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Sprechzettel - Dr. Clemens Große Frie - VitaMiral

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Die Hauptversammlung hatte im Mai 2011 neues genehmigtes Kapital in Höhe<br />

von 30 Mio. Euro beschlossen, von denen 10 Mio. Euro mittels eines<br />

aufwändigen Wertpapierprospektes öffentlich – schwerpunktmäßig an<br />

Landwirte – angeboten worden ist. Und das mit guter Resonanz. Mit Ablauf der<br />

Angebotslaufzeit am 28. Februar 2012 waren wir nahezu ausverkauft.<br />

Wir wollen unsere Aktionäre natürlich an der Entwicklung der AGRAVIS-<br />

Gruppe teilhaben lassen. Die erreichten Umsatz- und Ergebniszahlen für 2011<br />

ermöglichen es Aufsichtsrat und Vorstand, der Hauptversammlung am 3. Mai<br />

2012 einen Dividendenvorschlag von 6 Prozent zu unterbreiten. Ein Wert, der<br />

bei heutigem Zinsniveau für Anlagen auffällt und den Vergleich zu<br />

Unternehmen – jedweder Branche – am Kapitalmarkt nicht scheuen muss.<br />

„Vertriebskonzept funktioniert“<br />

Die AGRAVIS ist Großhandelspartner der selbständigen Primärgenossenschaften,<br />

die das Geschäft mit den Landwirten verantworten. Daneben beliefert die AGRAVIS<br />

Raiffeisen AG über Tochtergesellschaften – in Regionen ohne<br />

Primärgenossenschaften – die Landwirte direkt. Einen weiteren Schwerpunkt bildet<br />

das sogenannte <strong>Dr</strong>ittgeschäft, beispielsweise der direkte Handel mit Mühlen, der<br />

Industrie, dem Bioenergie-Bereich, Mälzereien, Brauereien sowie der Export.<br />

In dieser <strong>Dr</strong>eiteilung der Vertriebsstruktur sieht sich der Konzern marktgerecht<br />

aufgestellt.<br />

Der Strukturwandel in der Landwirtschaft und damit auch im genossenschaftlichen<br />

Sektor führt logischerweise immer wieder zu Verschiebungen innerhalb der<br />

einzelnen Gruppen.<br />

Dieses Modell der <strong>Dr</strong>eiteilung hat jedoch für uns Bestand. Wir sind in allen drei<br />

Bereichen gefragt und jederzeit handlungsfähig, die Kundenbedürfnisse professionell<br />

nebeneinander zu bedienen.<br />

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