Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT

Erfolgsfaktoren für Multimedia-Gründungen 93
durch interne Teamprozesse (Schwarz et al. 2007). Tabelle 7 gibt einen
Überblick über die Chancen und Gefahren der Gründung im Team.
Vorteile der Teamgründung Nachteile der Teamgründung
Teamgründungen kompensieren die
Schwächen Einzelner
Es stehen mehr Kapazitäten zur Unternehmensteuerung
zur Verfügung
(größere persönliche Netzwerke, mehr
Kapital, Vertretungsmöglichkeit)
Fähigkeiten und Erfahrungen der Gründer
können kombiniert werden, um so
besser zu entscheiden und schneller
zu innovieren
Gründung im Team ist sozialpsychologisch
vorteilhaft (Unterstützung, Sicherheit,
Motivation)
Tabelle 7: Vor- und Nachteile einer Teamgründung
Quelle: Kollmann 2005
Es existiert ein höheres Konfliktpotenzial
(Mobbing, Group-, Think-, Risikoverschiebung)
Fluktuation im Gründerteam kann zur
Auflösung des Unternehmens führen
Entscheidungsprozesse gestalten sich
tendenziell länger
Kommunikation ist potenziell ineffizient
Zu homogene Teams tendieren zu Einseitigkeit
Mit mehr als drei Viertel aller Gründungen als Teamgründungen ist die
Quote bei den jungen Multimediaunternehmen sehr hoch. Als Vergleich
können beispielsweise Gründungen herangezogen werden, die aus der
Arbeitslosigkeit heraus erfolgen. Hier ist die Teamgründung die absolute
Ausnahme. Über 90 Prozent dieser Gründungen werden als Einzelgründung
vollzogen (Kleinen et al. 2004). Bei einer Längsschnittuntersuchung
von Gründungen in Nordrhein-Westfalen wurde eine Quote von
44,8 Prozent Gründungen ermittelt, bei denen zwei oder mehr Personen