Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT
Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT
Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
46<br />
<strong>Hochtechnologie</strong>-<strong>Gründungen</strong><br />
betriebswirtschaftliche Kenntnisse) sowie über Gründung, Aufbau und<br />
weiteres Vorgehen im Falle des Erfolgs des Unternehmens (West/Noel<br />
2009). Dieses Wissen kann bereits aufgrund eigener persönlicher Erfahrungen<br />
und Kenntnisse vorhanden sein oder sich angeeignet werden. Eine<br />
weitere Option besteht in dem Zugang zu relevantem Wissen durch<br />
externe Beratung, Mentoring und Coaching.<br />
Externe Beratung kann einen profunden Einfluss auf den Gründungsprozess<br />
und auf eine bessere Vorbereitung und Begegnung gegenüber<br />
strategischen, administrativen und operativen Problemen haben, dabei<br />
auch bereits im Vorfeld der Gründung. Zusätzlich können diese Beratungen<br />
auch der Entwicklung von Kunden- und Geschäftspartnerkontakten<br />
sowie dem Zugang zu Kapital dienen.<br />
Da der Businessplan der Grundstein für die Planung und Gespräche mit<br />
Banken, Lieferanten und Beschäftigten ist und Existenzgründende meist<br />
keine Erfahrung in dessen Erstellung haben, ist das Engagement von (externen)<br />
Beratern und Beraterinnern gerade in dieser Phase sehr zu empfehlen.<br />
Die Herausforderungen der Identifizierung von real verfügbaren<br />
Möglichkeiten und Produkten sowie formaler Planungen beeinflussen die<br />
späteren Aufgaben und stellen die Basis der zukünftigen Entwicklungsrichtung<br />
des Unternehmens dar (Chrisman/McMullan 2000).<br />
Angebote zu allgemeinen Beratungsleistungen finden sich bei den Industrie-<br />
und Handelskammern (IHK), bei der Agentur für Arbeit und bei<br />
gewerblichen Unternehmensberatungen. Die Fragen erstrecken sich dabei<br />
von Finanzierungsmöglichkeiten über die Tragfähigkeit der Geschäftsidee<br />
und die Einschätzung der Konkurrenz bis hin zu Fragen der Preisgestaltung<br />
und der Buchhaltung. Neben Existenzgründerkursen sind individuelle<br />
Gründungberatungen und Coachingangebote für Gründer und Gründerinnen<br />
zum Beispiel zur Prüfung der Geschäftsidee hilfreich (siehe auch<br />
Kapitel 7.2).<br />
Ergänzend zu reinen Beratungsangeboten gibt es auch Coachingprogramme.<br />
Coachs können den Entrepreneuren nützliches Wissen und Er-