
Jahre 2002 dem gesamten Bereich
der Visceralchirurgie
(Chirurgie der inneren Organe).
Besondere Schwerpunkte stellen
dabei die minimal-invasive
Chirurgie der Bauchorgane,
auch „Schlüsselloch-Chirurgie“
genannt, sowie die Tumorchirurgie
dar. Hierfür hat der Mediziner
in Limburg besonders
gute Bedingungen vorgefunden:
„Unsere Abteilung bildet
in Zusammenarbeit mit der
Onkologie, der Strahlenthera-
Wurde zum Privat-Dozenten der
Heidelberger Universität ernannt:
Dr. Udo A. Heuschen, Chefarzt
der Abteilung für Allgemein-, Visceral-
und Gefäßchirurgie am
Limburger St. Vincenz-Krankenhaus,
hier im Bild mit dem Dekan
der Medizinischen Fakultät
der Ruprecht-Karls-Universität,
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Günther
Sonntag.
pie und der internistischen Abteilung
des St. Vincenz-Krankenhauses
ein interdisziplinäres
Zentrum für Tumorerkrankun-
Dr. Udo A. Heuschen
zum Privat-Dozenten
ernannt
gen. Beste Voraussetzung hierfür
ist, dass sich alle Abteilungen
unter einem Dach befinden“,
bilanziert Heuschen.
Neben seiner Lehrtätigkeit in
Heidelberg liegt Privat-Dozent
Dr. Heuschen die Ausbildung
der Assistenzärzte und Studenten
am St. Vincenz-Krankenhaus
Limburg, einem Lehrkrankenhaus
der Justus-Liebig-
Universität Gießen, besonders
am Herzen: „In einer Zeit, in
der die Ressourcen knapper
und die Rahmenbedingungen
härter werden, ist es essentiell,
dem medizinischen Nachwuchs
neben fundierten theoretischen
Kenntnissen und praktischen
Fähigkeiten die ethischen
Werte des ärztlichen
Handelns zu vermitteln.“
9

Unter seiner Leitung begann die intensivmedizinische Behandlungsära
am St. Vincenz-Krankenhaus: Dr. Wolfgang Meister, Chefarzt der Abteilung
für Anästhesie und operative Intensivmedizin, hier im Gespräch
mit dem Leitenden Anästhesiepfleger Thomas Hummel.
Der intensivmedizinische Arbeitsplatz ist gekennzeichnet durch eine
große Zahl an Überwachungsgeräten, ...
... die eine kontinuierliche Kontrolle von relevanten Vitalzeichen ermöglichen.
Eindrücke von der Situation auf der alten IDI...
10
Allem High-Tech zum Trotz:
Von Hartmut Hautzel
Interdisziplinäre Intensivstation - hinter diesem Begriff steht
ein besonders sensibler Bereich eines Krankenhauses. Sind
es doch insbesondere schwere Erkrankungen, lange Narkosen
oder andere diffizile Faktoren, welche eine intensivmedizinische
Überwachung nötig machen. Als die operative intensivmedizinische
Behandlungsära im Jahr 1972 unter Leitung
von Dr. Wolfgang Meister begann, steckte die heutige
moderne Intensivmedizin noch in den Kinderschuhen. Die
damals rasante Entwicklung von Behandlungsmöglichkeiten
sowie des medizinisch Leistbaren brachte erheblich gesteigerte
Überlebenschancen von kritisch kranken Patienten -
nicht zuletzt auch durch immer präzisere medizintechnische
Geräte. Viele Beatmungsgeräte, mit denen sich die Pflegekräfte
damals auseinandersetzen mußten, haben heute
schon Museumswert. Nach weit über 30 Jahren in den alten
Räumlichkeiten wird nun die neue Interdisziplinäre Intensivstation
(IDI) zum 1. April 2004 betriebsbereit sein. Sechs
er eigentliche intensivmedizinische
Arbeitsplatz
hat sich mit dem Neubau ebenfalls
verändert. Die heutige,
moderne Intensivmedizin ist
gekennzeichnet durch eine
große Anzahl von Patientenüberwachungsgeräten
und Methoden,
die ein kontinuierliches
Monitoring von EKG, Sauerstoffsättigung,
Kohlendioxid,
invasiven und nichtinvasiven
Meßparametern sowie vielen
anderen relevanten Vitalzeichen
ermöglichen. Diese Daten
werden in einer zentralen Anlage
im Stützpunkt zusammengeführt
und dort zur Dokumentation
und Bewertung bereitgestellt.
So können bei einem
Modernste
bleibt fürsorglich
D
von Menschen
schwerstkranken Patienten von
einer Vielzahl von Diagnoseund
Therapiegeräten mit entsprechenden
Anzeigeelementen
bis zu 20 Einzelalarme auftreten.
Der zentrale Stützpunkt als
Kommunikationszentrum der
Abteilung bietet einen direkten
Blickkontakt in alle Patientenzimmer.
Diesem Stützpunkt
angegliedert befinden sich
Investition in einen elementar
wichtigen Bereich
des Krankenhauses - ein Blick
hinter die IDI-Kulissen
Versorgungsschränke für Medikamente
und Infusionen, welche
auch dort für den täglichen
Bedarf des Intensivpatienten
zusammengestellt werden.
Im Rahmen einer ergonomischen
Gestaltung des Intensivbehandlungszimmers
wurden

Medizintechnik
Medizin -
für Menschen
Betten stehen als Intensivtherapieplätze und vier als Intensivüberwachungsbetten
zur Verfügung. In die Ausstattung und
Modernisierung von IDI und Aufwachraum ist der Löwenanteil
der Mittel geflossen, welche die Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mit Hilfe eines Bewilligungsbescheides des Hessischen
Sozialministeriums, pauschaler Fördermittel sowie eigener
Ressourcen investiert hat. Die Intensivstation und der
Aufwachraum wurden teils neu gebaut, respektive wesentlich
erweitert und sowohl atmosphärisch, als auch im Blick auf
die Ablauforganisation wesentlich verbessert. Ein elementarer
Bereich für Personal und Patienten wurde hiermit entscheidend
aufgewertet. Eine eminent wichtige Positionierung, weil
gerade hier Grenzbereiche des Lebens berührt werden können.
Wichtig aber auch deshalb, weil diese Verbesserungen
es dem Personal wesentlich erleichtern, sich individuell um
jeden Patienten zu kümmern. Bleibt doch auch modernste
Medizintechnik bei aller Präzisierung lediglich Hilfsmittel einer
fürsorglichen Medizin, welche von Menschen für Menschen
individuell umgesetzt wird.
deckenhängende Versorgungselemente
eingebaut, welche die
Zuführung medizinischer Gase,
die Vakuumversorgung für Absaugeinheiten,
IT-Leitungen für
das Monitoring und das Krankenhausinformationssystemsowie
die elektrische Versorgung
beinhalten.
Diese Ausstattung hat weitaus
höhere Flexibilität und Mobilität
für den Patienten und das
Behandlungsteam zur Folge:
Der Patient ist für Behandlungs-
und Mobilisierungsmaßnahmen
von vier Seiten
großzügig zugänglich. Sämtliche
medizintechnische Ausstattung
verbleibt in den Versorgungsbrücken
und erleichtert
somit die tägliche Arbeit an
unseren Patienten.
Bei Ausfall bestimmter Organfunktionen,
wie etwa der Lunge,
werden diese mit differenziert
einstellbaren Beatmungsgeräten
partiell oder komplett
übernommen und durch beglei-
tende pharmakologische Maßnahmen
mit Feinstdosierung
komplettiert.
Für Eingriffe am Patient kann
ein optimale Beleuchtung eingestellt
werden, für die Ruheoder
Schlafphasen unserer Patienten
besteht die Möglichkeit
einer Dimmerschaltung. Jeder
Patientenplatz hat Tageslichteinfall,
was für die zeitliche
Orientierung des Patienten von
enormer Bedeutung ist. Die
Patientenzimmer sind durch
Lamellenfenster optisch trennbar.
Das aufeinander abgestimmte
Farbkonzept ergibt für
den Betrachter eine freundliche
und angenehme Raumatmosphäre
mit modernen Lichtverhältnissen.
Für infektiöse Patienten stehen
zwei Isolierzimmer Verfügung,
welche zusätzlich mit getrennten
Schleusensystemen und
Nassarbeitsräumen ausgestattet
Fortsetzung nächste Seite
Bei aller Präzisierung bleibt modernste Medizintechnik lediglich Hilfsmittel
einer fürsorglichen Medizin, welche von Menschen für Menschen
individuell eingesetzt wird. Hier im Bild Oberarzt Dr. Michael Nieter.
Ein elementarer Bereich für Personal und Patienten wurde durch die Sanierung
entscheidend aufgewertet! Die Modernisierungen erleichtern es
dem Personal wesentlich, sich individuell um jeden Patienten zu kümmern.
11

Atmosphärische Verbesserung und Optimierung
der Ablauforganisation - dies sind die wesentlichen
Aspekte der großen Investition in die Interdisziplinäre
Intensivstation. Adieu Tristesse...
12
Fortsetzung von Seite 11
sind. Für die Angehörigen unserer
Patienten steht ein Aufenthaltsraum
zur Verfügung, in dem
in Ruhe Gespräche geführt werden
können. Die räumliche
Nähe zum Zentral-OP und zum
Aufwachraum gestattet kurze
Transportwege für die schwerstkranken
Patienten. Der Aufwachraum
wurde ebenfalls verlegt,
erweitert und komplett neu
gestaltet. Zum 1. April 2004 besitzt
der Aufwachraum acht Betten,
in denen Patienten postoperativ
bis zur Wiedererlangung
stabiler vitaler Parameter und eines
adäquaten Wachheitsgrades
betreut und überwacht werden.
Ähnlich wie auf der Intensivstation
ist der Aufwachraum mit einem
deckenhängenden Versorgungssystem
unter Berücksichtigung
ergonomischer Arbeitsplatzgestaltung
ausgestattet. Tageslichteinfall,
optimale Raumnutzung,
die Nähe zum
Zentral-OP und zur Intensivstation
waren bei der Gestaltung
wichtige Eckpunkte.
Die Mitarbeiter der operativen
Intensivstation sind durch eine
gründliche Einarbeitung, Ausund
Weiterbildung und nicht zuletzt
durch ihre langjährige Berufserfahrung
in der Lage, unsere
schwerstkranken Patienten
umfassend zu betreuen. Neben
dem auf den ersten Blick dominanten
medizintechnischen
Geräteeinsatz ist das Handeln
auf eine individuelle Patientenbetreuung
abgestimmt.
Die pflegerische Betreuung der
Patienten erfolgt in Anlehnung
an das Pflegeprozeßmodell nach
N. Roper. Hierbei steht die
Selbständigkeit des pflegerischen
Handelns in den Bereichen der
Pflegeanamnese, der Erkennung
von Problemen und Ressourcen
des Patienten, der Planung von
speziellen Pflegemaßnahmen,
die eigentliche Durchführung
der Pflegemaßnahmen sowie deren
exakte Dokumentation und
Bewertung im Vordergrund.
Die Station steht unter der ärztlichen
Leitung der Anästhesieabteilung
und wird rund um die
Uhr durch deren Ärzte betreut.
Individuelle Patientenbetreuung ist das A und O der
Pflegephilosophie auf der Interdisziplinären Intensivstation.
Ausbau und Modernisierung helfen jetzt, dieses
Pflegekonzept zu unterstützen. ...

Voll
entspannt...
D
er Name bürgt zunächst
nicht unbedingt für Entspannung:
denn seine korrekte
Aussprache erfordert durchaus
eine gehörige Portion Anstrengung,
respektive Konzentration,
und ist eher als Zungenbrecher
eine Herausforderung,
denn als Assoziation für fortschrittlicheEntspannungstechniken:
„Progressive Muskelrelaxation
nach Jacobsen“ - so
lautet der Titel eines Informationsfilms
für die Patienten des
St. Vincenz, den das RadioTV-
Team St. Vincenz auf Anregung
von Studioleiter Walter
Hennecken in Szene gesetzt
hat.
Jeder Patient kann die Übungen
gefahrlos praktizieren, vorexerciert
werden sie mit Hilfe
des Bildschirms im Patientenzimmer.
Patricia Heckelmann,
Leiterin der Abteilung für Physikalische
Therapie, hat eine
Rezeptur von Entspannungsübungen
kreiert, die von jedem
motivierten Patienten im Vincenz-Krankenbett
unabhängig
von seiner Erkrankung gefahrlos
praktiziert werden können.
In der Praxis haben sich die
Übungen hauptsächlich bei allgemeiner
Nervösität und
Fallen mit Schwung: In eher unkonventioneller Form stellten die Mitarbeiter der Abteilung für Physikalische
Therapie für den Patientenfilm unter Regie von Walter Hennecken ihre Flexibilität unter Beweis...
...mit dem Radio TV und
den Krankengymnasten
des St. Vincenz
Schlafstörungen, Kopfschmerzen
(insbesondere Migräne)
und Körperwahrnehmungsstörungen
bewährt. Zudem
können sie auch bei Verstopfung,
Asthma und Durchblutungsstörungen
sinnvoll zum
Einsatz kommen. Generell
wird eine Normalisierung der
Muskelspannung sowie eine
verbesserte Durchblutung erreicht,
auch die Körperwahrnehmung
sowie die Einstellung
zum eigenen Körper kann hierdurch
sinnvoll unterstützt werden.
Grundprinzip der Methode ist
die Muskelentspannung durch
vorherige Anspannung. Dem
Patienten wird die Fähigkeit
Hatte die Idee zum Film: Der
Studioleiter des RadioTV St. Vincenz,
Walter Hennecken.
vermittelt, Spannungszustände
im Nerv-Muskelsystem zu erkennen
und zu beeinflussen.
Für die Filmproduktion waren
mehrere Sitzungen im Tonstudio
sowie im Patientenzimmer
vonnöten: Melanie Wetzel vom
Team der Physikalischen Therapie
spricht den begleitenden
Text, Physiotherapeutin Andrea
Hof führt den Patienten visuell
in die Übungen ein. Im Anschluß
stellt das gesamte Team
der Abteilung seine Flexibilität
unter Beweis - für`s Krankenhaus-Fernsehen
in Form einer
allerdings eher unkonventionellen
Variante (siehe Foto)...
Der Film wird täglich um
11.30 Uhr auf Kanal 1 im St.
Täglich 11.30 Uhr auf Kanal 1:
Informationsfilm zu progressiven
Entspannungstechniken
für die Patienten
Vincenz-Krankenhaus zu sehen
sein und wird etwa alle dreieinhalb
Stunden wiederholt.
Weitere Entspannungs-Filmspots
sollen folgen, unter anderem
auch ein Programm zur
Pneumonie-Thrombose-Prophylaxe.
sp
13

Von Dr. Markus Schmirl
(Oberarzt der Abteilung
Allgemein-, Gefäß- und
Viszeralchirurgie)
In der Viszeralchirurgie
hat sich zunehmend die
minimal invasive Chirurgie
(MIC), auch Schlüssellochchirurgie
genannt,
entwickelt. Die Entfernung
der Gallenblase
durch kleine Schnitte in
der Bauchdecke gehört
mittlerweile zu den häufigsten
Standardeingriffen
in unserem Hause. Leistenbrüche,Blinddarmentzündungen
und der
Verwachsungsbauch werden
oft mit der MIC versorgt.
Diese schonende
Methode der Operation
wurde nun auf den Dickdarm
ausgedehnt, insbesondere
auf den sog.
Krummdarm oder S-
Darm (Sigma).
Divertikel - Schwachstellen
eines Hohlorgans:
Die häufigsten Gründe, Operationen
am Dickdarm durchzuführen,
sind die Divertikelkrankheit
wie auch bösartige
Tumoren, die zumeist von der
Schleimhaut des Darmes ausgehen.
Divertikel sind im Laufe
des Lebens erworbene erbsbis
kirschgroße Ausstülpungen
der Darmschleimhaut durch
Lücken in der Darmwandmuskulatur.
Sie können sich so
14
Der Blick durchs Schlü
Laparoskopische Sigmaresektion
(Entfernung des S-Darmes)ein
neues OP-Verfahren im St.Vincenz
Abb.2: Komplikationen der Divertikulitis.
vom Darminnenraum in den
Bauchraum ausstülpen. Prinzipiell
können sich Divertikel im
gesamten Bereich des Darmes
bilden. Zu 80 Prozent entstehen
sie jedoch im S-förmigen
Abschnitt des Dickdarms, dem
Krummdarm. Männer und
Frauen sind in etwa zu gleichen
Teilen betroffen. Vor allem
ältere Menschen über 70
sind gefährdet .
Lebensbedrohliche Situation:
Da der Darminhalt relativ lange
in den Divertikeln verweilt,
können Darmbakterien dort
Entzündungen hervorrufen (Divertikulitis).
Wiederholt auftretende
Entzündungen können zu
Einengungen des Darmes
durch Narbenbildung und damit
zu Darmpassagestörungen
führen. Aber auch Blutungen
und Perforationen (Darmdurchbruch)
gehören zu den
nennenswerten Komplikationen.
Die Folge hiervon ist oft
eine lokalisierte oder diffuse
Bauchfellentzündung, medizinisch
Peritonitis genannt. Für
den Patienten wird die Situation
dann lebensbedrohlich.
Abb.1: Divertikel des Dickdarms:
Aussackung der Schleimhaut
durch die Darmwand in die
Bauchhöhle.
Therapie - schonend mit wenig
Trauma für den Patienten
Der akute Entzündungsschub
kann durch Nahrungskarenz,
Infusionstherapie und Antibiotikagabe
behandelt werden.
Nach Abklingen der akuten
Entzündung erfolgt der langsame
Kostaufbau und später die
ballaststoffreiche Ernährung.
Bei wiederkehrenden Divertikulitisschüben
(chronisch rezidivierender
Verlauf) ist die
operative Behandlung angezeigt,
um die lebensbedrohlichen
Komplikationen zu vermeiden
.
Nur Patienten mit fortgeschrittenen
Entzündungen des Darmes
und des Bauchfelles oder
mit mehreren vorangegangenen
Operationen werden grundsätz-
Abb. 3: Sigma mit Divertikeln:
Vor...

selloch
Krankenhaus
lich durch einen großen
Bauchschnitt operiert. In den
meisten Fällen stellt aber die
Entfernung des entzündlich
veränderten Darmabschnittes
durch die Schlüssellochchirurgie
eine schonende Methode
zur Beseitigung der Krankheitsursache
dar. Zumeist reicht
es hierbei aus, den 20 bis
40cm langen Darmabschnitt
des S-Darmes zu entfernen.
Hochmoderne Technik hilft
dem Chirurgen:
Dabei werden über vier kleine
Einstiche eine Kamera und die
feinen Instrumente in die
Bauchhöhle eingeführt. Das
Kamerabild wird auf einen TV-
Monitor projeziert. Mit Hilfe
hochmoderner Technik (Ultra-
... und nach der Entfernung des
erkrankten Darmabschnitts.
Der Blick durchs Schlüsselloch: Hochmoderne Technik leistet dem Chirurgen wirkungsvolle Assistenz. Für den
Patienten bedeuten die neuen Verfahren via kleinerem Bauchschnitt weniger Schmerzen, schnellere Rekonvaleszenz
und bessere Kosmetik.
schallskalpell) wird der kranke
Darmabschnitt freipräpariert
und schließlich über einen kleinen
Schnitt im Unterbauch entfernt.
Die verbliebenen Darmenden
werden unter videoendoskopischer
Sicht mit einem
Klammernahtgerät (Stapler)
oder mittels Handnaht wieder
zusammengefügt. Der natürliche
Verdauungsweg ist damit
wieder hergestellt. Es muß kein
künstlicher Darmausgang (Stoma)
angelegt werden.
Bessere Kosmetik- bessere
Erholung:
Bedingt durch den kleineren
Bauchschnitt haben Patienten
nach dieser Operation weniger
Schmerzen als nach der herkömmlichen
Methode, können
früher das Bett verlassen und
schließlich auch früher nach
Hause zurückkehren. Die bessere
Kosmetik ist ebenfalls einer
der wesentlichen Vorteile
mit deutlich geringeren Wundheilungstörungen
und Narbenbrüchen
als bei einem großem
Bauchschnitt (Laparatomie) .
Die Operation dauert - je nach
Ausdehnung der Entzündung
und Konstitution des Patienten
zwei bis drei Stunden. Eine
Vollnarkose ist erforderlich und
wird durch eine rückenmarksnahe
Betäubung (PDA), die
auch nach der Operation zur
Schmerzbehandlung genutzt
wird, unterstützt. Nach der
Operation muß bei komplikationslosem
Verlauf mit einem
Krankenhausaufenthalt von
acht Tagen gerechnet werden.
Gute Aussichten:
Derzeit werden bereits viele
Patienten mit dieser neuen
Operationstechnik operiert. Dabei
ist das laparoskopische
Vorgehen nichtz nur auf den S-
Darm (Sigma) beschränkt, sondern
wird am St. Vincenz-
Anordnung des
OP-Teams und
der Geräte.
Krankenhaus auch bei vielen
Erkrankungen anderer Darmabschnitte
praktiziert. Neben
Darmoperationen sind Operationen
fast aller Bauchorgane
nach der Schlüssellochmethode
möglich. Schon heute ist absehbar,
dass die Entwicklung
hin zu minimal invasiven Verfahren
(Schlüssellochchirurgie)
in den nächsten Jahren weiter
rasch fortschreiten wird. Unser
Ziel ist es, unseren Patienten
auch in Zukunft immer die
neuesten Entwicklungen anbieten
zu können.
15

Erklärt den Ablauf der Reanimation: Lehrrettungsassistent Thorsten
Denzin. Das „Reanimations-Phantom“ mit elektronischem Innenleben
leistet wirkungsvolle Assistenz....
D
er Mann liegt seit einigen
Minuten auf dem
Fußweg an der Lahn. Zwei
Passanten stehen neben ihm,
hilflos, warten auf den Rettungswagen.
Als dieser kurze
Zeit später eintrifft, beginnen
die zwei Rettungsassistenten
sofort mit der Behandlung.
Während der Eine Puls und
Atmung überprüft, bringt der
Andere bereits das mitgebrachte
medizinische Equipment in
Stellung, öffnet den Notfallkoffer,
aktiviert die Sauerstoffund
Beatmungseinheit und
schließt das EKG-Gerät an.
Der Mann atmet nicht mehr,
Herz und Kreislauf stehen still.
Sofort beginnen die zwei Retter
mit der Herz-Lungen-Wiederbelebung
(Reanimation).
Der Helfer am Kopf beatmet
den Patienten mit einem Beatmungsbeutel,
der Kollege, der
seitlich neben dem Brustkorb
kniet, führt die Herzdruckmassage
durch. Beide arbeiten ohne
viele Worte, jeder Handgriff
sitzt, alles läuft nach einem fest
vorgegebenen Schema ab. Nur
wenig später trifft das Notarzteinsatzfahrzeug
ein. Ein weiterer
Rettungsassistent und der
Notarzt schließen sich nach
kurzer Schilderung der Situati-
16
on dem Rettungsteam an. Eine
Kanüle wird in eine Vene am
Unterarm gelegt, der Patient
erhält eine Infusion und Medikamente,
die das Herz wieder
in Gang bringen sollen. Der
Notarzt führt einen Beatmungsschlauch
durch den
Mund in die Luftröhre ein (Intubation),
jetzt kann die Beatmung
sicherer und effektiver
durchgeführt werden. Im EKG
zeigt sich Kammerflimmern,
Realistische Szenarien
steigern die Effizienz
der Hilfe im Notfall
jede Zelle des Herzens arbeitet
für sich und ohne regelmäßigen
Rhythmus. Das Herz zittert
nur, es kann kein Blut
mehr pumpen: ohne Behandlung
ein tödliches Chaos. Nur
die sofortige Defibrillation
kann hier helfen. Einer der
Rettungsassistenten setzt die
beiden großen Elektroden des
Defibrillators auf den Brustkorb
auf, ein starker elektrischer
Impuls bringt die unkoordinierte
Tätigkeit der Herzmuskelzellen
sofort zum Stillstand.
Jetzt kann der körpereigene
Schrittmacher des Herzens
dieses wieder im Takt
schlagen lassen. Die Kreislauffunktion
stabilisiert sich, das
Herz pumpt aus eigener Kraft
Blut durch den Körper...
„Stopp, vielen Dank an dieser
... um die Hilfe im Notfall zu optiminieren. Damit sie effektiv ist, muß die Wiederbelebung
nach einem bestimmten genau festgelegten Schema durchgeführt
werden.
Wenn das He
Stelle, nehmen Sie wieder
Platz“ ruft Lehrrettungsassistent
Thorsten Denzin vom
Deutschen Roten Kreuz Limburg.
Die Retter, die eben noch
so verbissen um das Leben Ihres
vermeintlichen Patienten
gekämpft haben, legen die Instrumente
zur Seite und setzen
sich zu Ihren sieben Kolleginnen
und Kollegen, die das Geschehen
von rund um den
„Notfallort“ aufgestellten Stühlen
aus verfolgt haben. Angst
vor nassen Füßen müssen sie
nicht haben, die Lahn ist weit
weg: die Szene hat sich im
Ausbildungsraum des DRK-
Zentrums in Limburg abgespielt.
Auch der immer noch
am Boden liegende Patient
nimmt derweil den Helfern die
abrupte Unterbrechung der
Wiederbelebungsbemühungen
nicht übel: „Er“ ist ein mehrere
tausend Euro teurer Simulator,
eine lebensgroße Kunststoffpuppe
mit ausgefeiltem elektronischen
und mechanischem
Innenleben, mit dessen Hilfe
den Lehrgangsteilnehmern des
„MEGA-Code“-Trainings realistische
Notfallszenarien vorgeben
werden können. Über
einen Computer lassen sich
verschiedene EKG-Bilder einspielen,
das sogenannte „Reanimationsphantom“
kann intu-
Von Dr. Oliv
Wenn das Herz stillsteht, zäh
ohne funktionierenden Kreisla
benschancen eines Patienten
Minuten liegen sie praktisch
teamorientierte Handlungsau
immer wieder zu optimieren.
GA-Code Training heißt das
USA entwickelten Wiederbele
sam vom DRK Limburg und d
zin der Anästhesieabteilung d
mehrmals im Jahr durchgefüh

Denn für langwierige Erklärungen und Abstimmungen bleibt im Notfall keine
Zeit: Jeder muß auch ohne den Anderen zu kennen, genau wissen, was er zu
tun hat.
rz stillsteht...
er Schellein
lt jede Sekunde. Pro Minute
uf verringern sich die Überleum
zehn Prozent, nach zehn
bei Null. Grund genug also,
läufe in der Notfallmedizin
Helfen will trainiert sein. ME-
Schlüsselwort eines in den
bungstrainings, das gemeinem
Fachbereich Notfallmedies
St. Vincenz-Krankenhauses
rt wird:
biert und beatmet werden,
Herzdruckmassage und Medikamentengabe
sind möglich.
Sogar die Defibrillation kann
wie am Menschen durchgeführt
werden. Der Simulator
reagiert mit Hilfe der Lehrgangsleiter
wie ein richtiger
Patient auf die Behandlung, so
dass die Helfer sofort den Erfolg
oder Misserfolg ihrer
Maßnahmen erkennen können.
Helfen will trainiert sein - dies
gilt in der Notfallmedizin für
kaum eine Situation so deutlich
wie für die Herz-Lungen-Wiederbelebung.
Wenn das Herz
still steht, zählt jede Sekunde.
Pro Minute ohne funktionierenden
Kreislauf verringern
sich die Überlebenschancen
des Patienten um zehn Prozent,
liegen nach zehn Minuten also
praktisch bei null. Jetzt kommt
es darauf an, dass durch effektive
Maßnahmen wie Herzdruckmassage
und Beatmung
die Sauerstoffversorgung des
Körpers aufrechterhalten wird,
bis durch Medikamente oder
elektrische Therapie ein eigener
Kreislauf wieder hergestellt
werden kann.
Damit sie effektiv ist, muss die
Herz-Lungen-Wiederbelebung
nach einem bestimmten, genau
festgelegten Schema durchgeführt
werden. Dies gilt insbe-
Auch medizinische Laien müssen im Notfall nicht untätig zusehen: Kurse,
in denen die Basismaßnahmen der Wiederbelebung werden regelmäßig
angeboten.
sondere für die professionellen
Helfer in Rettungsdienst und
Krankenhaus, die ja neben Beatmung
und Herzdruckmassage
noch Medikamente und technische
Hilfsmittel einsetzen. Für
langwierige Erklärungen und
Abstimmungen innerhalb des
Rettungsteams bleibt im Notfall
keine Zeit, jeder muss auch
ohne den Anderen zu kennen
genau wissen, was er zu tun
hat.
Schon vor etlichen Jahren wurden
daher teamorientierte
Handlungsabläufe (Algorithmen)
entwickelt, die, von allen
Helfern fest eingeübt, die Effizienz
von Reanimationsmaßnahmen
erheblich steigern können.
Beim sogenannten ME-
GA-Code-Training (benannt
nach dem ursprünglich in den
USA entwickelten Wiederbelebungstraining)
wird der Ablauf
der Reanimation von der einfachen
Maßnahme einer Person
bis hin zur koordinierten Arbeit
eines eingespielten Rettungsteams
unter Einsatz aller manuellen,
technischen und medikamentösen
Hilfsmittel eingeübt.
Für die Notärztinnen und
Notärzte des St.-Vincenz-Kran-
kenhauses sowie das Rettungsdienstpersonal
der Rettungswachen
in Limburg, Niederbrechen
und Ellar wird diese Ausbildung
gemeinsam vom DRK
Limburg und dem Fachbereich
Notfallmedizin der Anästhesieabteilung
des St. Vincenz-
Krankenhauses mehrmals im
Jahr durchgeführt. Das Pflegepersonal
des Limburger Krankenhauses
wird selbstverständlich
ebenfalls regelmäßig im
Rahmen der innerbetrieblichen
Fortbildung von qualifiziertem
Personal in den Basismaßnahmen
der Herz-Lungen-Wiederbelebung
ausgebildet. Das Personal
der beiden Intensivstationen,
das für die Notfallversorgung
im Krankenhaus zustän-
Zusätzliches Reanimationstraining
des Pflegepersonals schafft mehr
Sicherheit für den Patienten
dig ist, soll jedoch ab diesem
Jahr zusätzlich auch das erweiterte
Reanimationstraining absolvieren.
Aber auch medizinische Laien
müssen wie im oben beschriebenen
Übungsbeispiel nicht
untätig zusehen. Kurse, in denen
die Basismaßnahmen der
Herz-Lungen-Wiederbelebung
vermittelt werden, bieten die
Hilfsorganisationen im Kreis
regelmäßig an.
Fortsetzung Seite 26
17

Mit dem Führungswechsel in der Radiologie ist unter den Vorgaben von
Chefarzt Dr. Thomas Heß ein umfangreiches Modernisierungskonzept
der Abteilung verbunden. Kernstücke sind die Anschaffung eines Hochleistungskernspintomographen
sowie eines modernen Mehrzeilencom-
Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus:
V
18
Von Ulrich Hassler
om neuen Radiologiekonzept
und sehr umfangreichen
Sanierungsarbeiten innerhalb
der Radiologie wurde in
der dritten Ausgabe unserer
Mitarbeiterzeitschrift des vergangenen
Jahres berichtet. Da
für diese Maßnahme die jetzigen
Räumlichkeiten der unfallchirurgischen
Ambulanz im
Erdgeschoss des Neubaus
benötigt werden, sind verschiedene
Umzüge zur Vorbereitung
der Sanierung notwendig.
Das Ernährungsteam, welches
sich zur Zeit in der alten Nuklearmedizin
im Erdgeschoss
befindet, zieht Anfang März
auf die Station U/1 in die Patientenzimmer
070 und 071. Die
beiden Patientenzimmer werden
für alle erforderlichen Arbeiten
ausgestattet und erhalten
verschiedene, an die EDV angeschlossene
Arbeitsplätze, einen
Behandlungsstuhl, eine
Liege sowie eine Besprechungsecke.
Anschließend, etwa Ende
März, wird die Konservative
Notaufnahme in die ehemaligen
Räume des Ernährungsteams
umziehen. Es entstehen
fünf Behandlungsplätze aufgeteilt
in drei Räume, wie bisher
sind drei Betten monitorüberwacht,
außerdem ein Arztzimmer,
ein Stationsleitungszimmer,
ein Lager und ein Sozial-
raum für die Notaufnahme und
die unfallchirurgische Ambulanz.
Mitte April wird dann nach
umfangreichen Bauarbeiten in
den zur Zeit von der Konservativen
Notaufnahme benutzten
Räume die UC-Ambulanz einziehen.
Wer die „alte“ UC-
putertomographen. Dieses Konzept bedeutet für den Patienten ein umfassenderes
und attraktives Serviceangebot, das an die Schwerpunkte
der Abteilung und des Hauses angepaßt ist. Unser Bild zeigt das Team
der Radiologie bei einer Besichtigung der Großgeräte.
Ambulanz vor dem Bezug des
Neubaus 1994 kannte, wird
diese ab Mitte April fast 1 : 1
umgesetzt in den ehemaligen
Stühlerücken für
den Umbau
der Radiologie
Räumen wiederfinden. Die
Wartezone zum Flur hin (gegenüber
von der Patientenaufnahme)
wird geöffnet und
durch den Durchgangsflur für
Trotz reduzierter Fläche ergibt sich wegen der räumlichen Zusammenlegung
der chirurgischen und konservativen Notaufnahmen die Möglichkeit
einer noch besseren interdisziplinären Notfallversorgung. Unser
Bild zeigt UC-Chefarzt Dr. Joachim Hillmeier, den Leiter der unfallchirurgischen
Ambulanz, Ludwig Pistor, und den Technischen Leiter, Ulrich
Haßler, bei der Besprechung der künftigen Raumkonzeption.
den nötigen Platzbedarf erweitert.
Die durch eine Glasscheibe
und Tür getrennte Anmeldung
zur Wartezone wird von
einer Mitarbeiterin der UC-
Ambulanz besetzt, zwei weitere
Mitarbeiterinnen der Anmeldung
sitzen im unmittelbar benachbarten
Zimmer. Weiterhin
wird es zwei Untersuchungszimmer
geben, einen großen
Raum für die Wundversorgung,
einen Gipsraum sowie
ein Lager.
Der Flur zwischen der Konservativen
Notaufnahme und der
UC-Ambulanz erhält zur Westseite
an der Liegendanfahrt eine
zusätzliche provisorische
Tür, die es ermöglicht, den
Flur in das Gesamtkonzept der
UC-Ambulanz und der Konservativen
Notaufnahme mit
einzubeziehen.
Das jetzt vorgestellte Raumkonzept
wird allerdings nur eine
kurze Zeit Bestand haben,
da dem Ministerium in Wiesbaden
der Fördermittelantrag
zur Interdisziplinären Patientenaufnahme
mit Erweiterung
der Liegendanfahrt und zweier
Eingriffsräume bzw. ambulantes
Operieren bereits vorliegt.
Sobald der Bewilligungsbescheid
vorliegt werden die
Bauarbeiten im Erdgeschoß in
zwei Bauabschnitten (1. Liegendanfahrt
und Eingriffsräume
2. Interdisziplinäre Patientenaufnahme)
durchgeführt.

Neue Kinderarztpraxis
am Vincenz-
Krankenhaus
B
ereits im Oktober 2002
hat der Verwaltungsrat
beschlossen, der Gemeinschafts-praxis
Stephan Plum,
Stephan Rackwitz und Gabriela
Elsner Praxisräume für eine
Gemeinschaftspraxis zu errichten.
Die Bauarbeiten haben im
Januar begonnen, mit dem Einzug
der Kinderärzte und der
Inbetriebnahme der Räumlichkeiten
wird zum Oktober diesen
Jahres gerechnet.
Das Raumkonzept der neuen
Praxis sieht im Eingangsbereich
einen großen Empfang
mit Thekenanlage vor, von dort
aus wird man in eines der zwei
Wartezimmer von je zehn Quadratmetern
geführt. Sechs Untersuchungszimmer
bieten den
drei Ärzten eine optimale
Möglichkeit zur Versorgung ihrer
kleinen Patienten, zusätzlich
wird ein Sonoraum, ein
EKG- und EEG-Raum sowie
ein Zimmer für Hörtests eingerichtet.
Fehlen dürfen natürlich
nicht ein Labor, zwei Arztzim-
Fortsetzung von Seite 18
Das bedeutet, dass spätestens
im zweiten Bauabschnitt die
UC-Ambulanz und die Konservative
Notaufnahme wieder
umziehen müssen.
Das Arbeiten in den alten Räumen
der UC-Ambulanz wird
für die Mitarbeiter, die aus
dem Neubau ausziehen mussten,
eine große Umstellung
und großes Engagement erfordern,
da hier wieder auf engstem
Raum eine große Zahl
von Patienten versorgt werden
muß. Mit dem endgültigen Bezug
der neuen Räumlichkeiten
im Erdgeschoß zur Interdisziplinären
Patientenaufnahme ist
in Abhängigkeit von der Bereitstellung
der Fördermittel
erst Ende 2005 zu rechnen.
mer, ein Aufenthaltsraum für
das Personal sowie sanitäre
Anlagen. Der Haupteingang
für die Praxis wird über den
Wirtschaftshof geführt, der im
April gleichfalls saniert wird.
Der unter dem Wirtschaftshof
befindliche Heizungsraum ist
bereits seit Jahren durch die
Undichtigkeit in der Decke beeinträchtigt.
Der vorhandene Asphalt wird
abgebrochen, die Abdichtung
entfernt, es erfolgt eine neue
Abdichtung, darauf ein Belag
mit Betonsteinpflaster. Der Ersatz
der alten, teils durch den
Rost sehr in Mitleidenschaft
gezogenen Geländer sowie eine
neue Treppe sind außerdem
vorgesehen.
Die neue Kinderarztpraxis mit
drei Kinderärzten stellt für das
St. Vincenz-Krankenhaus und
die Versorgung unserer kleinen
Patienten einen bedeutenden
Fortschritt durch die höhere
Präsenz der Kinderärzte dar.
u.h.
Die kleinen Patienten liegen der Krankenhausgesellschaft besonders
am Herzen - die im Bau befindliche Kinderarztpraxis stellt durch stärkere
Präsenz und kleinere Wege für die Kinderärzte einen großen
Fortschriftt für die Versorgung unserer kleinen Patienten dar.
19

20
Foto: Sascha Braun
„Zisch“
im St. Vincenz ...
Zisch - dieses Kürzel sorgte einen Vormittag lang dafür einige Bewegung
im St. Vincenz-Krankenhaus. Das medienkundliche Projekt
"Zeitung in der Schule", Zisch eben, führte die Klasse BF 10 der
Adolf-Reichwein Schule in Limburg auf den Schafsberg. 28 Schüler
aus dem Fachbereich Gesundheit wollten sich über die verschiedenen
Fachbereiche der Klinik informieren und werden anschließend
in der Nassauischen Neuen Presse eine Seite zum Thema
Krankenhaus gestalten. Petra Hoffmann, stellvertretende Pflegedirektorin
des Hauses, war für den ersten Frage-Ansturm bestens gewappnet.
Sie informierte die Jugendlichen auch über die sensiblen
Bereiche der Berufe im Krankenhaus: "Ein Praktikum auf der Kinderfachabteilung
entspricht nicht unbedingt der Realität im Leben
einer Krankenschwester." Hoffmann sparte auch schwierige Fakten
nicht aus: Ein Baby zu wickeln sei naturgemäß etwas völlig Anderes,
als eine 85jährige Patientin rundum zu versorgen. Jeder, der
sich für die Krankenpflege entscheide, müsse sich darüber im Klaren
sein was es bedeute, pflegebedürftigen Patienten relativ nahe
zu kommen. Doch trotz der schwierigen Grundsatzfragen war der
allgemeine Eindruck der Schüler positiv, konnten sich einige gar eine
Berufswahl zur GesundheitspflegerIn vorstellen. Stellvertretend
berichten Sylvia Priester und Tatjana Groth von ihren Eindrücken
im St. Vincenz:

„Es ist recht still auf der Station, dafür, dass etwa zwei Kinder
am Tag hier im Kreißsaal des St. Vincenz Krankenhaus das
Licht der Welt erblicken. Man hört nur leise die schnellen
Herztöne eines noch ungeborenen Baby´s durch einen Ultraschall.
Die werdenden Mütter haben die Möglichkeit, sich
und ihrem Kind die Geburt zu erleichtern, indem sie sie individuell
gestalten. Familienmitglieder werden dabei mit einbezogen.
Jährlich kommen etwa 23 Prozent der Neugeborenen
per Kaiserschnitt, zehn Prozent in Steißlage und ca. 15
Prozent mit Hilfe der PDA Spritze zur Welt. Zehn Prozent
der werdenden Mütter bevorzugen eine Wassergeburt, von
denen allerdings nur fünf Prozent durchgeführt werden.
Nach der Geburt bleiben die Frauen noch zwei Stunden
im Kreißsaal liegen und werden dann auf die Wochenbettstation
verlegt. „Hier werden die Frauen und Kinder rund
um die Uhr betreut und auf das spätere Beisammen-Leben
vorbereitet.“, so die Stationsleiterin Katalin Vajda.
Diese Erneuerung gibt es seit März 2003. Zwei mal im
Monat gibt es für die jungen Mütter eine Stillberatung,
jeden Donnerstagabend einen Babypflegekurs. Jeden Tag
besteht die Möglichkeit, sich an einer Wochenbettgymnastik zu
beteiligen. Wir waren von dem Besuch auf der Station begeistert
und verstehen nun, warum man die
Schmerzen einer Geburt so schnell vergisst,
wenn man das Lächeln eines Neugeborenen
sieht...“
Foto: Sascha Braun
Foto: Sascha Braun
21

Engagieren sich im Verein Menschen für Kinder“: Markus Mörl, Izabella
Pohl, Thomas Hoffward und MfK-Vorstand Peter Kraus...
Ungewöhnliche Bescherung:
Promis beschenkten
die kleinen Patienten
Von Robin Klöppel
er bei dieser Witterung mit dem Maserati mit 210 über die
W Autobahn heizt oder beim Kampfsport nicht aufpasst, kann
ganz schnell auch mal im Krankenhaus landen. Ex-Boxweltmeister
René Weller und „Neue Deutsche Welle“-Star Markus Mörl („Ich
will Spaß“) hatten allerdings ganz andere Gründe, warum sie dem
Limburger St.-Vincenz-Krankenhaus vor Heiligabend einen Besuch
abstatteten. Als prominente Botschafter des Braunfelser Vereins
„Menschen für Kinder“ (MfK) bescherten sie in der Kinderfachabteilung
die kleinen Patienten, die das Weihnachtsfest nicht
zu Hause verbringen konnten. Die Spielsachen hatten Sponsoren
gestiftet.
René (kam extra aus München angereist) und Markus (war 2003
mit seiner „Kleine Taschenlampe brenn“-Duettpartnerin Nena auf
großer Deutschland-Tour) kamen nicht alleine: „Miss Barbie
Deutschland“ Angela Vollrath, die Limburger Ruderweltmeisterinnen
Anna Kleinz und Valerie Viéhoff, Profi-Inlinerin Izabella Pohl
(plant für 2004 einen 1.000-Kilometer-Bahnweltrekord), der querschnittsgelähmte
Monoski-Weltrekordler Thomas Hoffmarck (bereitet
gerade eine Charity-Tour mit dem Handbike von Berlin nach
Istanbul vor) sowie Hockey-Olympiasieger Michael Knauth und
Vize-Olympiasieger Andreas Mollandin vom Limburger Hockey-
Club waren ebenfalls dabei.
Alle Show- und Sportstars nahmen sich viel Zeit für Gespräche
mit den Kindern und brachten so ein wenig Abwechslung in den
ansonsten eher tristen Klinikalltag. MfK-Vorsitzender Volker Zimmerschied,
der im Dezember die Mammuttour von 15 Prominentenbescherungen
in Krankenhäusern von Flensburg bis München
hinter sich gebracht hatte, lobte das Limburger St. Vincenz-Krankenhaus:
„Es ist wirklich eines der schönsten Häuser, die ich bis
jetzt gesehen habe. Mein Versprechen gilt, dass ein Teil des Erlöses
der nächsten MfK-Benefiz-Gala nach Limburg geht“. Der
Gechäftsführer der Krankenhausgesellschaft, Horst Schneider, bedankte
sich bei den Prominenten und MfK-Vorstandsmitgliedern
dafür, dass sie einen nicht unbeträchtlichen Teil ihrer Freizeit opfern,
um ehrenamtlich kranke Kinder zu unterstützen. „Das ist
doch Ehrensache. Ich bin doch selbst heilfroh, zwei gesunde Kinder
zu haben“, lautete die spontane Reaktion von Boxrebell René
Weller. Auch Markus Mörl und Michael Knauth konnten als
glückliche Väter Wellers Meinung nur bestätigen.
22
...Boxweltmeister René Weller und Miss Barbie Deutschland Angela
Vollrath, hier im Bild mit Gechäftsführer Horst Schneider...
... die Ruderweltmeisterinnen Anna Kleinz und Valerie Viehoff sowie
die Hockey-Olympioniken Andreas Mollandin und MIchael Knauth.
Überbrachten ihre Geschenke persönlich: in Vertretung der
engagierten FSV-Kicker Moritz Wollmann, Maxi Hinschitz, Marcel
Schumann, Marius Weingarth, Julian Hofmann, Janik Radziejewski,
Lucas Hofmann sowie Verantwortliche des FSV Runkel,
hier im Bild mit Stationsleiterin Brigitte Brötz.

Fünf Riesen für die
kleinen Patienten
I
mmer wieder können die
Verantwortlichen des Krankenhauses
besondere Hilfsbereitschaft,
außergewöhnliches
Engagement für verschiedene
Aspekte des Angebots für die
Patienten der Klinik verzeichnen.
Doch eine solche Größenordnung
ist im St. Vincenz-
Krankenhaus alles andere als
alltäglich: 5000 Euro wurden
jetzt seitens der Aktion Kinder-
Unfallhilfe, einer Initiative von
Unternehmen und Institutionen
im Straßenverkehrsgewerbe,
auf der Kinderfachabteilung
überreicht. Zu verdanken ist
dies einer großzügigen Geste
ihres Vorstandsmitglieds Willi
Höhler. Der Geschäftsführer
der Edgar Graß-Spedition hatte
anlässlich eines runden Geburtstages
anstelle von Geschenken
für die Kinderfachabteilung
gesammelt und die
Summe stattlich aufgerundet.
Gemeinsam mit Bernd Melcher,
dem stellvertretenden
Vorsitzenden der Initiative und
Nachwuchskicker sorgten für gelungene
Steilvorlage in Sachen Mitmenschlichkeit
F
ür eine gelungene Steilvorlage
in Sachen Mitmenschlichkeit
sorgten jetzt die
Kicker der Jugendabteilung des
FSV Runkel: unter dem Motto
„Kinder spielen für Kinder“
traten sie Ende des vergangenen
Jahres im Rahmen des G-,
F- und E-Jugendturniers für
einen guten Zweck an. Eine
Idee, welche von den Kindern
selbst stammte: Sie wollten
sich für ihre Altersgenossen
engagieren, denen sportliche
Betätigung aus gesundheitlichen
Gründen zumindest zeitweise
versagt bleibt. Und sie
beschlossen, zwei Drittel des
Erlöses aus dem Verkauf von
Speisen und Getränken sowie
auch aus den Startgeldern der
Abteilungsdirektor der Kravag-
Versicherungen Hamburg,
überreichte der Verkehrswirt
aus Beselich-Schupbach, der
zudem auch Aufsichtsratsmitglied
der Kravag ist, jetzt den
Riesen-Scheck auf der Station
des Hauses.
Generell ist es Ziel des Vereins,
Kinder bei der Überwin-
Aktion Kinder-
Unfallhilfe:
dung von Unfallfolgen zu fördern
sowie spieltherapeutische
und freizeitpädagogische Angebote
zu unterstützen, die von
den Versicherungsträgern nicht
erstattet werden. Der Verein
wird aussschließlich von Spenden
getragen, sämtliche Verwaltungskosten
werden von
der Kravag übernommen.
Am Konzept der Kinderfach-
Kinderfachabteilung des St.
Vincenz-Krankenhauses zu
spenden. Der Ertrag konnte
sich sehen lassen: 350 Euro
kamen zusammen. Doch damit
nicht genug: Die Kinder wollten
nicht nur das Geld übergeben,
sondern machten sich Gedanken,
was mit dieser Summe
ganz konkret angeschafft werden
könnte, um den kleinen
Patienten das Leben im Krankenhaus
etwas leichter zu machen.
Schließlich wissen Kinder
ja selbst am besten, welche
Geschenke geeignet sind, um
von Schmerzen abzulenken
oder der Langeweile vorzubeugen.
Und so fiel die Wahl
ebenso jugendgerecht wie
„trendy“ aus: In Absprache mit
Freuten sich über den Riesenscheck: Petra
Hoffmann, stellvertretende Pflegedirektorin,
Verwaltungsdirektor Frank Mellein und Stationsleiterin
Brigitte Brötz, eingerahmt neben
den großzügigen Spendern: Willi Höhler, Geschäftsführer
der Edgar-Graß-Spedition (links)
und Bernd Melcher, der stellvertretende Vorsitzende
der Kravag.
5000 Euro für die Kinderfachabteilung
abteilung der Limburger Klinik
hatte es die Verantwortlichen
der Kinderunfallhilfe überzeugt,
dass man sich auf dem
Schafsberg trotz Kostendruck
und Einsparplänen dafür engagiert
hatte, die Ausstattung der
Krankenzimmer und der Behandlungsräume
gerade der integrativen
Kinderfachabteilung
zu verbessern und kindgerecht
Stations- und Pflegedienstleitung
entschieden sich die Jugendfußballer
für einen Fernseher
mit integriertem Videorecorder,
ein Video, ein Spiel
und eine Spielekonsole.
Die Nachwuchsfkicker ließen
es sich nicht nehmen, ihre Geschenkideen
auch persönlich
zu überbringen. So besuchte
eine kleine Abordnung der Jugendfußballer
die Station im
siebten Stock des Krankenhauses
und überzeugte sich persönlich
davon, dass sie eine
gute Wahl getroffen hatten.
Nicht nur bei den Vincenz-
Kids, auch bei Krankenhausund
Stationsleitung stieß dieses
Engagement auf große Begeisterung!
sp
zu gestalten. Mit lebensfrohen
Farben und viel Phantasie ist
die Station heute ein Kontrapunkt
zum tristen Krankenhausalltag
- eine ganz besondere
Philosophie, welche die kleinen
Patienten von ihren
Schmerzen ablenken und ihren
Genesungsprozeß fördern soll.
Dies war dem Haus seinerzeit
1,5 Millionen Euro aus Eigenmitteln
wert gewesen.
Doch damit ein solches Konzept
leben kann, ist gerade in
diesen Zeiten kontinuierliche
Unterstützung notwendig.
Denn für kindgerechte Ausstattung
einer Station steht gerade
in Zeiten schmaler Kassen
kaum mehr Geld zur Verfügung:
die Kosten für solche
Leitgedanken liegen außerhalb
jeden Budgets. Auch für die
zeitgemäße Anpassung an aktuelle
Bedürfnisse der kleinen
Patienten ist im Rahmen der
normalen Kassenabrechnung
kein Geld vorhanden.
Dieser Finanzierungslücke
wird nun mit Hilfe der großzügigen
Spende der Kinderunfallhilfe
- zumindest zeitweise -
Abhilfe geschaffen. Wofür genau
das Geld verwendet werden
wird, ist noch nicht klar -
schließlich soll eine solche
Summe auch sinnvoll eingesetzt
werden. sp
23

E
s geht um die Dinge, die
nicht jeder sieht. Feinheiten,
die man nicht sofort sehen
kann. Das Detail in gotischer
Formenpracht, das Schattenspiel
der Abendsonne, Bizarres
- Blumiges. Bilder für die man
Sinn haben muß. Sinnbilder
sind es, die bis Mitte April im
Foyer des Limburger St. Vincenz-Krankenhauses
zu sehen
sind. Fotographien der Limburgerin
Marianne Rompel, die
nach Ansicht der Veranstalter,
dem Verwaltungsrat der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz
mbH und der Förderkreis
Bildende Kunst, als ausgebildete
Krankenschwester besonders
dafür prädestiniert ist, in
einer Klinik auszustellen.
Die Lebenssituation kranker
24
Menschen sei Marianne Rompel
zutiefst vertraut, meinte
auch Regina Groot-Bramel, die
einführende Worte sprach:
„Die Künstlerin weiß, was
außer Diagnostik und Therapie
in solchen Krisen hilfreich sein
kann: eine Veränderung des
Blickwinkels, der so oft wie
erstarrt auf dem Problem, dem
Defizit haftet.“ So erscheine es
sinnvoll und schlüssig, daß
Marianne Rompel dazu einlade,
den Weges-Rand nicht aus
dem Auge zu verlieren.
Oasen, Kraftquellen und Farb-
tupfer habe die Autodidaktin
aus Lindenholzhausen geschaffen
- Hilfestellungen, auch
schwere Wegsstrecken zu meistern.
„Das Wesentliche ist für
die Augen unsichtbar“ - Groot-
Sinn-Bilder werden im
Krankenhaus-Foyer ausgestellt
Nahmen Abschied
vom St. Vincenz-Krankenhaus:
Schwester Mercitta und Schwester Meena José
vom Orden der Sisters of Nazareth, der seit
dem Weggang der Vincentinerinnen im Jahre
1987 in der Klinik auf dem Schafsberg seelsorgerische
Dienste leistet. Die indischen Ordensschwestern
haben in einem Altenheim im
sauerländischen Rietberg ein neues Arbeitsfeld
gefunden. Geschäftsführer Horst Schneider
dankte für den unermüdlichen Einsatz der
Schwestern, vor allem für ihre gleichbleibende
Freundlichkeit und ihre Zuwendung zu Patienten
und Angehörigen. Die in der Klinik arbeitenden
Ordensschwestern lägen der Krankenhausleitung
vor allem im Blick auf das christliche
Leitbild des Hauses außerordentlich am
Herzen, betonte Schneider bei der Verabschiedung.
Bramel zitierte Antoine St.
Exupéry, um die besondere
Begabung der Fotographin herauszustellen:
Immer ist es ihre
Entdeckung, ihr Ausschnitt der
Wirklichkeit, ihr Sinn-Bild, das
dem Betrachter in der Fotographie
begegne. Damit stoße die
Künstlerin Entwicklung an:
„Sie öffnet dem Betrachter die
Eine Künstlerin, die aus eigener
Anschauung weiß, was außer
Diagnostik und Therapie hilfreich
sein kann: Marianne Rompel
(3.v.l.), gelernte Krankenschwester
und heute künstlerisch tätig,
plädiert mit ihren Bildern gegen
eine Veränderung des Blickwinkels,
der so oft wie erstarert auf
dem Defizit haftet. Neben ihr
Dekan Franz Gölzenleuchter,
Hans Joachim Krämer vom Förderverein
Bildende Kunst und Regina
Groot-Bramelt, die einführende
Worte sprach.
Ein Plädoyer
für die Augen
des Herzens
inneren Augen, die Augen des
Herzens. Marianne Rompel
lädt uns ein, die Welt mit anderen
Augen zu sehen, hinter die
Fassaden zu blicken, innezuhalten
und dabei Kontakt zum
Himmlischen zu knüpfen, ohne
die Bodenhaftung zu verlieren.“
Diese Reise könne für die Patienten
des Hauses etwas ganz
Besonderes bedeuten, meinte
Regina Groot-Bramel. nämlich
das zu entdecken, was die Bilder
Marianne Rompels so reich
mache: „Den roten Faden im
Labyrinth, Samenkörner neuer
Gedanken und Haltungen und
die überwältigende Kraft der
Hoffnung, die aus Kälte und
Eis Blüten treibt...“ sp

Anfang Dezember 2003 fand ein Wechsel im Betriebsratsbüro statt. Für
die seit 1998 amtierende Betriebsratsvorsitzende Doris Czaika begann
die Freizeitphase ihrer Altersteilzeit. Seit 1979 im St. Vincenz-Krankenhaus
tätig, zunächst als Sekretärin in der Krankenpflegeschule, ab 1992
Sachbearbeiterin in der Technischen Abteilung und ab 1996 freigestellte
Betriebsrätin war es immer ihr Anliegen, die Interessen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter erfolgreich zu vertreten. Doris Czaika war von
Anfang an Mitglied in der Gewerkschaft ÖTV, jetzt „ver.di“, deren Hilfe
Gut lachen...
... hat Diana Witkowski, Mitarbeiterin der Vincenz-Apotheke. Mit Erfolg
hat die Pharmazeutisch-Technische Assistentin die Weiterbildung zur
Fach-Assistentin für Pharmakologie und spezielle Applikationsformen in
der Krankenhausapotheke abgeschlossen. Der IHK-Zertifikatslehrgang
umfaßte Informationen über Organisationsstrukturen des Krankenhauses
im Allgemeinen und der Krankenhausapotheke im Besonderen, die
Vermittlung gesetzlicher Grundlagen sowie Informationen über krankenhausspezifische
Arzneimittel und die dazugehörigen Krankheiten.
Zudem wurde über Qualitätsmanagement und die Entsorgung von Arzneimitteln
und Altchemikalien sowie über die Gefahrstoffverordnung informiert.
Die Herstellung und Prüfung von Arzneimitteln, enterale und
parenterale Ernährung, Zytostatika und Therapieschemata sowie die
Herstellung applikationsfertiger Zytostatika waren Lerninhalte der fünfmonatigen
Weiterbildung. Außerdem standen die Qualitätsbeurteilung
von Arzneimitteln, neue Analysemethoden und die Prüfung von Fertigarzneimitteln
auf dem Programm des IHK-Projekts, welches ein hierauf
spezialisiertes Herborner Weiterbildungsinstitut durchgeführt hatte.
Wechsel
im
Büro
des
Betriebsrats
sie bei der Bewältigung ihrer Aufgaben sehr schätzte. Zur neuen Betriebsratsvorsitzenden
wurde Gabi Schäfer gewählt. Sie begann 1981 ihre
Ausbildung zur Krankenschwester. Zuletzt war sie stellvertretende
Stationsleitung auf der Unfallchirurgischen Abteilung 5-3/4. Im Betriebsrat
ist sie seit 1998 Mitglied und sieht ihre jetzige Tätigkeit als neue berufliche
Herausforderung. Unterstützt wird sie von Freya Hertling und
Frank Achenbach. Gemeinsam mit allen Mitgliedern des Betriebsrats
wollen sie die Belegschaft im St. Vincenz-Krankenhaus vertreten.
Ordenssschwestern
verlassen St. Anna...
... Auch in Hadamar galt es Abschied zu nehmen.
Hier war es ein Abschied von den Pallottinerinnen
Sr. Bonifazis und Sr. Imeldis,
Gott sei Dank aber nicht gänzlich vom Wirken
der Schwestern in der Krankenseelsorge.
Denn Sr. Elisabeth wird weiterhin ihren Dienst
in der Seelsorge an den Patienten des Anna-
Hauses, vor allem im Rahmen des Projektes
zur „Betreuung Schwerstkranker/Sterbebegleitung“
verrichten. Der Konvent der Pallottinerinnen
am St. Anna-Krankenhaus mußte aufgrund
Nachwuchsmangels aufgegeben werden.
Vertreter der Krankenhausleitung, des
Verwaltungsrates und der Stadt Hadamar
dankten für den unermüdlichen Einsatz der
Schwestern, welcher entscheidend zur besonderen
Atmosphäre des Hauses beigetragen
habe.
25

personalnachrichten:
Herzliche Glückwünsche von der
Krankenhausleitung des
St. Vincenz-Krankenhauses
Zwei Vincenz-Kinder aus dem vergangenen Jahr gibt es
noch zu vermelden: Zoe wurde am 4. Dezember 2003
um 10 Uhr 16 geboren - Mutter Michaela Zimmermann
konnte ihre
Station einmal
aus einer an- Vincenz-Kinder
derenPerspektivebegutachten: Sie ist Krankenschwester auf der Station 3/1-2.
Ihre Tochter maß 51 Centimeter und wog 3415 Gramm.
Am 29. Dezember 2003 erblickte Emily das Licht der
Welt - Mutter Carolin Reith ist Krankenschwester und
Praxisanleiterin auf der Station 4/3. Emily wurde um 7.19
Uhr geboren, wog 3815 Gramm und maß 53 Centimeter.
Frederike Amelie eröffnet den Reigen der Vincenz-Kinder
des Jahres 2004: Sie ist die Tochter von Martina Weber,
Fachkrankenschwester auf der Station 1/1. Die Maße der
Tochter: 54 Centimeter und 3410 Gramm!
KRANKENHAUSGESELLSCHAFT ST. VINCENZ mbH
Akademisches Lehrkrankenhaus
der Justus-Liebig-Universität Giessen
Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
NAME: EINSATZORT: EINTRITT:
Engel, Sabine Labor 08.12.2003
Schmied, Swetlana Neurologie 15.12.2003
Löw, Lars Einar Physikalische Therapie 01.01.2004
Ludwig, Svenja Radiologie 01.01.2004
Jens Wagner Station 4/3 01.02.2004
Dr. Malte Gerbig Allgemeinchirurgie 01.03.2004
Jubiläen Januar bis März 2004
NAME: ABTEILUNG: DATUM: JAHRE:
Hoffmann, Genevieve Station 2/1-2 01.01.1994 10
Raabe, Manfred Zentralsterilisation 01.01.1994 10
Hassler, Ulrich Technik 01.02.1994 10
Streb Michael Hol- und Bringedienst 01.03.1994 10
Jung, Jörg Station 5/3-4 01.01.1984 20
Heep, Dorothea Station 5/1-2 01.03.1979 25
Otto, Ulrike Labor 01.03.1979 25
Baby, Kunjamma Station 3/1-2 01.01.1974 30
Metzler, Iris Apotheke 01.03.1974 30
Verstorbene:
NAME: ABTEILUNG: STERBEDATUM:
Schwester Christa Kugler Station 5/1 13.01.2004
26
Fortsetzung von Seite 17
Neuere Untersuchungen haben
sogar gezeigt, dass selbst die
alleinige Durchführung der
Herzdruckmassage das Leben
von Patienten mit Herz-Kreislauf-Stillstand
in manchen Fällen
retten kann.
In jedem Fall ist dies besser,
als nichts zu tun - auch wenn
möglichst immer eine Beatmung
durchgeführt werden
sollte. Viele Menschen scheuen
sich aber aus hygienischen
Gründen vor der Mund-zu-
Mund-Beatmung und beginnen
deswegen überhaupt nicht mit
Wiederbelebungsmaßnahmen.
Nähere Informationen zu den
Erste-Hilfe-Kursen können
beim DRK Limburg
(06431/91900) oder im Sekretariat
der Anästhesieabteilung(06431
/ 292-4502) erfragt
werden.
Im DRK-Zentrum Limburg
bemüht sich inzwischen unter
den aufmerksamen Blicken der
Ausbilder das nächste Rettungsteam
um seinen „Patienten“.
Der Mann war in einer Gaststätte
in Limburg plötzlich zusammengebrochen...
Gies Dienstleistungen und Service GmbH
Auf dem Schafsberg, 65549 Limburg
Telefon 0 64 31 - 2 92 40 94
Telefax 0 64 31 - 2 92 40 95
Limburg@giesdl.de, www. giesdl.de

E
nde Februar 2004 sind nach
einer zehnwöchigen Bauzeit
die neuen Seminarräume im ersten
Untergeschoss des Mittelbaus fertiggestellt
worden. Bei einer Investitionssumme
von rund 270.000
Euro sind drei gleich große und
gleich ausgestattete Räume entstanden.
Jeder Raum besitzt eine Grundfläche von rund 80 Quadratmetern.
Die Standardbestuhlung bildet mit den Tischen ein Quadrat und
bietet für Seminare und Konferenzen Platz für 28 Personen. Eine
Erweiterung kann über die eingebauten, mobilen, schalldichten
Trennwände jederzeit vorgenommen werden, so können die Schulungs-
und Seminarräume von 80 auf 160 bis zu 240 Quadratmeter
erweitert werden und bieten so Platz für bis zu 200 Personen.
Dies stellt eine wesentliche Verbesserung zu den bisher bekannten
Konferenzräumen im Erdgeschoß des Mittelbaues dar, da hier eine
wesentlich größere Raumtiefe und eine Erhöhung der lichten
Raumhöhe um 35 cm auf 2,85 m möglich war. Die Räume wurden
außerdem zur Beschattung für die Nachmittagssonne mit elektrischen
Jalousien ausgestattet. Zur besseren Schalldämpfung hat
sich die Krankenhausleitung für Teppichböden in den Räumen entschieden.
Ausstattung mit Flip-Chart, Overhead-Projektor und Beamer
ist standardgemäß enthalten.
In den gegenüberliegenden Räumen findet sich eine Kueche von
rund 12,5 Quadratmetern sowie ein Stuhllager mit zusätzlich 70
Stühlen auch in einer Größe von 12,5 Quadratmetern.
Im Flurbereich, erweitert durch die große Raumnische (ehemalige
Adventskonzerte mit renommierten Künstlern...
... hat das Team von RadioTV St. Vincenz in der Vorweihnachtszeit für
Patienten und Besucher organisier. So offerierten u.a. die Sopranistin
Karen Eldredt und Kammersänger Erwin Stephan sowie mehrere Nachwuchskünstler
der heimischen Region in der neugestalteten Cafeteria
der Klinik Melodien aus Operette und Musikcal (s. oben), präsentierte
Schlagerstar Angie einen Querschnitt ihres Repertoirs - zudem wurden
von Mitgliedern des TV-Teams einfühlsame Texte zur Weihnachtszeit
vorgetragen. Auch für 2004 hat das RadioTV-Team schon einige Konzerte
in Planung, um die Patienten zumindest für eine Zeit lang von ihren
krankheitsbedingten Sorgen abzulenken...
Umfangreiches Raumprogramm
für Seminare, Schulungen
und Konferenzen
Mitarbeiter-Cafeteria-Ausgabe), erden
Getränkeautomaten aufgestellt:
einen Heißgetränke-, einen Kaltgetränke-Automaten
und einen Pfandrücknahme-Automaten.
In diesem
Bereich werden außerdem Stehtische
und Barhocker zum bequemen
Verweilen aufgestellt.
Zur Erleichterung der Organisation
und zur besseren Orientierung der Besucher hat die Krankenhausleitung
beschlossen, den Seminarräumen und dem noch verbliebenen
Konferenzraum Namen zu geben:
Konferenzraum EG Mittelbau
Konferenzraum Dr. Anton Busch
Seminarraum 1 1. UG Mittelbau
Seminarraum St. Hildegardis
Seminarraum 2 1. UG Mittelbau
Seminarraum St. Vincenz von Paul
Seminarraum 3 1. UG Mittelbau
Seminarraum Franz Gensler
Ab sofort bieten wir ein umfangreiches und ausreichendes Raumprogramm
für Seminare, Schulungen und Konferenzen an. Wir haben
fünf allgemeine Schulungsräume im Mittelbau Erdgeschoß
und 1. Untergeschoß. Aus dem kleinen Konferenzraum im EG
wurde wie Ihnen bereits bekannt der EDV-Schulungsraum. u.h.
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