das Kino behauptet sich in der Krise - GL VERLAGS GmbH

Nr. 06 · November / Dezember 2009 · 7. Jahrgang · ISSN-1612-6785 · 4,50 € · www.rbk-direkt.de · www.glverlag.de
ev & kontakt
Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rheinisch-Bergischen Kreis & Stadt Leverkusen
BerGiSCH GladBaCH
Einzelhandel stiftet Preise für
den traditionellen Adventskalender
der Lions Clubs
BUrSCHeid
Belkaw demonstriert neue
Qualität von Lichtquellen
für die Straßenbeleuchtung
KÜrteN
Neue Rettungswache betreut
auch Notfälle in der nahen
und weiten Nachbarschaft
leiCHliNGeN
Die Fachwelt bestaunte bei
der Firma Zweiweg Autos,
die auf den Schienen fahren
odeNtHal
Der Weihnachtsmarkt am
Altenberger Dom gehört zu
den attraktivsten im Lande
oVeratH
Auf einer Industriebrache
soll ein besonders attrak-
tives Wohngebiet entstehen
rÖSratH
Ein neuer Supermarkt und
die Konsequenzen für den
lokalen Einzelhandel
WerMelSKirCHeN
Anruf genügt und ein Bus
bringt müde Wanderer an
ihren Ausgangspunkt zurück
leVerKUSeN
Interessenten aus aller Welt
kamen zu den Wellness-
Tagen an der „Schusterinsel”
+++ Infos +++ Seite 25 +++
HELMUT BRUNOTTE GIBT BENSBERG EINE NEUE CHANCE
das Kino behauptet sich in der Krise

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GL&Lev kontakt • Nr. 06 / 2009
iNHalt
GL&Lev PROFIL
SERIE - Die Erfolgreichen im Bergischen Land: 4
Brunotte Filmtheater GmbH
DAS GESPRäCH - mit Andreas Schmitt, 6
Generaldirektor Grandhotel Schloss Bensberg
TECHNOLOGIEPARK UND -ZENTRUM 8
NRW-Innenminister Dr. Ingo Wolf bei Vortragsveranstaltung
„Wirtschafts- und Datensicherheit“
GL&Lev REGIO
Mal was Neues: Speed Dating 10
Zieht die Konjunktur wirklich an? 11
Neue Laternen sparen Strom 12
GL&Lev LOKaL
BERGISCH GLADBACH - Advent im Schloss 14
RöSRATH - Was ein Supermarkt bewirkt 16
OVERATH - Industriebrache wird Wohngebiet 17
ODENTHAL - Weihnachtsmarkt am Dom 18
KüRTEN - Regionale-Projekt voller Zündstoff 18
BURSCHEID - Belkaw beleuchtet Badehaus 20
LEICHLINGEN - Autos auf Schienen 21
WERMELSKIRCHEN - Service für Wanderer 22
LEVERKUSEN - Trendwende bei der Bayer AG 24
WFL - Leverkusen auf der ExpoReal 25
LEVERKUSEN - Grundstein für Kinderklinik 30
NACHBARSCHAFT - Pleite im Siebengebirge 32
Neue Ziele im Winterflugplan 33
GL&Lev SERVICE
AUTO - Das neue T-Modell 34
TOURISMUS - Weltreise der MS Astor 36
TOURISMUS - 40 Jahre Hebbel 37
GASTRONOMIE - Fertiggerichte 38
GOLF - Nach 112 Jahren olympisch 40
GOLF - Turnier-Ergebnisse 41
GESUNDHEIT - Der Chefarzt spricht 44
GL&Lev StEuERN RECht FINaNzEN
u. a. Flexible Arbeitszeiten - 45-54
Arbeitsverträge mit Kindern - Auto-
Versicherung im Herbst - Neue Gesetze
für den Zahlungsverkehr
Es ist wieder Zeit für den
Weihnachtsstern. Millionen
leuchtender Pflanzen warten
auf Märkten und in Fachgeschäften
auf ihre Käufer.
2008 wurden angeblich 35
Millionen Weihnachtssterne
editorial
In Bergisch Gladbach,
Ortsteil Bensberg, geschah
kürzlich Erstaunliches.
Ein Kaufhaus
wurde besetzt, ein leerstehendes,
und es ging
zwar lebhaft, aber friedlich zu. 17 Einzelhändler
hatten zur Selbsthilfe gegriffen.
Weil ein Investor nicht in die Gänge kommt
und der Stadt auch nicht viel einfällt, weil
es inzwischen gefühlt mehr Leerstände
gibt, als wirklich und der Kino-Neubau auch
lange blockiert wurde, drohte Stillstand im
Herausgeber und Verlag:
GL Verlags GmbH
Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach
Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0
Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 • www.glverlag.de
Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage
in Nordrhein-Westfalen e.V.)
Geschäftsführer: Frank Kuckelberg
Anzeigen:
Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0
E-Mail: f.kuckelberg@glverlag.de
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in Deutschland verkauft. Sagt
die Vereinigung der europäischenWeihnachtssternzüchter.
Damit ist der Weihnachtsstern
die beliebteste
blühende Zimmerpflanze
überhaupt. Und Amerika feiert
INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL
Millionen Weihnachtssterne warten wieder auf ihre Käufer
Gratulation ...
den „Poinsettia Day” (12. Dezember)
in Erinnerung an den
US-Botschafter, der die schöne
Pflanze vor 200 Jahren aus
Mexiko mit in seine Heimat
brachte. An dem Tag schenkt
man sich einen „Stern”.
einst renommierten Einkaufszentrum. Der
Abwärtstrend schien greifbar. Da rafften
sie sich auf, die Kaufleute der Interessengemeinschaft,
mieteten das leere Kaufhaus
wenigstens teilweise an und brachten so
wieder Leben in die Ödnis (siehe S. 15).
Und auch der Kino-Umbau kam voran. Fehlt
nur noch Schwung in der oberen Etage um
den Brune-Schmuck-Laden herum. Was ich
damit sagen will: Nur mit Eigeninitiative
beweist man sich selbst, dass man noch
lebt. Nichts für ungut und Gratulation nach
Bensberg.
Redaktionsleitung:
Eberhard Gravenstein (verantwortlich)
E-Mail: redaktion@glkontakt.de
Layout:
MEDIABRIDGES ® GmbH
www.mediabridges.de
Druck:
Druckzentrum Hußmann, Bochum
GL&Lev kontakt – 6x jährlich
im Rheinisch-Bergischen Kreis und Leverkusen
Druckauflage: 18.000 Exemplare
® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte
Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt
der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte
Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden
nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt
wurde. Anzeigenpreisliste 2009.
Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336.
Nächste Ausgabe: Januar/Februar 2010
Anzeigenschluß: 18. Dezember 2009
GL&Lev kontakt 06/09
3
IMPRESSUM

4
GL&Lev PROFIL SERIE
Kino-Neubau in dieser Zeit?
Helmut Brunotte setzt ein
Zeichen in Berg. Gladbach
GL&Lev kontakt 06/09
Von EbErhard GraVEnstEin
Mit dem kleinen schnuckeligen
Viktoria-Kino in bergisch Gladbach
hat alles angefangen. Vor fast 40
Jahren. heute ist helmut brunotte
Chef des größten Lichtspiel-
Unternehmens im Lande,
die nr. 2 in deutschland.
Helmut Brunotte stammt ursprünglich
aus der Ruhr-Metropole Essen,
lebt aber schon seit eben diesen
40 Jahren in Bergisch Gladbach. Hier ist er
auch seit 1987 Inhaber des Kinos Schlosspassage
im Ortsteil Bensberg. Jenes Kino,
das in den nächsten Tagen nach Abriß und
modernstem Wiederaufbau in ganz neuem
Glanz erstrahlen wird. Am 16. Dezember
mit dem Super-Streifen „Aufbruch nach
Pandora” von James Cameron.
Zehn Jahre lang (!) hat Brunotte um ein
neues Kino in Bensberg gekämpft. Diskutiert,
sEriE
Die Erfolgreichen
in RheinBerg:
Die Brunotte
Filmtheater GmbH
g e s t r i t t e n
und verhandelt
mit der
Stadt und mit
den Nachbarn.
Die vor
allem blockiertenimmer
wieder
ein größeres
Bauvorhaben Brunottes. Dessen kühner Plan
nämlich war es, ein neues Kino quer über
die Straße zu spannen (siehe auch das Modell).
Doch da spielte keiner mit. So blieb es
schließlich bei Umbau und Erweiterung. Und
selbst damit war das Amtsgericht noch bis
vor zwei Wochen beschäftigt. Stadt und Einzelhandel
begrüßen das belebende Element
in Bensberg. Die Gegner aber fürchten um
ihre Ruhe, sie drangen auf Baustopp.
Brunotte trug die Auseinandersetzung
letztlich mit Fassung, hat er doch mit seinem
„rheinischen Imperium” genug zu tun.
Helmut Brunotte, Herr über acht Lichtspieltheater in NRW, mit dem Entwurf, den er in
Bensberg nicht verwirklichen durfte. Außerdem: Das Viktoria, sein erstes und
damit ältestes Kino in Bergisch Gladbach, darunter ein moderner Neubau in Dormagen.
Wie die Zeit vergeht ...
Schließlich gilt es, insgesamt acht Lichtspieltheater,
darunter vier Top-Paläste, unter
Dampf zu halten; in Leverkusen (Titelbild),
in Siegburg, Dormagen, Olpe, Euskirchen
und Troisdorf. Mit insgesamt rund 50 Leinwänden,
inzwischen überwiegend in 3-D-
Technik. Was die Zuschauer zu schätzen
wissen. Kino brummt. Helmut Brunotte: „Ich
denke, dass wir Ende des Jahres zwei Millionen
Besucher erreichen werden.”
Dabei ist das Leverkusener Kinopolis mit
knapp 2000 Plätzen das größte Kino, das
Gladbacher Victoria mit 344 Plätzen das
kleinste. Die Leverkusener Leinwand ist mit
240qm größer als die im Cinedom Köln.
Keine Krise also im Kino-Betrieb? Brunotte
verneint. „Unsere Zuwachsrate liegt
im zweistelligen Prozentbereich.” Und
Tochter Claudia (verheiratete Hebbel) nickt
zufrieden: „Es läuft alles total gut, selbst
im Sommer.” Der Grund: In wirtschaftlich
schwierigen Zeiten suchen die Menschen
Ablenkung von ihren Alltagssorgen. Das
Ehepaar Brunotte und Tochter Claudia sind
Geschäftsführer des Gesamtunternehmens.
Nun endlich also kommt neuer Glanz
auch nach Bensberg. Und Erinnerungen
werden wach, als die Polit-Society mit US-
Botschafter Burton und Außenminister Genscher
sowie Dutzende von Wirtschaftsbossen
Gäste waren in Brunottes Cineplex in
Siegburg.

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6
GL&Lev PROFIL DaS GESPRäCh
GL&Lev kontakt 06/09
Wo Oldtimer und
„Gangster“ gut fürs
Geschäft eines
Grandhotels sind
Das Grandhotel Schloss Bensberg und sein Chef (re.): Generaldirektor Andreas Schmitt
Von EbErhard GraVEnstEin
Kaum hat sich der herbst im Lande
breit gemacht, sind schon
im Grandhotel schloss bensberg
ganz vorsichtig und behutsam erste
Vorboten für Weihnachten und
silvester eingekehrt. Erlesenes
druckmaterial lädt über die
Feiertage zum aufenthalt ein und
verspricht eine „Zeit voll schönster
Eindrücke und Erwartungen”.
doch zuvor wird es ganz schön
kriminell im hotel.
das GEsPrÄCh
mit Andreas Schmitt,
Generaldirektor im Grandhotel
Schloss Bensberg
Heutzutage Hoteldirektor zu sein, ist
vermutlich nicht in jedem Haus ein
Traumberuf. Wirtschaftliche Schwankungen
nehmen oft direkten Einfluss aufs
Geschäft und verlangen neben starken Nerven
auch viel Kreativität und Stehvermögen.
Eigenschaften, die sich in Gestalt des Bensberger
Schlossherrn Andreas Schmitt (52)
vortrefflich zu vereinen scheinen.
Seit jetzt knapp einem Jahr ist er Generaldirektor
im Schloss; was eigentlich nicht
vorgesehen war. Schmitt ist immerhin „Vice
President” der Althoff-Gruppe und damit in
der Hierarchie über den Hoteldirektoren an-
gesiedelt. Aber als im vergangenen Jahr in
Bensberg eine Vakanz eintrat (Jürgen von
Massow verließ das Haus), sprang der alerte
Hotel-Manager in die Bresche, „weil das
einfach mal wieder Spaß macht und auffrischt”
(so Schmitt).
Jetzt also macht er den Job im Dezember
ein Jahr und scheint sehr zufrieden. Natürlich
ist auch diese grandiose Herberge von
der negativen wirtschaftlichen Entwicklung
betroffen. Andreas Schmitt: „Das Tagungsgeschäft
ist rückläufig. Manche Firma hat
auf Buchungen verzichtet oder verschoben.
Selber absagen mussten wir in Bensberg

zum Glück nichts.” Im Gegenteil. Fast überraschend
dazu hat sich das Aufkommen
der privaten Gäste „gut entwickelt”. Schmitt
sagt: „Wir haben unsere Angebote in dieser
Richtung, also im festlichen Bereich und
an den Wochenenden, verstärkt und damit
leicht zugelegt.” Und etwas leiser sagt der
Fachmann: „Damit sind wir vielleicht sogar
eine positive Ausnahme in der Branche.”
Und wenn der „General” denn Bilanz ziehen
sollte, dann nennt er das Jahr 2009
„nicht strahlend, aber stabil”.
Andreas Schmitt erwartet auch für das
nächste Jahr „keine dramatischen Veränderungen”
für sein Haus. Er spüre vielmehr -
so sagt er - eine leichte positive Stimmung
bei seinen Gästen.
Deshalb wird es auch 2010 wieder attraktive
Events in Bensberg geben. Zum Beispiel
das Meeting der „Meisterköche” und
das grandiose Oldtimer-Spektakel, das bei
seiner Premiere im September 1500 Besucher
hatte und bundesweite Aufmerksamkeit
fand. Das Thema Kunst und Kultur soll
in Zukunft im Grandhotel eine noch wichtigere
Rolle spielen.
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DaS GESPRäCh
Der Hotelchef spricht von einem „wertig
geführten Unternehmen” und sieht u. a.
auch darin den Erfolg begründet. Jedem der
rund 180 Mitarbeiter werde die Wertigkeit
immer wieder vor Augen geführt. Zum Beispiel
auch mit einem kleinen Kärtchen (Visitenkarten
groß), auf dem „unsere 8 Werte
und Prinzipien” niedergeschrieben sind. Als
da z. B. sind: - Qualität - Fairness - Engagement
- Aufrichtigkeit - Respekt und Stil.
Überschrieben mit dem Motto des Jahres
„Wir sind gerne für Sie da”.
Diese Wertekarte gilt speziell auch für
die Auszubildenden, immerhin rund 50 an
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Der Chef und sein Personal:
Generaldirektor Andreas Schmitt
am Empfang.
GL&Lev PROFIL
der Zahl! Das sind bemerkenswert
viel. Andreas Schmitt: „Wir
ziehen uns guten Nachwuchs
eben selber ran.” Allein 18 Azubis
konnten zuletzt übernommen
werden.
Zugleich räumt Schmitt mit
einem Missverständnis auf: „Wir
sind keine geschlossene Gesellschaft.
Wir schotten uns nicht ab, sind vielmehr
offen für alle.” Zur Stadt, zum Kreis und
zu den Kollegen vor Ort sei das Verhältnis
ausgesprochen gut. Und daran soll sich auch
nichts ändern, wenn am 6. Dezember beim
kulinarischen Kerzenlichtdinner ein Mord geschieht
und am 20. Dezember die Mafi a im
Stil von Las Vegas der 40er Jahre zum Dinner
im großen Ballsaal bittet - Erlebnis-Gastronomie.
Auch ein Stilmittel, um ein großes Haus
auf Kurs zu halten. Dazu der Generaldirektor
mit Überzeugung und als Wunsch für das
neue Jahr: „Mit mehr Optimismus kommen
wir auch aus dieser Krise.”
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GL&Lev kontakt 06/09
7

8
GL&Lev PROFIL tEChNOLOGIEPaRK uND -zENtRum
NRW-Innenminister Dr. Ingo Wolf bei Vortragsveranstaltung
„Wirtschafts- und Datensicherheit“ im TechnologiePark Bergisch Gladbach
Vorsorge – Nachsorge:
Datendiebstahl im Fokus
Geraten Unternehmensdaten in die
falschen Hände, kann es um den
guten Ruf eines Unternehmens
schnell geschehen sein. Die Fälle von verkauften
Kundendaten, ausspionierten Mitarbeitern
und schlichtem Datenklau ziehen
sich wie ein roter Faden durch die Medienlandschaft.
Schlimmer noch: Wirtschaftsspionage,
Ideendiebstahl und Markenpiraterie
richten jährlich bis zu 30 Mrd. Euro Schaden
in Deutschland an. Grund genug, das Thema
„Wirtschafts- und Datensicherheit“ auf einer
Vortragsveranstaltung im TechnologiePark
Bergisch Gladbach näher zu beleuchten und
zu diskutieren. IT-Verantwortliche, Geschäfts-
Lokale Nähe – globale Stärke: Charterbroker Air Partner im TechnologiePark Bergisch Gladbach
„Erfolgreiche Flüge liefern“
Dehli und Tokio, New York und Paris,
Mailand und Zürich, Dubai und Bergisch
Gladbach. Mit einer Niederlassung
der börsennotierten Air Partner Gruppe
hat sich ein international renommiertes
Charterunternehmen im TechnologiePark
Bergisch Gladbach etabliert. Seit Februar
2007 im modernen Großraumbüro in der
Top-Immobilie Campus1 ansässig, kann Air
Partner vom neuen Standort aus sein Servicekonzept
konsequent verwirklichen: noch
GL&Lev kontakt 06/09
führer und Unternehmens-Entscheider: Sie
alle erschienen Anfang November 2009 auf
Einladung des Business-Zirkels Bergische
Unternehmer, der Reisswolf GmbH (Akten-/
Datenvernichtung, -lagerung, -archivierung)
und der ABC-Initiative e.V. – einer Unternehmerinitiative
im Städtedreieck Aachen,
Bonn, Cologne. Prominenter Gast der Veranstaltung
im TechnologiePark: NRW-Innenminister
Dr. Ingo Wolf (54, Bild). Der promovierte
Jurist begrüßte die Anwesenden
ebenso wie Park-Chef Hans-Dieter Angerer
und Prof. Dr. Siegmar Bornemann, Vorsitzender
der ABC-Initiative. Als Referent konnte
zunächst Christof Coninx von der Coninx
kürzere Wege und schnellere Abwicklung
aktueller Vorgänge, da Verkauf, Beratung
und Fluglogistik Seite an Seite arbeiten. Das
Leistungsspektrum von Air Partner erstreckt
sich im Wesentlichen auf Adhoc-Charter für
Geschäftsreise-Flüge, Incentive-, Event- und
Kongress-Reisen, Private Jet Management,
JetCards, Frachttransport sowie Rettungseinsätze.
Leitspruch des britischen Unternehmens,
das jährlich über eine Million
Passagiere zählt und rund 2.200 Flughäfen
in Europa sowie 49.000 weltweit anfliegt:
„Erfolgreiche Flüge liefern“. Air Partner beschäftigt
aktuell an über 23 Standorten auf
vier Kontinenten 250 Luftfahrtspezialisten
und erzielte im Geschäftsjahr 2008/2009
rd. GBP 195 Mio. Umsatz. Damit zählt Air
Partner, seit über 45 Jahren Spezialist für
individuell zugeschnittene Fluglösungen
inklusive Rund-um-Betreuung, zu den Weltmarktführern.
An höchst prominenter Kundschaft
mangelt es im Übrigen keineswegs:
Air Partner ist das einzige Unternehmen aus
dem Bereich Luftfahrt, das von Ihrer Majestät
Königin Elizabeth II zum Hoflieferanten
ernannt wurde.
Kany Koschare, Societät für Krisen- und Veränderungsmanagement,
aus Leverkusen
gewonnen werden. Coninx befasste sich
bei seinem Vortrag „Ereignis- und Krisenmanagement“
mit systematischem Krisenmanagement
und seinen Ansätzen. Weiterhin
ging Dr. Gregor Scheja – Rechtsanwalt und
externer Datenschutzbeauftragter – auf Präventionsmaßnahmen
gegen Imageverlust,
interne Umstrukturierungskosten, Haftungsrisiken,
Bußgelder und den Faktor Strafverfolgung
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Friedrich-Ebert-Straße · 51429 Bergisch Gladbach
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10
GL&Lev REGIO
Ernst Küchler (65, Bild), fünf Jahre lang
Oberbürgermeister in
Leverkusen, hat sich
auf seiner Homepage
bei allen Wahlhelfern
bedankt und dem
neuen OB Buchhorn
zur Wahl gratuliert.
Küchler, der aus dem Breisgau stammt und
zehn Jahre lang Direktor der VHS in Köln
war, dankte für einen fairen Wahlkampf und
wünschte seinem Nachfolger breite Mehrheiten.
Küchler wird als normaler Ratsherr in
der Politik bleiben.
Prof. dr. med. bernhard Liedtke
(63, Bild), feierte soeben
Berufsjubiläum.
Der ärztliche Direktor
ist seit 25 Jahren Chefarzt
der Frauenklinik
am Evangelischen
Krankenhaus (EvK).
Unter seiner Leitung gewann das Krankenhaus
überregionale Bedeutung im Bereich der Geburtshilfe
und als zertifiziertes Brustzentrum.
dr.Christian suttner (44, Bild) ist
neuer Leiter der FHDW
in Bergisch Gladbach.
Der erfahrene Informatiker
war zuletzt Vice
President Global Sales
Center bei Infineon.
Er denkt an mehr Internationalität
im Studium und plant eine
Verstärkung der Partnerschaften mit Wirtschaftsunternehmen.
Für den 27. November
beabsichtigt er ein erstes Unternehmergespräch.
Fritz roth (60, Bild), prominenter Bestatter
in Bergisch Gladbach,
hatte jüngst Anlass
zu doppelter Feier.
Roth feierte seinen
runden Geburtstag
und das 25jährige Bestehen
seines Bestattungsunternehmens.
Außerdem wurde er in
Berlin vom Kuratorium Deutsche Bestattungskultur
in Kooperation mit dem Deutschen
Marketingverband mit einem Sonderpreis für
attraktive Marketingarbeit ausgezeichnet. In
Würdigung eines “beispielhaften Einsatzes für
den handwerklichen Berufsstand” war ihm
auch die Ehrenplakette der Handwerkskammer
Köln verliehen worden.
GL&Lev kontakt 06/09
naMEn
NRW-Bruttoinlandsprodukt sank
im ersten Halbjahr um 6,6 Prozent
Das Bruttoinlandsprodukt Nordrhein-Westfalens, also der Wert aller im Lande produzierten
Waren und Dienstleistungen, war in der ersten Jahreshälfte 2009 nominal um 6,6 Prozent
niedriger als im ersten Halbjahr 2008. Wie Information und Technik Nordrhein-Westfalen
als Statistisches Landesamt mitteilt, ergab sich nach Ausschaltung der Preisentwicklung ein
realer Rückgang um 7,9 Prozent. Die ungünstige wirtschaftliche Gesamtentwicklung führte
in Nordrhein-Westfalen zu einem überdurchschnittlichen Rückgang der Wirtschaftskraft; vor
einem Jahr (erstes Halbjahr 2008/2007: nominal +3,7 Prozent, real +2,4 Prozent) hatte es
an Rhein und Ruhr noch eine Steigerung des Bruttoinlandsprodukts gegeben.
Erstmals ein „Speed Dating” für
Unternehmerinnen in Gladbach
Ein Business Speed Dating speziell für
Unternehmerinnen findet erstmalig am
25. und 26. November in Bergisch Gladbach
statt. Es ist eine exklusive Veranstaltung,
um Kontakte zu knüpfen und Geschäfte anzubahnen.
Ziel des Business Speed Dating ist,
dass sich jede teilnehmende Unternehmerin
jeder anderen anwesenden Unternehmerin
kurz vorstellt. In der festgelegten Zeit, die
für das schnelle Netzwerken zur Verfügung
steht, kann jede die eigene unternehmerische
Persönlichkeit zur Geltung bringen; denn: die
„Kürze zur Würze“ zwingt zur individuellen
Entscheidung, was bei der jeweils anderen
Person „hängen bleiben soll“!
Bonn bekommt zum
1. Januar 2010
eine Umweltzone
Zum 1. Januar 2010 wird nun auch in Bonn
eine Umweltzone eingerichtet. Zwar würdigte
die Bezirksregierung Köln ausdrücklich
die Bemühungen der Stadt Bonn zur
Senkung der Luftschadstoffbelastung , dennoch
hält sie die Einrichtung einer Umweltzone
- wie sie bereits in 13 anderen Städten
in Nordrhein- Westfalen eingeführt worden
ist - auch in Bonn für unerlässlich. Entsprechende
Schilder sind bereits seit Oktober
aufgestellt (unser Bild). Wer ab Januar ohne
Plakette (für 5 Euro in den Werkstätten) in
die Umweltzone fährt, riskiert 40 Euro Bußgeld
sowie einen Punkt in Flensburg. Von
der Umweltzone betroffen sind in erster
Linie ältere Dieselfahrzeuge.
Ein Business Speed Dating lässt gar keine
andere Wahl als ein Gespräch nach drei
Minuten wieder zu beenden und sich der
nächsten Gesprächspartnerin - nach einer
Aufforderung zum Weiterrücken - zuzuwenden.
So lernen die Teilnehmer innerhalb von
ca. 90 Minuten max. 23 Unternehmerinnen
aus ihrer Region „kurz und bündig“ kennen.
Beim anschließenden „get-together“ bleibt
noch ausreichend Gelegenheit, um die interessantesten
Kurzkontakte genussvoll weiter
zu intensivieren.
Veranstalter ist das Frauenbüro der Stadt,
dort gibt es auch weitere Informationen unter
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Die Konjunktur zieht an -
Sonnenaufgang oder
nur ein Wetterleuchten?
Trotz Trendwende in der wirt-
schaftlichen Entwicklung erwarten
die Unternehmen keine schnelle
Belebung der Konjunktur.
Die in jüngster Zeit verkündeten
positiven Nachrichten und Prognosen
zur wirtschaftlichen Entwicklung
gelten auch für die Region der
IHK Rhein-Berg und Leverkusen.
In ihrer traditionellen Konjunkturumfrage
kommt die IHK zu dem Ergebnis,
dass die seit Ende des letzten Jahres bestehende
Rezession sowie der dramatische
Absturz der Konjunktur beendet
sind. Allerdings zeige der Aufwärtstrend
nur leicht nach oben.
In der Herbstumfrage wird dies durch
die Entwicklung des Geschäftsklimaindikators
zur Geschäftslage belegt. Er
verbesserte sich zwar im Vergleich zur
Vorumfrage im Frühjahr 2009 um 1,9
Prozentpunkte, liegt mit Minus 17,9 aber
noch weit im negativen Bereich.
Bei den Dienstleistern und Händlern
hat sich die Stimmung wieder etwas stabilisiert.
Deutlich freundlicher fällt der Geschäftsklimaindikator
zu den Erwartungen
aus. Er stieg um 26 Prozentpunkte. Aktuell
erwarten nun 29,4 Prozent der befragten
Selbach185x65 19.12.2007 15:20 Uhr Seite 5
Friedhelm Sträter,
IHK-Präsident Wuppertal-
Solingen-Remscheid
Unternehmen
eine
bessere
Geschäftsentwicklung,
nur
noch 22,8
Prozent
befürchten
eine
weitere
Verschlechterung.
B e z o g e n
auf den
Rheinisch-
Bergischen Kreis und die Stadt Leverkusen
bedeutet das: Hier setzt sich der Aufwärtstrend
nur sehr zögerlich durch. Nur 13 Prozent
der Unternehmen in Rhein-Berg und
Leverkusen beurteilen ihre derzeitige Geschäftslage
als gut, 38 Prozent sind unzufrieden.
Damit liegt der entsprechende Indikator
mit minus 25 Punkten weiter deutlich
im negativen Bereich.
Allerdings sind die Unternehmen nun sicher,
den Boden des Abschwungs erreicht
zu haben: Viele blicken auch in Rhein-Berg
und Leverkusen wieder hoffnungsvoller auf
die kommenden Monate. Aktuell erwarten
Wir möchten, dass Sie gut beraten sind!
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nun 38,6 Prozent der befragten Unternehmen
eine bessere Geschäftsentwicklung,
nur 15,9 Prozent erwarten eine weitere
Verschlechterung.
Auch die Exporterwartungen der Unternehmen
haben angezogen: Mehr
als jedes dritte Industrieunternehmen in
Rhein-Berg und Leverkusen (36,8 Prozent)
plant mit steigenden Ausfuhren.
Der Anteil der Industriebetriebe, die mit
schrumpfenden Exporten rechnen, hat
sich dagegen im Vergleich zur Vorumfrage
mehr als halbiert. Allerdings: Wie in der
Vorumfrage wollen 34,1 Prozent der befragten
Betriebe in den nächsten Monaten
ihre Beschäftigtenzahl verringern, nur
14,6 Prozent planen Neueinstellungen.
Auch im Städte-Dreieck Wuppertal-
Solingen-Remscheid ist „die Lage schlecht,
aber nicht hoffnungslos!“ So Friedhelm
Sträter, der IHK-Präsident.
Nur vier Prozent der befragten Unternehmen
seien mit ihrer aktuellen Geschäftslage
zufrieden. Die anderen Unternehmen
berichten je zur Hälfte von
einer „befriedigenden“ oder „schlechten“
Lage. Das sei nur wenig besser als im
Frühjahr. Der wirtschaftliche Absturz hat
sich in allen drei bergischen Großstädten
vollzogen, besonders schlimm aber in
Wuppertal.
Die bergische Wirtschaft macht sich
jedoch offenbar auf, die Talsohle langsam
zu verlassen. Die wirtschaftliche
Entwicklung der nächsten Monate wird
von den Unternehmen deutlich positiver
eingeschätzt. Am optimistischsten sei die
Solinger Wirtschaft.
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GL&Lev kontakt 06/09
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12
GL&Lev REGIO
So können Straßenlaternen
Strom und Geld sparen
In Dormagen sind die Kosten um 44 % gesunken
Dormagen macht es vor: Neue Lampen,
neue Technik – und die Stromkosten für
die Straßenbeleuchtung sind um
44 Prozent gesunken.
Ein Jahr nach der Sanierung der Straßenbeleuchtung
kann das Fazit kaum
positiver ausfallen. Für rund 670.000
Euro wurden u. a. 5.000 Lampen gegen Natriumhochdrucklampen
ausgetauscht, 350
Langfeldleuchten erneuert und 4.500 Vorschaltgeräte
installiert. Die Sanierung wurde
per Contracting finanziert.
Die Anbieter sollten Lichtmanagementsysteme
einbauen und für die abendliche
Absenkung der Beleuchtungsstärke folgende
Vorgaben berücksichtigen:
06.00 bis 20.00 Uhr: Lichtstrom 100%
ab 20.00 bis 22.00 Uhr: Lichtstrom 80%
ab 22.00 bis 06.00 Uhr: Lichtstrom 50%
Das Ergebnis nach einem Jahr: Der Verbrauch
sank um 1,4 Millionen kWh, die
Stromrechnung wurde um über 300.000
Euro reduziert. Es zeigte sich, dass die
vertraglich garantierte Stromeinsparung
von 44% erreicht werden konnte. Ein
Ergebnis, mit dem sich beide Vertragspartnern
sehr zufrieden zeigten. Die Stadt
GL&Lev kontakt 06/09
Schön, aber unpraktisch -
alte Straßenlaternen. Neue
sparen Strom und Geld.
Dormagen wurde
durch die Energie-
Agentur NRW Pro-
jekt begleitend beraten.
Prof. Dr. Norbert
Hüttenhölscher, Geschäftsführer
der
EnergieAgentur.
NRW unterstreicht
die energetische
Notwendigkeit einer
zeitgemäßen
Straßenbeleuch-
tung. „Der Sanierungsbedarf in praktisch allen
Bereichen der Beleuchtung ist immens.“
Nach Schätzungen des Fachverbandes werde
in 50 Prozent der deutschen Kommunen
noch Straßenbeleuchtungen betrieben,
die auf dem technischen Stand der 1960er
Jahre sind. Das deutschlandweite Einsparpotential
wird auf 2,7 Milliarden kWh, bzw.
rund 400 Millionen Euro geschätzt.
Das Bundesumweltministerium fördert
die Sanierung der kommunalen Straßenbeleuchtung
mit einem Zuschuss von 25 Prozent
der Invest-Summe, sofern die Stromeinsparung
mindestens 30 Prozent beträgt.
Friseure aus RheinBerg
gehören zu den Besten
Um Perfektion, aber auch um Kreativität und viel Fantasie
ging es jüngst bei der Landesmeisterschaft der Friseure in
Köln. Teilnehmer aus RheinBerg machten dabei durchaus
eine gute Figur. Gefragt waren neben kosmetischen
Aufgaben vor allem trendige Hochsteckfrisuren bei den
Damen sowie trendige Kurz- und Langhaarfrisuren bei den
Herren. Ein 3. Platz ging nach Wermelskirchen (Salon Dirk
Kiel) sowie erste Plätze bei den Junioren nach Burscheid
(Salon Volker Steffens) und Leverkusen (Salon Margret
Brückmann).
Die Finanzlage ist
einfach katastrophal
„Die Entwicklung der Kommunalfinanzen
ist katastrophal. Bund und
Länder müssen den Kommunen dauerhaft
helfen, ansonsten werden in vielen
Städten und Gemeinden bald die
Lichter ausgehen und die Menschen
werden das Gefühl haben, dass sie
der Staat im Stich
lässt“, so kommentierte
Dr. Gerd
Landsberg (Bild),
GeschäftsführendesPräsidialmitglied
des Deutschen
Städte- und
Gemeindebundes die aktuellen Zahlen
des Statistischen Bundesamtes zur negativen
Entwicklung der Kommunalfinanzen.
„Alle Ausgaben müssen auf den
Prüfstand. Kürzungen werden unvermeidlich
sein. Debatten um Steuersenkungen
müssen beendet und die
Gewerbesteuerumlage abgesenkt
werden.”
Die Kommunen hatten im ersten Halbjahr
2009 ein kassenmäßiges Finanzierungsdefizit
in Höhe von 4,2 Milliarden
Euro. Ein Jahr vorher hatte es noch
einen Kassenüberschuss von 2,9 Mrd.
Euro gegeben.
Hauptgrund für den Einnahmenrückgang
waren die stark verringerten
Steuereinnahmen der Kommunen. Sie
lagen mit 27,5 Milliarden Euro um 9,0%
unter dem entsprechenden Vorjahresbetrag.
Gestiegen sind vor allem die
Personalausgaben; um 6,2% auf 20,7
Milliarden Euro.

GL&Lev REGIO
Kein sehr erfreulicher Anblick:
Der S-Bahnhof Bergisch Gladbach.
RBW warb auf der Expo für
Gladbacher Bahnhofsgelände
Auch Leichlingen und Wermelskirchen in München dabei
Zusammen mit den Kommunen des Kreises war die
Rheinisch-Bergische Wirtschaftsförderung (RBW) auch
in diesem Jahr auf der internationalen Immobilienmesse
ExpoReal in München vertreten.
Die Innenstadtentwicklung rund um den Bahnhof in Bergisch
Gladbach stand dabei im Zentrum des Messeauftritts.
Dem Fachpublikum bestehend aus Investoren,
Immobilienberatern, Projektentwicklern und Finanzierungsgesellschaften
wurden die Planungen und Entwicklungen im Rahmen
des Regionale-Projektes „stadt :gestalten Bergisch Gladbach“
vorgestellt. Herzstück für Investoren - und damit für die Besucher
Für RheinBerg
auf der EXPO in
München (v.l.):
Stadtbaurat
Schmickler,
RBW-Chef und
Kreisdirektor
Dr. Erik Werdel und
Heinz Gerd Neu
(stellv. Landrat)
der Messe relevant - sollte das Kopfgrundstück am Bahnhof sein.
Hierauf soll ein Büro- und Dienstleistungsgebäude mit „qualitätvoller
Architektur” entstehen, das u. a. als Empfangsgebäude für
die Reisenden fungieren soll. Aber auch die Erneuerung der Fußgängerzone
und der „StadtKulturGarten“ wurden in München
als interessante Themen angeboten. Die Wirtschaftsförderer aus
Leverkusen, Leichlingen und Wermelskirchen waren persönlich
vor Ort, um ihre Flächen für Gewerbeansiedlungen zu vermarkten.
Alle zusammen fanden beachtliche Resonanz.
Die RBW besuchte zum wiederholten Male gemeinsam mit
der Region Köln/Bonn die ExpoReal. Standpartner waren in diesem
Jahr die Stadt Bergisch Gladbach und der TechnologiePark
Bergisch Gladbach, der u. a. für die multifunktionale Immobilie
Campus 1 warb. Insgesamt hat der TechnologiePark Planungsreserven
in Höhe von 55.000 m 2 Gewerbefläche, so dass im Endausbau
130.000 m 2 Mietraum zur Verfügung stehen.
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GL&Lev LOKaL
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in den Filialen in Bensberg und Rösrath-Forsbach
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Gladbach (Hauptstraße) seine dritte
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berät die gewerblichen Kunden bei
Bedarfsplanung und Umsetzung.
advent im Schloss
Am dritten Adventwochende (11.-
13. Dez.) findet erstmalig im Hof
des Bensberger Schlosshotels ein
Weihnachtdmarkt statt. Einen Weihnachtsmarkt
besonderer Art gibt es
schon zwei Wochen zuvor (27.-29.
Nov.) auch wieder im Innenhof von
Schloss Lerbach. 6.000 Besucher kamen
in den letzten drei Jahren.
GL&Lev kontakt 06/09
Leichlingen
LUTZ URBAcH, Bürgermeister
Odenthal
Kürten
Rathaus Stadtmitte
Bergisch Gladbach
Konrad-Adenauer-Platz 1, 51465 Bergisch Gladbach
Overath
Tel. 02202 - 14-0
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Rösrath
Bernd Martmann, Rathaus Bensberg, Tel. 02202-141271
b.martmann@stadt-gl.de - Martin Westermann, Tel. 02202-141424
m.westermann@stadt-gl.de
Burscheid
Wermelskirchen
Die Rochuskapelle im Schnee ist diesmal Titelbild des Lions-Adventskalender, den Bürgermeister
Lutz Urbach soeben für fünf Euro als erster erwarb und stolz vor dem Rathaus
präsentierte. Tagezeitungs-Fotograf Daub lieferte das Motiv.
Handel stiftet Preise im Wert von18.700 Euro
Eine karitative Aktion
mit doppeltem Boden
Die LIONS-Fördervereine Bensberg-Schloss
e.V. und Bergisch
Gladbach/Bensberg e.V. haben für
2009 bereits zum siebten Mal einen
Adventskalender hergestellt. Traditionell
erhält der Bürgermeister von
Bergisch Gladbach die Ausgabe mit
der Nummer 0001. Lutz Urbach nahm
sein persönliches Exemplar soeben
in Empfang; damit ist der Verkauf
des Kalenders an über 80 Stellen im
Stadtgebiet eröffnet.
Das Besondere an dieser Aktion:
Hier findet neben dem karitativen
Gedanken auch die Wirtschaftsförderung
ihre Beachtung. Denn Firmen
und Einzelhändler aus Bensberg und
Bergisch Gladbach spendeten für
den Kalender insgesamt 374 Preise
in einem Gesamtwert von ca. 18.700
Euro. Die Preise sind in den Geschäften
abzuholen. Sozusagen eine karitative
Aktion mit doppeltem Boden.
Der Hauptgewinner ist eine Jahresmitgliedschaft
im Mediterana.
8000 Exemplare wurden diesmal
bei der Fa. Heiderdruck gedruckt und
von der Werkstatt für Behinderte (WfB)
weiterverarbeitet. Mit den 5 Euro pro
Kalender soll im Bereich Kinder und
Jugend geholfen werden. Immerhin
kamen im vergangenen Jahr 21.500
Euro zusammen. Die Kalender gibt’s
bis zum 28. November im Handel.
Burger King
Nachfolger vom
Kradepohl?
Wo einst ein Wirtshaus im besten
Sinne mit bergischen Spezialitäten
Wahrzeichen des Ortsteils Gronau
war, soll demnächst amerikanischer
Fast-Food das Publikum
anlocken. Burger King will sich
auf dem Gelände des ehemaligen
Wirtshauses Kradepohl neben
Toyota niederlassen. Die Schnellrestaurant-Kette
hat bei der Stadt
eine Bauvoranfrage eingereicht
und positiven Bescheid erhalten.
Manch Einheimischen wird da
ganz mulmig zu Mute - hätten
sie das rund 150 Jahre alte
Wirtshaus Kradepohl doch gern
als „Denkmal” erhalten gesehen.
Doch Denkmalschützer fanden
kein Gehör, weil gewisse Voraussetzungen
fehlten und die Stadt
deshalb den Erhaltungswünschen
nicht folgen konnte. Wann es zu
der „lukullischen Bereicherung”
kommen wird, steht allerdings
noch nicht fest.
Burger King eröffnete 1976 das
erste Restaurant in Deutschland
in Berlin. Heute gibt es in Deutschland
über 670 Restaurants. Rund
170 Franchise-Partner stützen
den Erfolg.
Neuer Sponsor
für die Fußballer
Neuer Triokotsponsor der Fußballer
von SV Bergisch Gladbach
09 ist der Messebauer „Blickfang”
(Köln-Dellbrück). über die
Vergütung wurde Stillschweigen
vereinbart. 30 Jahre lang war die
Firma Krüger Sponsor.

GL&Lev LOKaL
Vier Stellvertreter in Berg. Gladbach
Der neue Bürgermeister der Stadt Bergisch Gladbach, Lutz Urbach, versteht
sich als „erster Diener der Bürger. Das Interesse der Allgemeinheit steht an
oberster Stelle.“ Das sagte er bei seiner Antrittsrede im Stadtrat. Und: „Bergisch
Gladbach soll die familienfreundlichste Stadt in Nordrhein-Westfalen
werden.” Als weiteren Schwerpunkt nannte Urbach die Stadtentwicklung
unter Berücksichtigung der Stadtteile: „Bergisch Gladbach hat eine besondere
Struktur, die es gilt zu erhalten und ihre Chancen herauszuarbeiten.“
Zur ersten stellvertretenden Bürgermeisterin wurde Ingrid Koshofer (FDP)
gewählt. Ihr zur Seite stehen Josef Willnecker (CDU), Helene Hammelrath
(SPD) und Renate Beisenherz-Galas (Grüne).
Zur originellen Idee kommt nun
auch noch Schaufenster-TV
Man braucht eben nur Mut und eine gute Idee. Und vielkeicht war auch
etwas Verzweiflung dabei. In Bensberg jedenfalls rauften sich 17 Einzelhändler
zusammen und „besetzten” (auf friedliche Weise) das Erdgeschoss
des leerstehenden Gebäudes des ehemaligen Löwen-Centers. „Das ist ein
Zeichen gegen Leerstand und Tristess” formuliete Initiator Bernhard Offermann
(Lederwaren), der das Objekt offiziell anmietete und mit der Idee
eines „Bensberger Handelshauses” auch seine Kollegen überzeugte. Ein vermutlich
einmaliger Weg, zumindest in unserem Landstrich. Und der Erfolg
scheint ihm Recht zu geben.
Die 17 Händler konnten die insgesamt 1.800 qm selbständig gestalten und
ihr Angebot bislang preisgünstig feilbieten. Dazu gibt es im Eingangsbereich
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GL&Lev LOKaL
rÖSratH
GL&Lev kontakt 06/09
Leichlingen
Leverkusen
MARcUS MoMBAUER, Bürgermeister
Rathaus, Hauptstraße 229
51503 Rösrath-Hoffnungsthal
Tel. 0 22 05 - 802-0, E-Mail: infostadt@roesrath.de
WIRTScHAfTSföRDERUNG
Berthold Kalsbach, Technischer Beigeordneter
Tel. 02205 - 802-105
E-Mail: berthold.kalsbach@roesrath.de
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Am Halfenhof schreiten die Arbeiten voran
Supermarkt will Anfang
Dezember eröffnen
Die Baumaßnahmen zur Neugestaltung
am Halfenhof im Ortsteil Forsbach
machen Fortschritte. Vieles deutet
daraufhin, dass auch die Eröffnung des
neuen Rewe-Supermarktes wie angekündigt
im Dezember stattfinden kann.
Noch allerdings beherrscht nackter
Beton die Szene, doch soll sich auch
hier das Bild durch Grünbeflanzung
bald ändern. Schon kann man sich vorstellen,
dass sich hier in den nächsten
Wochen - wie von der Stadt geplant -
eine ganz neue Ortsmitte entwickeln
Lions Club will
3000 Lose unter’s
Volk bringen
Diesmal nicht mit Adventskalendern,
sondern mit einer Lotterie will der
Lions-Club Rösrath Gutes bewirken. Mit
fünf Euro ist man dabei und kann einen
der 150 Preise gewinnen, darunter
ein 4-Tage-Trip nach Lissabon. Der Erlös
(man hofft auf rd. 10.000 Euro) fließt
in die Rösrather Senioren-, Sozial- und
Jugendhilfe. Lose gibt es bei der VR-
Bank, der Kreissparkasse sowie in Geschäften.
Ziehung am 24. Dezember.
Rösrath
wird. Auch wenn der Einzelhandel in
Teilen umdenken muss. Der Supermarkt
wird auf die öffnungszeiten
einiger Geschäfte Einfluss nehmen.
Es wird sich dann zeigen, inwieweit
auch der Handel von der „Attraktion
Supermarkt” profitieren kann.
Ein Händler zog bereits die Konsequenzen.
Der Edeka-Markt gab
seinen Betrieb auf. Eigentümer Pütz
kündigte seinen Mitarbeitern und
zog unter dem Namen „Nah und gut”
nach Overath, Ortsteil Vilkerath.
Wirbt für eine gute Tat: Franz Hardy,
Vorstandsvorsitzender der VR-Bank.
Die Innenstadt soll
schöner werden
Bürger und Besucher sollen sich
in Rösraths Zentrum demnächst
wohler fühlen. Zu dieser Ansicht
kam der Planungsausschuss in
seiner letzten Sitzung und gab
grünes Licht für ein Konzept, das
mit rund 260 000 Euro aus dem
zweiten Konjunkturpaket des
Bundes umgesetzt werden soll.
Den Ratsherren schwebt eine
stimmungsvollere Optik am Sülztalplatz
und in der Hauptstraße
vor. Die Beleuchtung soll verbessert
und das Pflaster hochwertiger
ausgestattet werden. Zusätzlich
sollen Bäume gepflanzt
werden. Auch die Parksituation
soll sich bessern.
Happ Ehrenbürger?
Vertreter der CDU, Grüne und
FDP beabsichtigen, Alt-Bürgermeister
Dieter Happ (SPD) zum
Ehrenbürger zu machen. Happ
wird Ende nächsten Jahres 70
Jahre alt, das könnte ein guter
Termin sein, heißt es.
Eulenbroich
soll ein
Kulturzentrum
von Rang
werden
„Rösrath wie es singt und lacht”
überschrieb jüngst die Bergische
Landeszeitung ihren Bericht über
die Zukunft rund um das Schloss
Eulenbroich. Neben dem Haupthaus
nämlich soll ein Neubau mit Theaterwerkstatt
für Tanz und Musik entstehen.
Mit dem Schloss zusammen
fände Rösrath dann in einem Jahr
ein Kulturzentrum von Rang, das mit
seinen Veranstaltungen sicher starke
Auswirkungen auch auf die Nachbarorte
Overath, Troisdorf und Lohmar
hätte. Die Arbeiten dazu haben
begonnen.
Das Projekt zählt zu den Vorhaben
der Regionale 2010 (Stichwort KLU
= KennenLernen-Umwelt) und kostet
rund 1,7 Millionen Euro. Mehr als
weitere zwei Millionen fließen in die
gesamte Umgestaltung von Schloss
und Außenanlage.
Eine Entscheidung scheint auch in
der Veranstalter-Frage der Schloss-
Eulenbroich gGmbH gefallen zu
sein. Der Aufsichtsrat beschloss
einstimmig, Verhandlungen mit der
Veranstalter-Agentur LIW Event in
Lohmar aufzunehmen. LIW Event
soll ab 2010 alle Aufgaben für Haus
Eulenbroich und KLU in Rösrath
übernehmen. Das betrifft sowohl
die Gebäude als auch die Kultur-
und Bildungsarbeit. Alt-Bürgermeister
Dieter Happ (ehrenamtlicher
gGmbH-Geschäftsführer) stützt sich
dabei auf die guten Erfahrungen, die
Rösrath mit der Agentur in der Vergangenheit
gemacht hat.

oVeratH
ANDREAS HEIDER, Bürgermeister
Rathaus, Hauptstraße 25, 51491 Overath
Tel. 0 22 06 - 602-0
E-Mail: post@overath.de
WIRTScHAfTSföRDERUNG
Bernd Sassenhof, Erster Beigeordneter,
Tel. 02206 - 602-114
E-Mail: b.sassenhof@overath.de
Leverkusen
Leichlingen
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Industriebrache soll Schmuckstück werden
Das neue Wohnviertel
kommt in Bewegung
Das Plangebiet liegt am Rand der
Ortsmitte nahe der Agger und
hat eine Größe von ca. 28.000 qm.
Noch steht auf dem Gelände, wo
einst „Ihr Platz” beheimatet war, eine
große Lagerhalle. Die dort noch ansässige
Firma „Center Shop” will zum
Jahresende ausziehen. Dann wird hier
in nicht allzu ferner Zeit ein attraktives
Wohngebiet entstehen.
Die Gewerbebrache soll abgerissen
und mit dem Bau von etwa 35
Ein- und Mehrfamilienhäusern begonnen
werden. Was aber noch ein wenig
dauert. Zum 1. Januar 2010 geht das
Gelände erst in den Besitz der Stadt
über, dann kann mit den Planungen
und Ende 2010 vielleicht mit der Vermarktung
begonnen werden. So hofft
man im Rathaus, wo zur Zeit unterschiedliche
Pläne diskutiert werden.
Das neue Wohngebiet soll vor
allem vielfältig angelegt werden, ein
„Miteinander aller Generationen” ist
erwünscht.
Rösrath
GL&Lev LOKaL
Regierungspräsident überbrachte millionen-zusage
Da strahlten die Kommunalpolitiker beinahe um die Wette, als sie der Fotograf
zusammen mit Bürgermeister und Regierungspräsident hans Peter
Lindlar zur Dokumentation vor die Rathaustür bat. hatte der RP doch gerade
einen Bewilligungsbescheid über eine million Euro überreicht, mit
denen die Regionale-maßnahme rund um den Lernstandort Gut Eichthal
nun gesichert ist. In drei Pavillons sollen die Grundschulkinder künftig ihren
heimatkunde-unterricht praxisbezogen vor Ort erfahren.
Dienstwagen der
Stadtwerke fährt mit
Erdgasfüllung
Schon mal aufgefallen? Seit September
fährt zumindest der Fachbereichsleiter
für Trinkwasser, Markus Wobbe,
ein städtisches Auto, das mit Gas
betankt wird. Das spart Kosten. Eine
Tankfüllung des Fiat Panda Panda (60
PS) kostet nur runde zehn Euro. Es ist
das erste Alternativ-Auto der Stadt,
entsprechend der ersten Gas-Tankstelle
(Jaeger) in Gut Burghof, seit 2008.
ModuluxX Light –
die neue LED-
Lösung für Objektund
Shopdesign
Der Umwelt zu Liebe sollen die herkömmlichen
Glühbirnen bekanntlich
vom Markt verschwinden und durch
Energiesparlampen ersetzt werden.
Womit vor allem auch die neue
LED-Technologie zum Zuge kommt,
mit der das Overather Unternehmen
Display & Design schon seit längerer
Zeit beste Erfahrungen
in Büros, in Ladenlokalen
und Ausstellungen macht.
Man spart über 60 % der
bisherigen Energiekosten.
Auch ist die Technik durch
die elektrische Niedervoltspannung
von 12 Volt sehr
sicher und besticht durch
eine brillante und homogene
Ausleuchtung.
Das Overather Unternehmen
von Helmut Amelungen
setzt die LED-Technik
vor allem in seinem
mehrfach prämierten
ModuluxX-System für die
Werbung ein. Dabei verbindet
sich die LED-Lichttechnik
mit zeitgemäßen,
rahmenlosen Aluminiumrahmen, wo
Textildrucke als Dekorelemente eingespannt
werden können.
Wahlweise erhältlich als Decken-
oder Wandleuchte in unterschiedlichen
Formaten sind dem Einsatz
kaum Grenzen gesetzt. Unser Bild
links zeigt die ganze Pracht solcher
Maßnahmen.
Hier wird aus Beleuchtung eine eindrucksvolle
Werbeaussage, die individuell
gestaltet werden kann. Dafür
erhielt Amelungen schon 2008 den
Innovationspreis und zugleich erste
Großaufträge aus Handel und dem
Finanzbereich.
GL&Lev kontakt 06/09
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GL&Lev LOKaL
odeNtHal
Besonders attraktiv:
Der Weihnachtsmarkt
am Altenberger Dom
Am 2. Adventswochenende (4. bis
6. Dez.) findet auch in diesem
Jahr wieder der Altenberger Weihnachtsmarkt
rund um den Bergischen
Dom statt. Mit seinen einheitlichen
Fachwerkhütten zählt der Markt zu
den romantischsten in der Region,
präsentiert vom Verschönerungs- und
Kulturverein Altenberg.
Die Bandbreite der Aussteller reicht
vom Imker über den Krippenbauer bis
zu handgemachten Teddybären. Dabei
mischen sich kommerzielle Aussteller
mit karitativen Gruppierungen.
Für Unterhaltung sorgt der Posaunenchor
Altenberg.
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WoLfGANG RoESKE, Bürgermeister
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Altenberger-Dom-Str. 31, 51519 Odenthal
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Klaus Brodersen
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Rathaus, Marktfeld 1, 51515 Kürten
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WIRTScHAfTSföRDERUNG
Anita Waier, Rathaus
Tel. 0 22 68 - 939 -129
E-Mail: anita.waier@kuerten.de
Leichlingen
Leverkusen
Leichlingen
Leverkusen
Burscheid
Burscheid
Odenthal
Odenthal
Wermelskirchen
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Rösrath
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Der „Dhünnbalkon” scheint zu teuer
Die bislang geplanten und
teilweise fortgeschrittenen
Projekte der Regionale 2010
stecken nicht nur in odenthal
voller Zündstoff. Auch in
Kürten hat die Politik so
ihre Bedenken.
Im Bau- und Vergabeausschuss
schlugen die Wellen hoch, als es um
die Einrichtung des „Dhünnbalkons”
als künftigen Einstieg für Wanderer
Richtung Große Dhünn-Talsperre
ging. Rund 45.000 Euro soll die
Gemeinde dafür aufbringen. Allein
die Aussichtsplattform, die durch
ein Holzmodell kürzlich besonders
Rösrath
Weihnachtsmarkt in Altenberg. Für das
leibliche Wohl sorgt auch in diesem Jahr
die Altenberger Gastronomie.
anschaulich dargestellt wurde, soll
25.000 Euro kosten. So sind die Meinungen
geteilt. Richtig dagegen ist
man eigentlich nicht. Aber die Kos-
Die Bezirksregierung
stützt den Wanderweg
mit 226.000 Euro
Seit Jahren wünschen sich Wanderer
und Radfahrer einen durchgehenden
Weg entlang der Dhünn. Jetzt ist er
in greifbare Nähe gerückt. In diesen
Tagen erhält die Gemeinde Odenthal
von der Bezirksregierung Köln einen
Bewilligungsbescheid über einen
Zuschuss des Landes in Höhe von
226.000 EURO. Damit kann die
Lücke des Dhünn-Begleitweges zwischen
Hummelsheim und Osenau geschlossen
werden.
auszeichnung als “1a-Goldschmiede”
Neu in Odenthal: Ein
Spezialist für Solartechnik
Zahlreiche Gäste, darunter die
örtliche Landtagsabgeordnete
Helene Hammelrath und Bürgermeister
Wolfgang Roeske, feierten
zusammen mit dem Firmen-
inhaber Markus Burkhardt die
Eröffnung seiner neuen Räumlichkeiten
in Odenthal-Scheuren.
Burkhardt, Spezialist für Holzheizungs-
und Solartechnik, hat in
seinem Firmengebäude auch Informations-,
Schulungs- und Ausstellungsräume
eingerichtet. Ein
Angebot für viele Hausbesitzer.
Robert Neuenhaus, Gold- und Platinschmiede in Kürten-Eichhof, erhielt die
Auszeichnung zur 1a-Goldschmiede. Diese wird von Europas größtem Branchenfachverlag
„markt intern“ aus Düsseldorf vergeben. Der Titel wird nur an
Goldschmieden verliehen, die durch Umfragen bestätigte hohe Kundenzufriedenheit
erhalten und überdurchschnittlich viele Kriterien erfüllen in Hinsicht
auf Produktangebot, qualifizierte Fachberatung, umfassenden Service sowie
Anfertigungen in hauseigener Werkstatt.
ten bereiten Kopfschmerzen, zumal
in Zeiten eines Nothaushaltes. Die
Zuschüsse der Regionale allerdings
haben ihren eigenen Reiz.
Straßenlaternen
sollen Geld sparen
Auf Kürtens Straßen könnte es
demnächst nachts etwas dunkler
werden. Die Leuchtkraft der Straßenlaternen
kostet viel Geld und
könnte abgedimmt billiger werden.
Dieser Idee hat jüngst der Bauausschuss
zugestimmt. Und die Belkaw
findet das gut. Ihrer Meinung
nach könnten die Wattleistung von
150 auf 100 abgesenkt und damit
jährlich rund 6500 Euro eingespart
werden. An der Wipperfürther
Straße gibt es jetzt mit zehn Laternen
einen Modellversuch. Wobei
die Belkaw sagt: “Es bleibt noch
immer hell genug.

GL&Lev LOKaL
Ganz modern mit Stromgewinnung durch die Sonne
Neue Rettungswache in Kürten
soll auch für Odenthal gelten
odern und zukunfts-
„Mfähig“ soll sie sein, die
neue Rettungswache. Das versprach
Landrat Rolf Menzel bei
der Grundsteinlegung vor vier
Monaten. Jetzt fand in Kürten-
Neuensaal bereits die Schlüsselübergabe
statt. „Mit diesem Neubau erhält nun
auch der Rettungsdienst in Kürten moderne, funktionelle
Räumlichkeiten, die eine optimale Versorgung
der Bevölkerung gewährleisten“, freute sich
Menzel. „Der zentrale Standort ermöglicht es, alle
Kürtener Ortslagen sowie die östlichen Teilgebiete
der Gemeinde Odenthal, die bisher von Bergisch
Gladbach aus bedient wurden, zügig zu erreichen.“
Das kreiseigene Grundstück befindet sich auf dem
Gelände am Hachenberger Weg, auf dem bereits
die Kreisstraßenmeisterei und der gemeindliche
Bauhof angesiedelt sind. Die Kosten für die Rettungswache
belaufen sich auf 495.000 Euro. Hinzu
kommen 60.000 Euro für die 60 Quadratmeter
Sonnenkollek-toren auf dem Dach. Neun festangestellte
Vollzeitkräfte, Aushilfsmitarbeiter und Ehrenamtler
sollen dafür sorgen, dass die Wache an 365
Tagen im Jahr 24 Stunden lang besetzt ist.
DRK-Kreisgeschäftsführer Reinhold Feistl (Bild)
freut sich über den neuen Standort: „Wir werden
dort einen Rettungswagen stationieren, und vielleicht
kommt demnächst noch ein Krankenwagen
hinzu.”
Der neue Kalender duftet nach Bergischen äpfeln
Es ist bereits die 80. Ausgabe des Heimatjahrbuches für das Bergische Land, das Herausgeber Hans-
Martin Heider (Heider-Verlag, Berg.Gladbach) zusammen mit Kalender-Chefredakteur Dr. Norbert Orthen
und Kreispressesprecherin Birgit Bär soeben in Altenberg der öffentlichkeit vorstellte. Ab sofort ist der
Rheinisch-Bergische Kalender wieder im Buchhandel erhältlich. Im Mittelpunkt stehen Beiträge über die
Architekten Gottfried Böhm und Graf Matteo Alberti, Denkmäler im Kreisgebiet sowie Menschen und
Unternehmen. Clou der Jubiläumsausgabe: Dank neuer Drucktechnik bietet die Ausgabe erstmals auch
den Duft einer Bergischen Apfelweide für die Nase.
Impressionisten im hotel zur Post
Welcher Impressionist malte auf Zigarrenkästen?
Was half van Gogh bei seiner Motivsuche? Wie
schnell malten Manet, Gauguin und Cézanne? Wie
verändern sich impressionistische Gemälde im Laufe
der Jahre und woran lässt sich erkennen, ob sie
echt oder falsch sind?
Diesen und weiteren spannenden Fragen widmete
sich ein fünfjähriges Forschungsprojekt des
Wallraf-Richartz-Museum & Fondation Corboud in
Kooperation mit dem Kölner Institut für Restaurierungs-
und Konservierungswissenschaften. Die erstaunlichen
und teils brisanten Ergebnisse stellt die
Diplom Restauratorin Caroline von Saint-George
anhand zahlreicher Dias am 24. November 2009
ab 19:00 Uhr im Hotel zur Post in Odenthal vor.
Mit diesem herausragenden Vortrag endet die
vierteilige Reihe „Mannigfaltigkeiten - Kunst und
Kultur im Verborgenen“ in Odenthal.
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20
GL&Lev LOKaL
BUrSCHeid
Joachim Ferrier als
„Ausbilder des
Jahres” geehrt
Für sein herausragendes und erfolgreiches
Engagement bei der Azubi-
Qualifi kation hat die IHK Köln soeben
Joachim Ferrier aus Burscheid als
„Ausbilder des Jahres“ geehrt. Joachim
Ferrier ist seit vielen Jahren in den
Arbeitskreisen Schule/Wirtschaft der
Unternehmerverbände Rhein-Wupper
in besonderem Maße engagiert.
„Zudem hat Joachim Ferrier maßgeblich
zur Etablierung der Aktionstage in
Leverkusen „Tag der Bewerbung“ und
„Tag der Ausbildung“ beigetragen, bei
denen in jedem Jahr mehrere tausend
Jugendliche Informationen über Berufe,
Ausbildungsmöglichkeiten und
freien Ausbildungsstellen erhalten“,
so Andreas Tressin, Geschäftsführer
der Unternehmerverbände. „Wir freuen
uns sehr und sind uns sicher, dass
Herr Ferrier ein verdienter Träger dieser
Auszeichnung ist.“
Bei Federal-Mogul in Burscheid hat
Joachim Ferrier, selbst gelernter Maschinenschlosser,
in fast 30 Jahren
rund 700 Auszubildende zu Maschinenschlossern
und Industriemeistern
Metall qualifi ziert, von denen es zwölf
unter die besten Azubis ihres Ausbildungsjahrgangs
geschafft haben. Die
Jury lobte sein „langjähriges herausragendes
Engagement für die Aus- und
Fortbildung im industriell-technischen
Bereich mit sehr guten Erfolgen und
extrem niedriger Abbrecherquote”.
GL&Lev kontakt 06/09
STEfAN cAPLAN, Bürgermeister
Rathaus, Höhestraße 7-9, 51399 Burscheid
Tel. 0 21 74 - 670-0
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Stefan Caplan
E-Mail: buergermeister.caplan@burscheid.de
Dr. Siegfried Kempf, Tel. 0 21 74 - 670-102
E-Mail: s.kempf@burscheid.de
Leichlingen
Leverkusen
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Rösrath
Da hatten sie alle sichtbaren Spaß an der Aktion: Willibald Vossen (Belkaw),
Petra Wengenrod (Kulturverein) und Hans Dieter Kahrl (inzwischen Alt-Bürgermeister).
Per Knopfdruck erleuchtete sich die Kuppel des Badehauses.
Die Straßenbeleuchtung demonstriert Fortschritt
In Burscheid gehen bald
ganz neue Lichter an
Es war eine seiner letzten
Amtshandlungen, und er genoß
es ganz offensichtlich:
Alt-Bürgermeister Hans-Dieter
Kahrl erlebte, wie Burscheid ein
ganz neues Licht aufging.
Der Belkaw-Chef hatte es seinerzeit
versprochen, jetzt schritt er
zur Tat und spendierte dem alten
Badehaus eine Beleuchtung für die
Glaskuppel.
Willibald Vossen, der Geschäftsführer
der Bergischen Licht-, Kraft- und
Wasserwerke GmbH, nutzte dabei die
Gelegenheit, ein für Burscheid grundsätzlich
besseres Licht vorzustellen.
Dafür waren vor dem Gebäude drei
auf dem thiel-Gelände rollen die Bagger
In den letzten Wochen hat auf dem Thiel-Gelände der Abriß begonnen. Das
ehemalige Möbel- und Trödellager der AWO war als erstes dran. Ein Investor
(die Daun-Gruppe) will auf der Industriebrache eine Wohnbebauung durchführen.
Es sind insgesamt 22 Einzelhäuser, 19 Doppelhäuser und fünfgeschossige
Wohneinheiten vorgesehen. Der Stadtrat hatte dafür Ende September einen
Bebauungsplan verabschiedet. Baubeginn für die Wohnanlage soll im nächsten
Jahr sein.
Straßenlaternen installiert. Sie sollten
den lichttechnischen Fortschritt demonstrieren,
mit dem die Belkaw
demnächst in Burscheid neue Freunde
Neuheit für
Peugeot kommt
aus Burscheid
Johnson Controls, eines der weltweit
führenden Unternehmen in
der automobilen Innenausstattung
und Elektronik sowie für
Batterien (mit Sitz in Burscheid),
hat das neue Peugeot-Modell
5008, das auf der IAA seine
Weltpremiere feiert, sowie das
Modell 3008 mit einem Head
Medium Display aus. Damit werden
wichtige Fahrzeuginformationen
wie Geschwindigkeits- oder
Abstandshinweise auf einer ausklappbaren
und durchsichtigen
Polycarbonat-Scheibe unmittelbar
im Sichtfeld des Fahrers angezeigt,
so dass er den Blick nicht
von der Straße nehmen muss.
gewinnen will. Dabei ist Burscheid mit
der Belkaw längst im Vorteil. Entsprechend
den ab 2015 geltenden EU-
Richtlinien sind in Burscheid schon alle
alten Lampenköpfe gegen moderne,
energiesparende Beleuchtungskörper
ausgetauscht worden.
Das Besondere daran: Obwohl die
Lampen weniger Strom verbrauchen,
leuchten sie heller als ihre Vorgänger.
Zudem sind sie äußerst langlebig,
wartungsarm und müssen nur
alle vier Jahre ausgetauscht werden.
Rund 220 alte Leuchten wurden bereits
erneuert. Damit hat Burscheid
eine durchweg moderne Straßenbeleuchtung.
Trotzdem ist das Ende der Entwicklung
damit nicht erreicht. Die drei
Versuchsleuchten am alten Badehaus
sind bereits ein Beispiel für die neue
LED-Technik, die noch einmal 50%
Energieersparnis bringen soll.

leiCHliNGeN
Leichlingen
Leverkusen
ERNST MÜLLER, Bürgermeister
Rathaus, Am Büscherhof 1, 42799 Leichlingen
Tel. 0 21 75 - 992-0
E-Mail: info@leichlingen.de
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die ganze Palette seiner umfangreichen
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Burscheid
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Overath
Rösrath
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sammelte 90.000 Euro, um die Firma
als „mitarbeitergeführte Gesellschaft”
fortzuführen. In diesen Tagen soll nach
verschiedenen Bankgesprächen eine
Entscheidung fallen.
GL&Lev kontakt 06/09
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GL&Lev LOKaL
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GL&Lev kontakt 06/09
ERIc WEIK, Bürgermeister
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E-Mail: heinz.schmitz@stadt.wermelskirchen.de
Leichlingen
Leverkusen
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Attraktives Pilotprojekt soll Tourismus beflügeln
Anruf genügt - und Bus
holt die Wanderer ab
Bemerkenswertes braut sich
in der Wirtschaftsförderung
des Wermelskirchener Rathauses
zusammen. Es geht um
Tourismus-Maßnahmen.
Zusammen mit dem Kreis sind in
den zurückliegenden Monaten
Gedanken entwickelt worden, die
allmählich reifen und möglichst bald
umgesetzt werden sollen.
Bernd Hibst vom Amt für Wirtschaftsflörderung,
der das Ganze
angeschoben hat, mit gewisser Vorfreude:
„Wir wollen einen Wandertaxibus
installieren.” Der kann von
Wanderern telefonisch angefordert
werden, wenn man nach z. B. 17-km-
Wegstrecke müde Füße hat und zum
Ausgangspunkt zurückgefahren werden
will. Und zwar zum normalen
VRS-Tarif. Je nach Größe der Wandergruppe
kommen ein größerer Pkw
oder ein ganzer Bus.
Dafür gibt es einen festen Fahr-
Rösrath
plan mit festen Haltestellen an einer
festen Wegestrecke zwischen dem
Parkplatz Eifgen in Wermelskirchen
und dem Wanderparkplatz Schöllerhof
in Altenberg, der aber eben nur
bei Bedarf in Kraft tritt.
Das ganze ist ein bereits weit ausgereiftes
Pilotprojekt, in das der Kreis,
die Naturarena und der Verkehrsverbund
Rhein-Sieg schon eingebunden
sind. Jetzt sollen Gastronomiebetriebe
noch hinzu kommen. „Weil”,
so Hibst, „erst dann das Paket richtig
geschnürt ist.” Schließlich sollen dem
Wanderer auch Erholungsphasen und
damit Einkehrmöglichkeit geboten
werden.
Der Entwurf für ein ausführliches
Informationsblatt liegt bereits vor. Immerhin
soll’s im April nächsten Jahres
losgehen. Bis Oktober gilt dann das
Programm, das u. a. auch eine Wasserroute
(Dhünn) aufweist, eine Eifgenbachtour
und einen „Bergischen
Weg”. eb
Lindner vertritt Familien-themen
Jetzt hat auch Wermelskirchen „seinen” Bundestagsabgeordneten.
Christian Linder (30), der mindestens bis
2010 auch NRW-Generalsekretär der FDP bleiben wird,
kam glatt über die Landesliste nach Berlin und nahm
dort bereits an den Koalitionsgesprächen der neuen Regierung
teil. Lindner ist Mitglied der Arbeitsgruppe für
Familie, Integration und Kultur.
Könnte der
ausgangspunkt für
eine Wanderung von
Wermelskirchen nach
altenberg sein:
Der Eifgen-Parkplatz
Die Stadt sucht
einen Investor für
4-Sterne-Hotel
Die Stadt Wermelskirchen sucht
einen Investor für ein Hotel. Für
ein Haus der gehobenen Kategorie,
möglichst nicht unter vier
Sternen. Dieser Gedanke wird im
Rathaus bewegt. Und es gibt
auch schon eine Machbarkeitsstudie,
die hoffen läßt.
Das Haus soll mitten im Grünen
entstehen, dort, wo zuletzt die
Pestalozzischule untergebracht
war, neben den sechs Plätzen
des Tennisclubs Grün-Weiß, in
Nähe des Eifgenstadions und
des Krankenhauses. Auf etwa
13.000 qm in bester Lage.
Bei dem angedachten Objekt
wird es sich um ein Tagungsund
Wellness-Hotel handeln,
das nur knapp über 100 Zimmer
haben soll. Diese Größenordnung,
so sagt die Studie, sei
sinnvoll und wirtschaftlich. Die
Stadt hofft, möglichst bald im
neuen Jahr 2010 einen Investor
gefunden zu haben, um in die
Entwicklung des Planrechts eintreten
zu können.
Förderprogramm
der Stadt baut
Leerstände ab
Zu einem Erfolgs-Projekt hat sich in
Wermelskirchen das Vitalisierungsprogramm
entwickelt. Dabei handelt
es sich um Fördermaßen für den Einzelhandel,
die Leerständen entgegenwirken
sollen. Was im wesentlichen
gelungen ist.
Seit Beginn der Förderung im Januar
2007 fanden 20 Maßnahmen statt,
davon zehn Existenzgründungen und
weitere zehn im Bereich der Bausanierung.
Dafür wurden rund 67.000
Euro ausgegeben. Alle Geschäfte, so
weiß die Wirtschaftsförderung, bestehen
unverändert.
Das Amt verhehlt indessen nicht, dass
die Geschäftssituation im Bereich der
beiden Passagen immer noch unbefriedigend
ist, registriert aber auch mit
Genugtuung, dass zur Zeit von über
80 Einheiten im Fördergebiet (ohne
Passagen) nur drei Läden leer stehen.
2003 gab es noch 13 Leerstände. Für
das Vitalisierungsprogramm von Wermelskirchen
interessieren sich bereits
Städte aus ganz Deutschland.
Postbetrieb eingestellt
Anfang Oktober hat dieses Postamt
in Wermelskirchen seinen Dienst eingestellt.
Postkunden werden jetzt
von einer „Partner-Filiale” im Heimtextilien-Fachmarkt
Kreuder an der
Thomas-Mann-Straße betreut.

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6. EVK Gesundheitsmesse
Bergisch Gladbach
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GL&Lev LOKaL
leVerKUSeN
Trendwende
bei der Bayer
AG geschafft
Es geht wieder aufwärts bei
Bayer. Das sagte Vorstands-
Vorsitzender Werner Wenning
vor der Presse. Er sagte wörtlich:
„Wir sind sehr zufrieden, im 3.
Quartal die Trendwende geschafft
zu haben”.
Erstmals in diesem Jahr liege das
EBITDA vor Sondereinflüssen mit
1,5 Milliarden Euro wieder leicht
über dem Vergleichswert des
Vorjahres. Dazu hätten Health-
Care und MaterialScience beigetragen.
Das Konzernergebnis im
3. Quartal betrug 249 Mio. Euro.
Der Konzernchef verhehlte indessen
nicht: „Auch wir konnten
Rückgänge im Umsatz nicht
vermeiden. Der Konzernumsatz
sank um 7 Prozent auf 7,4 Milliarden
Euro.” Der Umsatz von
HealthCare wuchs um 4 Prozent
CropScience hingegen verzeichnete
ein schwaches Quartal.
Kaufzurückhaltung der Kunden
führte zum Rückgang von 8 %.
Mit dem Blick nach vorn sagte
Werner Wenning: „Wir sehen
uns in unserer früheren Aussage
bestätigt. Die Weltwirtschaft
scheint den konjunkturellen Tiefpunkt
überwunden zu haben. So
erwarten wir für das Gesamtjahr
weiterhin einen Konzernumsatz
von 31 bis 32 Milliarden Euro
und sehen unsere Jahresprognose
für den Konzern bestätigt.”
GL&Lev kontakt 06/09
REINHARD BUcHHoRN, Oberbürgerm.
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Leverkusen
Burscheid
Odenthal
Wermelskirchen
Kürten
Bergisch Gladbach
Overath
Rösrath
Deutliche Worte bei der ersten Ratssitzung
Wirtschaftsförderung
wird breiter aufgestellt
Der neue Oberbürgermeister will
sich konzentriert der Wirtschaftsförderung
in Leverkusen widmen. Das
sagte er in seiner Antrittsrede vor
dem Stadtrat. „Ich werde mit einer
personell gestärkten und inhaltlich
breiter aufgestellten städtischen
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
alles dafür tun, die lokale Wirtschaft
zu stärken und neue Entwicklungen
anzustoßen.“ Hier ansässige Unternehmen
müssten gefördert, neue
Über 20.000 Euro für Ehrenamt-Projekte
Die „Bayer Cares Foundation“, die Bayer-Stiftung für das soziale Engagement, unterstützt
im Rahmen ihres Ehrenamtsprogramms sieben weitere Projekte in Leverkusen
und Umgebung mit insgesamt 20.400 Euro. Seit Programmstart Ende 2007
stellte die Bayer-Stiftung insgesamt 155.000 Euro für 47 Sozialprojekte zur Verfügung.
Unser Bild unten: Dr. Richard Pott, Mitglied des Bayer-Vorstandes (6. v.l.) bei
der symbolischen Spendenübergabe im Beisein von Oberbürgermeister Reinhard
Buchhorn (l.) an die Ehrenamtler.
für Leverkusen gewonnen werden,
so der Oberbürgermeister. Buchhorn
lobte darüber hinaus wichtige Projekte
wie ECE und Hochwasserschutz
samt Campus Leverkusen.
Kämmerer Rainer Häusler präsentierte
dagegen mit dem Etatentwurf
für 2010 höchst unerfreuliche Zahlen.
Danach wird das Haushaltsloch wohl
106,1 Millionen Euro betragen. Rund
83,7 Millionen Euro waren „nur” erwartet
worden.
Starkes team
„Leverkusen und Bayer.
Ein starkes Team.“
Das ist die Botschaft
einer neuen Standort-
Kampagne der Bayer AG,
die noch vor der Wahl
von Ernst Küchler und
Michael Schade, Leiter
Konzernkommunikation,
vorgestellt wurde.
Gemeinsame Interessen
sollen damit deutlicher
herausgestellt werden.
Prognos-Studie zeigt:
Leverkusen ist Spitze
Das Schweizer Wirtschaftsforschungsinstitut
Prognos hat in seiner
traditionellen Studie (Zukunftsatlas)
413 Städte und Kreise in Deutschland
untersucht und dem Wirtschaftsstandort
Leverkusen dabei bemerkenswerte
Noten erteilt.
Gesucht wurde dabei nach „zukunftsfähigen
Branchen”, nach Zukunftsfeldern
der deutschen Wirtschaft, die
mindestens mittelfristig über stark
steigende Wertschöpfungspotentiale
verfügen.
Leverkusen schnitt dabei in den Bereichen
der Gesundheitswirtschaft
(Rang 49) und hochwertigen Unternehmensdienstleistungen
(Platz 7)
ganz hervorragend ab. Ein Gesamtranking
der Kreise und Städte gab es
diesmal leider nicht.
„Wichtig ist für uns bei solchen Studien
zu sehen, wo wir im bundesweiten
Vergleich stehen,“ sagte dazu Leverkusens
Wirtschaftsförderer Wolfgang
Mues (WfL) zufrieden. „Die Ergebnisse
zeigen auch, dass wir unser Handwerk
verstehen und Entwicklungen
frühzeitig erkennen.”

servus deutsche Plasser
Anfang September fand auf dem
Areal der erste Spatenstich zum
Bau des neuen Instandhaltungswerks
der Deutsche Plasser Baumaschinen
GmbH statt. Auf dem insgesamt 5,8
Hektar großen Areal, das die Deutsche
Plasser GmbH von der Deutschen
Bahn AG gekauft hat, wird in
den kommenden Monaten eine rund
6.900 Quadratmeter große Halle mit
angegliedertem Bürotrakt als Instandhaltungswerk
gebaut. Hier werden
künftig Gleisbaumaschinen gewartet.
Seit der Ansiedlung des Unternehmens
im Jahr 2004 geschah dies bereits
in einer im Ostteil angemieteten
Halle, die sich ebenfalls auf dem
Bahnstadt-Gelände befi ndet und
künftig einer anderen Nutzung zugewiesen
wird. Die drei in der neuen
Halle vorgesehenen Gleise sind jeweils
120 Meter lang, zwei davon verfügen
über eine durchgängige Montagegrube.
Zusätzlich stehen Einrichtungen
zum umweltschonenden Waschen
der Maschinen, ein Referenzgleis zum
Justieren der Mess- und Arbeitsaggregate
sowie zahlreiche Testgleise
für die praktische Erprobung der
Maschinen zur Verfügung. Der Bau
des Instandhaltungswerks ist für die
Bahnstadt das erste Bauprojekt im
südlichen industriellen Teil.
„Der Standort in Opladen ist zentral
in Nordrhein-Westfalen gelegen
und weist zudem eine hohe Bahngleisdichte
auf“, hob Peter Josef Flatscher,
Geschäftsführer der Deutsche Plasser
GmbH die Vorzüge des Standorts und
die Bedeutung des Großbauprojekts
für sein Unternehmen hervor. „Wir
bauen hier, weil wir sicher sind, dass
die Bahn eine große Zukunft haben
wird.“ Die Tatsache, dass die Deut-
WIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
sche Plasser am Standort Leverkusen
gehalten werden konnte, freute die
Leverkusener Wirtschaftsförderung.
Die Deutsche Plasser ist ein hoch
spezialisiertes Service- Unternehmen
und in ihrer Branche führend. Sie wird
den Wirtschaftsstandort Leverkusen
ohne jede Frage bereichern“, sagte
WfL-Geschäftsführer Mues. Wenn im
zweiten Halbjahr 2010 der Betrieb
aufgenommen
wird, sollen 30
Spezialisten der
Deutschen Plasser
in Opladen
einen Arbeitsplatz
fi nden.
Seit 2006
hatte die WfL-
WirtschaftsförderungLeverkusen
zahlreiche
www.wfl-leverkusen.de
GL&Lev LOKaL
INHALTSÜBERSICHT
• Servus Deutsche Plasser
• Leverkusen auf der
EXPO rEaL
• Unternehmensfeiern mit
aLP-Media Veranstaltungstechnik
Gmbh
• Internationaler Wellnesstag
in Leverkusen
• Revolution der
Unternehmerinnen
• calcio, der einzige Club in
einem Fußballstadion
• 100 Tage „BayArena-Plus“
Gespräche mit dem Münchner Unternehmen
geführt. Der zuständige
WfL-Projektleiter Achim Willke, freute
sich insbesondere über die bahnaffi ne
Nutzung des Areals durch die Deutsche
Plasser, die an eine über hundertjährige
Tradition anknüpft. „Für das
gesamte Gewerbefl ächenkonzept der
Stadt Leverkusen ist die Bahnstadt ein
wichtiger Bestandteil, der die Ansiedlungsmöglichkeiten
im Stadtgebiet in
Zukunft erheblich verbessern wird“,
so Willke. Der Projektleiter zeigte sich
„ausgesprochen froh, dass wir uns gegenüber
anderen Standorten in NRW
haben durchsetzen können.“
GL&Lev kontakt 06/09
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GL&Lev LOKaL WIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
Leverkusen auf
der EXPO rEaL
Montag, halb zehn in München:
Für das Team der Wirtschaftsförderung
Leverkusen (WfL) begannen
am 5. Oktober drei wichtige Tage
auf der größten internationalen Gewerbeimmobilienmesse.
Bereits zum
sechsten Mal präsentierte sich der
Wirtschaftsstandort Leverkusen auf
der EXPO REAL, die sich diesmal mit
1.600 Ausstellern auf sechs Messehallen
verteilte. Die WfL beteiligte sich als
Mitaussteller am Gemeinschaftsstand
der Metropolregion Köln Bonn.
Der Auftrag: Potentiellen Investoren
und Projektentwicklern den
Standort Leverkusen schmackhaft
machen und sie von den vielfältigen
Talenten der Region überzeugen.
Unter anderem wurden die Gewerbegebiete
Innovationspark, Hornpottweg,
Hitdorf Nord, die Stadtkante,
der Büro- und Einzelhandelsstandort
Unternehmensfeiern mit aLP-Media
Veranstaltungstechnik Gmbh
Die Leverkusener ALP-Media GmbH
sind seit 1997 die drei „detailverliebten
Unsichtbaren“: Nils Hartwig,
Simon Faust und Thilo Koppen. Für die
Jungunternehmer, die bereits u. a. die
Volksbank, die Bayer AG, Sat. 1, Nissan,
die Telekom AG, den Radiosender
Big FM, die Kulturstadt Leverkusen
und auch die WfL mit ganzen Veranstaltungskonzepten,
Licht, Ton und Videotechnik
unterstützt haben, gehört
neben der Professionaliät und der Einhaltung
von Sicherheitsaspekten auch
die Diskretion zu den unerlässlichen
Voraussetzungen ihres Jobs.
„Wenn wir Veranstaltungen technisch
ausstatten, bei der die Führungsetage
tagt und auch mal unangenehme
Dinge besprochen werden,
oder bei Produktneuvorstellungen
von z. B. Autoherstellern, versteht sich
Diskretion für uns von selbst“, erklärt
Hartwig, Meister für Veranstaltungs-
GL&Lev kontakt 06/09
Wiesdorf Süd
und die BüroimmobilieBioplex
vorgestellt.
Für eine erfolgreicheVermarktung
legten
sich WfLGeschäftsführer
Wolfgang Mues und
seine Mannschaft ins Zeug. Fachliche
Unterstützung bei den Beratungsgesprächen
bekam die WfL von einem
Vertreter des Baudezernats der Stadt
Leverkusen.
Die Wirtschaftskrise machte aber
auch vor der EXPO REAL nicht Halt.
Die Messe verzeichnete in diesem
Jahr deutlich weniger Aussteller und
Besucher als in den Vorjahren. Für die
Leverkusener Wirtschaftsförderung
ein Grund mehr, dem allgemeinen
Trend zu trotzen und bei der größten
technik. „Es geht bei solchen Aufträgen
aber auch bei andersartigen
Veranstaltungen schließlich nicht darum,
eine Party mit dem Kunden zu
feiern, sondern ein Produkt umzusetzen.
Von der Konzeption bis hin zur
eigentlichen Leistungserbringung“,
ergänzt der Dipl. Ing. für Kommunika-
und wichtigsten Gewerbeimmobilienmesse
präsent zu sein. Mehr als 20
Projekt- und Immobilienvertreter hatten
sich bereits im Vorfeld zu einem
persönlichen Gespräch mit den WfL-
Projektleitern am Messestand der
EXPO REAL verabredet. „Gerade in
Zeiten der Krise gehört Standortmarketing
zu den zentralen Aufgaben im
Wettbewerb mit anderen Wirtschaftsstandorten
und Regionen“, findet
Wirtschaftsförderer Wolfgang Mues
und erklärt die wesentlichen Vorteile
der EXPO REAL. „Im Rahmen einer sol-
tionstechnik, Thilo Koppen.
Und das beweist das eingespielte
Team mit seinen Mitarbeitern tagtäglich.
Egal ob es dabei um die technische
Ausstattung eines Jahres-Kick-
Offs einer großen Versicherung, mit
verschiedenen Eventbereichen oder
einen Spatenstich geht. Eines wird
chen Messe können wir in relativ kurzer
Zeit sehr viele Geschäftstermine
mit den wichtigen Marktteilnehmern
der Immobilienbranche wahrnehmen,
die sich hier mit gemeinsamen Zielen
an einem Ort treffen.“
Auch Dr. Ernst Grigat, Leiter
CHEMPARK Leverkusen, Manfred
Herpolsheimer, Vorstandsvorsitzender
der Spakrasse Leverkusen und Heinz-
Gerd Neu, Hauptgeschäftsführer der
Kreishandwerkerschaft Bergisches
Land besuchten das WfL-Team an
ihrem Messestand in München.
dabei jedoch immer berücksichtigt,
die Sicherheit. „Wir legen großen Wert
darauf, dass wir den Spagat zwischen
künstlerisch, optisch sinnvoll und den
notwendigen Sicherheitsaspekten
hinbekommen. Denn Material haben
Viele. Qualität und Sicherheit hingegen
zu liefern zeichnet uns aus“, unterstreicht
Hartwig.
Diese Unternehmensphilosophie
fängt bereits im Lager an, für
das es ein Warenwirtschaftssystem
gibt. Hier wird schnell deutlich, wie
professionell mit dem Material umgegangen
wird und dass regelmäßige
Prüfungen und Kontrollen eine
Selbstverständlichkeit sind. Eine
entsprechende ISO-Zertifizierung ist
der nächste Schritt den ALP-Media
auf dem Weg gehen wird, um genau
diese eigene Haltung auch sensitiven
Firmen bzw. Kunden gegenüber dokumentieren
zu können.
Profis sind die „Unsichtbaren“
aber auch im Umgang mit Partnern,
denn an einer Veranstaltung sind
viele, unterschiedliche Menschen
und Gewerke beteiligt. Vom Kunden

selber, über den Dekorateur, den
Caterer, das Ordnungsamt und die
Feuerwehr, die die abschließende
Brandschau vor Veranstaltungsbeginn
durchführt. ALP zieht für seine
Kunden sämtliche Fäden zusammen,
um in der Beratung, Konzeption und
Umsetzung der Profi an Ihrer Seite zu
sein. ALP wirkt im Hintergrund. Egal
ob im Klettergurt oder im Zwirn zur
Galaveranstaltung, die Mitarbeiter
passen sich dem Anlass selbstverständlich
an. „Der sichtbare Teil soll
unsere Leistung als Beitrag zur Veranstaltung
sein. Wir selber sind dabei
unsichtbar und verlassen die Räumlichkeiten
auch so, wie wir sie vorgefunden
haben!“, sagen die Unternehmer
schmunzelnd im Interview.
Die ALP-Media GmbH ist aber
mehr als „nur ein Technikpartner“
für jede Art von Budget. Das Unternehmen,
das seit August 2009 ein
Ausbildungsbetrieb ist, engagiert sich
auch für den Standort Leverkusen.
Seit mehreren Jahren unterstützen die
Unternehmer den Weltkindertag als
Sponsor.
„Zugegeben, Gänsehaut-Feeling
kann man nicht kaufen. Aber mit der
Unterstützung von auf den Punkt genau
eingesetzter Technik erzeugen“,
sagt Koppen. Vielleicht profitieren ja
auch Sie bei Ihrer nächsten Veranstaltung
von unserem Erfahrungsschatz.
Die nächste Weihnachtsfeier etc.
kommt bestimmt ...
Kontakt:
ALP-Media GmbH
Veranstaltungstechnik
Freudenthal 64
51375 Leverkusen
Tel.: 0214 - 87 09 91 55
Fax: 0214 - 87 09 91 56
info@alp-media.de
www.alp-media.de
WIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
internationaler Wellnesstag
in Leverkusen
Um puren internationalen Luxus
und Entspannung ging es Ende
Oktober im Leverkusener Gewerbegebiet
„An der Schusterinsel“.
Das innovative Unternehmen LUX
ELEMENTS (Leverkusener Unternehmenspreisträger
2008) hatte mit drei
Partnerunternehmen zur „International
User Conference 2009“ geladen.
100 Teilnehmer aus der ganzen
Welt folgten der Einladung der vier
Spezialisten für Wellness- und Schneeanlagen,
Dosiertechnik für Aromen und
Dampftechnik (LUX ELEMENTS, Innovag
AG, WDT Werner Dosiertechnik
und HYGROMATIK). LUX ELEMENTS
Geschäftsführer und Vertriebsleiter
Rolf Longrée durfte u. a. Gäste aus
China, Schweden, der Türkei, Belgien,
den Niederlanden und Frankreich im
Schulungszentrum des Unternehmens
begrüßen.
Das im Spätsommer 2008 neu eröffnete
Zentrum wurde in Leverkusen
speziell für Produktschulungen und
Fachseminare für Planer, Vertreiber
und Verarbeiter der LUX ELEMENTS
Produkte gebaut. Im Durchschnitt
werden hier jährlich rd. 1.000 Besucher
willkommen geheißen.
Hier startete nun auch der abwechslungsreiche
Tag der International
User Conference mit einer Führung
durch die Unternehmensausstellung,
ersten Kurzvorträgen und Vorstellung
der Gastgeber, mit einem Cocktail aus
GL&Lev LOKaL
revolution der Unternehmerinnen
Anfang Oktober hieß es für die
Leverkusener Unternehmerinnen
„Revolution des Alltäglichen“, denn
das Frauenbüro und die WfL Wirt-
der eigens für diesen Anlass gebauten
Dosieranlage oder mit einem Blick in
die beeindruckende Schneekabine.
Die Tagungsteilnehmer steckten
zu Beginn des Konferenztages bei der
Anmeldung stolz jeweils ein Fähnchen
für ihr Herkunftsland in eine eigens für
die Konferenz aufgehängte Weltkarte
aus LUX ELEMENTS Hartschaum.
Einen Tag vor der Aquanale 2009
(Internationale Fachmesse für Sauna,
Pool, Ambiente) erwarteten die Tagungsgäste
ab dem Nachmittag dann
in Leverkusen informative, kreative
und spannende Vorträge von Nutzern,
nicht von den Herstellern. Die hielten
sich als reine Veranstalter im Hintergrund.
Die Referenten beschrieben unter
anderem die Wellnessbranche und
Anwendungen in China unter dem
Motto „East meets West“ und in der
Türkei zum Thema „Hamam“.
schaftsförderungLeverkusen
GmbH
hatten zum
letzten Unternehmerinnentreff
in diesem
Jahr ins Schloss
Morsbroich eingeladen.
Fast 40 selbständige Frauen, darunter
auch einige Neulinge, nutzten
die Möglichkeit zur persönlichen Füh-
Das Unternehmen
LUX
ELEMENTS hat
sich bereits
1960 in Leverkusen
angesiedelt.
Mittlerweile ist
LUX ELEMENTS
u. a. an zwei
Standorten in
Leverkusen vertreten
und ist in den zurückliegenden
Jahren kontinuierlich gewachsen. Referenzen
wie Hotelwellnessanlagen für
das Caesars Palace oder The Venetian
im schillernden Las Vegas oder Projekte
im Paradies der Reichen, in Dubai
sprechen sicherlich international für die
Qualität und die Produktmöglichkeiten
des Unternehmens.
Kontakt:
LUX ELEMENTS GmbH & co KG
An der Schusterinsel 7
51379 Leverkusen-Opladen
Tel.: 0 21 71 / 72 12 - 0
Fax: 0 21 71 / 72 12 40
info@luxelements.de
www.luxelements.de
rung durch die Kuratorin Dr. Stefanie
Kreuzer, die nicht ohne Stolz berichten
konnte, dass das Schloss Morsbroich
vor kurzem zum Museum des Jahres
2009 gewählt worden ist.
Zu sehen gab es Skulpturen,
Zeichnungen, Collagen, Fotografien
und Installationen von acht lateinamerikanischen
Künstlern – darunter
Skurriles, Buntes und Lustiges
aus dem Alltag wie eine glitschige
Angelegenheit aus Fett, Seife und
Fortsetzung auf der nächsten Seite
GL&Lev kontakt 06/09
27

28
GL&Lev LOKaL WIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN
einer Banane oder ein überdimensionales
Mobile. Stefanie Kreuzer,
die die Künstler aus Brasilien, Kuba,
Mexiko und Argentinien persönlich
kennengelernt hat, erläuterte sehr
anschaulich den Sinn der Arbeiten,
die alle Gemeinsamkeiten haben: Alltagsgegenstände
wie Strumpfhosen,
Nägel, Jalousien oder Erste-Hilfe-Decken
werden aus ihrem traditionellen
Kontext genommen und durch die
Arbeiten in einen neuen Sinnzusammenhang
gestellt – die Revolution
des Alltäglichen eben.
Im Anschluss an die gut einstündige
Führung durch das Schloss, die
bei den Teilnehmerinnen besonders
gut ankam, blieb ihnen bei einem
Häppchen und einem Glas Prosecco
noch genügend Zeit, sich im Jagdzimmer
über die Ausstellung und natürlich
auch vieles weitere rund um das
Unternehmerinnen-Dasein auszutauschen,
alte Kontakte zu pflegen und
neue zu knüpfen.
Wer erinnert sich nicht an die
imposanten Eindrücke des ersten
Stadionbesuchs: der knallgrüne
Rasen des Spielfeldes, die haushohen
Ränge der Arena! In einem Fußballstadion
ist die Faszination des Spiels
immer spürbar – selbst an spielfreien
Tagen.
Unter den modernsten Fußballstadien
ist die BayArena etwas ganz
Besonderes, denn sie ist seit dem
Stadionumbau nun seit fast 100 Tagen
auch eine ganz besondere Tagungs-
und Eventlocation. Sie ist an
jedem Tag bespielbar. Und das auch
GL&Lev kontakt 06/09
calcio, der einzige Club
in einem Fußballstadion
Gastlichkeit ist unsere Stärke, dies
ist der Slogan für den die Bayer
Gastronomie steht. Dass sich dahinter
auch der Club ‚calcio’ verbirgt vermutet
man auf den ersten Blick nicht!
calcio, ein Begriff in der Clubszene,
nicht nur durch seine Einzigartigkeit,
ein Teil der neuen BayArena zu
sein, sondern auch durch sein Ambiente
und Partyangebot. „Die neue
Spielstätte von Leverkusen hat Gott
sei dank mit dem neuen calcio seine
gastronomische Perle wieder. Wir
starten gemeinsam mit der BayArena
in eine neue Zukunft,“ bringt Sabine
Müller (Operation Manager der Bayer
Gastronomie und zuständig für das
calcio) es auf den Punkt. Heißt vor
allem: Konzentration auf die Schwerpunktthemen
Party und Events.
Das calcio hat sich seit 2006 eine
treue Fangemeinde aufgebaut, ein
Potenzial, das es weiter auszubauen
gilt.Zum Jahresausklang gibt es im
calcio eine exklusive Veranstaltungsreihe,
„Walk, Dine, Dance“. Hier bietet
der Club jeden Freitag ein Allroundprogramm
vom Feinsten an.
„Lassen Sie sich entführen in
die fabelhafte, neue Fußballwelt von
Bayer 04 Leverkusen und genießen
Sie im Anschluss eine himmlische
Wohltat für Gaumen, Augen und Ohren“,
so liest es sich im Appetizer der
Programmankündigung.
Dahinter verbirgt sich eine ausführliche
Stadionführung, begleitet
von einem Aperitif und netten
Schmankerln. Im Anschluss, ab 18 Uhr
geht’s los im Club mit einem weih-
100 Tage BayArena-Plus
durch Ihr Team. Ob auf dem Rasen,
den Rängen oder in den exklusiven,
hochmodernen Tagungsbereichen,
die BayArena ist für Ihren Business-
IMPRESSUM
Herausgeber:
WfL Wirtschaftsförderung
Leverkusen GmbH
Dönhofstraße 39
D-51373 Leverkusen
Tel.: 0214 - 83 31-0
Fax: 0214 - 83 31-11
www.WfL-Leverkusen.de
nachtlichen Buffet inklusive Bier vom
Fass, sowie ausgesuchten Rot- und
Weißweinen und vielem mehr. Für Sie
und Ihre Gäste haben die Veranstalter
dann noch eine kleine überraschung
vorgesehen. So eingestimmt, geht es
schließlich ab 22 Uhr auf die Tanzfläche.
Willkommen zurück im Club!
Reservierungen und Preise erhalten
Sie unter Telefon 0214-86 60 640
(Jasmin Raeder) oder per Mail unter
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30
GL&Lev LOKaL LEVERKuSEN
Schule und aOK
arbeiten jetzt
hand in hand
Die Marienschule Opladen und die
Regionaldirektion Leverkusen der
AOK Rheinland/Hamburg werden
Lernpartner. Dazu wurde jetzt eine
Kooperationsvereinbarung im Rahmen
von KURS (Kooperation Unternehmen
der Region und Schulen)
vereinbart.
KURS ist eine Gemeinschaftsinitiative
der Bezirksregierung Köln, der
IHK Aachen, Bonn/-Rhein-Sieg und
Köln und der Handwerkskammer zu
Köln, die das Ziel verfolgt, Schule und
Arbeitswelt stärker miteinander zu
verzahnen, den Unterricht praxisnäher
zu gestalten und die Schüler im
übergang Schule und Beruf zu unterstützen.
Eva Babatz (IHK-Leverkusen) sagt:
„Die Unternehmen präsentieren sich
dabei als interessante Arbeitgeber
mit Perspektiven für die Zukunft“.
Bereits zum dritten Mal hat
die Sportförderung gGmbH
des fußball-Bundesligisten
Bayer 04 Leverkusen in diesem
Jahr einen speziellen Preis für
herausragendes ehrenamtliches
Engagement von Vereinen
verliehen.
Analog zu der DFB-Aktion „Danke
ans Ehrenamt“ im vergangenen
Jahr fand die Ehrung der Preisträger
vor wenigen Tagen beim Bundesligaheimspiel
Bayer 04 gegen Eintracht
Frankfurt in der BayArena statt.
Ausgezeichnet wurden zwei Vereine
aus dem Verbandsgebiet Mittelrhein,
FV Vaalserquartier und Sportfreunde
1919 Hehlrath e.V., und ein
Verein aus dem Verbandsgebiet Niederrhein,
VfL Witzhelden 1950 e.V.
Die Auszeichnung ist mit einem
Preisgeld von jeweils 5.000 Euro
verbunden, mit dem die Vereine ihre
verdienstvolle Arbeit für den Fußball
fortsetzen sollen.
Ausgewählt aus zahlreichen Bewerbungen
wurden die Vereine vom
GL&Lev kontakt 06/09
Leverkusen erhält eine
neue Kinderklinik
Jetzt fand die Grundsteinlegung statt
Bei der Grundsteinlegung für die neue Kinderklinik (v.l.): Kinderklinik-Direktor Prof. Dr. Peter
Gronek, Prof. Dr. Henning Adamek, Geschäftsführer Hans-Peter Zimmermann und Aufsichtsratsmitglied
Raimund Gießen.
Am Klinikum in Leverkusen
ist mit dem Bau einer Kinderklinik
begonnen worden.
Bayer 04-Sportförderung vergab Ehrenamtspreise
Beirat
der
Bayer-
Sportförderung
gGmbH, die vor Weihnachten 2005
auf Anregung des heutigen Geschäftsführers
Wolfgang Holzhäuser
gegründet wurde.
Die ausgezeichneten Vereine
zeigen besonderes Engagement im
Umgang mit gesundheitlich benachteiligten
und sozial schwachen Bevölkerungskreisen
sowie im intensiven
In direkter Anbindung an die Frauenklinik
soll damit das schon lange
herbeigesehnte Mutter-Kind-Zentrum
Bemühen von Integration.
Trainer und Betreuer des VfL Witzhelden
werden zudem ihrer Vorbildfunktion
gerecht. Ihr Verhaltenskodex
ist im Vereinsleitbild verankert: „Kein
Alkohol und Tabak vor den Spielern!“
Die Bayer 04 Fußball GmbH sieht
ihr lokales, regionales und internationales
Engagement im sozialen
Bereich als selbstverständlich an. Die
Sportförderung gGmbH wurde dafür
eigens als Tochterunternehmen gegründet.
„Junge und schwache Menschen
liegen uns sehr am Herzen, daher
endlich an Konturen gewinnen. Ende
September wurde dafür der Grundstein
gelegt.
Durch eine direkte Verzahnung
der Kinderklinik mit der Frauenklinik,
möchte das Klinikum neben der
stationären Versorgung auch die Betreuung
der Früh- und Neugeborenen
sowie die speziellen Bedürfnisse der
Mütter und Familien verbessern. Ein
Elternteil kann jederzeit im Zimmer
mit übernachten.
Gleichzeitig setzt das Klinikum mit
vier Komfortstationen neue Akzente
in der Erwachsenenmedizin. Neben
der medizinischen Versorgung und
Pfl ege, werden auf den vier neuen
Stationen gehobener Wohnkomfort
und spezielle Serviceleistungen angeboten,
die als Zusatzleistung von allen
Patienten in Anspruch genommen
werden können.
Die Kosten für den Neubau der
Kinderklinik und der Komfortstationen
beträgt ca. 23 Mio. Euro.
haben wir uns ganz gezielt Projekte
ausgesucht, um dort gebündelt helfen
zu können“, sagt Bayer 04-Kommunikationschef
Meinolf Sprink. Wobei
die Verleihung von Förderpreisen
nur ein Teil des Gesamtengagements
des Profi klubs ist.
„Wir bei Bayer 04 sind der Meinung,
dass auch ein Profi verein sich
immer wieder daran erinnern sollte,
dass unser Sport letzten Endes vom
Ehrenamt getragen wird, und zwar
vom Ehrenamt in den kleinen Vereinen“,
beschreibt Wolfgang Holzhäuser
das Ziel der Gesellschaft. eb

Deutschland baut auf den Mittelstand.
Der Mittelstand baut auf uns.
Sparkassen: Deutschlands Mittelstandsfinanzierer Nr. 1.*
s
Sparkasse
Leverkusen
Als kompetenter Finanzpartner sorgen die Sparkassen für einen starken Mittelstand. Ob Existenzgründung, Firmenverkauf oder Kapital für Innovation oder Expansion:
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GL&Lev LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt
Bad Honnef will „sein” Siebengebirge so behalten
Den Nationalpark abgelehnt
„Die einmalige chance, das
Siebengebirge auch in Zukunft
zu erhalten und es als Natur-
und Lebensraum für spätere
Generationen weiterhin zu
genießen, ist vertan.“
Mit diesen Worten kommentierte
Landrat Frithjof Kühn
(Rhein-Sieg-Kreis) das Votum der
Bad Honnefer Bürger gegen einen
Nationalpark im Siebengebirge. Und:
„Ich bedauere sehr, dass damit die
Planungen zu einem Nationalpark
beendet sind”.
Was war geschehen? Gut 8000
Bad Honnefer Bürger (61.1 %) hatten
die Frage des Bürgerentscheids
mit „Ja“ beantwortet, wonach die
Stadt Bad Honnef künftig keine Ver-
GL&Lev kontakt 06/09
einbarungen „zwecks oder Betriebs
eines Nationalparks im Siebengebirge”
abschließen darf. Damit wird die
Stadt Bad Honnef daran gehindert,
an einem Nationalpark Siebengebirge
teil zu haben. Das Land NRW
hatte bereits im Vorfeld der Wahlen
gedroht, dass in diesem Fall die weiteren
Planungen zum Gesamtprojekt
eingestellt würden.
Der Rhein-Sieg-Kreis hatte sich im
März 2008 einstimmig für die Einrichtung
eines Bürgernationalparks
Siebengebirge ausgesprochen, weil
dadurch u. a. eine erhebliche auch finanzielle
Förderung und Betreuung
durch das Land garantiert gewesen
wäre. Was nicht zuletzt auch einen erheblichen
touristischen Imagegewinn
für die Region mit sich gebracht hätte.
Zum Siebengebirge zählen heute der
Höhe nach geordnet folgende Berge:
- Oelberg 461 m
- Löwenburg 455 m
- Lohrberg 435 m
- Nonnenstromberg 335 m
- Petersberg 331 m
- Wolkenburg 324 m
- Drachenfels 324 m
Die Sieben steht bei der Namensgebung
übrigens stellvertretend für eine größere
Menge, sie gilt für die über 40 Kuppen
der Region. Die heutige Zusammenstellung
der sieben Berge gibt es erst
seit Mitte des 19. Jh. Bis dahin wurden
vielfach andere Berge als die heute
üblichen dazu gezählt.
Als Naturpark (oder Naturschutzgebiet)
ist das Siebengebirge nur einer
von 14 Naturparks in NRW und
genießt als solcher eben keine bevorzugte
Stellung. Er wird darüber hinaus
auch nur ehrenamtlich betreut,
was die Kräfte des zuständigen Verschönerungsvereins
(VVS) inzwischen
übersteigt. Landrat Kühn sagte: „Da
der Verschönerungsverein bereits angekündigt
hat, die Trägerschaft des
Naturparks abzugeben, müssen wir
uns nun mit ihm und den Kommunen
zusammensetzen, um gemeinsam zu
überlegen, wie es mit dem Siebengebirge
weitergeht.“ Königswinter war
übrigens für den Nationalpark.
Die Nationalpark-Gegner sahen
negative Folgen vor allem in einer
veränderten (und verstärkten) Ver-
kehrssituation, in der Einschränkung
der Freizeitnutzung und in den finanziellen
Folgen für die beteiligten
Kommunen.
Kommunalpolitiker fordern jetzt
vom Land finanzielle Hilfe für den
Verschönerungsverein und eine Umsetzung
der angekündigten 3,5 Millionen
Euro jährlich für die Pflege des
Siebengebirges.
Schloss Homburg
Mehr als 10 Mio. o
sind nicht drin
Der Oberbergische Kreis als Träger
und Eigentümer des Museums Schloss
Homburg hat der Kölner Architektenarbeitsgemeinschaft
Van den Valentyn
Architektur und Harms & Partner
Bauingenieure GbR aus wichtigem
Grund gekündigt. Die Gruppe sollte
sich um die Erweiterung des Kreismuseums
kümmern. „Wir haben
erheblich funktionelle Defizite und
Kostenüberschreitungen in Millionenhöhe
bemängelt, die der Architekt
trotz mehrfacher Aufforderung leider
nicht beseitigen wollte“, teilte Landrat
Hagen Jobi mit. Jetzt habe er die
Reißleine ziehen müssen.

120 000 Wohnungseinbrüche pro Jahr
Kreishandwerkerschaft
präsentiert ihre
1. Sicherheitsmesse
Am 14. und 15. November, jeweils von 10.00 Uhr bis
16.00 Uhr, fi nden die „1. Bergischen Sicherheitstage –
Messe für Einbruch und Brandschutz” in der Kreishandwerkerschaft
Bergisches Land, Altenberger-Dom-Straße 200,
in Bergisch Gladbach, statt.
Grundidee dieser ersten Messe ist: Man kann sich vor Einbrüchen
schützen, das zeigen die Erfahrungen. Durch sinnvoll eingesetzte
sicherungstechnische Einrichtungen wird dem Täter viel Zeit gestohlen –
Zeit, die er nicht hat. Der Einbruch bleibt im Versuch stecken. Sichtbare
Sicherungstechnik wirkt auf den Täter zusätzlich abschreckend. Im besten
Fall macht der Einbrecher einen großen Bogen um Ihr Zuhause.
Das Netzwerk möchte für die Prävention sensibilisieren. So sind auf der
Messe verschiedene Aussteller vertreten, die z. B. Sicherheitstechnik durch
Schlösser für Wohnungseingangstüren, Haustüren, Rolläden, Fenster und
Kellerschächten präsentieren, aber auch elektronische Sicherungen wie
E-öffner und Videoüberwachung, Bewegungsmelder und Gegensprechanlagen.
Die Polizei ist ebenfalls mit einem Stand vertreten. – Jährlich gibt
es in Deutschland über 120.000 Wohneinbrüche mit einem Gesamtschaden
von mehreren 100 Millionen Euro.
auS DER NaChBaRSChaFt
KÖLN-BONN: Germanwings jetzt auch nach Venedig und Las Palmas
Über 80 neue Ziele im Winterfl ugplan
Seit dem 25. oktober gilt am Köln Bonn
Airport der neue Winterfl ugplan. Danach
werden bis Ende März jede Woche 22
Airlines 81 nationale und internationale
Ziele anfl iegen. Insgesamt heben in Köln/
Bonn 750 flugzeuge pro Woche ab - damit
liegt die Anzahl der Starts leicht über dem
Niveau des Vorjahres.
Vor allem Germanwings hat ihr Engagement mit
10 neuen Winter-Strecken deutlich verstärkt:
Zum ersten Mal können Gäste mit der Lufthansa-
Tochter zum Beispiel nach Manchester, Venedig
oder Las Palmas fl iegen. Zudem werden ausgewählte
Strecken (Bologna, Mallorca, Rostock) in
einer höheren Frequenz gefl ogen. Mit 40 Zielen
bleibt Germanwings größter Kunde auf dem Flughafen
Köln/Bonn.
Dahinter folgt erstmals Air Berlin. Nach der
übernahme der TUIfl y-Strecken wird Deutschlands
zweitgrößte Fluglinie auch zweitgrößter Anbieter in
Köln/Bonn sein. 33 Ziele steuert Air Berlin im Winterfl
ugplan an. TUIfl y bietet noch acht Wochenverbindungen
an.
Auch Hamburg International ist mit touristischen
Zielen neu im Winterfl ugplan vertreten - darunter
Gran Canaria und Hurghada. Deutlich aufgestockt
wird der Verkehr in die Türkei: Sun Express, Pegasus,
Turkish Airlines, Sky Airlines und Germanwings
erhöhen die Kapazitäten nach Antalya, Izmir und
Istanbul.
Auch Winterurlauber kommen voll auf ihre Kosten
und können die Skipiste von Köln/Bonn direkt
ansteuern. Germanwings fl iegt beispielsweise erstmals
nach Klagenfurt und Salzburg, Air Berlin erneut
Fünfmal pro
Woche von
Düsseldorf
nach Miami
GL&Lev LOKaL
Der Flughafen Düsseldorf hat 15 Automaten
aufgestellt, an denen die
Fluggäste selbstständig einchecken
können. Sechs befi nden sich auf der
Abfl ugebene nahe der Flughafeninformation.
Acht Geräte wurden in den
Parkhäusern 2, 3, 7 und 8 installiert.
Mehrere Fluggesellschaften verwenden
die Check-in-Automaten gemeinsam:
Air Berlin, Lufthansa, Air France
und KLM an dem System.
Neuheiten auch im Winterfl ugplan
der Lufthansa von Düsseldorf aus.
Nonstop geht es jetzt fünfmal in der
Woche nach Miami. über die bestehende
Verbindung nach Chicago,
ebenfalls an fünf Tagen pro Woche,
können Fluggäste außerdem zu insgesamt
23 Zielen in den USA weiterreisen.
Wie bisher fl iegt Lufthansa
außerdem täglich von Düsseldorf
nach New York.
nach Memmingen – weißen
Weihnachten steht also nichts
im Weg.
Der Winterfl ugplan bietet
außerdem mehr Verbindungen
auf den Top-Strecken
für den Business-Verkehr:
Hamburg und Wien werden von Germanwings beziehungsweise
Air Berlin mit erhöhten Frequenzen
angeboten. Auch auf der Business-Strecke nach
London (Lufthansa, Germanwings) erhöht sich die
Frequenz, weil Easyjet in diesem Winter statt bislang
einer Tagesverbindung nun zweimal werktags
die britische Hauptstadt ansteuert.
übrigens: Wer 4 Wochen vor Reiseantritt seinen
Stellplatz im Parkhaus 3 online reserviert, zahlt einen
Wochentarif von 25 Euro statt der für die erste Woche
üblichen 39 Euro. Reisende können sich vorab
im Internet unter www.koeln-bonn-airport.de über
die aktuelle Belegung der Parkhäuser informieren.
Der Winterfl ugplan läuft bis zum 28. März 2010.
GL&Lev kontakt 06/09
33

34
GL&Lev SERVICE autO
Italien verlangt schon
wieder Winterreifen
Es ist schon wieder Zeit für Winterreifen.
Denn: Sobald die Außentemperaturen
unter 7 Grad fallen, erhöhen Winterreifen
die Fahrsicherheit. Außerdem gilt:
Wer bei Schnee mit Sommerreifen fährt
und in einen Unfall verwickelt ist, kann
eine Teilschuld bekommen und den
Versicherungsschutz verlieren.
In Deutschland wird bei winterlichen
Straßenverhältnissen eine „angemessene
Bereifung“ verlangt. Winterreifen
werden zwar empfohlen, Allwetterreifen
genügen jedoch.
Im norditalienischen Aostatal schreibt
der Gesetzgeber zwischen dem 15.
Oktober und dem 15. April Winterreifen
vor.
Für Österreich und die Slowakei besteht
eine Winterreifenpfl icht zwischen dem
1. November und dem 15. April, sobald
Eis und Schnee auf der Straße liegen.
In der Schweiz, in Frankreich und in
Tschechien besteht zwar keine generelle
Pfl icht, Winterreifen können jedoch
für einzelne Straßen vorgeschrieben
werden.
In Skandinavien gilt die Winterreifenpfl
icht für Finnland vom 1. Dezember
bis zum 28. Februar und für Schweden
vom 1. Dezember bis zum 31. März.
GL&Lev kontakt 06/09
Das neue Mercedes-Benz E-Klasse T-Modell
Intelligent und großräumig
mit größerer Leistung und
doch weniger Verbrauch
Mit dem neuen t-Modell vergrößert
Mercedes-benz ab november
die E-Klasse-Familie um ein
weiteres Mitglied. Wie Limousine
und Coupé verbindet der neue
Kombi eigenständiges design mit
dem Führungsanspruch bei
sicherheit, Komfort, Qualität und
Funktionalität.
Mit der neuen E-Klasse gingen eine
Reihe technischer Innovationen
an den Start, die weltweit kein
anderes Automobil in dieser Fahrzeugklasse
bietet - von der Müdigkeitserkennung
bis zur automatischen Vollbremsung bei
erkannter akuter Aufprall-Unfallgefahr, vom
Adaptiven Fernlicht-Assistenten bis zur aktiven
Motorhaube. Über alle diese Innovationen
verfügt nun auch das T-Modell. Hinzu
kommen die serienmäßige Luftfederung
mit Niveauregulierung
an der Hinterachse und
bemerkenswerte Neuerungen
im Laderaum.
Erst im Frühjahr
2009 in Europa eingeführt,
hat die E-Klasse
Limousine bereits im
Mai 2009 die weltweite
Marktführerschaft
in ihrem Segment
übernommen. 40.000
Modelle der neuen E-
Klasse wurden inzwischen an Kunden ausgeliefert.
Athletisch-funktional und zugleich
souverän sicher wirkt nun auch das neue
T-Modell auf den Betrachter. Das E-Klasse
T-Modell ist die größte Kombilimousine im
Premiumsegment.
Beim Start des neuen T-Modells umfasst
das Motorenprogramm fünf Triebwerke
von 125 kW/170 PS bis 285 kW/388 PS. Die
neu- und weiterentwickelten Aggregate
bieten bei weniger Hubraum mehr Leistung
als die früheren Motoren und glänzen mit
Verbrauchswerten, die bisher nur in der
Kompaktwagenklasse üblich waren; 5,7
bis 10,2 Liter. Mit einem Ladevolumen von
bis zu 1.950 Litern setzt das neue E-Klasse
T-Modell außerdem den Maßstab in seiner
Klasse.
Die Preise liegen beim Diesel zwischen
44.800 und 54.200 Euro, beim Benziner
zwischen 55.200 und 70.150 Euro.

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GL&Lev SERVICE tOuRISmuS
Kreuzfahrt-Anbieter präsentiert das neue Programm bis 2011
Transocean Tours - Insolvenz angemeldet,
aber Weltreise der „MS Astor” findet statt
Länger, höher, teurer: Kreuzfahrtreedereien
überbieten sich mit
ihren neubauten gegenseitig.
aber Kreuzfahrt muss deshalb noch
kein Massen-tourismus sein,
sagt jedenfalls der Kreuzfahrt-
anbieter transocean tours und
legte jetzt das neue Programm für
sein Flaggschiff Ms „astor” vor.
Bis in das Frühjahr 2011 reichen die
neuen Fahrpläne, mit insgesamt 41
verschiedene Routen. Mehr als 200
Seiten umfasst das bisher umfangreichste
Programm der »Astor«: Zwei Weltreisen,
zahlreiche Themenreisen, eine Schnupper-
Kreuzfahrt in Richtung Sylt, Routen auf den
Spuren der Postschiffe durch Norwegens
Fjorde oder zu den Metropolen der Ostsee
sind zu haben.
Nur: Das Bremer Unternehmen hat Anfang
September Insolvenz angemeldet. Der
mit Sanierungen vertraute Bremer Rechtsanwalt
Edgar Grönda von Schultze & Braun
wurde zum vorläufigen Insolvenzverwalter
bestellt.
GL&Lev kontakt 06/09
Annehmlichkeiten wie in einem Luxushotel bietet
die MS Astor. So eine Suite kann für die 144
Tage bis zu 50 000 Euro kosten.
Unbeschadet dessen aber geht die MS
„Astor” Ende November auf große Fahrt. In
144 Tagen um die Welt. Ein Sprecher: „Dafür
haben sogar mehr als 100 Durchfahrer gebucht,
das ist außerordentlich”. Will sagen:
Mehr als 100 der möglichen 590 Passagiere
bleiben alle Tage bis April 2010 an Bord. Die
übrigen reisen meist nur für wenige Routenabschnitte
mit.
Höhepunkte der Weltreise sind u.a. die
Silvesterfeier vor der Skyline von Singapur,
das Einschiffen in Vietnam, Australien, Tasmanien
und Neuseeland sowie das Anlaufen
von zehn Südseeinseln und der Besuch
MS “Astor” auf großer
Fahrt. Insgesamt 74
Häfen soll die »Astor«
während der 64.000
Kilometer langen
Weltreise anlaufen.
590 Passagiere finden
auf dem Schiff Platz.
Mehr als 50 Prozent
der Passagiere sind als
Stammkunden regelmäßig
an Bord, sagt
der Reiseveranstalter.
Eigner der „Astor” ist
die Premicon AG.
Transocean Tours
vermarktete bisher den
Luxusliner.
von Miami und New York. Da kann man
schon ins Träumen kommen. In einer Vierbett-Innenkabine
ab 15.200 Euro.
Rein organisatorisch aber gilt es im Unternehmen,
„die notwendigen Finanzierungs-
und Restrukturierungsmaßnahmen
voran zu bringen, um zu einer gesunden
Basis zurückzufinden“, so der Insolvenzverwalter.
Dementsprechend will sich der
Kreuzfahrt-Anbieter nun völlig neu aufstellen.
Unterstützung kommt von der Münchener
Premicon AG. Sie will mit der „Astor”
und sieben Flusskreuzfahrtschiffen den traditionsreichen
Betrieb des Bremer Reiseveranstalters
über eine neue Firma fortsetzen.
Zusätzlich wird die „Astor” wie angekündigt
Anfang nächsten Jahres in allen Passagierbereichen
grundlegend erneuert, bevor sie
im Juni 2010 erneut in See sticht.
Transocean Tours wurde 1954 gegründet
und zählt zu den erfahrensten Anbietern
von Hochsee- und Flusskreuzfahrten.
Im letzten Geschäftsjahr betrug der Umsatz
104 Millionen Euro, 60.300 Passagiere gingen
mit Transocean Tours auf Fahrt. Eb

tOuRISmuS
Hebbel-Reisen - ein Begriff in Nordrhein-Westfalen
Ein „kleiner Reisebüro-Riese”
feiert sein 40jähriges Bestehen
Im Jahre 1922 legte Ernst Hebbel
mit der belieferung von Getränken
und block-Eis den Grundstock für
ein Familienunternehmen, das sich
danach allerdings um einiges veränderte.
heute feiert die Familie das
40jährige bestehen eines renommierten
reisebüro-Unternehmens:
hebbel-reisen.
Das erfolgreiche Unternehmen setzt
unter dem Namen „Hebbel GmbH”
in der dritten Generation auf die
drei Geschäftsbereiche Spedition, Reisebüro
und Busbetrieb. Für letzteren ist Michael
Hebbel verantwortlich. Cousin Ernst Hebbel
verantwortet das Speditionsgeschäft
und Walter Hebbel, der Onkel, ist Leiter der
mittlerweile 22 Reisebüros, mit Hauptsitz
in Leverkusen und zahlreichen Filialen im
Rheinisch-Bergischen Kreis.
Neben dem Fernverkehr und einem Zubringerdienst
für Seereisenveranstalter zählen
namhafte europäische Reiseveranstalter,
für die Hebbel unter anderem auch Groß-
GL&Lev SERVICE
Moderne Busse und Büros - die Familie Hebbel ist
damit in Leverkusen beheimatet; links das Reisebüro
am Wiesdorfer Platz
veranstaltungen organisiert und durchführt,
zu den Partnern der Reise- und Logistikspezialisten
aus Leverkusen.
Die Hebbels feiern in diesen Tagen Jubiläum,
weil sie ihr erstes Reisebüro 1969 in
Leverkusen eröffneten. Damals wurde die
City gerade mit viel Beton aus dem Boden
gestampft, und man suchte einen Betreiber.
Ein Reisebüro als Ergänzung zum schon
existierenden Busgeschäft schien den Hebbels
ideal. Eine Entscheidung, die bis heute
Früchte trägt, trotz aller wirtschaftlichen
Widrigkeiten.
Um die Zukunft sei ihm aber nicht bange,
sagte Walter Hebbel in einem Interview und
betonte: „Als Familienunternehmen haben
wir schon viele Krisen gemeistert.”
GL&Lev kontakt 06/09
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GL&Lev SERVICE GaStRONOmIE
Die ANUGA brachte es an den Tag
Mahlzeiten sind immer
leichter zuzubereiten
neue Produkte, innovative trends
und zukunftsorientierte Konzepte
standen erwartungsgemäß
im Mittelpunkt der anuga in der
Koelnmesse. Mehr als 6.000 anbieter
aus 97 Ländern (!) zeigten ihre
Produkte. Und mehr als 160.000
Einkäufer machten sich notizen.
Als wichtiges Trendbarometer für
die Einkäufer erwies sich dabei die
Sonderschau taste09 mit diversen
gesundheitsbezogenen Produkten, viel
Convenience, Nachhaltigkeitskonzepten
und Bio-Produkten.
Für die Feinkost- und Gourmetliebhaber
- ob privat oder in der Gastronomie - gibt
es danach wieder eine Vielzahl interessanter
Neuheiten. Zum Beispiel eine griechische
Vinaigrette angelehnt an Rezepte
aus der Antike oder ein Qualitätsöl aus
kaltgepresstem Hanfsamen, nussig im Geschmack
und reich an Omega 3 und Ome-
GL&Lev kontakt 06/09
ga 6 Fettsäuren, importiert aus England.
Eine armenische Delikatesse ist ein Walnuss-
Sirup, geeignet zum direkten Verzehr oder
zum Verfeinern von Speisen und Getränken.
Junge, noch grüne Walnüsse werden samt
Schale eingekocht bis ein köstlicher, gesunder
Sirup entsteht, der in Armenien traditionell
zum Tee genossen wird.
Eine neue Art, Thunfisch zu entdecken,
versprechen die Thunfisch-Würstchen, handlich
portioniert in Fünfer-Verpackungen. Wer
auf orientalischen Genuss auch unterwegs
nicht verzichten möchte, der kann jetzt auf
einen neuen Couscous-Snack mit Huhn-,
Lamm- oder Gemüsegeschmack zurückgreifen.
Der Snack ist vegetarisch, fettarm,
arm an gesättigten Fettsäuren, zucker- und
cholesterinfrei.
Für die orientalische Küche wird eine
neue türkische Range von zwölf Gewürz-
Lachsröllchen mit Frischkäsefüllung
(Bild oben) oder ein
(eingefrorener) Pasta-Teller mit
drei verschiedenen Nudelgerichten
- bei Taste 09 gab es für die
Gastronomie manch bemerkenswerte
Anregung.
mischungen
angeboten ,
garantiert aus
100prozentigenKräutern
und Gewürzen
ohne
Zusatzstoffe.
Neu ist auch
die weiße
Gazpacho-
Suppe in der
Glasflasche.
Sie ist heiß
oder kalt und
reich an Vitaminen
und
Proteinen.
Mit der Verpackung aus der Tiefkühltruhe in den Backofen
Tiefkühlkost ist heute für viele Verbraucher nicht mehr aus dem Alltag wegzudenken. Und
die Innovationen zur Anuga überzeugten durch Qualität, Geschmack und Vielfalt. Köstlich
und abwechslungsreich präsentierte sich z. B. der Pasta-Teller als 400g-Fertiggericht. Verpackt
im praktischen Pizzakarton-Format ist der Teller mikrowellen- und Backofen geeignet.
Angeboten werden Gnocchis, Cannellonis und Tortellonis - jeweils mit einer cremigen
Soße. Direkt aus der Tiefkühltruhe in den Backofen können griechischen Spezialitäten in
fünf Varianten und dies mit der Verpackung. Die innovative Verpackung ist biologisch abbaubar
und ermöglicht ein beidseitiges Backen im Ofen.
fRAGEN AN DEN WEIN-EXPERTEN
Klaus Rüsing
Welcher
Wein zu
Wild und
Gans?
frage: Jetzt ist die Zeit der Festessen. Gänse-braten
und Schwarzwild kommen auf den
Teller. Welche Weine würden sie empfehlen?
Klaus Rüsing: In der Regel wird Rotwein
gereicht. Weißweine selten. Wenn, dann sind
diese sehr kräftig und im Barrique gereift.
frage: Es gibt aber auch viele Menschen die
keine Rotweine mögen.
Klaus Rüsing: Natürlich. Leute, die keinen
Rotwein mögen, haben in der Regel einfach
noch nicht IHREN gefunden. Aber zum Thema:
Bei Wildgerichten sind die Art der Sauce
und die Beilagen oft wichtiger als das Fleisch
selbst. Ein Rotwein sollte wenig Säure (z. B.
Merlot) haben. Das Ziel sollte Harmonie, Kontrast
und Akzent sein.
frage: Und beim Rotwein zur Gans?
Klaus Rüsing: Der Gänsebraten ist ein fettiges
Gericht. Ein Rotwein mit Säure ist der
richtige Begleiter. Das Essen wird durch die
Fruchtsäure und den Alkohol im Wein bekömmlicher.
Appetit und Verdauung werden
gefördert.
frage: Gibt es eine Rotweinregion die besonders
gut geeignet wäre?
Klaus Rüsing: Nein. Der Rotwein sollte nicht
zu leicht sein. Es gilt probieren und nochmals
probieren. Erlaubt ist was schmeckt. über Geschmack
lässt sich nicht streiten, aber auf die
Qualität kommt es an.
frage: Das haben sie ja schon öfter gesagt.
Was sollte nach Ihrer Meinung ein Festmahl
beenden?
Klaus Rüsing: Also Klasse finde ich: Eine
edelsüße Spezialität, z. B. eine Beerenauslese.
Einen guten Fruchtbrand. Ein doppelter Espresso.
Noch besser: In dieser Reihenfolge.
WEIN-TIPP-KoMPAKT
Der Wein zum Wild sollte wenig Säure haben.
Wein zur Gans sollte unbedingt Säure haben
Edelsüßer Wein vor dem Essen als aperitif
und danach zum Finale.

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Lindner BayArena in Leverkusen –
Deutschlands einziges Stadionhotel
Fassaden-Halbrund und Flutlicht signalisieren schon optisch das
Konzept der Symbiose von Hotel mit Fußball und mehr. In der
Nordkurve der BayArena fügt sich das luxuriöse Lindner-Haus organisch
in die Heimat des Bundes-Erstligisten Bayer Leverkusen
ein. Spannende und entspannende Momente verspricht das Hotel,
das über einen großen Wellness-Bereich mit Fitness Center, Dampfbad
und Solarium verfügt, seinen Gästen – ob aus Business, Sport
oder privatem Bereich. Mit sportlichem Weitblick wurde renoviert:
Insgesamt 121 Zimmer bieten komfortable Herberge. Standard in
Zimmern und Studios ist das 5*-Relax & Dream Schlafkonzept mit
einer Matratze, die sich der Körperlage anpasst.
Bei Schmecklecker-Aktionen wie die Küchenparty „Cook Mal“,
bei der die Teilnehmer in die Hotelküche eingeladen werden und
unter Anleitung des Profi-Teams selbst den Kochlöffel schwingen
können, gewährt er den Gästen lukullischen Einblick hinter die
Restaurant-Kulissen. „Essen wie bei Großmutter“ heißt ein anderes
Highlight und ab 11.11. gibt’s im Hotel Lindner Bay Arena „Gan(z)s
knusprig“. Die kann man übrigens ebenso daheim genießen: Kross
und knusprig wird sie per „Gänse-Express“ auch nach Hause geliefert.
Schauen Sie doch einfach mal rein und machen sich selbst ein Bild
über das neue und innovativ moderne Hotelkonzept des Lindner
Hotel BayArena!
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Kulinarisches
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Gan(z)s Knusprig & „Gänse-Express“
Am 11. November beginnt unsere Gänsezeit mit einer Vielzahl leckerer
Gerichte rund um die Gans (täglich ab 18:00 Uhr).
Oder Gans außer Haus: mit unserem Gänse-Express!
Kulinarische Hausführung
Die etwas andere Art der Hausführung: In jedem Bereich der Führung
kredenzt unser Küchenteam internationale Köstlichkeiten (ab 10 P.).
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Schauen Sie unserem Küchenteam über die Schulter und schwingen Sie
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GL&Lev SERVICE GOLF
Geschäftsführer René Börsch, Emma Cabrera Bello und Jörg Vanden Berge stellen das Performance Center der neuen Kölner
Indoor-Anlage mit seinen technischen Highlights vor.
Darauf haben die Golfer lange gewartet
Nach 112 Jahren ist Golf
wieder olympische Sportart
Bei den olympischen
Spielen
2016 in Rio de
Janeiro wird Golf nach
112 Jahren erstmals
wieder im Zeichen der
fünf Ringe ausgetragen.
Eine Entscheidung, die
vom Deutschen Golf Verband und ihrem
Präsidenten Dr. Wolfgang Scheuer (Bild) mit
Freude aufgenommen wurde: „Der Deutsche
Golf Verband ist froh und glücklich.
Für viele der 60 Millionen Golfer auf der
ganzen Welt ist damit ein lang ersehnter
Wunsch in Erfüllung gegangen. Aus Sicht
unseres Verbandes bedeutet die Entscheidung
einen Meilenstein in unser aller Be-
Mit dem erwartet großen Erfolg endete
Anfang Oktober die „Porsche und Sehkraft
2009 Golfwoche” auf der Anlage am Lüderich.
Das Porsche-Zentrum Bergisches Land
hatte dazu gemeinsam mit dem Kooperationspartner
sehkraft Augenzentrum Maus
alle Gäste zum kostenlosen Greenfee-Spielen
eingeladen.
Rund 800 Golferinnen und Golfer machten
davon Gebrauch und hatten ihren Spaß,
GL&Lev kontakt 06/09
streben, den Golfsport in Deutschland mit
seinen fast 600.000 Aktiven noch weiter
nach vorne zu bringen”.
Die IOC-Vollversammlung ist mit dieser
Entscheidung der Empfehlung des Exekutivkomitees
des IOC gefolgt.
Der olympische Spielmodus sieht laut
Bewerbung vor, dass der Golfwettbewerb
an acht Tagen ausgetragen wird, jeweils
vier Tage für die Herren und vier Tage für
die Damen. Das Teilnehmerfeld soll je 60
Spielerinnen und Spieler umfassen, die pro
Tag eine komplette Golfrunde à 18 Löcher
spielen.
Wer nach 72 gespielten Löchern insgesamt
die wenigsten Schläge benötigt hat,
gewinnt die Goldmedaille.
Kostenlos Golfspielen und Porsche fahren
denn neben kostenlosem Golfvergnügen
gab es fachkundige Beratung sowie Probefahrten
mit einem Fahrzeug aus der Porsche
Produktpalette.
Jens Hawner, der Geschäftsführer des
Porsche-Zentrums und Hermann-Josef Spicher,
geschäftsführender Gesellschafter der
Golfanlage am Lüderich, zeigten sich rundum
zufrieden: ”Die Veranstaltung übertraf
unser aller Erwartungen”.
Der Kölner Westen
lockt mit einer ganz
neuen, attraktiven
Indoor-Anlage
Im Kölner Ortsteil Weiden ist dieser
Tage nach eigenen Angaben die modernste
Indoor-Golfanlage Deutschlands
eröffnet worden: Die Indoor Golf
& Lounge und die Vanden Berge Golf
Academy. Ein Sprecher mit Stolz: „Eine
Vielzahl von Besuchern konnte sich bereits
davon überzeugen, dass wir unseren
im Vorfeld angekündigten hohen
Anspruch an Authentizität umgesetzt
haben. Wir bieten einzigartige Trainings-
und Analysemöglichkeiten, die
bisher dem Profibereich vorbehalten
waren.” Und: „Wir sind mehr als zufrieden
mit unserem Eröffnungswochenende“,
so das kurze Resümee von René
Börsch, Geschäftsführer von Indoor
Golf & Lounge.
Der Trainingskomplex (1300 m 2 ) in
Köln-Weiden vereint ein umfangreiches
Angebot unter einem Dach. Die großzügigen
Übungsflächen aus hochwertigem
Spezial-Kunstrasen zum Putten,
Chippen und Abschlagen stehen Outdoor-Anlagen
in nichts nach.
Das integrierte Vanden Berge Performance
Center verspricht sowohl Anfängern
als auch Fortgeschrittenen
Trainingsmöglichkeiten auf höchstem
Niveau. Zudem ist die Anlage mit zahlreichen
Trainingsgeräten, einem Golfsimulator,
einer Fitting-Station und einem
Pro Store ausgestattet.
In der Vanden Berge Golf Academy
bietet sich die Möglichkeit, unter der
Anleitung von PGA Professional Frank
Piater das Golfspiel von Grund auf zu
erlernen oder zu perfektionieren.
Die Inhaber: „Wir bieten Golf für Jedermann.
Vom absoluten Anfänger, über
den ambitionierten Hobbygolfer, bis
hin zum Leistungsspieler. Bei Indoor
Golf and Lounge findet jedermann perfekte
Bedingungen.”
Damit Spaß, Entspannung, Information
und Unterhaltung jedoch nicht zu kurz
kommen, sollen auf Großbildschirmen
alle wichtigen Golfturniere und interessanten
Fußballspiele live übertragen
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Info@indoorgolf-koeln.de

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Brutto Damen
1. Doris Roth (Georghausen) 21 Pkt.
2. Liselotte Fütterer-Kaiser (Georghausen) 21 Pkt.
3. Freya Oxfort (Georghausen) 20 Pkt.
Brutto Herren
1. Dr. Gregor Findeis (Georghausen) 33 Pkt.
2. Ricardo Braemer (Georghausen) 33 Pkt.
3. Oliver Bell (Georghausen) 31 Pkt.
Netto ges. (bis 17,0)
1. Dr. Gregor Findeisen 38 Pkt.
2. Beate Bell 38 Pkt.
3. Ricardo Braemer 37 Pkt.
Großer Preis des Landgut
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Brutto Damen
1. Nina Teitscheid (GC Kürten) 20 Pkt.
2. Ingrid Müller (GC Kürten) 15 Pkt.
3. Ursula Hasl (GC Kürten 13 Pkt.
Brutto Herren
1. Tiemo Müller (GC Kürten) 30 Pkt.
2. Peter Laudenberg (GC Kürten) 28 Pkt.
3. Bernd Braß (GC Kürten) 27 Pkt.
Nearest-to-the-pin
Birgit Philipps 4,35 Meter
Benefiz-Turnier Lions Club
Rösrath in Waldbrunnen
Endstand Brutto
1. Peter Schulte (GC Waldbrunnen)
Georg Fröling (Schloss Auel) 30 Pkt.
2. Klaus Sawallisch (Burg Overbach)
Tobias Huhn (GC Waldbrunnen) 29 Pkt.
3. Eckhard Petzoldt (Bad Neuenahr)
Peter Merfeld (GC Am Deister) 28 Pkt.
Endstand Netto
1. Klaus Sawallisch (Burg Overbach)
Tobias Huhn (GC Waldbrunnen) 46 Pkt.
2. Frauke Esser (Schloss Auel)
Monika Schmidt-Faber (Velderhof) 44 Pkt.
3. Lajos Küne (GC Waldbrunnen)
Veronika Küne (GC Waldbrunnen) 44 Pkt.
Lexus-Cup-Finale im Golf-
und Land-Club Köln
Brutto Damen
1. Karin Gumpert (G&LC Köln) 33 Pkt.
2. Talke Sievert (Gut Waldshagen) 27 Pkt.
3. Kerstin Sanders (GC Syke) 26 Pkt.
Brutto Herren
1. Christoph Holschbach (Krefeld) 32 Pkt.
2. Ingo Lora (Wasserburg Anholt) 28 Pkt.
3. Fabian Bächle (GC Op de Niep) 28 Pkt.
Nearest-to-the-pin Manfred Geritz 0,99 Meter
Longest Drive Damen Karin Gumpert 202 Meter
Longest Drive Herren Fabian Bächle 251 Meter
GL&Lev kontakt 06/09
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ihre druckspezialisten aus dem rheinisch
Druck, Gestaltung & Co: Druckereien als Full-Service-Partner beim Schritt ins Rampenlicht
Moderne Medienpartner
so facettenreich die heutige
Medienlandschaft erscheint, so vielfältig
präsentiert sich das Leistungsspektrum
moderner druckereien.
sie setzen auf präzise technik letzter
stand als unabdingbare Voraussetzung
für einwandfreie Ergebnisse:
der elektronisch gestützte Offset-,
digital- und Großformatdruck ist
ebenso selbstverständlich wie eine
Positionierung als Komplettanbieter,
der neben druck, Verarbeitung und
Lieferung auch gestalterische und
beratende aufgaben übernimmt.
der erfahrene blick fürs große Ganze
Kernkompetenz jeder Druckerei ist nach
wie vor der drucktechnische Produktionsprozess
für Broschüren, Flyer, Visitenkarten,
Geschäftspapiere, Magazine und Zeitungen,
Bücher, Kalender, Plakate, CD/DVD-Cover,
T-Shirts, Caps, Buttons, Verpackungen und
Seit 1935 …
… kompetent
… flexibel
… zuverlässig
Digitale Vorstufe
He
G
Gendruck
einiges mehr. Das gute Gespür und erfahrene
Auge für das richtige Printmaterial und
die entsprechende Farbgebung ergänzen
Druckereien wie selbstverständlich mit fundierten
Tipps zur Weiterverarbeitung des
gedruckten Gutes.
Weiterverabreitung von Falz bis Lack
Soll es Ringösenheftung oder Klebefalz sein,
Nummerierung mit oder ohne Prägung,
Normallochung oder Spezialstanzung? Um
dem Druckobjekt eine besondere Note zu
geben, empfi ehlt sich teils auch fl ächiger
Dispersionslack, partieller Drucklack, hochglänzende
UV-Lackierung oder duftender
Aromalack. Geht nicht, gibt´s heutzutage
nur noch selten. Was auch die klassischen
gestalterischen Disziplinen Fotografi e, Grafi
k/Design und Text anbelangt, die Druckereien
mit eigenen Kräften oder bewährten
Partnern aus einer Hand anbieten.
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wunschgemäß umgesetzt werden.
Dass sich das Erscheinungsbild des Print-
Produkts am Erscheinungsbild des Unternehmens
orientiert, ist selbstverständlich.
Stabile Druckprozesse, präzise Farbgebung,
1:1-Umsetzung von Layout und Druckerzeugnis.
Das trifft auch auf die Entwicklung
und Produktion Verkaufsdisplays, Präsentationsverpackungen,
Aufstellern etc. zu. Das
Spektrum von Konzeption über Design,
Budgetierung und Umsetzung bieten einige
Druckereien auch bei Messedesign und
-bau an. So können sich Unternehmen unverwechselbar
und professionell in Szene
setzen. Nachhaltige Entlastung des Auftragnehmers
verspricht auch der Mailing-
Service mit Gestaltung, Satz, Druck und
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44
GL&Lev SERVICE GESuNDhEIt
GL&Lev kontakt 06/09
Gespräch mit Priv.-Doz.
DR. JÜRGEN v. ScHöNfELD
darmkrebs ist nicht nur hierzulande
auf dem Vormarsch. Jährlich
erkranken bundesweit mehr als
50.000 Menschen an dickdarmkrebs,
rund 30.000 sterben an den Folgen
der Krankheit, tendenz steigend.
der darmkrebs steht damit an
zweiter stelle der sterberate durch
bösartige Erkrankungen, bei nichtrauchenden
Männern sogar an
erster stelle.
Wir sprachen mit Priv.-Doz. Dr. Jürgen
v. Schönfeld vom Marien-
Krankenhaus Bergisch Gladbach
über Risiken, Diagnostik, Prävention und
Therapie. Der Chefarzt der Klinik für Innere
Medizin am MKH gilt als anerkannter Experte
auf dem Gebiet der Magen-Darmerkrankungen.
Als Gastroenterologe hat er
sich ganz speziell auf die Behandlung des
Darmkrebses spezialisiert.
Frage: Guten Tag Herr Dr. v. Schönfeld.
Wieso sterben heute noch so viele Menschen
an den Folgen des Darmkrebses?
dr. v. schönfeld: Weil die Patienten oft zu
hiEr sPriCht dEr ChEFarZt
Diagnose Darmkrebs - Früherkennung ist möglich
Alarm im Darm –
Aufklärung über Darmkrebs
Priv.-Doz.
Dr. Jürgen v. Schönfeld
Chefarzt der Klinik
für Innere Medizin
am Marien-Krankenhaus
in Bergisch Gladbach
spät zum Arzt gehen und der Krebs dann
zu spät entdeckt wird. Da Vorstufen des
Darmkrebses, die sogenannten Polypen,
nur langsam wachsen und in einem frühen
Stadium keine Symptome verursachen, sind
Vorsorgeuntersuchungen von ganz besonderer
Bedeutung.
Frage: Und das wären?
dr. v. schönfeld: Neben den Stuhltesten
ist hier besonders die Koloskopie zu nennen.
Denn die Spiegelung des Darms gilt als
das beste derzeit verfügbare Verfahren zur
Vorsorge und Früherkennung von Darmkrebs.
Dabei wird der gesamte Dickdarm
Magen-Darm-Zentrum Bergisch Gladbach
Die Behandlung von Erkrankungen des
Magen-Darmtraktes gehört zu den
Schwerpunkten der Krankenhäuser in
Bergisch Gladbach. In einem übergreifenden
Magen-Darm-Zentrum wurde eine
Struktur geschaffen, die den Patienten ein
umfassendes Konzept von Vorsorge und
Früherkennung über die Therapie bis zur
Nachsorge bietet.
Hier arbeiten die Darmexperten des Marien-
Krankenhauses und des Evangelischen
Krankenhauses mit speziell geschulten niedergelassenen
Ärzten zusammen, um so
eine optimale und schnelle Behandlung der
genau und vollständig untersucht. Die Aussagekraft
der Stuhlteste ist im Vergleich zur
Spiegelung begrenzt.
Frage: Die frühe Erkennung von Darmkrebs
kann demnach Leben retten?
dr. v. schönfeld: Ja! Wir gehen heute
davon aus, dass sich durch eine Vorsorge-Darmspiegelung
das Risiko für einen
Darmkrebs um etwa 90 Prozent verringern
lässt.
Frage: Wird diese Untersuchungen denn
von den Krankenkassen übernommen?
dr. v. schönfeld: Ja, gesetzlich Versicherte
ab dem 55. Lebensjahr können im Abstand
von zehn Jahren eine Darmspiegelung in
Anspruch nehmen.
Frage: An wen sollte sich der Patient denn
richten, wenn er meint, dass mit seinem
Darm etwas nicht stimmt? Und wann sollte
er überhaupt zum Arzt gehen?
dr. v. schönfeld: Generell gilt, dass man
neue Darmbeschwerden oder Blut im Stuhlgang
seinem Arzt mitteilen sollte. Und da
ist in der Regel der niedergelassene Hausarzt
die erste Anlaufstelle. Erst dann werden
Darmspezialisten dazugezogen.
Patienten zu gewährleisten. Die Patienten
werden fachübergreifend und nach einheitlichen
und gemeinsam besprochenen
Standards behandelt. Dies stellt eine
schnelle und qualitative hochwertige Hilfe
bei einer bösartigen Erkrankung des
Magen-Darm-Traktes sicher.
Die Kontaktdaten der beteiligten Ärzte
erhalten Sie unter der Rufnummer:
0 22 02 / 938-24 10.

Im Blickpunkt
Kein Lohn, wenn der arbeitgeber
die ausbildungskosten trägt � Seite 48
kontakt
Steuern | Recht | Finanzen
�
auf Deutschlands Sparkonten
liegen fast 180 milliarden Euro � Seite 49
Wann die Versicherung bei
Verkehrsunfällen im herbst hilft � Seite 52
RECHT
Flexible
Arbeitszeiten
und ihre
Grenzen
DER aIRPORt KÖLN/BONN StaBILISIERt SICh WIEDER - airlines bringen mehr Verkehr als erwartet � Seite 50
GL&Lev special 03/09
© shutterstock

46
Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Recht
GL&Lev kontakt 06/09
Flexible Arbeitszeiten und ihre Grenzen:
Arbeit und Familie –
manchmal unvereinbar
Von SöREN RIEBENSTAHL
Eine arbeitnehmerin eines baumarktes
wollte ihre arbeitszeiten
den Öffnungszeiten des Kindergar-
tens ihres sohnes anpassen und
beantragte bei ihrem arbeitgeber
eine arbeitszeitreduzierung von
37,5 auf 30 Wochenstunden, verteilt
auf montags bis freitags jeweils von
8.30 Uhr bis 14.30 Uhr und an maximal
zwei samstagen pro Monat.
Der Arbeitgeber stimmte der Verringerung
zu, doch der Betriebsrat
lehnte ab, was vom Bundesarbeitsgericht
als rechtens bestätigt wurde.
Der Betriebsrat widersprach dem Änderungsverlangen
der Kollegin, weil die
Festlegung einer starren Arbeitszeit eines
einzelnen Mitarbeiters mit den Interessen
der flexibel eingesetzten anderen Arbeitnehmer
nicht im Einklang stünde. Denn
es existierte eine Gesamtbetriebsvereinbarung,
wonach die Verteilung der Arbeitszeit
flexibel zu erfolgen hatte. Die Arbeitnehmer
im Verkaufs-, Kassen- und Informationsbereich
arbeiteten grundsätzlich ohne feste
Sören Riebenstahl
Fachanwalt
für Arbeitsrecht
bei der Kanzlei Winter,
Jansen, Lamsfuß
Arbeitszeiten in einem rollierenden Schichtsystem
an fünf Werktagen, damit die als
solche empfundene Belastung durch Arbeit
an Nachmittagen, Abenden und Samstagen
gleichmäßig auf alle Arbeitnehmer verteilt
wurde. Der Arbeitgeber schloss sich dieser
Argumentation an und lehnte ebenfalls die
gewünschte Neuverteilung ab.
Das Bundesarbeitsgericht entschied
zugunsten des Arbeitgebers. Die Begründung:
der Arbeitgeber durfte das Änderungsangebot
der Arbeitnehmerin nicht
annehmen, da er mit dem Betriebsrat eine
Regelungsabrede getroffen hatte, die der
gewünschten Festlegung der Arbeitszeit
entgegenstand. Betriebsvereinbarungen
oder Regelungsabreden können einer von
Arbeitnehmern gewünschten Verteilung der
Arbeitszeit entgegenstehen, wenn die Festlegung
sich auf alle anderen Arbeitnehmer
oder eine Gruppe auswirkt. Die gewünschte
starre Festlegung hätte zur Folge gehabt,
dass sich die variablen Arbeitszeiten der anderen
Arbeitnehmer hieran ausrichten, d. h.
sich um sie „herumgruppieren“ müssten.
Der Arbeitgeber muss also ein Verlangen
auf Neuverteilung daraufhin prüfen, ob es
einen kollektiven Bezug hat. Er muss sich die
Frage stellen, ob sich aufgrund der gewünschten
Neuverteilung der Arbeitszeit zwangsläufig
auch Änderungen hinsichtlich der Lage
der Arbeitszeit bei anderen Arbeitnehmern
ergeben würden. Ist dies der Fall, muss der
Arbeitgeber die Zustimmung des Betriebsrates
einholen. Stimmt der Betriebsrat zu, ist
dem Änderungsverlangen stattzugeben, es
sei denn, es lägen andere betriebliche Gründe
vor, die der beantragten Neuverteilung
ausnahmsweise entgegenstehen könnten.
Besteht kein Betriebsrat, muss der Arbeitgeber
lediglich prüfen, ob betriebliche Gründe
dem Änderungsverlangen (Reduzierung und
Verteilung) entgegen stehen. Praxis-Tipp: Besondere
Relevanz hat das Reduzierungsverlangen
regelmäßig bei Müttern, die aus der
Elternzeit zurückkehren und deren bisherige
Vollzeittätigkeiten nicht mehr mit den Kinderbetreuungszeiten
in Einklang zu bringen sind.
Hier ist qualifizierter juristischer Rat gefragt.
Die Tücken des Kurzarbeitergeldes
Von oLIVER TITZE
Fachanwalt für Steuerrecht bei Winter, Jansen, Lamsfuß
immer mehr Unternehmen sehen
sich angesichts der wirtschaftlichen
situation gezwungen, Kurzarbeit
anzumelden.
Als Ausgleich für den dadurch verminderten
Lohn zahlt die Bundesagentur
für Arbeit Kurzarbeitergeld
an die betroffenen Arbeitnehmer. Dieses
Kurzarbeitergeld ist als Lohnersatzleistung
für den Arbeitnehmer steuerfrei. Dennoch
können hier Einkommensteuernachzahlungen
berechtigt sein.
Da das Kurzarbeitergeld unter dem so
genannten Progressionsvorbehalt steht,
wird es bei der Festlegung des Steuersatzes
für das steuerpflichtige Einkommen berücksichtigt.
Demzufolge bleibt das Kurzarbeitergeld
selbst steuerfrei, das übrige steuerpflichtige
Einkommen wird jedoch mit
einem höheren Steuersatz belegt. Beispiel:
Ein alleinstehender Steuerzahler hat im Jahre
2009 neben einem zu versteuernden Einkommen
von 20.000 Euro noch 10.000 Euro
steuerfreies Kurzarbeitergeld in der Einkommensteuererklärung
angegeben. Durch die
Berücksichtigung des Kurzarbeitergeldes
steigt der Durchschnittssteuersatz für das
zu versteuernde Einkommen (20.000 Euro)
von 13,8% auf 19,0 %. Der Progressionsvorbehalt
für das Kurzarbeitergeld führt in
diesem Fall zu einer steuerlichen Mehrbelastung
von 1.040 Euro. Auch zusammen veranlagte
Ehegatten, bei denen nur ein Partner
Kurzarbeitergeld bezogen hat, müssen sich
unter Umständen auf Steuernachzahlungen
einstellen. Wie hoch diese ausfallen, hängt
von den Einkünften des Ehegatten ab, der
keine Kurzarbeit geleistet hat. Wer Kurzarbeitergeld
bezieht, sollte sich eine kleine
Rücklage für eine etwaige Steuernachzahlung
zurück legen. Der Arbeitgeber sollte
prüfen, ob eine getrennte Veranlagung in
der Steuererklärung günstiger ist. Dabei
wird der Steuerpflichtige ähnlich behandelt
wie Alleinstehende. Das Kurzarbeitergeld
wirkt sich also nicht auf den Steuersatz des
voll verdienenden Ehepartners aus. Den Arbeitgeber
betrifft der Progressionsvorbehalt
dagegen nicht. Ein vom Arbeitgeber eventuell
gezahlter Zuschuss zum Kurzarbeitergeld
ist immer steuerpflichtig.

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C M Y CM MY CY CMY K
Egal wo Sie stehen
wir finden einen Weg
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muss man nicht in die
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48
Im Blickpunkt
GL&Lev kontakt Steuern
Auch wenn die Rechnung auf den Arbeitgeber ausgestellt ist
Kein Lohn, wenn der Arbeitgeber
die Ausbildungskosten trägt
GL&Lev kontakt 06/09
Von LoTHAR HEISTER
berufliche Fort- und Weiterbildungsleistungen
des arbeitgebers
führen nicht zu arbeitslohn, wenn
die Maßnahmen im ganz überwiegenden
betrieblichen interesse
des arbeitsgebers durchgeführt
werden. diese Voraussetzung kann
auch dann vorliegen, wenn die
rechnung auf den arbeitnehmer
ausgestellt wird.
Dies setzt allerdings voraus, dass der
Arbeitgeber die Übernahme oder
die Erstattung der Kosten generell
für diese besondere Bildungsmaßnahme zugesagt
hat und der Arbeitnehmer vor diesem
Hintergrund einen Vertrag im eigenen Namen
mit dem Bildungsinstitut abgeschlossen
hatte. Um in diesen Fällen den Werbungskos-
tenabzug für die vom Arbeitnehmer wirtschaftlich
nicht getragenen Aufwendungen
auszuschließen, hat der Arbeitgeber auf der
Originalrechnung die Höhe der Kostenübernahme
anzugeben und eine Kopie dieser
Rechnung zum Lohnkonto zu nehmen.
Früher konnte der Arbeitslohn nur
vermieden werden, wenn Bildungsmaßnahmen
von fremden Unternehmen für
Rechnung des Arbeitgebers erbracht wurden
und sich aus dem Vertrag ergab, dass
das Unternehmen alleiniger Schuldner der
Gebühren war.
Diese Voraussetzungen gelten auch für
den Fall, dass der Arbeitgeber die Studiengebühren
übernimmt und sich der Arbeitnehmer
zur Rückzahlung verpflichtet,
sollte er das ausbildende Unternehmen auf
Lothar heister
Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater in der
D+H Dedy+Heister
Steuerberatungs GmbH
eigenen Wunsch innerhalb von zwei Jahren
nach Studienabschluss verlassen.
arbeitsverträge mit Kindern
Ein Arbeitsverhältnis ist steuerlich anzuerkennen,
wenn feststeht, dass zwischen dem
unternehmerisch tätigen Elternteil und dem
Kind eine schriftliche Vereinbarung über die
vertraglich geschuldete Arbeitsleistung besteht,
der Lohn gezahlt und die vereinbarte
Leistung erbracht wird. Bei einer fremdüblichen
Gestaltung ist daher der Betriebsausgabenabzug
nicht generell deshalb ausgeschlossen,
weil die Tätigkeiten noch in den
Bereich der familienrechtlich geschuldeten
Dienstleistungspflichten fallen.
Im zugrunde liegenden Fall hatte der
in unmittelbarer Nachbarschaft wohnende
Sohn Hausmeisterdienste in dem Betrieb
seiner Mutter erledigt. Nach Ansicht des
Finanzamtes handelte es sich um Familienhilfe,
weil der Sprössling auf die Einnahmen
als Unterhaltsleistungen angewiesen sei.
Nach Ansicht des Gerichts sieht das bürgerliche
Recht zwar vor, dass zum elterlichen
Hausstand gehörende Kinder ihren Eltern
der buch-tipp zum thema Erbschaftsteuerrecht
In der Schriftenreihe Steuerrecht der Privaten Akademie für Unternehmensführung Nürnberg
ist in zweiter und aktualisierter Auflage ein Ratgeber zum Erbschaftsteuerrecht erschienen,
der das seit diesem Jahr gültige Erbschaftsteuer-System berücksichtigt und erläutert. Unter
dem Titel „Vererben, Verschenken, Versteuern“ legt der Autor Prof. Dr. Helmut Bräuer auf 42
Seiten die Bewertung und Besteuerung unter anderem von Grundstücksvermögen, Betriebsvermögen
sowie sonstigem privaten Vermögen dar. Die Schrift kann gegen eine Schutzgebühr
(5 Euro) in Nürnberg angefordert werden; Telefon (0911) 25 50 88 50.
im Haus und Geschäft Dienste zu leisten haben.
Doch diese gesetzlichen Mitwirkungspflichten
können je nach Art und Umfang
auch auf arbeitsvertraglicher Grundlage wie
zwischen Fremden erbracht werden und
sind dann steuerrechtlich anzuerkennen.
Abzugrenzen hiervon sind Tätigkeiten,
die wegen ihrer Geringfügigkeit oder Eigenart
üblicherweise nicht auf arbeitsvertraglicher
Grundlage erbracht werden oder
deren Inhalt in sachlicher und zeitlicher Hinsicht
nicht näher festgelegt ist. Im Urteilsfall
wohnte der Sohn nicht mehr bei den Eltern.
Die Hausmeistertätigkeiten stellten weder
gelegentliche Hilfeleistungen von untergeordneter
Bedeutung dar, noch wurden
sie üblicherweise auf familienrechtlicher
Grundlage erbracht.
Keine Werbungskosten für
aufwendungen zur Klärung der
sozialversicherungspflicht
Wenn ein Arbeitnehmer eine Beratungsfirma
einschaltet, um zu prüfen, ob er der
Sozialversicherungspflicht unterliegt, sind
seine Honoraraufwendungen weder als
Werbungskosten bei den Einkünften aus
nichtselbständiger Arbeit noch bei den
sonstigen Einkünften abzugsfähig. Das gilt
nach einem aktuellen Urteil des Finanzgerichtes
selbst dann, wenn sich aufgrund der
festgestellten Sozialversicherungsfreiheit ein
höherer Bruttoarbeitslohn ergibt. Da Auslöser
der Beratung die sozialrechtliche Bewertung
der Tätigkeit ist, lässt sich hieraus
keine berufliche Veranlassung ableiten.
Arbeitnehmerbeiträge zur Sozialversicherung
stellen keine Werbungskosten dar,
sodass Beraterkosten Aufwendungen der
privaten Lebensführung sind. Da Vorsorgeaufwendungen
nicht durch das Arbeitsverhältnis
veranlasst sind, dienen sie der
privaten Zukunftssicherung und der Einkommensverwendung.
Die Aufwendungen sind des Weiteren
nicht als vorweggenommene Werbungskosten
im Bereich der sonstigen Einkünfte
abzugsfähig. Denn die in Anspruch genommene
Beratung soll gerade die Versicherungspflicht
und somit die späteren Renteneinnahmen
verhindern. Es handelt sich auch
nicht um Sonderausgaben. Zudem sind die
Aufwendungen bereits dem Grunde nach
nicht abzugsfähig, weil sie entrichtet wurden,
um von der Verpflichtung zur Leistungen der
Vorsorgeaufwendungen befreit zu werden.

GL&Lev kontakt Finanzen
Auf Sparkonten liegen fast 180 Milliarden €
die bundesbürger sparen auch
im Jahr 2009 unverändert viel, stellt
der bundesverband der deutschen
Volksbanken und raiffeisenbanken
(BVR) in seiner mit Blick auf den
Weltspartag vom 30. Oktober
veröffentlichten studie fest.
Wir erwarten, dass die Sparquote,
also der Anteil der Ersparnis am
verfügbaren Einkommen, in 2009
wie im Vorjahr 11,2 Prozent betragen wird“, so
BVR-Vorstandsmitglied Dr. Andreas Martin.
Das entspreche einem Betrag von rund 180
Milliarden Euro.
Ihr Geldvermögen werden die Bundesbürger
im Jahr 2009 um 4,6 Prozent auf
rund 4.620 Milliarden Euro steigern. „Die
Entspannung an den Finanzmärkten im Jahr
2009 führt dazu, dass ein deutlicher Teil der
Kursverluste wieder ausgeglichen werden
kann. Hinzu kommt der Vermögenszuwachs
durch die in 2009 gesparten Mittel“,
erklärt Martin die zu erwartende Entwicklung
im laufenden Jahr. In 2008 sank das
fi nanzielle Vermögen der Bundesbürger
um 139 Milliarden Euro oder 3,1Prozent
auf 4.413 Milliarden Euro. Kursverluste bei
Wertpapieranlagen - einschließlich Investmentfonds
- waren hierfür verantwortlich.
Pro Haushalt lag das Geldvermögen Ende
2008 im Durchschnitt bei 111.200 Euro.
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Dr. andreas martin
Vorstandsmitglied beim Bundesverband der
Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
Im Jahr 2008 erreichten die bei Banken
angelegten Mittel - einschließlich Bargeld
- mit 120,8 Milliarden Euro den höchsten
Stand seit der Wiedervereinigung. Während
in der ersten Jahreshälfte die hohen Zinssätze
für kurzfristige Anlagen das Sparen
bei Banken attraktiv gemacht hatten, war
es nach der Zuspitzung der Finanzkrise infolge
der Lehman-Insolvenz im September
2008 vor allem die Suche nach sicheren
und liquiden Anlagen, die zur Ausweitung
der Bestände von Bankeinlagen führte. Unterstützt
wurden die Zufl üsse durch die von
der Bundesregierung Anfang Oktober abgegebene
Garantieerklärung für die Sicherheit
der Spareinlagen.
Infolge der kräftigen Zinssenkungen
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durch die Europäische Zentralbank zeichnet
sich für das Jahr 2009 eine Verschiebung
der Nachfrage von den Termineinlagen hin
zu Sicht- und Spareinlagen ab. „Die Bürger
werden auch in 2009 überdurchschnittlich
viel Geld zur Bank tragen. Allerdings wird
der Rekordzufl uss aus dem Jahr 2008 nicht
wieder erreicht“, erwartet BVR-Vorstand Dr.
Andreas Martin.
Der Mittelzufl uss bei Versicherungen fi el
im Jahr 2008 niedriger aus. Das Versicherungssparen
verringerte sich von 65,4 Milliarden
Euro in 2007 auf 38,5 Milliarden Euro
in 2008.
Übrigens: Haushalte ohne Kinder, also
allein Lebende oder Paare, sowie die kurz
vor dem Renteneintrittsalter stehenden
55- bis 65-Jährigen (Best-Ager) verfügen in
der Regel über das größte Geldvermögen
in Deutschland - weist eine aktuelle BVR-
Studie aus.
Mit mindestens 30.000 Euro pro erwachsenes
Haushaltsmitglied ist das Vermögen
von kinderlosen Haushalten deutlich höher
als das von Familien oder allein Erziehenden.
Das Vermögen von allein Erziehenden liegt
mit 11.700 Euro nur bei etwa einem Drittel
des Geldvermögens kinderloser Haushalte.
Familienhaushalte liegen mit knapp 23.000
Euro Finanzanlagen pro erwachsenes Haushaltsmitglied
ebenfalls unter dem kinderloser
Haushalte.
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49
Im Blickpunkt

50
Der Airport Köln/Bonn stabilisiert sich wieder -
Airlines bringen mehr Verkehr als erwartet
die Verkehrszahlen am Köln bonn
Airport entwickeln sich 2009 besser
als erwartet. das Passagieraufkommen
und das Frachtvolumen
schrumpfen infolge der Wirtschaftskrise
nicht so stark, wie ursprünglich
prognostiziert. statt eines für beide
Geschäftsfelder vorhergesagten
Rückgangs um 9 Prozent rechnet
der Flughafen für das Gesamtjahr
nunmehr mit einem Minus von
sechs beziehungsweise sieben Prozent
im Vergleich zu 2008.
Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Finanzen
Das bedeutet 9,7 Millionen Passagiere
und 545 000 Tonnen Fracht.
Grund für die nach oben korrigierte
Prognose ist vor allem die positive Entwicklung
der Verkehrszahlen im vierten Quartal.
„Wir sehen schon seit dem Sommer Anzeichen
für eine Erholung. Der Abwärtstrend
der vergangenen zwölf Monate ist
gestoppt“, sagt der Vorsitzende der Geschäftsführung
des Flughafens Köln/Bonn,
Michael Garvens. Das erweiterte Streckenangebot
im Winterfl ugplan sorge zusätzlich
für Schub. „Im Winter werden wir bei den
Passagierzahlen erstmals wieder Wachstum
sehen“, sagt Garvens. Er warnt jedoch vor
zu viel Euphorie. „Die Folgen der Krise sind
noch nicht überstanden. Auch 2010 wird ein
schwieriges Jahr für die Luftfahrt werden.“
In den ersten drei Quartalen sind 8 Prozent
weniger Menschen von oder nach
Köln/Bonn gefl ogen - es waren genau
7.450.933. „Vergleicht man die Zahlen der
deutschen Flughäfen, liegt Köln/Bonn damit
im Mittelfeld“, sagt Garvens. Die stärksten
Rückgänge musste der Flughafen im ersten
Halbjahr verkraften, als das Passagieraufkommen
kurzzeitig zweistellig eingebrochen
war, weil Airlines in der Krise massiv
Kapazitäten gekürzt oder Verbindungen
ersatzlos gestrichen hatten.
Im November und Dezember steuert der
Airport wieder auf Wachstumskurs. „Allein
Germanwings wird im Winterfl ugplan 10
neue Ziele anbieten“, sagt Garvens. Die
Lufthansa-Tochter, mit knapp 40 Prozent
Marktanteil größter Kunde auf dem Airport,
fl iegt dann unter anderem Hamburg, Klagenfurt,
Salzburg, Fuerteventura und Man-
GL&Lev kontakt 06/09
chester an. Auch Airlines wie Hamburg International
bauen ihr Streckennetz aus. Die
Übernahme der TUIfl y-City-Verbindungen
durch Air Berlin werde keine negativen Fol-
michael Garvens
Vorsitzender der Geschäftsführung
des Flughafens Köln/Bonn
gen für den Standort haben. „Air Berlin wird
unser zweitgrößter Kunde sein und die Kapazitäten
im Winter insgesamt leicht erweitern“,
so der Flughafenchef. Köln/Bonn bleibe
nach Passagierzahlen der sechstgrößte
Airport in der Bundesrepublik.
Mit der Luftfracht steht
Köln/bonn bundesweit
am besten da
Das Segment Luftfracht hat sich in einem
schwierigen Jahr als robust erwiesen. Mit
einem kumulierten Minus von 9 Prozent
zum Ende des dritten Quartals steht Köln/
Bonn im deutschlandweiten Vergleich mit
Wettbewerbern wie Frankfurt, München
oder Hahn am besten da. Im Schlussquartal
wird die umgeschlagene Frachtmenge wieder
ungefähr das Niveau des Vorjahres erreichen.
Mit der Inbetriebnahme des neuen
Cologne Bonn Cargo Centers im März sind
außerdem die Weichen für den Aufschwung
im Bereich General Cargo gestellt worden.
Mitte kommenden Jahres wird schließlich
der Bau des neuen FedEx-Sortierzentrums
fertig gestellt sein.
Die Umsatzerlöse in den ersten drei
Quartalen sind im Vergleich zum Vorjahr um
3,8 Prozent auf 191,7 Millionen Euro zurück
gegangen. Der betriebliche Aufwand reduzierte
sich um 5,8 Prozent auf 151,7 Millionen
Euro. Damit fällt das Ergebnis in den ersten
drei Quartalen mit minus 2,6 Millionen
Euro schlechter aus als im Vorjahr.
Aufgrund der verbesserten Verkehrsprognose
hat der Flughafen gute Aussichten,
ein besseres Ergebnis als das prognostizierte
Minus von 9,7 Millionen Euro zu erreichen.
Innerhalb der letzten fünf Jahre konnte
der Unternehmenswert deutlich gesteigert
werden. Zum einen gelang eine Rückführung
der Bankverbindlichkeiten um 47 Millionen
Euro, zum anderen wurden Investitionen
in Höhe von 193,5 Millionen Euro
getätigt.
Der Köln Bonn Airport plant bereits für
die Zukunft. Eins der Projekte ist der Bau
eines Umsteigerterminals, des so genannten
T-Walk. Dahinter verbirgt sich ein gläsernes
Verbindungsbauwerk zwischen den
Terminals 1 und 2 auf der Luftseite. Hintergrund
ist die stetig steigende Zahl von Umsteigepassagieren.
Bereits heute buchen
rund 100.000 Menschen jährlich über die
Online-Portale „smart connect“ und „Cologne
Bonn Connect“ Transit-Flüge via Köln/
Bonn. „Und diese Zahl wird weiter steigen“,
ist Garvens sicher. Die Planungen beginnen
2010, die Realisierung würde zirka 25 Millionen
Euro kosten.
Angedacht ist außerdem der Abriss und
anschließende Neubau des Parkhauses 1.
Es sollen 3 zusätzliche Parkebenen entstehen.
Die Kapazität soll von 1200 auf 4000
Stellplätze mehr als verdreifacht werden.
„Wir wollen insbesondere Geschäftsreisenden
mehr Parkservice und Komfort bieten“,
erläutert Garvens. Die Planungen für den
Umbau werden 2010 beginnen, rund 26
Millionen Euro wird das Vorhaben kosten.

Eine der ältesten Vermögensberatungen Deutschlands
Die Finanzring GmbH feiert
ihr 40jähriges Bestehen
die Finanzring Gmbh & Co. KG
feiert Jubiläum. 1969 in Leverkusen
gegründet ist sie eine der ältesten
unabhängigen Gesellschaften für
Vermögensberatung in deutschland.
Und trotz der Wirtschaftskrise: das
Unternehmen blickt im Jubiläumsjahr
positiv in die Zukunft.
Das Erfolgsrezept des mittelständischen
Unternehmens, das seit
40 Jahren von der Familie geführt
wird, ist die unabhängige und individuelle
Beratung rund um die Themen Geldanlage,
Vorsorge und Versicherung.
„Der wesentliche Unterschied zu Banken
und Versicherungen liegt darin, dass wir
auf alle am Markt befi ndlichen Angebote
zugreifen und so die optimale Beratung
unserer Kunden gewährleisten können“,
erläutert Geschäftsführer
Manfred Will.
Die Firma
legt höchsten
Wert auf die
Qualifikation
der Berater,
die neben
der entsprechendenAus-
Geschäftsführer Manfred Will
bildung über
eine Zertifi zierung
nach DIN-ISO bzw. Certifi ed Financial
Planner (CFP) verfügen. Letztere bescheinigt
dem Berater, dass er die hohen weltweiten
Standards für die Berufsausübung im Bereich
Financial Planning erfüllt. Dieser Ansatz
hat im Wesentlichen dazu beigetragen, dass
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steuerrechtliche und prüfungsrelevante Fragen?
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Finanzring trotz Wirtschafts- und Finanzkrise
mit dem bisherigen Verlauf des Geschäftsjahres
zufrieden ist und zudem vier bis fünf
weitere Berater sucht.
„Gerade die aktuelle Lage in der Wirtschaft
und auf dem Finanzmarkt hat den
Bedarf an qualitativer Beratung gesteigert.
Dieser Nachfrage kommen wir gerne nach“,
so Will.
Ein ganz neues Angebot ist dabei die
„Webkonferenz”. Sie erlaubt es dem Kunden
und Berater, sich per Computer und
Telefon auszutauschen.
Der Kunde erhält von seinem Berater
eine Internetadresse und ein Passwort, damit
er sich in die Online-Konferenz einloggen
kann. Alle zur Beratung notwendigen
Anwendungen kann der Kunde nun auch
auf seinem Bildschirm sehen und den Beratungsschritten
folgen. So kann der Berater
dem Kunden zum Beispiel die Sachwert orientierte
Strategie mit Hilfe einer Präsentation
vorstellen. Dabei blättern Kunde und Berater
gemeinsam durch die Präsentation, während
alle Fragen und Anmerkungen des Kunden
sofort beantwortet werden können.
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Buddestraße 18-20 • D-51429 Bergisch Gladbach • Tel: +49 2204 76788-0 • Web: www.dhpg.de
GL&Lev kontakt 06/09
51
Im Blickpunkt

52
Rutschiges Laub, Nebel und Wildunfälle ...
Wann die Versicherung bei
Unfällen im Herbst hilft
Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Versicherungen
GL&Lev kontakt 06/09
Von MARTIN HARDENAcKE
nasses herbstlaub und nebel sind
bei autofahrern fast wie Eis und
schnee gefürchtet. denn wer beim
bremsen oder in enger Kurve aus
der bahn gerät oder auffährt, muss
seinen schaden selber tragen oder
die Vollkasko zahlen lassen.
Die Kfz-Versicherung reagiert mit
prompter Rabattrückstufung, die
einen Tausender und mehr ausmachen
kann. „Das ruiniert aber nicht“,
sagt Martin Hardenacke, Sprecher des Bezirks
Bergisch Gladbach im Bundesverband
Deutscher Versicherungskaufleute (BVK).
Unvorsichtigen Radfahrern und Fußgängern
geht es ähnlich wie den Autofahrern:
Die eigene Kranken- und die Unfallversicherung
sind nach dem Sturz zuständig.
Nur in sehr seltenen Fällen kann wohl ein
„schlafmütziger“ Grundstückseigner verantwortlich
sein, weil er nasses Laub „hätte
weggeräumt haben müssen“. Wenn ein
Gericht später eine solche Feststellung trifft,
wird die private Haftpflichtversicherung des
Schuldigen mit den Forderungen des Fußgängers
oder Radfahrers konfrontiert.
Gibt es einen weiteren Unfall beteiligten
Radfahrer oder Fußgänger, ist auch hier
martin hardenacke
Bundesverband
Deutscher
Versicherungskaufleute
(BVK)
die Privathaftpflichtversicherung des Verursachers
zuständig und kann den Schaden
erstatten.
Die Radfahrer-Herbstunfälle - meist an
Wochenenden und Alleinunfälle - mit ihren
typischen Schlüsselbeinbrüchen, Schulter-
und Kopfverletzungen treten nach Feststellung
der Versicherungskaufleute immer
häufiger auf, da die Zahl der Mountainbiker
steigt, die sich bei ihrem Sport um Wetter
und Straßenzustände nicht scheren. Dabei
können Kopfhelm und Schutzpolster helfen,
bleibende Körperschäden zu vermeiden.
Aber nicht nur Nebel, Laub und rutschige
Straßen sind tückisch, sondern auch das Risiko
von Wild-Unfällen steigt wieder. Rund
225.000 Kollisionen von großen Wildtieren
mit Kraftfahrzeugen gibt es pro Jahr auf
deutschen Straßen. Dabei können die Schäden
am eigenen Fahrzeug beachtlich sein.
Doch die meisten sind über die Teil- oder
Vollkaskoversicherung gedeckt.
Nach einem Wildunfall ist es erforderlich,
dass die Polizei oder die Forstbehörde eine
so genannte Wildschadensbescheinigung
ausstellt, nur bei Kleinschäden kann darauf
verzichtet werden.
Im Rahmen der Teilkasko werden aber
nur Fahrzeugschäden ersetzt, die durch
einen Zusammenstoß des in Bewegung
befindlichen Fahrzeugs mit Haarwild, definiert
nach Bundesjagdgesetz, entstanden
sind. Zum Haarwild gehören beispielsweise
Wildschwein, Reh, und Hirsch. Unfälle mit
Federvieh, Pferden oder Ziegen sind nicht
bei allen Versicherungen eingeschlossen.
Wird der Schaden nicht durch das Wild
direkt verursacht, sondern entsteht er durch
einen Ausweichversuch ohne Berührung mit
dem Wild, können trotzdem Leistungen von
der Teilkaskoversicherung als so genannte
„Rettungskosten“ gefordert werden.
Das gleiche gilt, wenn es zwar zu einem
Zusammenstoß mit Wild gekommen ist, jedoch
eine darauf zurückzuführende Schreckreaktion
(z. B. Fahren in den Graben) die
letztlich entscheidende Ursache für den
Schaden am Fahrzeug ist. Allerdings muss
der Geschädigte den Nachweis führen, dass
sich Wild auf der Fahrbahn befunden und
damit die unmittelbare Gefahr eines Zusammenstoßes
mit dem Kfz bestanden hatte.
Dies setzt voraus, dass es Zeugen gibt
oder Fotos vom Schadenshergang.
provona BKK - Drei Kassen unter einem Dach
Die pronova BKK (Ludwigshafen),
die BKK Ford & Rheinland (Köln)
sowie die bKK GOEtZE & Partner
(Burscheid) werden zum 1. Januar
2010 fusionieren und künftig unter
pronova bKK firmieren. das haben
die Verwaltungsräte der drei Krankenkassen
beschlossen.
Mit dem Zusammenschluss wollen
wir unsere Position im Gesundheitsmarkt
langfristig stärken:
Ein strategisch wichtiger Schritt, um auch in
Zukunft die hohe Qualität in der regionalen
Gesundheitsversorgung unserer Kundinnen
und Kunden zu festigen und zahlreiche
Service- und Leistungsvorteile anzubieten“,
betonen Hans-Joachim Röminger, Vorstandsvorsitzender
der pronova BKK, Lutz
Kaiser, Vorstandsvorsitzender der BKK Ford
& Rheinland und Ulrich Rosendahl, Vorstand
der BKK GOETZE & Partner. Durch die Fu-
sion bleibt die pronova BKK eine langfristig
wettbewerbs- und zukunftsfähige Krankenkasse.
Entgegen der sich abzeichnenden Entwicklung
in der Kassenlandschaft zahlen die
Versicherten weiterhin keinen Zusatzbeitrag.
„Mit gut 800 kompetenten Beschäftigten
können wir die vielfältigen Herausforderungen
des Gesundheitsmarktes hervorra-
gend meistern“, ist sich das Management
der Kassen einig. Alle drei Betriebskrankenkassen
sind schuldenfreie Unternehmen
und passen von ihrer Philosophie gut zusammen.
Ein umfangreiches Präventionsangebot,
innovative Gesundheitskonzepte
und die persönliche Betreuung stehen auch
bei der neuen Kasse im Vordergrund.
Die pronova BKK wird im nächsten Jahr
mit einem dichten Geschäftsstellennetz von
mehr als 50 Kundenservice- und Beratungsstellen
starten. Mit über 500.000 Versicherten
gehört die pronova BKK zu den zehn
größten Betriebskrankenkassen und zu den
30 größten Krankenkassen in Deutschland.

GL&Lev kontakt Versicherungen
Altersvorsorge in Deutschland
Eine Studie belegt: Die
Bundesbürger investieren
nur sehr zögerlich
„Wohn-Riester“, „fondsbasierte Rente“ oder
bausparvertrag - das Vertrauen der deutschen in
altersvorsorgemodelle ist durch die Finanzkrise
deutlich gesunken. das besagt jedenfalls die aktuelle
studie von Postbank und allensbach-institut.
Michael Meyer (Bild) ist Retail-Vorstand
der Postbank
und verantwortlich für das
Privatkundengeschäft. Er sagt: „Nach
unserer Studie halten 42 Prozent der
Menschen, die heute noch keine
Rente oder Pension bekommen, ihre
Altersvorsorge für nicht ausreichend.
Und jeder dritte Berufstätige fragt
sich sogar, ob private Altersvorsorge
wegen der Finanz- und Wirtschaftskrise
generell noch Sinn macht! Vieles
deutet deshalb darauf hin, dass es in
Deutschland zu einer langfristigen
und schwerwiegenden Krise der Altersvorsorge kommen kann.“
Betroffen von der Krisenstimmung sind dabei auch staatlich
geförderte Vorsorgeprodukte wie die Riesterrente. In der Vergangenheit
galt dieses Produkt als Verkaufsschlager. Der Postbanker:
„Gerade bei jungen Berufstätigen lässt hier das Interesse
deutlich nach. So gab im Vorjahr noch fast jeder vierte der unter
30-jährigen an, eine Riester-Rente als Altersvorsorge abschließen
zu wollen. Nun ist der Wert um fast die Hälfte gefallen.“
Das zögerliche Investitionsverhalten der Bundesbürger gilt
aber nicht für alle Vorsorgemodelle. Bei der Eigenheimnutzung
beispielsweise hat Postbank-Retail-Vorstand Meyer eine gute
Nachricht: „Das Eigenheim ist von dieser Entwicklung ganz klar
ausgenommen. Vielmehr wächst die Zahl derer weiter, die künftig
in die eigenen vier Wände investieren wollen. Das Eigenheim
gilt für 63 Prozent der Bürger als ideale Form der Altersvorsorge
und liegt damit weit vor allen anderen privaten Anlageformen.“
Meyer rät allerdings, in jedem Fall privat fürs Alter vorzusorgen,
auch wenn eher konservativ gerechnete Erträge zu erwarten
sind - und keine Traumrenditen, die sich am Ende als illusorisch
herausstellen. „Fakt ist: Die Skepsis muss weichen, die Deutschen
müssen fürs Alter privat vorsorgen.“
Dazu fordert Meyer auch mehr Unterstützung vom Staat: „Zum
einen muss die staatliche Förderung der privaten Altersvorsorge
noch attraktiver werden. Viele komplizierte Regeln schrecken die
Menschen heute noch ab, etwa das „fiktive Wohngeldkonto“
beim Wohn-Riester. Zum anderen muss man intensiv über eine
gesetzliche Pflicht zur privaten Vorsorge nachdenken. Inzwischen
hält mit 40 Prozent eine relative Mehrheit der Deutschen diesen
Weg für richtig - anders als noch im Vorjahr.“
Dr. Dedy Michels Simon Rottländer GmbH
Steuerberatungsgesellschaft
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Der Schuldenatlas bringt es an den Tag
die schulden der öffentlichen
haushalte haben
sich schon vor der Wirtschaftskrise
auseinander
entwickelt. Zu diesem
Ergebnis kommt eine
aktuelle auswertung der
langfristigen Pro-Kopf-
Verschuldung von bund,
Ländern und Kommunen
durch die initiative neue
soziale Marktwirtschaft
(INSM).
Bund, Länder und Kommunen
haben gemeinsam
bis Ende 2008 mehr
als 1,5 Billionen Euro langfristige
Schulden angehäuft. Verteilt
man diese so genannten Kreditmarktschulden
gleichmäßig
auf alle Einwohner, trägt jeder
Bundesbürger rechnerisch eine
Schuldenlast von knapp 18.500
Euro. Das sind rund 4.500 Euro
mehr als vor zehn Jahren.
Bei der kommunalen Verschuldung
gibt es erhebliche Spannweiten:
„Besonders in Bayern und Sachsen haben
die Kreise und kreisfreien Städte solide ge-
Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Steuern
Neue Gesetze für den Zahlungsverkehr
am 30. Oktober sind neue Gesetze
für den Zahlungsverkehr in Kraft
getreten. dadurch ändern sich die
allgemeinen Geschäftsbedingungen
aller sparkassen und banken.
In den Briefkästen war deshalb in den
letzten Wochen sehr ausführliches Informationsmaterial
zu fi nden. Aber so viel,
dass vielleicht nicht jeder die Muße fand,
das Kleingedruckte wirklich zu studieren.
Dabei gelten für Bankkunden zum Beispiel
künftig andere Einspruchsfristen und Haftungsregelungen.
Das sollte man schon
beachten. Nähere Auskünfte dazu geben
auch gern die Sparkassen.
Die wichtigsten Änderungen erläutert
hier Roger Dippel, Rechtsexperte für Zahlungsverkehr
beim Bundesverband Öffentlicher
Banken Deutschlands, VÖB.
Er sagt: „Aufgrund des neuen Zahlungsverkehrsrechts
ändern sich alle Allgemeinen
GL&Lev kontakt 06/09
Quelle: obs/Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft (INSM)
wirtschaftet und weisen daher vergleichsweise
deutlich geringere Pro-Kopf-Schulden
auf“, erklärt Prof. Dr. Winfried Fuest, Experte
Geschäftsbedingungen im Zahlungsverkehr.
Das betrifft zum Beispiel Überweisungen,
aber auch Lastschriften, Kartenzahlungen
und das Online-Banking.“
Also muss der Kunde bei Lastschriften
beachten, „dass im Bereich des Einzugsermächtigungsverfahrens
der Kunde die
Möglichkeit hat, sechs Wochen nach Rechnungsabschluss
einer Belastungsbuchung
zu widersprechen. Eine wichtige Änderung
ist, dass der Kunde maximal 13 Monate
Zeit hat, gegen eine Belastungsbuchung im
Lastschriftverfahren vorzugehen.“
Und bei Kartenzahlungen?
Roger Dippel: „Während bisher die Haftung
des Kunden bei missbräuchlichen Verfügungen
jeweils individuell mit der Bank
und dem Kunden vereinbart wurde, ist es
nunmehr so, dass der Kunde bei nicht autorisierten
Belastungen bis maximal 150 Euro
haftet, sofern er seine Sorgfaltspfl ichten er-
für öffentliche Haushalte des Instituts der
deutschen Wirtschaft (IW) Köln. Der Zusammenhang
zwischen der Wirtschaftsleistung
und der Finanzkraft der Bundesländer und
der Kreise werde daran deutlich.
Im Vergleich der Flächenländer hat Bayern
mit 14.444 Euro die geringste Pro-
Kopf-Verschuldung. Mit geringem Abstand
folgt Sachsen (14.804 Euro). Die
Verschuldung beider Länder hat seit 1998
nur leicht zugelegt, während die Schulden
Sachsen-Anhalts (auf 21.116 Euro) und die
des Schlusslichts Saarland (auf 21.763 Euro)
je Einwohner am stärksten gestiegen sind.
NRW rangiert auf Platz 9 (19.265 Euro)
Dank der soliden Finanzen des Freistaats
sind bayerische Kreise und Städte auch auf
den vorderen Plätzen des kommunalen
Schuldenrankings für 2008 unter sich. Die
geringste Pro-Kopf-Verschuldung weist der
Landkreis Eichstätt mit 13.658 Euro auf.
Es folgen die Stadt Schweinfurt (13.676
Euro) und der Landkreis München (13.721
Euro). Erst auf Platz 16 ist mit Dresden eine
Kommune aus einem anderen Bundesland
zu fi nden. Bundesweit die höchste Verschuldung
je Einwohner hat dagegen der
Saar-Pfalz-Kreis (Saarland) mit 22.013 Euro.
füllt hat. Bei der Sperre von Karten muss der
Kunde unverzüglich unterrichtet werden.
Und für den Fall, dass die Gründe für die
Sperrung nicht mehr vorhanden sind, muss
die Bank die Karte sofort entsperren. Nachdem
er seine Karte gesperrt hat, haftet der
Kunde, wie bisher auch, nicht mehr.“
Und: Gelten die neuen Regelungen für
alle Banken und Bankkunden - auch außerhalb
Deutschlands?
Dippel: „Die rechtlichen Vorgaben durch
die Richtlinie gelten für alle Banken in Europa,
das heißt, auch in Österreich, in Großbritannien,
in Frankreich gelten die gleichen
rechtlichen Vorgaben. Man wird bei keiner
Bank in Europa wesentliche Abweichungen
fi nden. Das ist ja auch das Ziel des Europäischen
Rechtsrahmens, dass man sicherstellt,
dass in Europa die gleichen Voraussetzungen
gelten, um europäische Verfahren
zu fördern.“

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