Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT

5 Erfolg von Multimedia-Gründungen
Die empirische Forschung über Entrepreneurship hat gezeigt, dass die Umsetzung
eigener Ideen und das Führen eines selbstbestimmten Lebens die
vorrangigen Motive sind, ein eigenes Unternehmen zu gründen. So handelt
es sich bei einem Drittel aller Gründungen um „Chancen-getriebene
Gründungen, die primär der Umsetzung einer Geschäftsidee oder der Ausnutzung
einer entdeckten Marktlücke dienen sollen“ (KfW/ZEW 2008).
Zwar gründet auch fast ein Viertel der Befragten aus der Arbeitslosigkeit
oder fehlender abhängiger Beschäftigung heraus, diese „Notgründungen“
schaffen jedoch weniger Arbeitsplätze und wachsen weniger stark.
Insgesamt lassen sich drei Wachstumsdimensionen erkennen, mit deren
Hilfe der Erfolg eines Unternehmens bestimmt werden kann: Organisatorisches,
strategisches sowie finanzielles Wachstum. Die positive Verknüpfung
dieser drei Bereiche ermöglicht ein positives Unternehmenswachstum.
Insgesamt lässt sich keine einzelne Kennziffer definieren, die den Erfolg eines
Unternehmens beschreiben könnte. Aus einzelbetrieblicher Sicht lässt
sich der Gründungserfolg anhand eines Sets betriebswirtschaftlicher Indi-
Ressourcen
strategisches Wachstum
(Marktanteile, Bekanntheit)
Abbildung 22: Wachstumsdimensionen bei Unternehmen
Quelle: Fueglistaller/Müller/Volery 2007, S. 463
finanzielles Wachstum
(Umsatz, Gewinn, ROI)
Performance
Kapazitäten
Richtung
Anhäufung von
Vermögenswerten
Gebrauch von
Vermögenswerten
organisatorisches Wachstum
(Angestellte, Abteilungen)
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