Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT

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im Team
alleine
Hochtechnologie-Gründungen
n=709, Angaben von (späteren) Gründerinnen und Gründern, die am „Gründerwettbewerb – Mit Multimedia
erfolgreich starten“ teilgenommen haben, zum Zeitpunkt der Teilnahme am Wettbewerb
Abbildung 30: Gründungsverhalten der Multimedia-Gründungen: Einzelgründung versus Team-
gründung
0 10 20
Quelle: Eigene Untersuchung
20,7
30
40
50 60
trägen erleichtern kann. Gerade in technisch ausgerichteten Unternehmen
hat sich eine Kombination aus technischer und kaufmännischer Ausbildung
als Vorteil für die Wachstumsrate des Unternehmens erwiesen
(Gemünden/Konrad 2005).
Gleichwohl verbleiben neben den vielfältigen Chancen einer Teamgründung
auch Risiken. Eine Summierung der Fähigkeiten der beteiligten Personen
ist nicht möglich; Widersprüchlichkeiten in Soft und Hard Skills
können auftreten, Differenzen sich negativ auswirken und die Vorteile
gesteigerter kognitiver Ressourcen durch größeres Konfliktpotenzial aufheben.
Der konstruktive Austausch und die Zusammenarbeit nehmen daher
in Teamgründungen einen hohen Stellenwert ein. Die Kommunikationsfähigkeit
bezüglich Häufigkeit, Rechtzeitigkeit und Genauigkeit bleibt
daher die Schlüsselkomponente besonders in heterogenen Gründerteams.
Unter den Bedingungen, dass sich die Gründerinnen und Gründer in ihrem
Humankapital ergänzen und gemeinsam Entscheidungen herbeiführen,
betonen verschiedene Studien den förderlichen Beitrag von Teamgründungen
für den Unternehmenserfolg (Jacobsen 2006), zumindest auf Basis
der Ressourcenerweiterung und von Signaling-Effekten und weniger
70
80
79,3
Angaben in Prozent
90