Hochtechnologie-Gründungen - VDI/VDE-IT

Probleme in der Realisierung von Gründungen 105
plans verbunden, der besonders Kapitalgebern zur Beurteilung des Unternehmens
dient. Durch die im Businessplan festgeschriebene Marketingstrategie
wirkt diese zugleich auf potenzielle Kunden und deren Wahrnehmung
des Unternehmens ein. Es besteht ein enger positiver Zusammenhang
zwischen der vollständigen Bearbeitung aller Aspekte, die in
einem Businessplan zu bedenken sind, und dem späteren Markterfolg
des gegründeten Unternehmens (Willer et al. 2006).
Fehlendes Kapital/Finanzierungsengpässe
Auftragsakquisition, Kundensuche,
Marketing
Höhe des Arbeitsaufwands
Bürokratische Hemmnisse
Nicht ausreichende Vertriebserfahrung
Unsicherheit der Einkommenshöhe
Personalrekrutierung
Suche nach/Halten von
Kooperationspartnern
Unzureichendes kaufmännisches Wissen
Fehlende Einbindung in Netzwerke
Große beziehungsweise starke
Konkurrenz
Fehlendes technisches Wissen
Konflikte im Gründerteam
Zu große persönliche Belastung
n=597; Antworten der Gründerinnen und Gründer, die am „Gründerwettbewerb - Mit Multimedia erfolgreich
starten“ teilgenommen haben, auf die Frage „Was sind/waren für Sie die größten Probleme bei
der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens?“ (Mehrfachnennungen möglich)
Abbildung 37: Probleme in der Realisierungsphase
Quelle: Eigene Untersuchung
Sonstiges
Fehlende Erfahrung in der
Mitarbeiterführung
Fehlende Schulungs- oder
Coachingangebote
Fehlen der erforderlichen familiären
Unterstützung
5,7
5,4
4,0
3,4
2,8
1,8
0,7
0 10
8,7
8,7
7,7
17,4
16,8
16,4
14,6
12,6
20
20,3
30
40
40,5
55,9
Angaben in Prozent
50 60