insurance - Hoesch & Partner
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Ausgabe 2011 / Euro 6,–<br />
<strong>insurance</strong><br />
Das Magazin von <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong><br />
News & Infos<br />
Aktuelle Informationen<br />
Versicherung<br />
Private Krankenversicherung<br />
Profile<br />
Erfolg mal sieben<br />
Interview<br />
Muhammad Yunus<br />
Reportage<br />
Polo: Ein elitärer Sport?<br />
Reportage<br />
Großbritanniens sonnige Seite<br />
www.hoesch-partner.de/magazin
Wer flexibel bleiben will, braucht eine wandlungsfähige Altersvorsorge:<br />
Die Allianz Rente IndexSelect.<br />
Die Allianz Rente IndexSelect kombiniert Aktienmarktchancen und Sicherheit.<br />
Gerade in der Altersvorsorge ist ein wandlungsfähiges Produkt gefragt. Mit der Allianz Rente<br />
IndexSelect haben Sie die Möglichkeit, jährlich zwischen Indexpartizipation und einer sicheren<br />
Verzinsung zu wechseln. Damit bieten wir Ihnen nicht nur hohe Renditechancen, sondern<br />
auch Sicherheit und Flexibilität. Weitere Informationen erhalten Sie bei: <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong><br />
Versicherungsmakler, Telefon: 0 69.71 70 75 44, E-Mail: beratung@hoesch-partner.de.<br />
Hoffentlich Allianz.
Foto: Jim Rakete<br />
News & Infos Editorial<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Laufzeitverlängerung<br />
Was in der Energiebranche heftig diskutiert<br />
wird, passiert in der deutschen Bevölkerung<br />
in den letzten Jahren heimlich, still und leise:<br />
unsere eigene „Laufzeit“, sprich Lebenserwartung, verlängert<br />
sich ständig und aus historischer Perspektive<br />
in einem atemberaubenden Tempo: jedes Jahr steigt<br />
die Lebenserwartung um drei Monate. Das Ergebnis ist<br />
beachtlich: Mädchen, die 2010 geboren werden, können<br />
statistisch gesehen fast schon für ihren 100. Geburtstag<br />
planen, bei Jungs reicht es immerhin fast für den 90.<br />
Wenn Sie wissen wollen, was das für Sie und Ihre Kinder<br />
bedeutet, fragen Sie einen unserer Consultants – in<br />
unserer Zentrale in Frankfurt oder in unseren Geschäftsstellen<br />
Düsseldorf, Leipzig, München oder Stuttgart<br />
(Näheres dazu S. 66)<br />
Unser „<strong>insurance</strong>“-Magazin läuft nun schon im<br />
siebten Jahr und bietet Ihnen auch dieses Jahr wieder<br />
spannende Themen. Sicher ein Highlight: das Interview<br />
mit Muhammad Yunus. Während andere die Laufzeitenfrage<br />
für das Bankensystem stellen, beweist der charismatische<br />
Nobelpreisträger mit seiner Grameen Bank,<br />
dass Entwicklungen möglich sind, die viele für unmöglich<br />
halten (S. 30). Was ebenfalls schon seit Jahrhunderten<br />
und neuerdings aus sogenannten Vollautomaten<br />
läuft: Kaffee. Eine kleine Geschichte des Kaffeegenusses<br />
finden Sie ab S. 26. Was immer zu kurz „läuft“, ist der<br />
Urlaub – wie Sie ihn im eigenen Garten verlängern können,<br />
verraten wir Ihnen ab S. 44.<br />
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine kurzweilige,<br />
aber lang andauernde Lektüre.<br />
Dipl.-Kfm. Carlos Reiss<br />
Gründer und Geschäftsführer <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> GmbH<br />
3
Wir denken weiter.<br />
„ Im Moment läuft alles nach Plan,<br />
aber was ist, wenn ich nicht mehr<br />
arbeiten kann?“<br />
Sie haben Fragen? Fragen Sie uns doch mal.<br />
Zum Beispiel Bianca Threumer. Als Expertin für Berufsunfähigkeitsschutz zeigt<br />
Sie Ihnen gerne, wie Sie Ihr wertvollstes Kapital absichern: Ihre Arbeitskraft.<br />
Gehen Sie der Zukunft mit einem sicheren Gefühl entgegen – mit der<br />
HDI-Gerling Berufsunfähigkeitsversicherung.<br />
www.hdi-gerling.de
Foto: Silke Ölscher, Jonathan Watson, EBS<br />
3 16<br />
Impressum<br />
Herausgeber 3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> GmbH<br />
Rüsterstraße 1, 60325 Frankfurt, Telefon 069 – 7 17 07-0,<br />
Geschäftsführung Carlos Reiss<br />
Verlag 3 Konzept Verlagsgesellschaft, Ludwigstraße 33–37,<br />
60327 Frankfurt, Telefon 069 – 9 74 60 640,<br />
Geschäftsführung Stefan Wolff<br />
Grafisches Konzept 3 Peter Schmidt Group, Frankfurt<br />
Redaktionsleitung 3 Dirk Fellinghauer<br />
Anzeigenleitung 3 Oliver Mack<br />
Redaktion <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> 3 Oliver Mack<br />
Art Direction 3 Jörg Niehage<br />
Druck 3 Druckhaus Main-Echo GmbH<br />
Auflage 3 50.000, Anzeigenpreisliste von Juni 2010<br />
Titelfoto 3 Corbis<br />
News & Infos Inhalt<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
N E w s & I N f o s 6<br />
Aktuelle Versicherungsinformationen<br />
P R o f I L E 10<br />
Erfolg mal sieben<br />
P R o f I L E 14<br />
Who is who der Versicherungsbranche<br />
R E P o R T A G E 16<br />
Polo – im rasanten Galopp zu euphorischen Momenten<br />
R E P o R T A G E 22<br />
EBS – Deutschlands erste Wirtschaftsuniversität<br />
R E P o R T A G E 26<br />
Kaffee – magisches Elixier<br />
I N T E R V I E w 30<br />
Muhammad Yunus – Visionär und Wirtschaftswissenschaftler<br />
R E P o R T A G E 34<br />
Großbritanniens sonnige Seite<br />
R E P o R T A G E 40<br />
e-Health – das Gesundheitssystem im Wandel<br />
T R E N d 44<br />
Urlaub im Garten – Oasen für die Sinne<br />
H o E s C H & P A R T N E R I N s I d E<br />
Carlos Reiss: Anders als die anderen 48<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Westend Business Lounge 58<br />
V E R s I C H E R U N G<br />
Ausbildungsversicherung – Bildung als Investition 52<br />
Anlagekonzepte – Vorsorge nach Maß 56<br />
Exklusiver Versicherungsschutz 60<br />
Anwaltschaft und Netzwerke 62<br />
Private Krankenversicherung – warum ein Wechsel lohnt 68<br />
P o R T R ä T 72<br />
Deutsche Sporthilfe – dankbare Ruderer<br />
G L o s s E 74<br />
Lärm und Last<br />
5
6<br />
News & Infos Versicherung aktuell<br />
Keine Angst vor der betrieblichen Altersvorsorge (bAV)<br />
Für Unternehmen gehört sie zum Pflichtprogramm:<br />
die betriebliche Altersvorsorge (bAV). Schließlich haben<br />
Arbeitnehmer einen gesetzlich verbrieften Rechtsanspruch.<br />
Gleichzeitig aber bietet die Versicherung beiden<br />
Seiten – Arbeitgeber wie Arbeitnehmer – weitere Vorteile.<br />
Dazu zählen Steuervorteile ebenso wie der Beitrag,<br />
den die bAV zur Mitarbeiterbindung leistet. Aber: Diese<br />
Versicherung hat auch einige Haken, die für Arbeitgeber<br />
sehr lästig sein können. Hier kann ein Makler wie<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> bei der Entlastung und Enthaftung<br />
helfen!<br />
Administration des Versicherungsnehmerwechsels bei<br />
Neueinstellungen: Hier kann ein Großteil der anfallenden<br />
Administration outgesourct werden, das vereinfacht<br />
den Workflow deutlich. Einer der Hauptvorteile für<br />
Ihre Personalabteilung ist, dass es nur einen Ansprechpartner<br />
gibt. Des Weiteren lässt sich die Anzahl der<br />
Anbieter reduzieren, da es hierzu ein Abkommen<br />
nahezu aller Versicherer auf dem deutschen Markt gibt.<br />
Aktiver Hinweis auf Möglichkeit einer bAV: Zur Enthaftung<br />
empfiehlt es sich unbedingt, dass allen neuen<br />
Mitarbeitern mit Beginn des Arbeitsvertrags eine Info<br />
zum Thema bAV ausgehändigt wird. Der Rücklauf sollte<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Brandschutz: lohnende Investition<br />
Oft ist ein defektes Kabel oder ein überlasteter Ventilator<br />
schuld – laut Brandschadenstatistik der Schadenversicherer<br />
wird mehr als ein Drittel aller Brände durch<br />
elektrische Geräte verursacht. Brandgrund sind häufig<br />
eine unzureichende Wartung, Verschleiß sowie defekte<br />
oder überlastete Geräte. Aber auch menschliche Nachlässigkeit<br />
oder Beschädigungen durch Tiere können<br />
dazu führen, dass ein Brand entsteht. Ebenso wie das<br />
Nichteinhalten von Einrichtungsbestimmungen für<br />
elektrische Anlagen. Dabei sind nach Expertenmeinung<br />
mehr als 30 Prozent dieser Brände vermeidbar! So<br />
gibt es in Deutschland gesetzliche Vorschriften für die<br />
Überprüfung elektrischer Anlagen. Eine solche Prüfung<br />
ist zwar kostenpflichtig, sollte aber schon deshalb in<br />
bestimmten Zeitabständen durchgeführt werden, weil<br />
die Nichteinhaltung vorgeschriebener Wartungsfristen<br />
den Versicherungsschutz gefährden kann. Wer seine<br />
Anlagen hingegen regelmäßig durch einen unabhängigen<br />
Sachverständigen warten lässt, profitiert im Schadensfall<br />
von einer schnelleren Regulierung. Und nicht<br />
nur das: Da die präventiven Prüfungen dazu beitragen,<br />
die Schadensquote des Versicherers zu senken, kann<br />
dieser seinen Kunden langfristig einen günstigeren<br />
Versicherungsschutz anbieten. Der Versicherte hat also<br />
sogar einen doppelten Vorteil! ■<br />
verpflichtend sein! Mithilfe einer Dokumentation (Kopie<br />
kommt in die Personalakte) lässt sich sicherstellen, dass<br />
das Unternehmen den Arbeitnehmer über das Thema<br />
bAV aufgeklärt hat. Bei Bedarf kann im Anschluss eine<br />
persönliche Beratung inkl. ggf. Übernahme vorhandener<br />
Verträge erfolgen.<br />
Überprüfung bestehender Verträge: Hier lauern erhebliche<br />
Haftungs- bzw. Nachschussrisiken, gerade wenn<br />
z. B. Unternehmen zugekauft wurden oder bisher kein<br />
strategisches Management der bAV stattgefunden hat.<br />
In enger Abstimmung mit den zuständigen Abteilungen<br />
für Personal, Controlling und Bilanzen, können hier<br />
aber haltbare Lösungen geschaffen werden. ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Egal welcher Durchführungsweg, unabhängig davon, ob ein<br />
neues Vorsorgekonzept entwickelt oder ein bestehendes System<br />
überprüft werden soll, wir finden für Ihr Unternehmen und Ihre<br />
Mitarbeiter die optimale Lösung.<br />
Ansprechpartner: Rainer Weber, Maurizio Capra<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/bAV<br />
Mail: bAV@hoesch-partner.de<br />
Telefon : 069 – 71 707 – 131 (Weber)<br />
069 – 71 707 – 163 (Capra)
Fotos: Fotolia<br />
Für Versicherer sind die vier Elemente nicht unbedingt<br />
die besten Freunde, denn sie verursachen viele Schäden:<br />
Brände und Überschwemmungen haben auch in Mitteleuropa<br />
seit jeher einen hohen Anteil an Großschäden,<br />
global betrachtet gehören auch Tornados und Erdbeben<br />
zu den großen Schadenverursachern. Nehmen wir das<br />
Thema Brand: Sofern Versicherungsschutz besteht und<br />
der Brand nicht selbst gelegt wurde, sollte die Regulierung<br />
doch eigentlich ganz einfach sein. Die Betonung<br />
liegt auf sollte, denn das Ausmaß des Schadens ist nicht<br />
immer einfach festzustellen, vor allem, wenn es um<br />
Schäden geht, die vielleicht erst nach einer gewissen<br />
Zeit offensichtlich werden. Vor allem bei einem Brand<br />
mit hoher Rauchentwicklung ist dies ein Thema. Neben<br />
dem Geruch, der vielfach Kleider und Mobiliar, Teppiche<br />
und Tapeten ruiniert und deren Austausch erforderlich<br />
macht, setzt sich der Rauch an allen möglichen und<br />
unmöglichen Stellen – oft nicht sichtbar – ab. Als Folge<br />
davon können z. B. Steckdosen nach einer Zeit kaputtgehen,<br />
obwohl sie direkt nach dem Brand noch funktionsfähig<br />
aussahen und es auch waren. Genauso verhält es<br />
sich mit Parkett: Auch wenn augenscheinlich kein Schaden<br />
entstanden ist, sitzen die Rußablagerungen in den<br />
Ritzen und kommen über kurz oder lang in Grau- und<br />
Schwarztönen zum Vorschein. Was für Parkett gilt, gilt<br />
News & Infos Versicherung aktuell<br />
feuer, wasser, wind und Erde: Elementares schadenmanagement<br />
60, 62, 65, 67 … wie lautet die<br />
nächste Zahl in dieser Reihe?<br />
Die richtige Antwort ist 70. Oder 104. Warum? Während<br />
in Frankreich gegen die Erhöhung des Rentenalters<br />
von 60 auf 62 demonstriert wird, diskutieren die<br />
Parteien in Deutschland, ob die Rente mit 67 wirklich<br />
sein muss oder nicht doch das Rentenalter von 65 beibehalten<br />
bzw. wiedereingeführt werden könnte. Derweilen<br />
dringen europäische Statistiker und Demografen darauf,<br />
das Rentenalter auf 70 anzuheben. Ob das alles reicht,<br />
scheint fraglich, angesichts der Tatsache, dass bei der<br />
Einführung des Rentenalters von 65 unter Bismarck die<br />
durchschnittliche Lebenserwartung bei ca. 50 Jahren lag.<br />
Unterstellt, dass heute die Lebenserwartung aller Lebenden<br />
bei 80 Jahren liegt, würde das ein Renten ein trittsalter<br />
von 104 bedeuten?<br />
Zahlenspiele hin oder her – die Schlussfolgerung ist<br />
einfach: Wenn Sie in einem Alter in Rente gehen wollen,<br />
das es Ihnen erlaubt, den Ruhestand noch zu genießen,<br />
dann müssen Sie zusätzlich vorsorgen. Möglichkeiten<br />
gibt es genug: Riester, Rürup, betriebliche Altersversorgung<br />
oder eine private Rente. Wir helfen Ihnen bei der<br />
Auswahl – und helfen so mit, dass Ihr persönliches Renteneintrittsalter<br />
sinken kann. ■<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
auch für Maschinen: Je mehr Elektronik sich darin befindet,<br />
desto schwieriger ist es, den Schmutz zu entfernen,<br />
und umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass langfristig<br />
schwere Schäden bis zur Funktionsunfähigkeit<br />
entstehen.<br />
Ein ebenso wichtiger wie schwieriger Aspekt ist die<br />
Form der Abrechnung im Schadenfall: Wird nach tatsächlichem<br />
Aufwand der Wiederherstellung abgerechnet<br />
oder laut Gutachten? Welche Form bietet in welchem<br />
Fall Vorteile? Was geschieht im Fall der Unterversicherung?<br />
Diese Fragen und die beschriebene Komplexität<br />
zeigen, dass es sehr hilfreich ist, im Fall der Fälle als<br />
betroffener Kunde einen professionellen Makler als<br />
Schadenmanager an der Seite zu haben. ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Egal ob Feuer, Wasser, Wind und Erde: Wir bieten Ihnen<br />
elementares Schadenmanagement<br />
Ansprechpartner: Oliver Löhrke (Firmen),<br />
Michael Stürmer (Privat)<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/schaden<br />
Mail: schaden@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 70 7 – 185 (Löhrke)<br />
069 – 71 70 7 – 201 (Stürmer)<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Ob Riester, Rürup oder Reiss, bei uns bekommen Sie die optimale,<br />
maßgeschneiderte Form der Altersvorsorge.<br />
Ansprechpartner: Ralf Uhlig<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/altersvorsorge<br />
Mail: altersvorsorge@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 70 7 – 145<br />
7
8<br />
News & Infos Versicherung aktuell<br />
Pflegeversicherung: abgesichert für den fall der fälle<br />
Demenz wird noch immer tabuisiert, ist aber längst ein<br />
Massenphänomen. Mehr als eine Million Menschen<br />
über 65 Jahren leiden hierzulande bereits unter dieser<br />
Krankheit, Tendenz steigend. Unsere wachsende<br />
Baufinanzierung: gerne günstig,<br />
aber vor allem maßgeschneidert<br />
In der aktuellen, historisch niedrigen Zinsphase ist ein<br />
Immobilienerwerb attraktiver denn je. Als ob es nicht<br />
schon anstrengend und aufwendig genug wäre, die<br />
richtige Immobilie, eine passende Küche und gefällige<br />
Bodenfliesen zu finden, schwebt über allem die Frage<br />
der Baufinanzierung. Aber die ist ja eigentlich ganz einfach!<br />
Eigentlich? Eigentlich auch wieder nicht! Denn es<br />
gibt unzählige Aspekte, die berücksichtigt werden müssen:<br />
Laufzeit der Zinsfestschreibung, Sicherheiten, jährliche<br />
Sondertilgungsmöglichkeit, Bereitstellungszinsen<br />
… Die Liste ließe sich beinahe unendlich fortsetzen.<br />
Und wer bereits eine Immobilie finanziert hat, kommt<br />
ins Grübeln: Anschlussfinanzierung, Forward-Darlehen,<br />
wann ist der richtige Zeitpunkt? Auf all diese Fragen gibt<br />
nun auch <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Antworten. Und zwar in der<br />
hohen Qualität, die zufriedene Kunden aus dem Risiko-<br />
und Vorsorgemanagement seit Jahren kennen. Einfach<br />
ausprobieren. ■<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Lebenserwartung trägt dazu natürlich bei. In Zahlen<br />
bedeutet das: Jedes Jahr werden allein 200.000 Neuerkrankungen<br />
diagnostiziert! 45.000 Euro pro Patient<br />
kostet die Krankheit jährlich, in der Summe sind das<br />
fünf Milliarden Euro pro Jahr. Erschreckende Zahlen,<br />
insbesondere vor dem Hintergrund der demografischen<br />
Entwicklung! Dabei kann Demenz behandelt werden,<br />
und je früher sie erkannt wird, desto besser.<br />
Doch Parkinson und Alzheimer stellen nicht nur<br />
eine große Belastung für die Sozialsysteme dar, sondern<br />
vor allem für die Angehörigen. Neben einer möglichst<br />
frühen Diagnose ist daher eine Absicherung für<br />
den Fall der Fälle wichtig. Schließlich kann eine lange<br />
Pflegebedürftigkeit ein bereits über eine Generation<br />
oder länger aufgebautes Vermögen schnell aufzehren.<br />
Deshalb nicht vergessen: Jetzt über eine Pflegevorsorge<br />
informieren! ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Bevor Sie es vergessen: Brechen Sie das Tabu und informieren Sie<br />
sich bei uns über die passende Pflegevorsorge<br />
Ansprechpartner: Matthias Heil<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/Pflege<br />
Mail: pflege@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 707 – 161<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Baufinanzierung: Wohnung, Renovierung, Neubau. Reihenhaus,<br />
Wohnung, Villa. Wir finden die besten Konditionen für Sie.<br />
Ansprechpartner: Julia Baumeister, Carsten Martin<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/baufinanzierung<br />
Mail: baufinanzierung@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 707 – 227 (Baumeister)<br />
069 – 71 707 – 198 (Martin)<br />
Fotos: Mauritius, Fotolia
Das besondere<br />
Geschenk!<br />
Die Generationenversorgung<br />
mit Performer PRIMUS ® oder<br />
Performer PRIMUS 50plus ®<br />
Ob Mama, Papa, Oma, Opa, Tante, Onkel oder<br />
jeder, dem ein Kind besonders am Herzen liegt:<br />
Jetzt können alle ihren lieben Kleinen eine generationenübergreifende<br />
Versorgung ermöglichen,<br />
die länger als nur ein Leben hält und besser als<br />
jedes Spielzeug ist − damit die „Kleinen“ auch in<br />
50 Jahren noch mit Freude an sie denken.<br />
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schulischen Leistungen<br />
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Sie haben die Hand auf dem Vertrag,<br />
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„Rente mit 60 statt Motorrad mit 18“<br />
keine Gesundheitsprüfung<br />
bei allen ab 50 Jahren<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> –<br />
Ihr unabhängiger Versicherungsmakler<br />
berät Sie gerne:<br />
069 / 71707 - 540<br />
Ein Produkt der Lebensversicherung von 1871 a. G. München
10<br />
Profile Erfolg mal sieben<br />
Erfolg mal sieben<br />
Neben einem ausfüllenden Beruf sollte auch ein erfülltes<br />
Leben stehen. Wir stellen Ihnen sieben Menschen aus der<br />
Kundenkartei von <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> vor, die mit Freude<br />
den Spagat zwischen Beruf und Privatleben üben.<br />
Vom Investmentbanker zum Vermögensverwalter<br />
Seine Laufbahn startete Peter<br />
Hollmann an der Universität<br />
Frankfurt mit einem BWL-<br />
Studium, das er als Diplom-<br />
Kaufmann abschloss. Bevor er<br />
16 Jahre bei Goldman Sachs<br />
tätig war, verdiente er sich seine<br />
Sporen im institutionellen<br />
Geschäft der Deutschen Asset<br />
Management. Bei Goldman<br />
Sachs leistete Hollmann Pionierarbeit, da er den Aufbau<br />
des Geschäftes in Deutschland wesentlich mitgestaltete,<br />
Börsengänge begleitete und große institutionelle Anleger<br />
betreute. Folgerichtig wurde er 2002 <strong>Partner</strong> und<br />
Geschäftsleiter bei Goldman Sachs. Nach sieben Jahren<br />
als <strong>Partner</strong> reizte ihn etwas neues: Anfang 2009 wech-<br />
Interior von München über Mailand bis Berlin<br />
Bevor sich Susanne Vierhaus-Weinhold 1990 selbstständig<br />
machte, hatte sie viele unterschiedliche Facetten<br />
und Aspekte der Themen Design und Einrichtung<br />
in ganz unterschiedlichen Welten erlebt: Nach dem<br />
Abitur startete sie mit Praktika beim Bühnen- und<br />
Kostümbild im Deutschen Theater in Göttingen. Auf<br />
das Studium der Innenarchitektur in München folgte<br />
ein Praktikum bei den Stoff-Design-Ateliers in Mailand<br />
und Como. Danach sammelte sie weitere Erfahrungen<br />
als freie Mitarbeiterin in namhaften Architektur-Büros<br />
und Einrichtungs-Ateliers in München: Anna Golin<br />
und Magellan.<br />
2004 ist sie mit ihrem Mann und ihren beiden<br />
Söhnen mit ihrer Firma Vierhaus Interior nach Ber-<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
selte er als Vorstandssprecher zu Berlin & Co. und übernahm<br />
die Leitung der Vermögensverwaltung und des<br />
Fondsgeschäfts. Eine umfassende Veränderung, weg von<br />
den großen institutionellen Anlegern und hin zu großen,<br />
privaten Vermögen. Auch ein Wechsel von einer großen,<br />
internationalen Bank hin zu einer kleineren, viel individueller<br />
agierenden Einheit. Peter Hollmann beschreibt diesen<br />
Wechsel als eine interessante Herausforderung mit<br />
interessanten Akzenten: „Es ist sehr spannend, nochmals<br />
eine richtig steile Lernkurve zu durchlaufen.“<br />
Neben seiner Familie – Hollmann hat zwei Kinder –<br />
liebt er Tiere und nennt zwei Hunde und ein Pferd sein<br />
eigen. Darüber hinaus genießt er Natur und die gute Luft<br />
des Vordertaunus, sowohl auf dem Golfplatz als auch<br />
beim Joggen. ■<br />
www.berlin-co.com<br />
lin umgezogen. Dort betreibt<br />
sie einen Showroom mit ausgefallenen<br />
Dekorations- und<br />
Möbelstoffen von Pierre Frey,<br />
Canovas, Dedar, Etro, Andrew<br />
Martin, Jim Thompson und<br />
Rubelli. Von der Hauptstadt<br />
aus bietet Susanne Vierhaus-<br />
Weinhold ihren Kunden in der<br />
ganzen Republik eine umfassende<br />
Beratung von der kompletten Planung bis zur fertigen<br />
Ausführung. Ziel und Anspruch sind hoch: eine<br />
Verbindung von individueller Beratung der Kunden mit<br />
den eigenen, ausgeprägten ästhetischen Ansprüchen. ■
Profile Erfolg mal sieben<br />
Zwischen deutschland und spanien auf der Überholspur<br />
Bereits 2005 wurde Diplom-<br />
Kaufmann Jan-Henrik Lafrentz<br />
im „manager magazin“<br />
in einem Artikel zum Thema<br />
„Junge Manager – Karriere<br />
mit Überschall“ als einer von<br />
sechs Topmanagern von Dax-<br />
Konzerntöchtern vorgestellt.<br />
Er gehört zu den Überfliegern,<br />
die schon in jungen Jahren<br />
Vorstand eines großen Unternehmens sind, damals<br />
noch Seat S.A. Jetzt hat Jan-Henrik Lafrentz die Flughöhe<br />
gewechselt. Im April 2010 wurde er zum neuen<br />
Finanzvorstand von Bentley Motors Limited, Crewe, UK,<br />
berufen.<br />
Geboren und aufgewachsen ist Jan-Henrik Lafrentz<br />
auf der Ostseeinsel Fehmarn. Seine berufliche Laufbahn<br />
führte ihn zunächst aufs deutsche Festland, später nach<br />
Spanien. Nach seiner Ausbildung zum Außenhandels-<br />
Sie geben alles.<br />
Wir geben alles<br />
für Sie.<br />
kaufmann in Hamburg studierte er von 1988 bis 1993<br />
Betriebswirtschaftslehre an der European Business<br />
School Schloss Reichartshausen. Seine Karriere begann<br />
1994 bei der Audi AG, wo er für das Marketing- und Vertriebscontrolling<br />
Asien und Nordamerika verantwortlich<br />
war. In den kommenden Jahren folgten – immer in leitenden<br />
Positionen – Stationen in Spanien bei Volkswagen-<br />
Audi Espana S.A. und ein Ausflug in die Internetwelt zu<br />
VisualNet S.A. 2001 kehrte der junge Top manager für<br />
zwei Jahre zu Audi nach Deutschland zurück, bevor er<br />
2003 erneut nach Spanien ging. Dort war er die folgenden<br />
sieben Jahre als Vorstand von Seat S.A. tätig.<br />
Jan-Henrik Lafrentz ist verheiratet und stolzer Vater<br />
von zwei Kindern. Mit seiner Familie lebt er heute im<br />
Nordosten Spaniens in Katalonien. Seine Freizeit verbringt<br />
er, sofern es die Zeit erlaubt, am liebsten sportlich<br />
beim Fußball oder Golf oder bei gemeinsamen Unternehmungen<br />
mit seiner Familie. ■<br />
www.bentleymotors.com<br />
11
12<br />
fachmann für komplexe Vermögen<br />
Der gebürtige Hamburger,<br />
Dr. Andreas von der Wense,<br />
absolvierte nach einer Banklehre<br />
ein Jurastudium an der LMU<br />
in München. Der Rechtsanwalt<br />
arbeitete danach zehn Jahre in<br />
verantwortungsvollen Positionen<br />
im C orporate Banking<br />
bei der Deutschen Bank AG.<br />
Danach wechselte er die „Seiten“<br />
und ging als <strong>Partner</strong> in ein bankenunabhängiges<br />
Multi Family Office in München. Nachdem er viele Jahre<br />
sein Wissen in diesem Bereich breit aufgestellt hatte,<br />
wechselte er in das Bankhaus Sal. Oppenheim, wo er als<br />
Ein klassischer Exot<br />
Begonnen hat Johannes Schneider seine Karriere ganz<br />
klassisch: bei der Big-5-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
Arthur Andersen in 1991 in Köln. Davor war er ein<br />
Exot – nämlich an der European Business School mit<br />
dem seinerzeit dort noch selten anzutreffenden Studien-Schwerpunkt<br />
Wirtschaftsprüfung/Steuern. Seine<br />
Studien führten ihn darüber hinaus nach Paris und<br />
London, anschließend führte der Weg steil nach oben:<br />
Prokurist bei Arthur Andersen mit 27, Steuer berater<br />
mit 28. Im jungen Alter von 31 Jahren begleitete er<br />
dann als CFO den Börsengang eines Stuttgarter Buch-<br />
und Zeitschriftenverlages, erst im „hohen“ Alter von 38<br />
Jahren fand Schneider die Zeit, mit dem Wirtschaftsprüferexamen<br />
sein Profil abzurunden. 2003 folgte dann<br />
Medizin und Musik<br />
Zum Medizinstudium zog es<br />
die gebürtige Oberschwäbin<br />
Stephanie Baur nach Frankfurt<br />
und Wien. Nach der Promotion<br />
arbeitete sie von 1993 bis 2000<br />
an der Uniklinik bei Professor<br />
Christoph von Ilberg. Nach einer<br />
Tätigkeit in einer HNO-Praxis<br />
folgte 2005 zusammen mit Dr. Silke Doss und Professor<br />
von Ilberg die Gründung der eigenen HNO-Praxis im<br />
Zentrum Frankfurts. Die Schwerpunkte der Praxis liegen<br />
Profile Erfolg mal sieben<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Niederlassungsleiter für die Region Norddeutschland in<br />
Hamburg tätig ist.<br />
Neben seiner Leidenschaft zum Bergwandern, Tennis,<br />
Segeln und Skifahren gilt seine große Liebe der<br />
Erkundung ferner Welten. So ist er als Student ein<br />
halbes Jahr als Stewart auf der „Seacloud“ unterwegs<br />
gewesen, hat die Sahara von Nord nach Süd durchquert<br />
und bereits vor 25 Jahren China mit dem Rad erkundet.<br />
Als nächstes Ziel lockt ihn der Amazonas. Neben seinen<br />
beruflichen und familiären Aufgaben als dreifacher<br />
Vater ist Dr. von der Wense sozial engagiert, so setzt er<br />
sich unter anderem seit über 20 Jahren als Johanniter<br />
für Hilfsbedürftige ein. ■<br />
www.oppenheim.de<br />
die Gründung der eigenen<br />
Kanzlei in München. Heute hat<br />
Homp Schneider & Kollegen<br />
20 Mitarbeiter und berät Privatpersonen<br />
sowie kleinere und<br />
mittelständische Betriebe in<br />
steuerlichen und betriebswirtschaftlichen<br />
Fragestellungen.<br />
Johannes Schneider ist verheiratet<br />
und stolzer Vater dreier<br />
Kinder. Seine Freizeit verbringt er gerne mit seiner<br />
Familie oder auf dem grünen Rasen: aktiv beim Golfen<br />
und passiv beim Fußballschauen. ■<br />
www.homp.de<br />
auf Allergologie und Akupunktur sowie der Behandlung<br />
von Schwindelerkrankungen. Gerade in letztgenanntem<br />
Segment hat sich das Ärzteteam um Professor von Ilberg<br />
Expertenstatus erworben. Dr. Stephanie Baur ist verheiratet,<br />
hat ein Kind und liebt Musik – ganz besonders Klassik<br />
und Oper. Neben regelmäßigen Konzert- und Festspielbesuchen<br />
– bevorzugt in Bayreuth –, kann sie ihre Liebe<br />
zur Musik auch mit dem Beruf verbinden: Sie pflegt eine<br />
enge Zusammenarbeit mit der Oper Frankfurt, regelmäßig<br />
kommen Musiker und Sänger, deren Stimme angegriffen<br />
ist, zu ihr in Behandlung. ■
Grenzgänger<br />
Es kann schon mal passieren,<br />
dass Gernot Rettig in einer<br />
Woche zwei Beerdigungsreden<br />
und eine Hochzeitsrede hält.<br />
Das empfindet er selbst nicht<br />
als grenzwertig, sondern als<br />
selbstverständlichen Teil seines<br />
Jobs als freier Redner und<br />
Coach. Bis er dahin gekommen<br />
ist, hat er manche Grenze überschritten.<br />
Zuerst eine berufliche: Nach der Ausbildung<br />
zum Bankkaufmann schloss sich ein theologisches Studium<br />
an, das er mit dem Master in Theologie abschloss.<br />
Dann gab es aus Liebe einen geographischen Grenzübertritt:<br />
seine Frau hat er im Süden Englands gefunden.<br />
2005 überschritt Rettig dann aus beruflichen Gründen<br />
die ehemalige innerdeutsche Grenze und zog von Stutt-<br />
Die Generali 3-Phasen-Rente passt sich<br />
einfach dem Leben an.<br />
y Flexible Rentenversicherung für<br />
Einmalbeiträge<br />
y Klassische Anlageform<br />
y Rentenbeginn vorverlegbar<br />
y Monatliche Teilentnahmen möglich<br />
y Flexible Verfügbarkeit des Kapitals<br />
über außerplanmäßige Teilentnahmen<br />
oder vollständige Entnahme<br />
y Erhöhte Altersrente im Pfl egefall möglich<br />
Ein Unternehmen der Generali Deutschland<br />
Profile Erfolg mal sieben<br />
gart nach Rostock. Dort lebt die Familie mit drei Kindern<br />
und genießt die Nähe zum Meer. Wie es sich für<br />
Schwaben gehört, haben sie ein Häusle gebaut , allerdings<br />
ohne Keller – regionaltypisch korrekt, aber für den<br />
Schwaben eine echte Grenzüberschreitung.<br />
2009 hat er eine Ausbildung zum Coach abgeschlossen<br />
und hilft seinen Kunden vor allem, Grenzen<br />
zu überwinden: persönlich, beruflich oder als ganzes<br />
Unternehmen. In seiner Freizeit engagiert er sich für<br />
den Verein Aufwind, der unter anderem im Stadtteil<br />
Dierkow eine Hausaufgabenbetreuung organisiert und<br />
so Kindern hilft, ihre schulischen Grenzen zu erweitern.<br />
Seine sportlichen Grenzen testet Gernot Rettig<br />
immer wieder beim Laufen, seine größte Grenzerweiterung<br />
bisher: Der „Drei-Länder-Marathon“ in Lindau<br />
am Bodensee. ■<br />
www.gernotrettig.com<br />
Versicherungen<br />
13<br />
Schutz unter den Flügeln des Löwen<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> GmbH<br />
Versicherungsmakler<br />
Rüsterstraße 1<br />
60325 Frankfurt<br />
Tel. 069 / 7 17 07-0<br />
Fax 069 / 72 73 75<br />
www.hoesch-partner.de
14<br />
Profile who is who der Versicherungsbranche<br />
Versicherungsköpfe<br />
und ihre Karrierewege<br />
Unternehmen sind so gut wie ihre Mitarbeiter – und wie ihre Führungskräfte.<br />
Lernen Sie besonders interessante Köpfe der Versicherungsbranche<br />
kennen. Erfahren Sie, welche Spitzenpositionen sie bekleiden und –<br />
genauso spannend – welche Wege sie dorthin führten. Kleine Einblicke<br />
in ihr Privatleben gewähren uns die Porträtierten ebenfalls.<br />
stratege mit weitblick<br />
Es war eine strategisch weitreichende Vertriebsentscheidung,<br />
die die ERGO Versicherungsgruppe unter<br />
der Leitung von Vertriebsvorstand Rolf Bauernfeind<br />
Anfang 2009 vollzog: Die Maklervertriebe, bis dahin<br />
von den einzelnen ERGO-Marken<br />
D.A.S., DKV, Hamburg-<br />
Mannheimer und Victoria<br />
geführt, wurden – getreu dem<br />
Motto „Gemeinsam mehr erreichen“<br />
– als ERGO Maklervertrieb<br />
zusammengeführt. Seither<br />
verantwortet Rolf Bauernfeind<br />
den ERGO Maklervertrieb – und<br />
damit den bevorzugten <strong>Partner</strong> für Makler, Mehr fachagenten<br />
und firmenverbundene Vermittler in Deutschland.<br />
Mehr als 300 Fachspezialisten, seine Finanzstärke<br />
aufgrund der Zugehörigkeit zum globalen Rückversicherer<br />
Munich Re sowie das Know-how aus den ERGO-<br />
Marken bilden die Basis dieser starken Position.<br />
Bauernfeinds berufliche Laufbahn begann mit der<br />
Ausbildung zum Versicherungskaufmann im Gerling-<br />
Konzern Ende der Achtzigerjahre. Im Anschluss daran<br />
war er in verschiedenen leitenden Positionen bei der<br />
Zurich Gruppe und der Victoria Versicherung tätig. Ab<br />
2006 war er Mitglied des Vorstandes der Victoria Versicherung<br />
AG, aktuell ist er Mitglied der Vorstände der<br />
Deutsche Krankenversicherung AG, ERGO Lebensversicherung<br />
AG und der ERGO Versicherung AG. Auch in<br />
seiner Freizeit ist Bauernfeind sehr aktiv: Um in Zeiten<br />
der WM im letzten Sommer nicht nur vor dem Fernseher<br />
zu sitzen, trainierte der passionierte Skifahrer mit<br />
seiner Vertriebsmannschaft für das deutschlandweite<br />
ERGO-Fußballturnier. ■<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Von frankreich nach<br />
„schottisch“ frankfurt<br />
Mit der Gründung der deutschen Niederlassung im<br />
Jahr 1996 kam der studierte Mathematiker Bertram<br />
Valentin zur britischen Standard Life Assurance Company.<br />
Als Managing Director leitete er vom Firmensitz<br />
in Frankfurt aus den Markteintritt. Seither verantwortet<br />
er die Positionierung und die Entwicklung des Lebensversicherers<br />
in Deutschland und Österreich. Standard<br />
Life hat hier eine besondere Erfolgsstory geschrieben:<br />
Heute sind bereits rund<br />
400 Mitarbeiter für die Niederlassung<br />
tätig. Sie betreuen<br />
rund 500.000 Policen mit<br />
einer jährlichen Durchschnittsprämie<br />
von ca. 900 Millionen<br />
Euro. Nach seinem Mathematik-Studium<br />
an der Universität<br />
Bonn besuchte Bertram Valentin<br />
die INSEAD Business School in Fontaine bleau bei<br />
Paris. Dort absolvierte er ein MBA-Studium und das<br />
Top-Leadership Executive-Programm. Frankreich war<br />
auch lange die berufliche Heimat von Bertram Valentin.<br />
Vor seinem Einstieg bei Standard Life war er fünf<br />
Jahre bei der Aachener Rückversicherung AG in Paris,<br />
um die Direktion der französischen Tochter Groupement<br />
Français d‘Assurances (GFA) bei der Sanierung<br />
zu unterstützen. 1993 wurde er Vorstandsmitglied der<br />
GFA. Von 1986 bis 1990 war er für den Versicherungsmakler<br />
Jauch & Hübener im Risk Management und in<br />
der betrieblichen Altersvorsorge tätig. Seine private Leidenschaft<br />
passt gut zum Hauptsitz von Standard Life<br />
im schottischen Edinburgh: Bertram Valentin ist passionierter<br />
Golfer. ■
Vorstands-Mathematik<br />
In ihrem Mathematikstudium an der FH Stuttgart sieht<br />
Wiltrud Pekarek die wesentliche Grundlage für ihren<br />
beruflichen Werdegang. Der Mix aus breit gefächerter,<br />
fundierter theoretischer Ausbildung und Praxisphasen mit<br />
konkreten Einblicken in Unternehmen führte zu klaren<br />
beruflichen Vorstellungen, die Wiltrud Pekarek seit 1984<br />
bei der HALLESCHE Krankenversicherung in Stuttgart<br />
umsetzt. Ihr Weg führte sie von der mathematischen Abteilung<br />
bis in den Vorstand des ALTE LEIPZIGER – HALLE-<br />
SCHE Konzerns, wo sie heute<br />
das Ressort Produkte, Mathematik,<br />
Vertrag und Leistung für<br />
die Krankenversicherung verantwortet.<br />
Den Herausforderungen<br />
durch die spannenden, ständig<br />
wechselnden Aufgaben im Feld<br />
der privaten Krankenversicherung<br />
stellt sich die leidenschaftliche Mathematikerin und<br />
Aktuarin gerne. Seit vielen Jahren engagiert sie sich in verschiedenen<br />
Ausschüssen des PKV-Verbands. Dabei achtet<br />
sie darauf, dass neben Logik immer auch eine Portion<br />
gesunder Menschenverstand das Handeln beeinflusst.<br />
Denn nicht zuletzt sind es die menschlichen Aspekte, wie<br />
Vertrauen, offener Dialog, Verständnis und das Gemeinschaftsgefühl<br />
der Mitarbeiter, die Wiltrud Pekarek seit<br />
über 25 Jahren eng mit der HALLESCHE verbinden.<br />
Die nötige Energie zur erfolgreichen Bewältigung<br />
dieser Aufgaben schöpft sie aus der spürbaren Freude<br />
an ihrer Arbeit – und aus ihrem Privatleben. Sie ist<br />
verheiratet und Mutter eines Sohnes. Als ehemalige<br />
Leistungssportlerin begeistert sie sich auch heute noch<br />
für den Wettkampfsport. Engagiert verfolgt sie die<br />
Handball- und Fußballbundesliga und ist regelmäßig<br />
aufmerksame Zuschauerin in Sporthallen und Stadien.<br />
Entspannung und Ausgleich findet Wiltrud Pekarek<br />
frühmorgens beim Laufen – sofern ihr voller Terminkalender<br />
es gestattet. ■<br />
Profile who is who der Versicherungsbranche<br />
Heimatverbundene Karriere<br />
1955 in Stuttgart geboren, ist die<br />
Karriere von Thomas Grau sehr<br />
heimatverbunden verlaufen –<br />
und trotz oder gerade deswegen<br />
auch sehr erfolgreich. Sie führte<br />
ihn von der Berufsakademie<br />
Stutt gart, wo er in der Pionierphase<br />
der heutigen Dualen Hochschule Baden-Württemberg<br />
BWL studierte, bis in den Vorstand des Allianz Pensionsfonds.<br />
Nach dem Karriereeinstieg über Stabsabteilung<br />
und Traineeprogramm folgte die Assistententätigkeit in<br />
der Niederlassung der Allianz für Baden-Württemberg.<br />
Nach mehr als zehn Jahren Leitung der Unternehmens-<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Vertriebsstratege mit Vision<br />
Sein Fach hat er von der Pike auf<br />
gelernt: Rolf Schünemann, neuer<br />
Vertriebsvorstand der LV 1871.<br />
Nach dem Betriebswirtschaftsstudium<br />
an der Berufsakademie<br />
Karlsruhe startete er seine berufliche<br />
Laufbahn 1988 als Volontär<br />
bei der Alten Leipziger. Dass dort<br />
sein Studienwissen zunächst wenig gefragt war, erlebte er<br />
als richtungsweisende Erfahrung. Die wirklich wichtigen<br />
Grundlagen vermittelten ihm erfahrene Kollegen: den<br />
Umgang mit Menschen, die Strukturen des Vertriebs,<br />
die Politik des Unternehmens. Bald darauf wurde Rolf<br />
Schünemann zum Bezirksleiter im Allsparten-Außendienst.<br />
Nach dem Mauerfall bot sich ihm die Chance, als<br />
Vertriebsbeauftragter und Direktionsbevollmächtigter<br />
bei der Lebensversicherungs-AG der Deutschen Bank zu<br />
arbeiten: Hier lernte er Prozesse und Organisation eines<br />
großen Bankinstituts kennen. Nach weiteren Vertriebsstationen<br />
und insgesamt acht Jahren als Direktor für den Gerling<br />
Maklervertrieb leitete er ab 2007 als Geschäftsführer<br />
die Württembergische Vertriebsservice. In den Vorstand<br />
der LV 1871 bestellte man den Vertriebsstrategen aufgrund<br />
seiner umfassenden Markterfahrung.<br />
Bei Münchens ältester Lebensversicherung reizt Rolf<br />
Schünemann vor allem die gute Positionierung im Markt<br />
der freien Vermittler. Die Größe des Unternehmens findet<br />
er optimal: groß genug, um sich im Markt zu behaupten<br />
– genau die richtige Größe, um schnell und flexibel<br />
zu handeln. Seine Vision: den Vertrieb auf ein noch<br />
breiteres Fundament stellen. Dabei behält er stets den<br />
Menschen im Blick. Denn: Märkte werden von Menschen<br />
gemacht. Seine Freizeit verbringt Rolf Schünemann am<br />
liebsten mit seiner Familie und den drei Kindern. Als leidenschaftlicher<br />
Fußballfan kickt er auch gern selber den<br />
Ball Richtung Tor. Saisonabhängig holt er gelegentlich<br />
den Tennisschläger oder die Skier aus dem Keller. ■<br />
beratung bAV folgte 2002 der Einstieg in den Maklervertrieb.<br />
In diesem Bereich übernahm Grau 2004 die Leitung<br />
des Bereichs Baden-Württemberg, 2006 erweiterte<br />
sich sein Verantwortungsbereich im Rahmen der Neuordnung<br />
des Allianz Vertriebes auf den gesamten Maklervertrieb<br />
Süd Leben. Und die Entwicklung ist noch nicht zu<br />
Ende, sondern geht konsequent weiter: Ab 1. Januar 2011<br />
wird auch das Krankengeschäft in diesem Segment unter<br />
seine Leitung gestellt. Nicht nur beruflich bedingt reist<br />
Thomas Grau häufig. Privat zieht es ihn allerdings bevorzugt<br />
nach Südeuropa oder in die USA. Seine Freude am<br />
Lesen kann er dort entspannt pflegen, seinen sportlichen<br />
Ausgleich findet er auch im Alltag beim Joggen. ■<br />
15
euphorischen<br />
Momenten<br />
<strong>insurance</strong> 2011
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Reportage Polo<br />
Prinz Charles und seine Söhne<br />
tun es und ansonsten noch ein paar<br />
wenige Reiche und Schöne. Stimmt.<br />
Aber nur ungefähr. Wir haben<br />
uns auf die Spuren einer als elitär<br />
geltenden Freizeitbeschäftigung<br />
und einzigartigen Sportart begeben<br />
und festgestellt: In Wahrheit ist Polo<br />
auf dem Weg zum anspruchsvollen<br />
Vergnügen für jedermann.<br />
Und: Dieser faszinierende Sport<br />
kann süchtig machen.<br />
text: dirk fellinghauer<br />
Wenn Sie zum Polospieler werden wollen, treten<br />
Sie eine Reise ins Ungewisse an, in eine<br />
Welt des nicht Vorhersehbaren“, macht Inge<br />
Schwenger in ihrem Buch „Let’s Polo“ neugierig auf eine<br />
Welt, die hierzulande – obwohl ältester Mannschaftssport<br />
der Welt – tatsächlich noch weitgehend unbekannt<br />
ist. Dass Polospieler genau wie Golfspieler an ihrem<br />
Handicap arbeiten, das nach den Kriterien Positionsspiel,<br />
Schlagstärke, Teamgeist und reiterliches Können<br />
festgelegt wird und von -2 bis +10 reicht, wissen die<br />
wenigsten. Begriffe wie Chukka – so heißt ein Spielabschnitt<br />
–, Stick oder Mallet – das ist der 1,30 Meter lange<br />
Schläger –, Criollo – die Bezeichnung der fast ausschließ<br />
lich aus Südamerika stammenden Poloponys,<br />
die als Professoren unter den Sportpferden gelten – oder<br />
Umpire – so werden Schiedsrichter genannt – dürften<br />
nur Eingeweihten vertraut sein. Das könnte sich bald<br />
ändern. Der Präsident des Deutschen Polo Verbandes,<br />
Hans Albrecht Freiherr von Maltzahn, berichtet von steigender<br />
Nachfrage. Besonders freut sich der 75-Jährige,<br />
dass sehr viele Jugendliche die aufregende Sportart für<br />
sich entdecken: „Da gibt es ein enormes Potenzial.“<br />
Ob jung oder alt, Neuling oder Profi, Mann oder<br />
Frau – wen man auch fragt, man bekommt schnell den<br />
Eindruck, dass es sich bei dem rasanten Spiel, dem<br />
„Schach zu Pferd“, nicht um irgendeine, sondern um<br />
eine ganz besondere Sportart handelt. „Polo hat einfach<br />
etwas Magisches“, schwärmt Silke Ölscher, die ihr privates<br />
und berufliches Pologlück in Argentinien gefunden<br />
hat. Die Geschwindigkeit des Spiels, Teamgeist und<br />
Nervenkitzel nennen Aktive als Besonderheiten. Verbandspräsident<br />
Maltzahn berichtet von euphorischen<br />
17<br />
3
18<br />
„Der Kick ist, dass man<br />
gemeinsam mit dem Pferd<br />
ein wirklich anspruchsvolles<br />
Ballspiel spielt.“<br />
Reportage Polo<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Momenten und davon, wie man im Spiel mit dem Pferd<br />
verwachsen ist. „Polospielen verlangt eine Kommunikation<br />
mit dem Pferd, die unmittelbar, genial einfach,<br />
direkt und klar ist. Und sie muss in Sekundenbruchteilen<br />
erfolgen, da wir uns nicht wie Dressurreiter auf<br />
ihre Grand-Prix-Übungen exakt vorbereiten können“,<br />
beschreibt Inge Schwenger das „zentaurische Reiten“.<br />
Mit bis zu 60 Stundenkilometern galoppieren die<br />
Ponys mit ihren Spielern beim Chukka über das Spielfeld,<br />
das mit 270 x 180 Metern die Ausmaße von sechs<br />
Fußballfeldern hat. Aus vollem Galopp stoppen, wenden,<br />
erneut beschleunigen … ein Polospiel ist Action pur.<br />
In Deutschland werden pro Spiel vier siebenminütige<br />
Chukker gespielt, in Argentinien bis zu acht. Vier Spieler<br />
pro Team versuchen dabei, den schnell und weit fliegenden<br />
Ball ins Tor, das aus drei Meter hohen Stangen<br />
im Abstand von 7,20 Metern besteht, zu schlagen. Nach<br />
jedem Tor wird die Spielrichtung geändert.<br />
Alle Weltklasse-Spieler kommen aus Argentinien,<br />
wo Polo ein weitverbreiteter Wettkampfsport ist. Vielleicht<br />
kämpfen auch eines Tages deutsche Spieler an<br />
der Weltspitze. Zunächst einmal soll sich Polo aber als<br />
selbstverständliche Alltagssportart etablieren. Christopher<br />
Kirsch, mit Handicap +4 einer der besten deutschen<br />
Spieler, äußert sich in „Let’s Polo“ optimistisch:<br />
„Ich glaube, es ist nur eine Frage der Zeit, bis Polo<br />
seinen Siegeszug startet.“ Silke Ölscher hat mit ihrem<br />
Mann, dem argentinischen Poloprofi und -lehrer Mar-<br />
Fotos: Corbis, Getty Images, Istockphoto
Fotos: Mauritius, Istockphoto, Fotolia<br />
„Polo ist total<br />
faszinierend. Hat man<br />
einmal Feuer gefangen,<br />
ist es wie eine Droge.“<br />
cos Antin Güiraldes, die Poloschule La Sofia in der Nähe<br />
von Buenos Aires eröffnet. Sie ist überzeugt, Polo sei<br />
„einfach ‚in‘“ und löse Golf als exklusive Sportart ab:<br />
„Klar, auch die Deutschen hat das Polofieber gepackt.<br />
Jedes Jahr gibt es neue Felder, neue Clubs, neue Spieler,<br />
immer mehr Zuschauer.“ Zu den bekanntesten Polozentren<br />
in Deutschland gehören die Felder mit angeschlossenen<br />
Schulen von Christopher Kirsch auf seinem<br />
Gut Aspern vor den Toren Hamburgs und von Thomas<br />
Winter, Deutschlands bestem Polospieler (Handicap +5),<br />
in direkter Nachbarschaft zum traditionsreichen Hamburger<br />
Poloclub, sowie Carlos Velazquez im Poloclub<br />
Ising am Chiemsee. Poloneuling Thomas Selkirk plant<br />
eine Schule auf seinem neu erworbenen Gut Appel. Die<br />
Nachfrage sei bereits in der Aufbauphase groß, nicht<br />
zuletzt wegen der idealen Lage zwischen der Hochburg<br />
Hamburg und den Städten Bremen und Verden.<br />
Der Unternehmer kam vom Springsport zum Polo –<br />
und hat es nicht bereut: „Polo ist total faszinierend.<br />
Hat man einmal Feuer gefangen, ist es wie eine Droge.<br />
Der Kick ist, dass man gemeinsam mit dem Pferd und<br />
anderen Teammitgliedern ein wirklich anspruchsvolles<br />
Ballspiel spielt. Es ist wahnsinnig schnell, fordert<br />
Geist und Körper.“ Selkirk, der so gut wie täglich auf<br />
dem Pferd sitzt, weiß: „Es ist deutlich anstrengender<br />
und anspruchsvoller als Springreiten. Da bin ich zwei<br />
Minuten im Parcours, und dann ist alles vorbei. Beim<br />
Polo bin ich eine Stunde lang gefragt, und zwar nicht<br />
Reportage Polo<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
19<br />
3
20<br />
als Lonesome Cowboy, sondern im Team.“ Der britische<br />
Kronprinz William gestand mal einer großen deutschen<br />
Boulevardzeitung, dass nach einem Polomatch sein<br />
„Hinterteil“ mitunter eine Woche lang schmerze.<br />
Auch wenn Polo mit seinem umfangreichen Regelwerk<br />
wie eine komplizierte Angelegenheit wirkt: Aller<br />
Anfang ist leicht. „Die Pferde sind unglaublich einfach<br />
zu reiten und mit dem Schläger trifft man relativ schnell.<br />
Es dauert nicht lange, bis man sein erstes Spiel machen<br />
kann“, macht Freiherr von Maltzahn Anfängern Mut. Er<br />
weiß, dass Neulinge sich der Faszination kaum entziehen<br />
können: „Die meisten, die es ausprobieren, bleiben<br />
kleben. Es ist wie ein Virus.“ Dieser Virus erfasst auch<br />
in der Schule La Sofia, die Teil eines wahren Urlaubsparadieses<br />
ist, immer mehr absolute Anfänger: „Wir<br />
haben unheimlich viele Urlaubsgäste, die gar nicht<br />
planen, während ihres Aufenthaltes Polo zu spielen …<br />
aber am Ende doch von Marcos dazu angesteckt werden<br />
und superglücklich nach Hause fahren“, berichtet Silke<br />
Ölscher. Schließlich lassen Erfolgserlebnisse nicht lange<br />
auf sich warten: Übungsspiele gehören von Anfang an<br />
dazu und ein Intensivtraining von einer Woche endet<br />
immer mit einem „4 gegen 4“-Spiel, bei dem auch<br />
Anfänger eine klare, relativ wichtige Rolle bekommen.<br />
Reportage Polo<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Wer Lust auf Polo bekommt, mag skeptisch denken:<br />
Schade, dass der Sport für die Elite reserviert ist. „Das<br />
ist reiner Unfug“, reagiert der Präsident gereizt auf gängige<br />
Vorurteile: „Es gibt Polospieler aus allen Berufen.“<br />
Polo sei nicht teurer als Reitsport, den schließlich Millionen<br />
in Deutschland ausüben. Selkirk bestätigt, dass für<br />
engagierte Polospieler das gesellschaftliche Drumherum<br />
absolut unwichtig sei. Für Sponsoren und ihre Gäste<br />
freilich, ist das „Sehen und Gesehenwerden“ mitunter<br />
wichtiger als das Zusehen beim sportlichen Geschehen.<br />
Hochglanz-Fachmagazine sprechen bei aller sportlichen<br />
und fachlichen Berichterstattung auch klar eine Klientel<br />
an, der der Genuss von Champagner nicht fremd<br />
sein dürfte. Aber auch wer mit Bus, Bahn oder VW Golf<br />
anstatt mit Porsche, Jaguar oder Maserati zum Turnier<br />
kommt, ist gern gesehen und kann etwas erleben: „Es<br />
ist ein spannendes und schön anzuschauendes Spiel“,<br />
wirbt Maltzahn. An die 15.000 Zuschauer locken etwa<br />
alljährlich im Sommer die „German Polo Masters“ auf<br />
Sylt an. Im Juli wurde das größte deutsche, international<br />
hochkarätig besetzte Turnier zum 13. Mal von Kiki<br />
Schneider und ihrem Vater Jo und Bruder Sven – beides<br />
selbst sehr gute Polospieler – in Keitum organisiert. Eine<br />
reguläre Tageskarte kostete gerade mal 10 Euro.<br />
Foto: Getty Images
Fotos: Getty Images, Corbis<br />
Trotz der Betonung, dass Polo ein Vergnügen für<br />
jedermann sei, gibt der Verbandschef zu bedenken, dass<br />
man etwas Geld mitbringen muss, will man den Sport<br />
auf Dauer ernsthaft ausüben. Ausrüstung und Unterrichtsstunden<br />
sind noch erschwinglich, in Poloschulen<br />
stehen für Anfänger Trainingsponys zur Verfügung. Früher<br />
oder später führt aber kaum ein Weg an zunächst<br />
einem, später mehreren eigenen Poloponys vorbei.<br />
Zudem sind Spieler während der Saison zwischen Mai<br />
und Oktober so gut wie an jedem Wochenende unterwegs<br />
zu Turnieren. Christopher Kirsch findet: „Polo<br />
ist ein Sport, der gelebt werden muss. Wenn man Polo<br />
spielt, sollte man wissen, dass es einen Großteil der Zeit<br />
verschlingt. So live Polo and love Polo.“<br />
Jedes Polospiel ist eine spannende Sache. Aber auch<br />
der „Rahmen“ wird nie langweilig. Reportagen in Magazinen<br />
wie „Pace“ oder „Polo +10“ entführen an unterschiedlichste<br />
Orte und schildern verschiedenste Arten<br />
des Spiels. Neben klassischem Rasenpolo wird auch im<br />
Schnee oder auf Sand gespielt. Außer ernsten Wettkämpfen<br />
gibt es auch „Fun Leagues“, und gerade bei vom Verband<br />
unterstützten Kinder- und Jugendcamps wird Wert<br />
auf spielerisches Lernen mit großem Spaßfaktor gelegt.<br />
„Wir sind die Polopiraten – wir wollen Polo allen Menschen<br />
zugänglich machen“, sagte Markus Eisele, Gründer<br />
des ganz und gar nicht elitären Polo Club Hessen,<br />
dem Magazin „Journal Frankfurt“.<br />
Poloereignisse gibt es in deutschen Großstädten<br />
ebenso wie in den Arabischen Emiraten, in Süd ostasien,<br />
auf Karibik-Inseln wie etwa Barbados oder auch<br />
in Osteuropa. Für Polobegeisterte bietet es sich an,<br />
Urlaubsreisen mit dem Besuch von internationalen<br />
Poloschulen, wie La Sofia in Argentinien, oder von interessanten<br />
Turnieren zu verbinden. Dass Polo heute in<br />
den unterschiedlichsten Winkeln der Welt die Menschen<br />
begeistert, passt zur über 2000-jährigen Geschichte des<br />
Spiels, dessen Wiege in Persien liegt, sich von dort als<br />
„Spiel der Könige“ und „König der Spiele“ über Indien,<br />
Konstantinopel und das byzantinische Reich verbreitet<br />
hat und das nach einer „Auszeit“ Mitte des 18. Jahrhunderts<br />
ab Mitte des 19. Jahrhunderts in England wiederbelebt<br />
wurde.<br />
Sei es direkt vor der Haustür oder am anderen Ende<br />
der Welt, früher oder später dürfte man ähnlich denken<br />
wie Inge Schwenger, die in ihrem Buch Polo als „naturverbundene,<br />
dynamische und unverdorbene Art des<br />
Umgangs mit einem Pferd“ bezeichnet: „Wenn ich nach<br />
einem Chukka vom Pferd steige, meist verschwitzt, oft<br />
außer Atem, manchmal enttäuscht und unzufrieden<br />
mit der eigenen Leistung oder glücklich, weil fast alles<br />
geklappt hat, danke ich dem Schicksal, diesen wundervollen<br />
Sport selbst ausüben zu dürfen.“ ■<br />
Infos und Links zu Poloschulen und -clubs:<br />
www.dpv-poloverband.de<br />
Reportage Polo<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
21
BWL oder Jura?<br />
Am besten beides!<br />
Deutschlands jüngste Universität, Deutschlands erste reine<br />
Wirtschaftsuniversität und – das Entscheidende – die Vision,<br />
im Jahr 2015 Deutschlands führende, weltweit wettbewerbsfähige<br />
Wirtschaftsuniversität zu sein: Aus der European Business<br />
School wurde die EBS Universität für Wirtschaft und Recht i. Gr.<br />
Die neu gegründete EBS Law School wird ab September 2011<br />
in Wiesbaden exzellenten juristischen Nachwuchs ausbilden.<br />
<strong>insurance</strong> 2011
Fotos: EBS<br />
text: dirk fellinghauer<br />
Unsere Absolventen werden optimal auf die<br />
Berufswelt der Zukunft vorbereitet sein“, verspricht<br />
Gründungsdekan Prof. Dr. Dr. Gerrick<br />
Frhr. v. Hoyningen-Huene. Ein genauer Blick auf das<br />
fundierte Konzept, die ehrgeizigen Pläne und Visionen<br />
und die soliden Wurzeln der EBS Law School lässt keinen<br />
Zweifel: Was hier versprochen wird, wird sicher gehalten.<br />
In einem immer komplexer werdenden Markt um feld<br />
wachsen die Anforderungen an zukünftige Juristen ständig.<br />
Neben exzellenten juristischen Fertigkeiten sind wirtschaftswissenschaftliche<br />
Kenntnisse, Methoden-, Kommunikations-<br />
und Verhandlungskompetenzen sowie<br />
Internationalität gefragt. Die neu gegründete EBS Law<br />
School hat dieses veränderte Qualifikationsprofil beim<br />
Aufbau ihres Curriculums in den Mittelpunkt gestellt.<br />
Das Ausbildungsprofil geht dabei vom klassischen Jura-<br />
Studium mit dem Abschlussziel der Ersten Juristischen<br />
Prüfung (früher 1. Staatsexamen) aus. Überall dort, wo<br />
die gesetzlichen Vorgaben entsprechenden Spielraum<br />
erlauben, ist der Lehrplan jedoch klar wirtschaftsnah<br />
geprägt. „Wir wollen den gebildeten, breit aufgestellten<br />
Juristen, der zusätzlich eine Wirtschaftsausbildung hat“,<br />
erläutert Prof. v. Hoyningen-Huene, „das heißt, wir legen<br />
zunächst einmal großen Wert auf solide juristische Ausbildung,<br />
die hochkarätige Professoren und Dozenten<br />
garantieren. Aber daneben, und das macht den Unterschied,<br />
wollen wir Sprachkompetenz, Internationalität,<br />
Verhandlungskompetenz und eine wirtschaftswissenschaftliche,<br />
wirtschaftsrechtliche Ausbildung fördern.“ Es<br />
gehe darum, wirtschaftliche Zusammenhänge juristisch<br />
die EBs ist deutschlands älteste staatlich anerkannte<br />
private wissenschaftliche Hochschule für<br />
Betriebswirtschaft. Und immer eine der „Top fünf“<br />
BwL-fakultäten in deutschland. warum jetzt die<br />
Expansion zur Universität für wirtschaft und Recht?<br />
1971 waren wir der Pionier unter den deutschen<br />
Business Schools. Heute, fast 40 Jahre später,<br />
stehen wir im Wettbewerb mit vielen privaten<br />
wie öffentlichen Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen<br />
Fakultäten, die ihren<br />
Studenten ebenfalls exzellente Programme<br />
bieten. Wenn wir in diesem Marktumfeld weiterhin<br />
der besondere Player bleiben wollen, der<br />
wir in der Vergangenheit waren und heute noch<br />
sind, gelingt uns das nur, wenn wir uns neue,<br />
klare Wettbewerbsvorteile verschaffen und diese<br />
auch nachhaltig verteidigen. Deshalb haben<br />
wir uns entschlossen, die EBS so aufzustellen<br />
und auszubauen, dass sie sich vom Wettbewerb<br />
in Deutschland klar abhebt und auch international<br />
konkurrenzfähig ist.<br />
warum ausgerechnet eine juristische fakultät?<br />
Wir sehen hier eine RiesenMarktlücke. Banken,<br />
Konzerne und (Groß)Kanzleien haben<br />
enormes Interesse an gut ausgebildeten Wirt<br />
serie Top-Universitäten<br />
zu beleuchten: „Grundsätzlich ist es gut, wenn ein Jurist,<br />
der in der Wirtschaft arbeitet, auch in der Lage ist, eine<br />
Bilanz zu lesen.“ Mit der Expansion von der Business<br />
School zur Universität schreibt sich die EBS zum zweiten<br />
Mal als Pionier in die Chroniken der deutschen Wissenschaftsgeschichte<br />
ein: 1971 als erste private Hochschule<br />
für Betriebswirtschaftslehre in Deutschland gegründet,<br />
ist sie als EBS Universität für Wirtschaft und Recht i. Gr.<br />
nun auch Deutschlands erste reine Wirtschaftsuniversität<br />
und bietet ab September 2011 ein vollwertiges klassisches<br />
Jurastudium mit integriertem wirtschaftswissenschaftlichen<br />
Studienanteil an.<br />
Auf dem sprung in die Liga der<br />
internationalen Top-Player<br />
Zwar war die EBS auch bisher schon wissenschaftliche<br />
Hochschule im Universitätsrang mit Promotionsrecht<br />
(seit 1993) und Habilitationsrecht (seit 1998). Mit bis<br />
dato nur einer Fakultät durfte sie sich aber noch nicht<br />
Universität nennen. Als Universität für Wirtschaft und<br />
Recht hat sie sich nun zum Ziel gesetzt, sich innerhalb<br />
ihrer Fachbereiche mit Exzellenz in Forschung, Bildung<br />
und wissenschaftlicher Beratung höchste Standards<br />
zu setzen und als erste deutsche Wirtschaftsuniversität<br />
den Sprung in die Liga der internationalen Top<br />
Player zu schaffen. Dabei will die EBS Universität mit<br />
den vielfältigen Synergien, die sich an der Schnittstelle<br />
zwischen Wirtschaft und Recht ergeben, punkten. Die<br />
EBS ist als Universität ein „Newcomer“ – und hat trotzdem<br />
eine lange, eindrucksvolle Geschichte: Die EBS<br />
Business School zählt seit fast vierzig Jahren zu den<br />
Wirtschaft<br />
zukunfts fähig<br />
zu gestalten“<br />
Interview mit dem Präsidenten der EBs<br />
Universität für wirtschaft und Recht i. Gr.,<br />
Prof. dr. Christopher Jahns.<br />
23<br />
3<br />
schaftsjuristen. Ganz gezielt für diesen Markt<br />
bildet in Deutschland bisher nur eine ernstzunehmende<br />
private Hochschule aus. Wir finden:<br />
Das ist zu wenig für einen Bildungsstandort wie<br />
Deutschland. Von diesem Punkt der Erkenntnis<br />
war es bis zur Idee einer eigenen Law School<br />
dann nur noch ein kleiner Schritt.<br />
was machen sie besser als der wettbewerb?<br />
Der rechtswissenschaftliche Bereich ist, anders<br />
als die BWL, in den letzten zwanzig bis dreißig<br />
Jahren an den Unis nicht großartig verändert<br />
worden, was die Ausbildung angeht. Das, was<br />
wir im BWLBereich können, enge Auswahl<br />
von Studenten, Studium universale, integrierte<br />
Auslandssemester, Sprachausbildung etc., übertragen<br />
wir jetzt auf den juristischen Bereich.<br />
Über die enge Verzahnung von Business und<br />
Law School und perfekte Organisation des<br />
Studiums können wir unseren Studierenden die<br />
Möglichkeit zu mehreren hoch qualifizierten<br />
Abschlüssen innerhalb kurzer Studienzeit<br />
bieten, wie es keine andere Universität in<br />
Deutschland kann.<br />
3
3<br />
24<br />
renommiertesten BWL-Fakultäten des Landes und gilt<br />
mit akademischer Exzellenz und Thought Leadership<br />
als wichtiger Impulsgeber in Wirtschaft, Politik und<br />
Gesellschaft. Diesen starken Wurzeln trägt auch die<br />
Beibehaltung des Kürzels EBS im Namen der neuen<br />
Universität Rechnung. Nach dem Vorbild der Business<br />
School will auch die EBS Law School neue Standards in<br />
der Juristenausbildung setzen: „Pionier- und Innovationsgeist<br />
sind die traditionellen Antriebs- und Erfolgsfaktoren<br />
der EBS. Dieser Tradition sehen wir uns verpflichtet“,<br />
so der Gründungsdekan: „Als jüngste juristische<br />
Fakultät in Deutschland haben wir den Anspruch, auch<br />
die modernste und innovativste zu sein. Im Hinblick<br />
auf Lehr- und Lernmethoden ebenso wie mit einem<br />
anspruchsvollen, integrierten Curriculum.“<br />
wissenschaft trifft Praxis – und Jura-studenten<br />
reifen zu Persönlichkeiten<br />
Wissenschaftlich fundiert und praxisnah bereitet das<br />
Studium den „EBS-Juristen“ auf die vielfältigen Herausforderungen<br />
im Berufsleben vor, vor allem im Bereich<br />
der internationalen Kanzleien und weltweit operierenden<br />
Unternehmen. Durch ihr Studium an der Law<br />
und Business School verfügen Absolventen über exzel-<br />
Als Universität haben sie sich das Motto „Inspiring<br />
Personalities“ gegeben. was bedeutet das?<br />
Unser Ziel ist es, Menschen zu inspirieren und<br />
Persönlichkeiten zu entwickeln, die nachhaltig<br />
und werteorientiert das wirtschaftliche Leben<br />
in Deutschland und der Welt mitgestalten. Das<br />
Center of Responsible Economy (CORE), das<br />
wir nun gründen werden, bündelt, koordiniert<br />
und repräsentiert sämtliche Aktivitäten unserer<br />
Universität und ihrer Schools auf dem Gebiet<br />
der Verantwortung und der Nachhaltigkeit.<br />
Als internationales Zentrum für verantwortungsbewusstes<br />
und nachhaltiges Wirtschaften<br />
soll es Wirtschaft, Wissenschaft, Umwelt und<br />
Gesellschaft im Kontext von Verantwortung<br />
und Nachhaltigkeit betrachten. Auf Basis<br />
exzellenter Forschung, Aus und Weiterbildung<br />
und wissenschaftlicher Beratung wollen wir hier<br />
eine Plattform schaffen, die Wirtschaft als Teil<br />
der Lösung für ethische, soziale und ökologische<br />
Herausforderungen mit einem entscheidenden<br />
Impact auf Politik und Gesellschaft vermittelt.<br />
serie Top-Universitäten<br />
Gibt es hier schon konkrete Projekte?<br />
oder wird da doch bloß geredet?<br />
Wir reden hier nicht nur, sondern handeln<br />
und setzen um! Und das mit genialen <strong>Partner</strong>n.<br />
Neben unserem bereits seit vielen Jahren<br />
erfolgreichen Studium universale diskutieren und<br />
entwickeln wir z. B. in enger Zusammenarbeit<br />
mit den Young Global Leaders im Weltwirtschaftsforum<br />
(WEF) einen „Hippokratischen<br />
Eid“ für Manager. Mit dem Logistikdienstleister<br />
Dachser, der einen Lehrstuhl für nachhaltiges<br />
Wirtschaften in der Logistik gestiftet hat, haben<br />
wir das Thema Umwelt angepackt. Danone<br />
stiftet einen Lehrstuhl für Social Business unter<br />
Schirmherrschaft von Friedensnobelpreisträger<br />
Muhammad Yunus. Zusammen mit einigen sehr<br />
prominenten Sportlern und der LaureusStiftung<br />
stehen Projekte im Bereich der sozialen Förderung<br />
des Sports auf dem Programm. Und weitere<br />
P rojekte in unterschiedlichen Bereichen sind<br />
bereits in Planung.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
lente juristische Fertigkeiten. Sie werden wirtschaftswissenschaftlich<br />
versiert, mehrsprachig und in der internationalen<br />
Business-Welt parkettsicher sein. Sie bewegen<br />
sich nicht nur souverän im „Paragrafen-Dschungel“,<br />
sondern zeichnen sich durch Kommunikations-, Verhandlungs-<br />
und Methodenkompetenzen aus. Im Verständnis<br />
der EBS bedeutet Leadership mehr als Gewinnmaximierung<br />
und Shareholder Value. Studenten sollen<br />
vielmehr ihre Persönlichkeit entwickeln können, soziale<br />
Verantwortung übernehmen, ethisch handeln und<br />
nachhaltig und werteorientiert entscheiden. Ein Studium<br />
universale zu ethischen Fragestellungen und der<br />
Vermittlung von Werten gehört zum Pflichtprogramm,<br />
ebenso wie ein individuelles Coaching-Programm. Ein<br />
Herzstück bildet hier zukünftig das Center of Responsible<br />
Economy (CORE), ein Zentrum für Werte und<br />
Nachhaltigkeit. Eine der herausragenden Initiativen des<br />
Centers ist die Implementierung des Danone Lehrstuhls<br />
für Social Business unter der Schirmherrschaft des Friedensnobelpreisträgers<br />
Prof. Mohammad Yunus.<br />
drei Abschlüsse in nur viereinhalb Jahren<br />
Mit dem berufsqualifizierenden Bachelor of Laws (LLB)<br />
nach drei Jahren, der Ersten Juristischen Prüfung<br />
(früher 1. Staatsexamen) nach vier Jahren und einem<br />
Master of Arts in Business (MA) können Studierende<br />
drei hochwertige Abschlüsse in nur viereinhalb Jahren<br />
absolvieren. Dabei ist ein Auslandsaufenthalt an einer<br />
der renommierten 180 weltweiten <strong>Partner</strong>hochschulen<br />
der EBS Universität ebenso integraler Bestandteil des<br />
Studiums wie eine intensive Sprachausbildung. „Das<br />
Auslandsstudium bringt erstens Sprachkompetenz und<br />
zweitens Verständnis für die Mentalität anderer Länder“,<br />
unterstreicht der Gründungsdekan die Wichtigkeit: „Als<br />
Jurist in einem global agierenden Unternehmen oder in<br />
Bisher hatte die EBs vor allem den Ruf, die Management-Eliten<br />
auszubilden. wie passt das zusammen?<br />
Leadership bedeutet für uns seit jeher mehr als<br />
Gewinnmaximierung und Shareholder Value.<br />
Fachliche Qualifikation, verbunden mit hoher<br />
sozialer Kompetenz und Verantwortung, prägen<br />
schon immer unser Verständnis von Leadership.<br />
Dennoch haben auch wir, in Folge der Finanzkrise,<br />
die Wertediskussion noch einmal intensiver<br />
geführt und wollen uns in diesem Feld nicht nur<br />
klar positionieren, sondern haben uns selbst dazu<br />
verpflichtet, Vorbildfunktion zu übernehmen.<br />
Wenn es darum geht, dem ehrbaren Kaufmann<br />
wieder zu seinem Recht zu verhelfen und<br />
Wirtschaft zukunftsfähig zu gestalten, muss es<br />
unser Auftrag als Universität sein, die Verantwortungselite<br />
von morgen auszubilden. Und wir<br />
setzen unsere fachliche Exzellenz und unsere<br />
Energie dazu ein, unseren Beitrag zu diesem für<br />
unser aller Zukunft so entscheidenden Thema<br />
zu leisten.
Fotos: EBS<br />
einer internationalen Kanzlei werden sie sich gelegentlich<br />
auch in anderen Rechtssystemen bewegen. Häufig<br />
wird das im angloamerikanischen Rechtskreis sein. Deswegen<br />
ist es wichtig, dass der deutsche Jurist, der den<br />
amerikanischen oder britischen Mandanten berät, auch<br />
dessen Denkweise und Mentalität versteht.“ Postgraduierte<br />
Abschlüsse sind mit dem Master of Laws (LLM)<br />
und der Promotion mit Abschluss Doktor der Rechtswissenschaften<br />
(Dr. jur.) ebenfalls möglich.<br />
Berufsbild wirtschaftsjurist:<br />
optimal qualifiziert für vielfältige Perspektiven<br />
Nach ihrem Grundstudium wählen die angehenden<br />
EBS-Juristen im Schwerpunktbereich eine wirtschaftsrechtliche<br />
Vertiefung. Zur Auswahl stehen die Bereiche<br />
Unternehmens- und Gesellschaftsrecht, Handels- und<br />
Wirtschaftsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Steuer-<br />
und Bilanzrecht, Arbeits- und Personalrecht, Restrukturierung<br />
und Sanierung von Unternehmen sowie Immobilien-<br />
und Kreditsicherungsrecht. Auch Mediation und<br />
Verhandlungstechniken haben einen festen Platz im<br />
Lehrplan. Am Ende dieses theoretisch anspruchsvollen<br />
und so weit wie möglich praxisbezogenen Curriculums<br />
steht der juristisch und betriebswirtschaftlich kompetente<br />
Wirtschaftsjurist, der in nationalen und internationalen<br />
Wirtschaftskanzleien ebenso gefragt ist wie<br />
in global agierenden Konzernen und Verbänden, wirtschaftsnahen<br />
Behörden auf Landes-, Bundes- oder europäischer<br />
Ebene, in der Justiz und internationalen Organisationen.<br />
Als Vorbild dient die EBS Business School:<br />
2,1 Stellenangebote pro Absolvent und Jahr, Einstiegsgehalt<br />
20 Prozent über dem Durchschnitt aller Absolventen<br />
… Die enge Verzahnung und exzellente Vernetzung mit<br />
mehr als 200 Unternehmenspartnern, darunter zahlreiche<br />
DAX-Konzerne, trägt zu den hervorragenden Karrierechancen<br />
der EBS-Absolventen bei. Die Top-Unternehmen<br />
aus allen Kernbranchen Deutschlands sind an<br />
der EBS Universität engagiert. Über Stiftungslehrstühle<br />
sollen juristische Forschungsschwerpunkte etabliert werden<br />
und in enger Kooperation mit der Business School<br />
starke Exzellenzgebiete geschaffen und neue, zukunftsorientierte<br />
Themenfelder besetzt werden.<br />
Moderner Campus:<br />
Lernen, Lehren, forschen – und Leben<br />
Im Herzen Wiesbadens entsteht auf dem Areal des Alten<br />
Landgerichts ein neuer „State of the Art“-Campus. Er<br />
wird alle funktionellen Ansprüche an modernes Lernen,<br />
Lehren und Forschen erfüllen und zugleich ein inspirierendes<br />
Umfeld für Studenten, Professoren, Mitarbeiter<br />
und <strong>Partner</strong> der Universität bieten. Im methodischen<br />
Bereich stehen moderne Lehr- und Lernmethoden zur<br />
optimalen Examensvorbereitung und für das spätere<br />
Berufsleben im Mittelpunkt. Der sichere Umgang mit<br />
serie Top-Universitäten<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
juristischer Software und juristischen Datenbanken wird<br />
immer wichtiger für die effektive und erfolgreiche juristische<br />
Arbeit. IT-gestütztes Lernen soll die Studenten<br />
dabei unterstützen, die Komplexität der Lerninhalte besser<br />
zu strukturieren und zu bewältigen und somit das Studium<br />
effektiver zu gestalten. Interaktive Trainingstools<br />
sollen Repetitorien obsolet machen. Bis der neue Campus<br />
in Wiesbaden in Betrieb genommen wird, sind EBS<br />
Universität und EBS Law School im „Atriumhaus“, mit<br />
„bestem Anschluss“ direkt neben dem Hauptbahnhof<br />
gelegen, untergebracht. Die EBS Business School bleibt<br />
an ihrem angestammten Campus in Schloss Reichartshausen<br />
im Rheingau. Bei vollem Betrieb plant die EBS<br />
Law School mit 20 Jura-Professoren und bis zu achtzig<br />
weiteren Wissenschaftlern. 200 Jurastudenten sollen pro<br />
Jahrgang aufgenommen werden. Die Bewerbungsphase<br />
läuft bereits, die ersten Aufnahmeverfahren starten im<br />
Dezember 2010. Im September 2011 wird der erste Jahrgang<br />
mit dem Jurastudium beginnen. Nach Abschluss<br />
der Aufbauphase sollen insgesamt 800 Jurastudenten an<br />
der juristischen Fakultät der EBS studieren.<br />
Aufnahmekriterien<br />
„Wir messen dem Abiturdurchschnitt ein gewisses<br />
Gewicht bei, weil es die Erfahrung gibt, dass, wer ein<br />
besseres Abitur macht, tendenziell auch das bessere<br />
Examen macht. Aber das Abitur ist nicht allein entscheidend“,<br />
beantwortet Prof. v. Hoyningen-Huene die Frage<br />
nach den Aufnahmebedingungen: „Wie es die EBS Business<br />
School bereits seit Jahrzehnten macht, haben wir<br />
auch an der EBS Law School zusätzlich eine Eignungsprüfung<br />
eingebaut und ein persönliches Interview, das<br />
darauf zielt, die wirklich guten Studenten mit großem<br />
Potenzial zu finden.“ ■<br />
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26<br />
Von Afrika aus trat der Kaffee seinen Siegeszug rund um die Welt<br />
an – erst als Luxusgut, später als Volksgetränk. Auch Künstler ließen<br />
sich gern von dem Powertrank inspirieren. Heute ist die schwarze<br />
Bohne regelrecht „en vogue“, und die Zahl der Zubereitungs-<br />
und Serviervariationen so groß wie nie zuvor. Eine kurzweilige<br />
Reise durch die Kulturgeschichte des Kultgetränks.<br />
Kaffee<br />
<strong>insurance</strong> 2011
Fotos: Corbis, Bridgeman<br />
text: maren cornils<br />
Die beste Methode, das Leben angenehm zu verbringen,<br />
ist, guten Kaffee zu trinken. Und wenn<br />
man keinen haben kann, so soll man versuchen,<br />
so heiter und gelassen zu sein, als hätte man guten Kaffee<br />
getrunken“ – eine Liebeserklärung an das schwarze<br />
Gebräu, die aus der Feder von Jonathan Swift stammt.<br />
Wie so viele andere Schriftsteller, Maler und Intellektuelle<br />
sprach der Schöpfer von „Gullivers Reisen“ gern und<br />
oft dem Kaffee zu – auch, weil er fand, dass dieser seine<br />
Kreativität fördere. Eine Ansicht, die auch Ludwig van<br />
Beethoven vertreten haben muss. Der Komponist ließ<br />
sich seinen Kaffee täglich aus 60, von Hand abgezählten<br />
Bohnen zubereiten. Sein Kollege Johann Sebastian<br />
Bach gehörte ebenfalls zu den Kaffeefreunden und setzte<br />
seinem Lieblingsgetränk 1734 mit der „Kaffeekantate“<br />
ein musikalisches Denkmal. Zu denjenigen, die schon<br />
vor mehr als 200 Jahren die belebende Wirkung eines<br />
Tässchens Kaffee zu schätzen wussten, zählte zudem<br />
Dichterfürst Goethe, dem übrigens die Idee zu verdanken<br />
ist, das darin enthaltene Koffein zu destillieren. Und<br />
noch in einem weiteren Fall hat die Wissenschaft von der<br />
Kaffeebegeisterung im 17. und 18. Jahrhundert profitiert:<br />
So wird von dem britischen Mediziner und Anatomieforscher<br />
William Harvey erzählt, dass er den Blutkreislauf<br />
nur deshalb entdecken konnte, weil er so viel aufputschenden<br />
Kaffee zu konsumieren pflegte, dass er das<br />
Blut in den Ohren habe rauschen hören.<br />
Auch über die Entdeckung des Kaffees gibt es jede<br />
Menge Geschichten. Eine davon lautet, dass dem Propheten<br />
Mohammed, als er im Sterben lag, im Traum<br />
von Allah ein Getränk gereicht wurde, das ihn stärkte<br />
und genesen ließ. Wahrscheinlicher aber ist diese Version:<br />
Hirten aus der äthiopischen Region Kaffa, dem<br />
Ursprungsland des Kaffees, bemerkten irgendwann,<br />
dass ihre Schafe und Ziegen nach dem Genuss der kirschenähnlichen<br />
Früchte extrem munter waren. Als sie<br />
ebenfalls davon kosteten, spuckten sie die Früchte jedoch<br />
angewidert ins Feuer. Als diesem kurze Zeit später köstliche<br />
Düfte entstiegen, war die Idee der Röstung geboren.<br />
Der Kaffee trat von Äthiopien aus seinen Siegeszug rund<br />
um die Welt an.<br />
Die Ersten, die das Getränk zu schätzen wussten,<br />
waren die Araber. Vom Handelszentrum Mucha aus<br />
verbreitete sich das Getränk ab dem 15. Jahrhundert<br />
schnell auch nach Europa. Noch heute erinnert der Name<br />
„Mokka“ an diese Stadt. Ganz ungetrübt freilich war<br />
der Genuss des starken, die Lebensgeister weckenden<br />
Trankes nicht. Denn Sultan Murad III. stellte den Genuss<br />
des „kahve“ oder „qahwa“ schon bald unter Strafe. Was<br />
die Kaffeeanhänger in seinem Land zwar nicht am Konsum<br />
hinderte, aber erfinderisch machte: Die Läden,<br />
in denen das anregende Gebräu ausgeschenkt wurde,<br />
tarnten sich künftig als Barbierläden. 250 Jahre später<br />
sollte übrigens auch ein deutscher Herrscher auf die Idee<br />
Reportage Kaffee<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
kommen, das Kaffeetrinken zu verbieten: Friedrich der<br />
Große hieß er, und sein Argument, seinen Landsleuten<br />
1766 den Genuss der schwarzen Bohnen zu verbieten,<br />
war, dass selbiger zu Unrast führe und so revolutionäre<br />
Bewegungen fördere. Aufhalten konnte weder der eine<br />
noch der andere Potentat den Erfolg des Kaffees.<br />
Dass Papst Clemens VIII. um 1602 herum nach dem<br />
Genuss seiner ersten Tasse den Kaffee kurzerhand zu<br />
einem „christlichen Getränk“ erklärte, das man den Türken<br />
keinesfalls überlassen solle, trug zur Beliebtheit des<br />
bitteren Trankes natürlich bei. Und so machte der Kaffee<br />
im westlichen Europa schnell Karriere: Von Händlern aus<br />
dem vorderen Orient Anfang des 17. Jahrhunderts in die<br />
Hauptstädte Europas gebracht, war es am französischen,<br />
englischen, österreichischen oder sächsischen Hof schon<br />
bald „en vogue“, zu allen Tageszeiten ein Tässchen des<br />
exotischen Türkentranks zu schlürfen. Wenngleich<br />
nicht jeder Nachahmer des höfischen Zeremoniells sich<br />
für dessen bitteren Geschmack begeistern konnte. „Ich<br />
kann weder thé noch chocolat noch caffé drincken. All<br />
das frembdte Zeug ist mir zuwider: den chocolat fin<br />
ich zu süß, caffé kompt mir so vor wie Ruß und das<br />
thé wie eine halbe Medizin“, mokierte sich<br />
beispielsweise Lieselotte von der Pfalz über<br />
die am Hof ihres Schwagers Ludwig des<br />
XIV. herrschenden neumodischen Trinkgewohnheiten.<br />
„Ein guter Kaffee muss<br />
heiß sein wie die Hölle,<br />
schwarz wie der Teufel,<br />
rein wie ein Engel<br />
und süß wie die Liebe.“<br />
Es dauerte nicht lange, und<br />
Kaffee wurde nicht mehr nur bei<br />
Hofe konsumiert, sondern auch<br />
vom einfachen Volk. Bereits 1554<br />
hatte das erste Café in Konstantinopel<br />
eröffnet, 1645 folgte Venedig,<br />
1650 Oxford, 1652 London, 1672 Paris und 1685 Wien.<br />
In Deutschland eröffnete die erste öffentliche Kaffeeschenke<br />
1673 in der Hansestadt Bremen. In Wien, das<br />
rund 200 Jahre später einmal ein Mekka für Kaffeetrinker<br />
werden sollte, waren viele Bürger zunächst jedoch nicht<br />
von dem exotischen Trank angetan. Ein Grund dafür<br />
war unter anderem die Sitte der Abgesandten am Hof<br />
des türkischen Großbotschafters, sich ihren Kaffee auf<br />
offener Straße zu brühen. Noch viel mehr als diese Unart<br />
erboste die Wiener Bürger der damit verbundene hohe<br />
Holzverbrauch. Trotzdem wuchs Anfang des 17. Jahrhunderts<br />
die Nachfrage nach Kaffee stetig – und überstieg<br />
damit schon bald das Angebot. Kaffee als Handelsgut<br />
war daher kostbar, und wer die schwarzen Bohnen<br />
importierte, verdiente gut daran. Kein Wunder also, dass<br />
27<br />
3
28<br />
sich die großen Handelsmächte schon bald daran machten,<br />
in ihren Kolonien im großen Stil Kaffee anzubauen.<br />
Surinam, Madagaskar, Brasilien, Martinique – überall in<br />
den französischen, portugiesischen, niederländischen<br />
und englischen Besitzungen versuchte man, die Wunderpflanze<br />
aus Afrika zu kultivieren. Wie kostbar Kaffeesträucher<br />
waren, zeigt die Tatsache, dass ihre Ausfuhr in<br />
den niederländischen und französischen Kolonien mit<br />
dem Tod bestraft wurde. Schmuggler ließen sich von diesem<br />
Verbot nicht abschrecken. Wer clever war, versteckte<br />
die Pflanzensetzlinge in einem Sarg mit dem Warnschild<br />
„Vorsicht, Blatterngefahr“ oder „Hier ruht ein Lepra-<br />
Opfer“ – und brachte sie so sicher über die Grenze.<br />
Mit steigender Produktion und sinkenden Preisen<br />
wurde der Kaffee Ende des 18. Jahrhunderts regelrecht<br />
zum Massengetränk. Ein ganz besonderes Faible dafür<br />
wird den Sachsen nachgesagt. Friedrich der Große<br />
titulierte die sächsischen Truppen einmal hämisch als<br />
„Kaffeesachsen“ und spottete, sie würden lieber Kaffee<br />
trinken, als zu einer Schlacht erscheinen. Ein anderer<br />
Staatsmann, der Franzose Charles-Maurice de Talleyrand,<br />
zählte ganz offensichtlich zu den Anhängern des<br />
Modegetränks. Von ihm ist der Spruch überliefert: „Ein<br />
guter Kaffee muss heiß sein wie die Hölle, schwarz wie<br />
der Teufel, rein wie ein Engel und süß wie die Liebe.“<br />
Kaffee war übrigens zunächst eher ein Männergetränk,<br />
und die ersten Kaffeeschenken waren denn auch nichts<br />
Reportage Kaffee<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
anderes als umfunktionierte Bier- und Schankstuben.<br />
Sich in einer solchen Institution herumzutreiben, ziemte<br />
sich für Damen nicht. Doch auch die im häuslichen Rahmen<br />
genossene Tasse rief anfangs die Moralhüter auf<br />
den Plan, denn der vitalisierenden Bohne wurde nachgesagt,<br />
körperliche Unrast zu verursachen und die Wolllust<br />
zu fördern.<br />
Anfang des 19. Jahrhunderts aber begannen die häufig<br />
eher finsteren Kaffeeschenken sich in einen neuen<br />
gastronomischen Typus zu verwandeln: Das Kaffeehaus<br />
war geboren. Als Treffpunkt für Künstler, Bohème und<br />
biederes Bürgertum gleichermaßen diente es in Wien,<br />
Prag, Madrid, Rom, Budapest, Paris oder Berlin nicht<br />
nur der Repräsentation, sondern auch der Kommunikation<br />
und Geselligkeit. Aufgeklärte Köpfe nutzten das<br />
Café zudem, um dort mit Gleichgesinnten zu debattieren.<br />
Mittellose Künstler hingegen suchten die Servierstuben<br />
schon deshalb gern auf, weil man sich für den Preis<br />
einer Tasse Kaffee den ganzen Tag im Warmen aufhalten<br />
und dabei auch noch verschiedene Zeitungen und Journale<br />
konsumieren konnte. Oder, wie es der Essayist und<br />
bekennende Kaffeehaus-Fan Stefan Zweig in „Die Welt<br />
von Gestern“ formulierte: „Das Wiener Kaffeehaus ist<br />
eine Art demokratischer, jedem für eine billige Schale<br />
Kaffee zugänglicher Klub, wo jeder Gast für diesen kleinen<br />
Obolus stundenlang sitzen, diskutieren, schreiben,<br />
Karten spielen, seine Post empfangen und vor allem<br />
eine unbegrenzte Zahl von Zeitungen und Zeitschriften<br />
konsumieren kann. Nichts hat so viel zur intellektuellen<br />
Beweglichkeit des Österreichers beigetragen, als dass er<br />
im Kaffeehaus sich über alle Vorgänge der Welt umfassend<br />
orientieren und sie zugleich im freundschaftlichen<br />
Kreise diskutieren konnte.“<br />
„Das Caféhaus ist der geistige Raum<br />
eines untergegangenen Lebensstils.“<br />
Das Fin de Siècle brachte so eine ganz neue Künstlergattung<br />
hervor: den sogenannten Kaffeehausliteraten.<br />
Für nicht wenige von ihnen fungierte das Café als zweites<br />
Wohnzimmer – oder sogar als Schreibstube. So soll beispielsweise<br />
die von Karl Kraus herausgegebene Literaturzeitschrift<br />
„Die Fackel“ größtenteils in seinem Wiener<br />
Stammcafé entstanden sein. Dass das Kaffeehaus auch<br />
ein karrierefördernder Ort sein konnte, beweist folgendes<br />
zeitgenössisches Bonmot: „Mancher strebsame junge<br />
Mann hierzulande, der für die Bildung seines Genius<br />
etwas tun wollte, hat seine Laufbahn damit begonnen,<br />
dass er sich zunächst das geeignete Café aussuchte.“<br />
Tatsächlich war Café nicht gleich Café. Während im<br />
Berliner „Café Stehely“ Intellektuelle linker Prägung<br />
verkehrten und die Urväter des Kommunismus, Karl<br />
Marx, Friedrich Engels und Michail Bakunin über die<br />
Rechte des Volkes diskutierten, trafen sich im Pariser<br />
„Café Guerbois“ die Vertreter des Impressionismus:<br />
Foto: Getty Images
Foto: Fotolia<br />
Edouard Manet, Claude Monet, Edgar Degas<br />
und Auguste Renoir. Ihre Kollegen aus der<br />
Dichterzunft hingegen zogen das „Voltaire“<br />
vor, zu dessen Stammgästen neben Arthur<br />
Rimbaud und Paul Verlaine auch Stéphane<br />
Mallarmé zählte. Für Charles Baudelaire<br />
wiederum war das Kaffeehaus nicht nur ein<br />
Ort für den künstlerischen Disput. Mit grüner<br />
Perücke ausstaffiert, suchte der Exzentriker<br />
regelmäßig die eher bürgerlichen<br />
Salons auf, um seinem Ruf als Bürgerschreck<br />
alle Ehre zu machen. Freigeister,<br />
Quer- und Vordenker – auch in Wiener oder Berliner<br />
Cafés machten sie einen Großteil des Publikums<br />
aus und sorgten dafür, dass das „Café Sperl“ (Wien), das<br />
„Hawelka“ (Wien), das „Sacher“ (Wien) oder das „Kranzler“<br />
(Berlin) ab Ende des 19. Jahrhunderts zu echten<br />
Institutionen wurden. Zu denen, die hier regelmäßig zu<br />
Gast waren, zählten Persönlichkeiten wie der Dramatiker<br />
Arthur Schnitzler, die Dichter Robert Musil und Hugo<br />
von Hoffmannsthal, der Essayist Stefan Zweig, der Journalist<br />
Egon Erwin Kisch, der Expressionist Franz Werfel<br />
oder auch der Maler Oskar Kokoschka. Vincent van Gogh<br />
ließ sich vom Kaffeehaus sogar künstlerisch inspirieren.<br />
Davon zeugen Gemälde wie „Nachtcafé“ oder „Caféterrasse<br />
am Abend“. Der Surrealist Salvador Dalí funktionierte<br />
sein Stammcafé, das „Café de Oriente“ in Madrid<br />
gar kurzerhand in sein Atelier um und bannte hier den<br />
Romancier Federico García Lorca auf die Leinwand.<br />
Mit dem Zweiten Weltkrieg und der Kaffeerationierung<br />
endete auch die Hochzeit des klassischen Kaffeehauses.<br />
„Das Caféhaus ist der geistige Raum eines<br />
untergegangenen Lebensstils“, formulierte es der Kaffeehaus-Liebhaber<br />
und Satiriker Friedrich Torberg – und<br />
hauchte, dies Ironie des Schicksals, 1979 im Wiener<br />
„Imperial“ sein Leben aus. Zwar wird regelmäßig der<br />
Untergang des Kaffeehauses beklagt, Tatsache aber ist:<br />
Das Café ist heute so lebendig wie nie zuvor. Nur, dass sich<br />
diese Institution nicht mehr in der Pracht vergangener<br />
Epochen präsentiert, sondern in ganz neuer Gestalt daherkommt:<br />
der des Coffeeshops zum Beispiel. Wie das gute<br />
alte Kaffeehaus dient auch diese Spezies im Wesentlichen<br />
der Kommunikation und Information. Nur, dass heute<br />
zum Informationsangebot nicht nur Magazine und Tagespresse<br />
gehören, sondern auch der WLAN-Anschluss. Als<br />
zweites Zuhause oder Literaten-Arbeitszimmer hat das<br />
Café ebenso wenig ausgedient. Bestsellerautor Frank<br />
Schätzing beispielsweise gesteht ganz freimütig, den<br />
Großteil von „Limit“ in einem Kölner Café erfunden zu<br />
haben. Dass der Kaffee derzeit eine echte Renaissance<br />
erlebt, zeigt sich nicht zuletzt in der schier unendlichen<br />
Vielfalt an Zubereitungsmöglichkeiten. Kaffee wird weltweit<br />
in mehr als 400 Variationen getrunken: als Espresso,<br />
als Latte Macchiato, als Kleiner Brauner, als Soja Double<br />
Shot, als Frapuccino, Cafe Coretto, Irish Coffee, Mokka,<br />
Einspänner und, und, und …<br />
Reportage Kaffee<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Kleines Kaffee-ABC:<br />
Viele Jahre stand Kaffee<br />
im Verdacht, Herzrasen<br />
zu verursachen<br />
und den Blutdruck<br />
zu erhöhen. Tatsächlich<br />
aber hat Kaffee eine<br />
ganze Reihe gesundheitsfördernder<br />
Eigenschaften und<br />
wird daher längst<br />
in Medizin und<br />
Kosmetik eingesetzt<br />
– gegen Cellulite, bei<br />
Parkinson, in der Haarpflege.<br />
Durch die in den Bohnen enthaltenen<br />
Antioxidantien kann Kaffee<br />
sogar das Risiko, an Brust- Nieren- oder<br />
einer bestimmten Hautkrebsart zu<br />
erkranken, senken.<br />
Die anregende Wirkung beginnt zwanzig<br />
Minuten nach dem Genuss; nach<br />
eineinhalb Stunden liegt die höchste<br />
Konzentration im Blut vor. Eine wichtige<br />
Info, für alle, die nicht auf ein abendliches<br />
Tässchen ihres Lieblingsgetränks<br />
verzichten möchten.<br />
Größter Kaffeeproduzenten der Welt ist<br />
Brasilien, dicht gefolgt von Vietnam und<br />
Kolumbien.<br />
Deutsche lieben Kaffee in allen Varianten<br />
und sind damit nach den USA der<br />
größte Kaffeeimporteur der Welt.<br />
800 Aromastoffe stecken in einer<br />
einzigen Bohne. Damit ist Kaffee das<br />
aromareichste Lebensmittel überhaupt.<br />
Der Geschmack des Kaffee hängt auch<br />
von der jeweiligen Behandlungsmethode<br />
ab. Man unterscheidet zwischen<br />
der Trockenaufbereitung und der Nassaufbereitung.<br />
Auch das Röstverfahren<br />
hat großen Einfluss: Helle Röstungen<br />
geben den Bohnen einen säuerlichen<br />
Geschmack, dunkle sorgen für einen<br />
süß-bitteren. Und: Bei Rösttempera-<br />
turen von mehr als 500 Grad Celsius<br />
bleiben mehr Bitterstoffe erhalten.<br />
Der Besucher eines echten Wiener Kaffeehauses<br />
freilich, hat derlei neumodische Variationen nicht zu<br />
befürchten. Sehr zur Freude echter Traditionalisten.<br />
Hier wird der Gast nach wie vor mit „Gnädiger Herr“,<br />
Herr Kommerzialrat, Frau Magister oder „Gnädige Frau“<br />
angesprochen, die Bedienung mit Herr Ober oder auch<br />
mit dem Vornamen. WLAN oder Kaffee mit laktosefreier<br />
Milch gibt es garantiert nicht und Mobiltelefone sind<br />
verpönt. Darüber, dass das auch so bleibt, wachen Herr<br />
Karl und Co, die in „ihrem“ Café zumeist ein strenges<br />
Regiment führen, wie folgende Anekdote beweist: Fünf<br />
Herren kommen in ein Wiener Kaffeehaus und machen<br />
dort ihre Bestellungen: Jeder will etwas anderes. Der eine<br />
ordert „eine Schale Gold“, der andere „eine Teeschale<br />
braun mit Haut“, der dritte „eine Melange“, der vierte<br />
„einen Kapuziner“ und Nummer fünf „eine Melange<br />
mehr braun mit kalter Milch“. Der Ober geht danach in<br />
die Kaffeeküche und sagt: „Fünf Kaffee, bitte.“ ■<br />
29<br />
Der „Pharisär“ soll angeblich in Norddeutschland<br />
erfunden worden sein.<br />
Angeblich wurde er zuerst bei einer<br />
Taufe kreiert, bei der man – um trotz<br />
Anwesenheit des Pfarrers Hochprozentiges<br />
trinken zu können – den Rum in<br />
den Kaffee mischte. Als der Geistliche<br />
im Verlauf der feucht-fröhlichen Feier<br />
irgendwann ein Glas des „geistreichen<br />
Getränks“ in die Hnad bekam, soll er<br />
seine Schäfchen mit den Worten „ihr<br />
Pharisäer!“ gerügt haben.<br />
Die am weitesten verbreiteten Kaffeesorten<br />
sind Robusta und Arabica.<br />
Arabica-Bohnen, die zumeist von Hand<br />
gepflückt und selektiert werden, haben<br />
einen Weltmarktanteil von 60 Prozent,<br />
Robusta-Bohnen von mehr als 30 Prozent.<br />
Deutlich teurer ist Blue-Mountain-<br />
Kaffee, der auf 1.000 bis 1.700 Metern<br />
Höhe in Jamaika angebaut wird.<br />
Der teuerste Kaffee der Welt ist der<br />
„Kopi Luwak“. Der sogenannte „Katzenkaffee“<br />
heißt so, weil die Bohnen<br />
erst durch den Verdauungstrakt des<br />
indonesischen Fleckenmusangs, einer<br />
Schleichkatzenart, wandern. Im Darm<br />
des Tieres werden sie fermentiert, eine<br />
Besonderheit, die – so schwören Kenner<br />
– dem „Kopi Luwak“ sein einzigartiges<br />
Aroma verleiht. Und das hat seinen<br />
Preis: 800 bis 1.000 US-Dollar pro Kilogramm,<br />
denn weltweit werden pro Jahr<br />
nur 200 bis 500 Kilo davon produziert.<br />
Durchschnittlich 2,8 Tassen Kaffee<br />
trinkt jeder Deutsche pro Tag. Hochgerechnet<br />
aufs Jahr bedeutet das einen<br />
Pro-Kopf-Verbrauch von sieben Kilo Kaffee.<br />
Damit übertreffen wir zwar erstaunlicherweise<br />
die Italiener, sind aber längst<br />
nicht Weltmeister. Dieser Titel gebührt<br />
den Finnen, die es über das Jahr auf 12,5<br />
Kilo Kaffee bringen.
30<br />
Interview Muhammad Yunus<br />
Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus wirbt weltweit für die<br />
Gründung von „Social Business“-Unter nehmen. Der Erfinder von<br />
„Mikrokrediten“ für Arme zum Aufbau geschäftlicher Existenzen<br />
glaubt daran, dass in jedem Menschen ein potenzieller Unternehmer<br />
steckt. Genauso glaubt er an Unternehmen, deren Zweck die Beseitigung<br />
sozialer Probleme ist. Diese arbeiten kostendeckend, schütten<br />
aber keine Gewinne aus. Die Vision des aus Bangladesch stammenden<br />
Wirtschafts wissenschaftlers ist eine Welt ohne Armut.<br />
„Geschäftsidee:<br />
Selbstlosigkeit“<br />
interview: dirk fellinghauer<br />
Wo immer Sie auftauchen, füllen Sie die Säle und die<br />
Menschen lauschen gebannt Ihren Visionen. Wie schaffen<br />
Sie das, Prof. Yunus?<br />
Muhammad Yunus: Der erste Grund ist, dass es einfach<br />
Sinn macht. Es spricht die Menschen an. Bisher dreht<br />
sich in der Wirtschaft alles ausschließlich darum, Geld<br />
zu machen. Die übliche Praxis ist: Wenn du ein Geschäft<br />
betreibst, musst du deinen Gewinn maximieren. All<br />
deine Anstrengungen, Kreativität, Talente werden nur<br />
für diesen einen Zweck eingesetzt. Doch irgendwann<br />
fragen sich die Menschen: Was kommt danach? Wenn<br />
ich so viel Geld verdient habe, was dann? Das Gefühl,<br />
nicht vollkommen erfüllt zu sein, macht sich breit.<br />
Weil tatsächlich Geld allein nicht glücklich macht?<br />
Muhammad Yunus: Der Mensch ist kein eindimensionales<br />
Wesen, das sein ganzes Leben lang einfach<br />
nur Geld machen will. Das menschliche Wesen hat<br />
das Bedürfnis nach vielen anderen Dingen, die in der<br />
Geschäftswelt nicht vorkommen. Herkömmliche Wirtschaftstheorien<br />
basieren auf dem Egoismus des Menschen,<br />
dem er durch Anhäufung von Dingen gerecht<br />
wird. Dabei gehört Selbstlosigkeit genauso zum Menschen.<br />
Das wird im Geschäftsleben ignoriert, es gibt<br />
kein „Selbstlosigkeits-Business“.<br />
Hier setzen Sie an.<br />
Muhammad Yunus: Ich behaupte, das ist das fehlende<br />
Teil. Wir können sehr wohl ein Business auf Basis von<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Selbstlosigkeit aufbauen. Der Sinn dieses Geschäftes ist<br />
es, die Welt zu verändern, anstatt persönlichen Profit<br />
daraus zu schlagen. Es gibt also zwei Arten von Unternehmen<br />
– in dem einen ist alles für mich, nichts für die<br />
anderen. Im anderen ist alles für andere, nichts für mich<br />
persönlich. Ich tue es aber bewusst, weil ich es gerne tue.<br />
Das klingt sehr idealistisch.<br />
Muhammad Yunus: Es ist realistisch!<br />
Sie meinen es ernst …<br />
Muhammad Yunus: Es ist realistisch, weil dieses Bedürfnis<br />
im Menschen steckt. Andere Menschen glücklich zu<br />
machen, macht mich glücklich. Also warum sollten wir<br />
es nicht einfach tun? Wenn wir dieses Konzept akzeptieren,<br />
können wir ganz viele Unternehmen auf dieser<br />
Basis gründen. Armut, Krankheiten, Umweltprobleme,<br />
Drogenmissbrauch, Kriminalität, Ernährung – wo auch<br />
immer wir Probleme um uns herum sehen, können wir<br />
ein Geschäft aufbauen, um das Problem zu lösen.<br />
Wie soll das funktionieren?<br />
Muhammad Yunus: Die Menschheit verfügt heute über<br />
die mächtigsten Technologien. Aber diese sind in der<br />
Hand von Unternehmen, denen es nur ums Geldmachen<br />
geht. Wenn wir diese Technologie mit der Kraft der<br />
Kreativität verbinden können, können wir alle Probleme<br />
viel einfacher lösen. Sozialunternehmen verbinden<br />
beide Aspekte. Bisher haben wir es den Regierungen<br />
überlassen, Probleme zu lösen. Mit unserem Konzept<br />
merken immer mehr Menschen, dass sie selbst aktiv<br />
3
32<br />
„Die jungen Leute sehnen sich nach einer Welt,<br />
wo die Menschen mit Würde, Frieden und im<br />
Einklang mit dem Planeten leben.“<br />
werden können, egal ob die Regierung aktiv oder tatenlos<br />
ist. Das begeistert die Menschen: die Erkenntnis und<br />
Erfahrung, dass sie etwas bewirken können.<br />
Wie beeinflusst die Finanzkrise das Interesse an „Social<br />
Business“?<br />
Muhammad Yunus: Die Finanzkrise hat verstärkt die<br />
Frage aufkommen lassen, ob das, was wir praktizieren,<br />
für uns eine sichere Angelegenheit ist, und ob es das ist,<br />
was die Wünsche im Leben erfüllt. Das Interesse ist sehr<br />
groß – in Europa, in Nordamerika, in Japan. Einerseits<br />
wächst das Interesse in den Top-Führungsebenen von<br />
Unternehmen, andererseits aber auch an Universitäten.<br />
Die Reaktionen sind geradezu enthusiastisch. An immer<br />
mehr Hochschulen werden unsere Prinzipien gelehrt.<br />
So erfahren immer mehr Professoren, Studenten und<br />
Geschäftsleute, wie Sozialunternehmen entstehen und<br />
funktionieren.<br />
Aber es ist immer noch eine Minderheit, die wirklich so<br />
denkt wie Sie.<br />
Muhammad Yunus: Ich habe bisher noch niemanden<br />
gefunden, der nicht mit mir übereinstimmt. Keiner<br />
sagt, das wäre Blödsinn oder Quatsch, was ich erzähle.<br />
Sie sagen nur, dass es Zeit braucht, um die Denkweisen<br />
der Menschen zu verändern. Ich sage auch nicht, dass<br />
sich alles Bisherige verändern muss. Ich sage einfach,<br />
wir sollten eine neue Tür öffnen, die es bisher nicht gab.<br />
Keiner fühlt sich bedroht von dem, was ich sage. Ich<br />
behaupte nicht, dass Profitstreben an sich falsch ist und<br />
abgeschafft werden sollte. Jeder hat die Wahl, wie er sich<br />
entscheidet. Ich zeige diese Optionen auf.<br />
Die Krise hat in vielen Menschen die Hoffnung geweckt,<br />
jetzt grundlegende Dinge in der Finanz und Wirtschaftswelt<br />
zu ändern.<br />
Interview Muhammad Yunus<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Muhammad Yunus: Diese tiefste Krise ist gleichzeitig<br />
unsere größte Chance. Wenn etwas nicht mehr funktioniert,<br />
hast du die große Gelegenheit, es neu zu gestalten.<br />
Wenn es sowieso nicht funktioniert, hat keiner die<br />
Verpflichtung, es zu erhalten. Jetzt sollten wir sagen: Es<br />
funktioniert nicht, also lasst es uns reparieren. Stattdessen<br />
scheint es aber so, dass die Verantwortlichen nichts<br />
Dringenderes zu tun haben, als wieder zu alten Gewohnheiten<br />
zurückzukehren. Keiner schenkt dem Aspekt der<br />
Umgestaltung Aufmerksamkeit.<br />
Welche Folgen erwarten Sie?<br />
Muhammad Yunus: Es ist ein großer Fehler, diese Chance<br />
ungenutzt verstreichen zu lassen. Wenn die Maschine<br />
erst mal wieder ins Laufen gekommen ist, wird sich keiner<br />
mehr um eine Veränderung bemühen. Dann heißt es<br />
wieder: „Es läuft, also bitte nicht berühren.“<br />
Auf Ihren Reisen treffen Sie vor allem hochkarätige Wirtschaftsvertreter.<br />
Heißt das, dass Sie der Wirtschaft eher<br />
zutrauen als der Politik, für Veränderungen zu sorgen?<br />
Muhammad Yunus: Wir sprechen mit allen möglichen<br />
Gruppen von Menschen, auch mit Politikern, Akademikern,<br />
Wirtschaftswissenschaftlern, Journalisten, gesellschaftlichen<br />
Gruppen, Aktivisten, Banken, Konzernen.<br />
Es ist für alle ein Thema. Und wenn alle ähnlich denken,<br />
kann man beginnen, entsprechende Unternehmen zu<br />
gründen.<br />
Stellen Sie dabei fest, dass Sie manche Gruppen leichter<br />
überzeugen können als andere?<br />
Muhammad Yunus: Junge Leute reagieren besonders<br />
spontan und positiv. Für sie macht alles sofort Sinn. Sie<br />
reagieren so begeistert, weil sie sich engagieren wollen.<br />
Als meine Generation aufwuchs, gab es politische Ziele.<br />
Viele träumten von Sozialismus, von Gleichheit. Sie<br />
wollten politische Veränderungen, Revolutionen. Aber<br />
diese Zeiten sind vorbei. Niemand glaubt mehr an den<br />
Sozialismus, das begeistert niemanden.<br />
Stattdessen begeistern sie sich für Social Business?<br />
Muhammad Yunus: Die einzige Perspektive für junge<br />
Leute nach dem Studium ist es, rauszugehen und<br />
Geld zu verdienen. Das ist nicht sehr aufregend. Wie<br />
viel Geld sollen sie denn verdienen? Brauche ich zehn<br />
Autos, zwanzig Autos, hundert Häuser? Ich glaube<br />
nicht. Also was mache ich stattdessen? Die jungen<br />
Leute sehnen sich nach einer anderen Welt. Nach einer<br />
Welt, wo die Menschen mit Würde, Frieden und im<br />
Einklang mit dem Planeten leben. Das ist ein klarer<br />
Weg. Und sie sehen, dass sie selbst aktiv werden können<br />
dafür. Sie müssen nicht auf der Straße demonstrieren,<br />
sondern können eine Firma aufmachen, die<br />
für diese Ziele arbeitet und Probleme lösen kann. Aber<br />
auch Führungskräfte aus der Wirtschaft lassen sich<br />
begeistern.<br />
Foto: Dirk Fellinghauer
Wie gelingt Ihnen das?<br />
Muhammad Yunus: Man sagt mir immer, sie werden<br />
dich ignorieren. Aber ich erlebe das Gegenteil. Sie interessieren<br />
sich für uns. Wenn man sich am Ende des<br />
Berufslebens oder des Lebens fragt, was habe ich die<br />
ganzen Jahre getan, will man dafür in Erinnerung bleiben,<br />
etwas Gutes auf diesem Planeten getan zu haben.<br />
Sie haben in Wiesbaden das „Grameen Creative Lab“<br />
gegründet. Was hat es damit auf sich?<br />
Muhammad Yunus: Wir wollen damit die Idee des Social<br />
Business weiterverbreiten. Wir versuchen, Menschen<br />
zusammenzubringen, die an dem Thema interessiert<br />
sind, und mit ihnen die anstehenden Fragen zu diskutieren.<br />
Die Hauptaufgabe ist es, Dinge möglich zu machen.<br />
Wir helfen Unternehmen, die sich im Bereich Social<br />
Business engagieren wollen, und erklären, welche einzelnen<br />
Schritte dafür nötig sind. Wir organisieren Workshops,<br />
beantworten Fragen, bringen Führungskräfte<br />
zusammen. In Wolfsburg haben wir in der Autostadt das<br />
erste Global Grameen Meeting veranstaltet, ein Treffen<br />
hochrangiger Vertreter deutscher und internationaler<br />
Unternehmen.<br />
Sie kooperieren ohne Berührungsängste mit großen Konzernen.<br />
Muhammad Yunus: Gerade in Wolfsburg haben wir<br />
Joint-Venture-Vereinbarungen unterzeichnet, eine davon<br />
Interview Muhammad Yunus<br />
Swiss Life Berufsunfähigkeitsschutz<br />
Berufsunfähigkeitsschutz seit 116 Jahren: Premium-Bedingungen zum Spitzenpreis!<br />
www.swisslife.de<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
mit Adidas. Wir werden Schuhe für die Armen produzieren.<br />
Wenn die Menschen barfuß laufen, ist das ein<br />
Ursprung von Krankheiten, vor allem für Kinder. Adidas<br />
wird in <strong>Partner</strong>schaft mit Grameen ein Sozialunternehmen<br />
gründen, das für diese Menschen in einer Fabrik in<br />
Bangladesch sehr gute Schuhe zu einem sehr günstigen<br />
Preis produziert.<br />
Bei uns in Deutschland kam nach der Bundestagswahl<br />
die Diskussion auf, ob das Entwicklungshilfeministerium<br />
abgeschafft werden sollte. Wie stehen Sie dazu?<br />
Muhammad Yunus: Entwicklungshilfe ist sehr wichtig.<br />
Ich diskutiere gerne mit dem neuen Minister, inwiefern<br />
man in den Ländern, die Hilfe bekommen, Sozialunternehmen<br />
unterstützen kann, anstatt einfach nur Beihilfen<br />
zu gewähren.<br />
Sie meinen, man sollte Entwicklungshilfe durch die Förderung<br />
von Sozialunternehmen ersetzen?<br />
Muhammad Yunus: Nicht komplett, aber teilweise. Man<br />
könnte vielleicht mit zehn Prozent des Etats anfangen,<br />
und wenn man merkt, dass das besser funktioniert als<br />
herkömmliche Entwicklungshilfe, kann man die Anteile<br />
nach und nach aufstocken. Der Vorteil bei der Förderung<br />
von Social Business ist, dass das Geld dortbleibt und<br />
damit gearbeitet wird. Beihilfen werden aufgebraucht<br />
und dann wieder neue benötigt. ■<br />
33
34<br />
Reportage Großbritannien<br />
Großbritanniens<br />
sonnige Seite<br />
Auf der Insel regnet es ständig? Von wegen! In Großbritannien<br />
wachsen sogar Palmen – der milde Golfstrom macht’s möglich.<br />
Ob im dank Rosamunde Pilcher populär gewordenen Cornwall,<br />
in Devon oder auf den Kanalinseln: An diesen Orten gibt<br />
sich das Königreich zwar „very british“, aber nichtsdestotrotz<br />
auch ungewohnt mediterran. Begleiten Sie uns auf einer<br />
Reise durch das etwas andere England, das zahlreiche<br />
Schriftsteller inspiriert hat und in dem Flora und Fauna<br />
eine der Hauptrollen spielen.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Foto: Jonathan Watson
Foto: Mauritius<br />
text: maren cornils<br />
Urlaub in Großbritannien, das heißt Dauerregen,<br />
ein wolkenverhangener Himmel und<br />
Nebelschwaden? Nicht zwangsläufig. Denn die<br />
Insel hat auch ihre Sonnenseiten, und das ist in Teilen<br />
Süd- und Südwestenglands wörtlich zu nehmen. Dank<br />
des Golfstroms herrschen hier im Winter milde Temperaturen,<br />
die selten unter sechs Grad Celsius fallen. Im<br />
Sommer hingegen können es Regionen wie Devon, die<br />
Kanalinseln oder Cornwall locker mit Côte d’Azur oder<br />
Gardasee aufnehmen. Neben den in britischen Gärten<br />
allgegenwärtigen Rosen, Hortensienbüschen und Ziersträuchern<br />
gedeihen rund um Torquay, Polperro oder<br />
Newquay Zedern, Pinien, Aloe und Bougainvillea. Auf<br />
den Kanal- und Scilly-Inseln wiegen sich sogar Palmen<br />
im Wind und laden sogar lange Sandstrände zum Sonnenbaden<br />
ein.<br />
Klein, aber oho: die scilly-Inseln<br />
An den Strandpromenaden von Hugh Town auf der<br />
Hauptinsel St. Mary’s wiegen sich Palmen im Wind, das<br />
Meer, das die größte der Scilly Islands umspült, changiert<br />
je nach Lichteinfall zwischen dunkelgrün und türkisblau,<br />
der Sand in den verträumten kleinen Buchten ist weiß und<br />
so feinsandig wie in der Karibik. 45 Kilometer vor Cornwalls<br />
Küste gibt sich das Vereinigte Königreich exotisch.<br />
Südsee-Feeling inmitten des Atlantiks? Auf den Sunny<br />
Isles, wie die Scilly Islands eigentlich heißen, wird dieser<br />
Traum wahr. Nur, dass auf St. Mary’s, Tresco, St. Martin’s,<br />
St. Agnes, Gugh und Bryher, den sechs noch bewohnten<br />
Eilanden in dieser aus 55 Insel-Zwergen und unzähligen<br />
Riffs bestehenden Inselwelt, statt einer Pina Colada eher<br />
Earl Grey serviert wird. Auf 2.000 Sonnenstunden kommen<br />
die vom milden Golfstrom umspülten Scillies pro<br />
Jahr, das mediterrane bis subtropische Klima sorgt dafür,<br />
dass in den Vorgärten der niedlichen pastellfarbenen viktorianischen<br />
Villen auch Pinien und Zedern, Aloepflanzen<br />
und Kakteen wachsen. Dazwischen weht hie und da<br />
ein „Union Jack“ – ein fast surrealistisches Bild.<br />
Die exotische Flora ist jedoch nicht die größte Touristenattraktion.<br />
Tatsächlich sind es die putzigen Papageientaucher,<br />
die hier immer wieder Quartier beziehen.<br />
Schon auf dem Festland verkünden Schilder mit der<br />
Aufschrift „Today Puffins“, dass Besucher gute Chan-<br />
Natur pur: die „Blumeninseln“<br />
für Kulturinteressierte: Auf den Scillies gibt es<br />
500 stein- und bronzezeitliche Denkmäler zu entdecken,<br />
darunter etliche nur bei Ebbe zugängliche.<br />
Ob der versunkene Wald von Mount’s Bay, steinzeitliche<br />
Gräber oder das Eisenzeitdorf Halangy<br />
Down – sie alle zeugen von der frühen Besiedelung<br />
der Inseln. Am besten lassen sich diese Relikte<br />
früherer Kulturen bei einem Insel-Hopping<br />
erkunden. www.english-heritage.org.uk<br />
Reportage Großbritannien<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
cen haben, einen der scheuen Gesellen zu sichten. Die<br />
Abgeschiedenheit der Inseln schätzen indes nicht nur<br />
Papageientaucher, Delfine und gestresste Städter. Vor<br />
300 Jahren galten die Inseln aus genau diesem Grund<br />
als ideales Versteck für Piraten, Schmuggler und allerlei<br />
lichtscheue Gestalten. Was ihnen dabei zupass kam,<br />
waren die gefährlichen Klippen und Riffs. Noch heute<br />
zeugen etliche Wracks davon, dass der Schiffbruch für<br />
die Scillonians einst ein einträgliches Geschäft gewesen<br />
sein muss.<br />
Wer vom festländischen Penzance nach St. Mary’s,<br />
St. Martin’s und Co. übersetzt, hat die Qual der Wahl. Will<br />
man lieber durch die weißen Dünenlandschaften wandern,<br />
in denen Stechginster schöne Farbakzente setzt?<br />
Oder lässt man sich bei einem ausgedehnten Strandspaziergang<br />
die frische Seeluft um die Nase wehen?<br />
Die Briten frönen dabei übrigens gern dem „Beachcombing“<br />
– was nichts anderes heißt, als dass sie das<br />
Aufsammeln von Muscheln und anderem Treibgut zum<br />
Volkssport erkoren haben. Blumenfreunde zieht es hingegen<br />
auf die zweitgrößte Insel Tresco, denn im „Abbey<br />
Garden“ gilt es, eine Ansammlung floraler Schätze zu<br />
bewundern, die ihresgleichen sucht. Über 5.000 subtropische<br />
Pflanzenarten, von weit gereisten Kapitänen<br />
ab Ende des 18. Jahrhunderts aus Borneo, Neuseeland,<br />
für sonnenanbeter: Die „Great Bay“ im Norden<br />
von St. Martin’s mit ihrem weißen Sand ist<br />
nicht nur einer der schönsten Strände der<br />
Scillies. Sie wurde sogar zum „schönsten<br />
Strand Groß britanniens“ gewählt!<br />
für Genussmenschen: Klein, aber oho – das gilt für<br />
den Weinanbau auf St. Martin’s. Im St. Martin’s<br />
Vinery können sich Besucher davon überzeugen,<br />
dass die Weiß-, Rosé- und Rotweine der von der<br />
Sonne verwöhnten Insel es durchaus mit dem<br />
einen oder anderen französischen Tropfen aufnehmen<br />
können.<br />
Mehr Infos zu den Scilly Islands unter:<br />
www.simplyscilly.co.uk/site/travel-to-scilly<br />
35<br />
3
36<br />
Sumatra, Costa Rica oder Madagaskar zusammengetragen,<br />
haben hier eine neue Heimat gefunden. Doch<br />
die Liebe zu den Pflanzen ist auf den sechs bewohnten<br />
Inseln mehr als ein witterungsbedingter Zeitvertreib: Auf<br />
der Hauptinsel St. Mary ist die Narzissen- und Kräuterzucht<br />
zum wichtigsten Erwerbszweig nach dem Tourismus<br />
avanciert.<br />
wild, romantisch und sagenumwoben<br />
Es ist vor allem das Janusköpfige, das den Reiz Cornwalls<br />
ausmacht. Denn die im Südwesten des Königreiches gelegene<br />
Grafschaft lebt von ihren Kontrasten. Mal gibt sich<br />
„Englands Zeh“, wie Cornwall gern genannt wird, eher<br />
herb, mit schroffen, steil abfallenden Klippen und urwüchsigen<br />
Felslandschaften, wie rund um den sturmumtosten,<br />
vom Dichter D. H. Lawrence als „bare and elemental“<br />
beschriebenen Lizard. Dann wieder präsentiert sich die<br />
Region so lieblich, als sei man direkt in die Kulissen einer<br />
Rosamunde-Pilcher-Verfilmung geraten. Auf den Feldern<br />
wiegen sich Klatschmohn und Kornblumen, in den Vorgärten<br />
von Porthleven oder Moushole strecken Palmen<br />
ihre Wedel gen Himmel und überall in dieser Idylle laden<br />
kleine Ortschaften, malerische Hafenstädtchen und pittoreske<br />
Cottages dazu ein, haltzumachen.<br />
Auf Künstler und Lebenskünstler hatte die cornische<br />
Landschaft schon immer eine magische Anziehungskraft.<br />
Davon zeugt nicht zuletzt die Künstlerkolonie<br />
St. Ives (Nordküste), in der sich Galerien und Läden voller<br />
Kunstgewerbe mit niedlichen Cafés und Bed & Breakfast-<br />
Herbergen abwechseln. Zu denen, die sich dem Charme<br />
Vielseitiges Cornwall<br />
surfin’ UK: Das an der Nordküste gelegene Newquay<br />
gilt als Hotspot für Surfer und Wellenreiter.<br />
Das überwiegend junge und sportliche Publikum<br />
genießt tagsüber die raue Brandung und die gigantischen<br />
Wellen. Abends ist Party angesagt.<br />
www.visitnewquay.org<br />
sagenumwoben: Die Burg Tintagel gilt – der Sage<br />
nach – als Geburtsstätte des legendären König<br />
Artus. Tatsächlich entstand die auf einer Halbinsel<br />
an der Westküste Cornwalls erbaute Burg, von der<br />
heute nur noch die Grundmauern erhalten sind,<br />
erst im 13. Jahrhundert. Ein Besuch lohnt jedoch<br />
schon wegen des atemberaubenden Blicks auf die<br />
schroffen Klippen! Nicht minder beeindruckend ist<br />
St. Michel’s Mount. Mitten im Meer, 366 Meter vor<br />
dem Ort Marazion, erhebt sich das im 15. Jahrhundert<br />
erbaute Benediktinerkloster. Zu erreichen ist es<br />
entweder mit der Fähre oder – bei Niedrigwasser –<br />
über einen Damm. www.tintagelcastle.co.uk,<br />
www.stmichaelsmount.co.uk<br />
Aussichtsreich: Von Minehead in der Grafschaft<br />
Somerset bis Poole in Dorset führt der knapp 1.100<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
des quirligen Örtchens nicht entziehen konnten, gehörte<br />
auch die Schriftstellerin Virginia Woolf, die zwischen<br />
1882 und 1894 regelmäßig im Talland House, dem Sommersitz<br />
ihrer Familie, zu Gast war. Die einzigartige Atmosphäre<br />
von St. Ives, das Meeresrauschen und Möwengeschrei<br />
sowie der Blick auf den Godrevy-Leuchtturm<br />
waren es auch, die Woolf später zu ihren Werken „To the<br />
Lighthouse“ und „Jacob’s Room“ inspirierten.<br />
Das Fischerdörfchen Mevagissey an der Südküste<br />
Cornwalls hingegen ist seines intensiven Lichts wegen<br />
vor allem bei Malern beliebt. Die schmalen Gässchen,<br />
liebevoll dekorierten Lädchen und der pittoreske Hafen<br />
galten schon als perfekte Kulisse für einen Romantik-<br />
Urlaub, bevor Rosamunde Pilcher dem Örtchen mit „Zeit<br />
der Erkenntnis“ zu internationaler Aufmerksamkeit verhalf.<br />
Spätestens seitdem aber freuen sich Heerscharen<br />
überwiegend weiblicher Touristen, dass hier tatsächlich<br />
alles so aussieht, wie beschrieben. Eine gute Ausgangsstation,<br />
um sich vor einem langen Sonnenbad an der<br />
St. Austell Bay oder am Polstreath Beach mit leckeren<br />
cornischen Pasteten und Pastries einzudecken. Gut ausgeruht<br />
könnte es im Anschluss zu den „Lost Gardens of<br />
Heligan“ (s. Kasten) gehen. In dieser atemberaubenden<br />
Naturlandschaft, in der der Gartenbau zur Kunst avanciert,<br />
wachsen Pfirsiche, Bananenstauden und Zitrusfrüchte;<br />
im „Japanese Garden“ mit seinen tropischen<br />
Gewächsen und Riesenfarnen fühlt man sich, als habe<br />
man sich in Tolkiens Fangorn-Wald verirrt.<br />
Empfehlenswert ist auch ein Abstecher in das einstige<br />
Schmugglernest Polperro. Der Ort, in den sich der<br />
Expressionist Oskar Kokoschka vor den Nazis flüchtete,<br />
Kilometer lange South West Coast Path, Englands<br />
längster Wanderweg. Der Abschnitt zwischen<br />
Falmouth (Südküste) und Newquay (Nordküste)<br />
belohnt Wanderer mit dem Blick auf fantastische<br />
Küstenlandschaften, Buchten mit glasklarem Wasser<br />
und bizarre Felsformationen. Land’s End, Englands<br />
westlichste Spitze, liegt ziemlich genau in der Mitte<br />
des Wanderweges. www.southwestcoastpath.com<br />
Pflanzen-Reich: Auf dem 400 Jahre alten Wohnsitz<br />
der Familie Tremayne entstand einer der<br />
bekanntesten botanischen Gärten Großbritanniens.<br />
Fotos: Mauritius
Fotos: Istockphoto<br />
hat sich bis heute seinen Charme bewahrt. Einträchtig<br />
sitzen hier zur Abendstunde vom Wetter gegerbte<br />
Fischer neben von der Sonne aufgeheizten Touristen<br />
und genießen bei einem Pint den „Easy way of life“.<br />
Treffpunkt für Adel und Bohemians<br />
Frankreich hat Deauville, die Briten die Englische Riviera.<br />
Und die steht dem vornehmen französischen Seebad in<br />
nichts nach. Ob Londoner, Liverpooler oder „Mancs“ – sie<br />
alle zieht es im Sommer an die von der UNESCO zum<br />
Weltkulturerbe erklärte Torbay-Bucht in der Grafschaft<br />
Devon. Eingebettet in eine lange Küstenlinie mit traumhaften<br />
Stränden beginnt die Englische Riviera im Norden<br />
mit dem mondänen Torquay und erstreckt sich über<br />
das familiäre Paignton bis zum pittoresken Brixham.<br />
Ein Städte-Trio, das mit architektonischen Klein oden<br />
im Zuckerbäckerstil aufwartet. Während Brixham mit<br />
seinen friedlich im Hafen schaukelnden Fischerbooten<br />
und den bunten Cottages eher beschaulich wirkt, lockte<br />
Torquay mit seiner repräsentativen, palmengesäumten<br />
Hafenpromenade und den eleganten, in üppiges Grün<br />
eingebetteten viktorianischen Villen schon Ende des<br />
19. Jahrhunderts die britische Aristokratie an. Ließ man<br />
sich damals beim Beach-Picknick den Five o’ clock tea<br />
noch vom Butler aus mitgebrachtem chinesischen Porzellan<br />
servieren, so chillt man heute in einem der auf der<br />
Promenade aufgestellten Liegestühle.<br />
Ist das Wetter eher stürmisch, fröhnen Torquays<br />
ältere Bewohner dem Sea Watching und tauschen<br />
sich dabei, wie könnte es anders sein, über das Wet-<br />
Auf verschiedenen Arealen sind hier Zier- und<br />
Nutzgärten, aber auch ein viktorianischer Garten,<br />
ein Dschungel und sehenswerte Erdskulpturen<br />
entstanden. Ebenso lohnend: ein Abstecher in<br />
das nahe Eden-Projekt – eine gigantische, unter<br />
futuristischen Glaskuppeln untergebrachte Naturlandschaft.<br />
www.heligan.com, www.edenproject.com<br />
Mehr Infos zu Cornwall: www.england-seiten.de/<br />
Grafschaften/Cornwall; www.visitbritain.de<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
ter aus. Abends zieht es Alt und Jung ohnehin auf die<br />
Fleet Street, Torquays quirlige Flaniermeile, auf der es<br />
zugeht wie auf einem italienischen Corso. Ganz anders<br />
Paignton, in dem sich der schönen Strände wegen vor<br />
allem Familien und Wassersportler tummeln. Dabei<br />
ist die Region um die Torbay viel zu schön, um es sich<br />
auf dem Handtuch gemütlich zu machen. In Brixham<br />
liegt die einst von Sir Francis Drake, dem Bezwinger<br />
der spanischen Armada, befehligte „Golden Hind“ vor<br />
Anker, das nahe Cockington mit seinen strohgedeckten<br />
Dächern wirkt, als seien die Uhren im Charles-Dickens-<br />
Zeitalter stehen geblieben, und wer mit der Dartmoor<br />
Railway gemächlich ins Dartmoor getuckert ist, begegnet<br />
an Bord des alten Dampfzuges zwar leider weder<br />
Hercule Poirot noch Miss Marple, kommt dafür aber um<br />
unzählige Gruselgeschichten reicher zurück. Kein Wunder,<br />
soll in der Moor- und Granitlandschaft von Dartmoor<br />
doch der von Sherlock-Holmes-Erfinder Sir Arthur<br />
Conan Doyle beschriebene „Hund von Baskerville“ sein<br />
Unwesen getrieben haben.<br />
Zurück in Torquay geht an dessen berühmtester<br />
Bewohnerin kein Weg vorbei. Agatha Christie, 1890 als<br />
Tochter eines wohlhabenden Amerikaners und einer britischen<br />
Aristokratin geboren, wuchs in dem Seebad auf<br />
und leistete hier während des Ersten Weltkriegs ihren<br />
Rote-Kreuz-Dienst ab. Reminiszenzen an diese Zeit finden<br />
sich überall in den Werken der Schriftstellerin. Wer<br />
auf den Spuren der Vielschreiberin wandeln möchte,<br />
kann dies im Torre Abbey Historic House tun. Im Agatha<br />
Christie Memorial Room sind die alte Remmington-<br />
Schreibmaschine der Krimi-Autorin sowie Original-<br />
sonnige Aussichten: die Englische Riviera<br />
wie anno 1887: In gemütlichem Tempo schnauft<br />
die Dartmouth Steam Railway von Paignton aus<br />
die Küste entlang nach Dartmouth. Auch Agatha<br />
Christie, die „Queen of Crime“, nutzte den Dampfzug<br />
häufig, um zu ihrem Sommersitz Greenway<br />
am Ufer des River Dart zu gelangen.<br />
www.dartmouthrailriver.co.uk<br />
Unterirdisch: In Kent’s Cavern, auch Kent’s Hole<br />
genannt, der ältesten bekannten Höhlenwohnung<br />
in Großbritannien, können teilweise über 450.000<br />
Jahre alte prähistorische Funde sowie eine beein-<br />
druckende Tropfsteinhöhlen besichtigt werden.<br />
www.kents-cavern.co.uk<br />
Gruselatmosphäre: Das im Landesinneren von<br />
Devon gelegene Dartmoor, ist eine beeindruckende<br />
Moor- und Heidelandschaft. Bekannt wurde sie<br />
durch Sir Arthur Conan Doyles „Der Hund von<br />
Baskerville“ und zahlreiche Edgar-Wallace-Filme.<br />
www.dartmoor.co.uk<br />
Mehr Infos zur Englischen Riviera unter:<br />
www.torbay.gov.uk; www.englishriviera.co.uk<br />
3
Handschriften zu besichtigen. Stilvoller aber ist es, sich<br />
im „The Grand Hotel“ einzumieten, in dem Christie ihre<br />
Flitterwochen verbrachte. Wer einmal den atemberaubenden<br />
Meerblick genossen hat, weiß auch warum.<br />
französisches savoir-vivre auf britischem Boden<br />
Wüsste man es nicht besser, man könnte die Kanalinseln<br />
auch für ein südfranzösisches Departement<br />
halten: In den Restaurants werden Spezialitäten aus<br />
La France serviert, begleitet von einem Gläschen Chardonnay,<br />
und wer auf den Straßen von Saint Helier, der<br />
Hauptstadt von Jersey, spaziert oder durch das nicht<br />
minder quirlige St. Peter Port, die größte Stadt auf der<br />
Schwesterinsel Guernsey, flaniert, merkt, dass hier ein<br />
ganz anderer Lebensrhythmus herrscht. Verwunderlich<br />
ist das nicht, denn die Kanalinseln sind nicht nur mit<br />
milden Temperaturen gesegnet, sondern stehen dem<br />
nur 20 Kilometer Luftlinie entfernten Frankreich auch<br />
kulturhistorisch nahe. Bis 1700 wurde hier sogar noch<br />
französisch gesprochen. Auch später zogen die Inseln<br />
französische Auswanderer und Polit-Flüchtlinge an,<br />
darunter den von Napoleon III. zum Staatsfeind erklärten<br />
Victor Hugo.<br />
Sesshaft wurde der Dichter schließlich auf Guernsey,<br />
sehr zum Missfallen seiner Frau Adèle übrigens, der die<br />
Inseln viel zu provinziell waren. Für den exzentrischen<br />
Schriftsteller aber, der hier unter anderem „Les Misérables“<br />
und das von der Landschaft und den Bewohnern<br />
der Kanalinseln inspirierte „Les Travailleurs de la mer“<br />
Lebensart hoch 5: die Kanalinseln<br />
Einfach Kult: Bei La Hougue Bie auf Jersey handelt<br />
es sich um eine 1924 ausgegrabene, 5.000 Jahre<br />
alte Grabanlage aus der Jungsteinzeit. La Hougue<br />
Bie ist die älteste Megalithanlage der Kanalinseln.<br />
www.kanalinseln.de/museum_la_hougue_bie.html<br />
dichter-domizil: In der 38 Rue Hauteville in<br />
St. Peter Port auf Guernsey verbrachte Victor<br />
Hugo die Jahre des Exils. Von dem französischen<br />
Dichter mit viel Liebe eingerichtet, finden sich in<br />
Hauteville House Antiquitäten und so manche<br />
Kuriosität. Außerdem erfährt man allerhand<br />
über das Leben und Schaffen des französischen<br />
National dichters – so zum Beispiel auch, dass<br />
dieser ein echter Womanizer gewesen sein soll.<br />
www.hautevillehouse.com<br />
Echte Leckerbissen: La Mare Vineyard (St. Mary),<br />
der einzige Winzer auf Jersey, residiert in einem<br />
alten Herrenhaus aus dem 17. Jahrhundert.<br />
Verkostet werden können diverse Cidres, auf Jersey<br />
angebaute Weine, aber auch Apfel-Brandy und<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
schrieb, war Guernsey perfekt. Von seinem Domizil, dem<br />
prächtigen „Hauteville House“, hatte Hugo die Heimat<br />
stets im Blick und schwärmte: „Ich bewohne ein Möwennest<br />
hoch über der Stadt und sehe Frankreich, das mich<br />
verbannt und Jersey, das mich ausgewiesen hat.“ Noch<br />
heute ist das auf einer Anhöhe gelegene Herrenhaus eine<br />
der Attraktionen von St. Peter Port.<br />
Es zieht Sie eher in die Natur? Kein Problem! Auch<br />
davon haben Jersey, Guernsey, Herm, Sark und Alderney<br />
jede Menge zu bieten. Denn wie die Scillies sind auch<br />
die Kanalinseln berühmt für ihre bunten und blühenden<br />
Gärten sowie für ihre endlos langen Strände und romantischen<br />
Badebuchten. Zu den schönsten zählt „Moulin<br />
Huet Bay“ auf Guernsey, die Auguste Renoir 1883 auf<br />
mehreren Gemälden verewigte. Nicht minder beliebt ist<br />
Petit Port Bay, das problemlos für eine Bacardi-Werbung<br />
herhalten könnte. Im Landesinneren und in den Städtchen<br />
wachsen Palmen, Drachenbäume oder Kamelien<br />
Seite an Seite mit Ginster, Holunderbüschen und Rosenhecken<br />
und verströmen ein Duftpotpourri, das die Sinne<br />
betört. Eine Besonderheit ist das Naturschutzgebiet Pré<br />
Boir auf Jersey, in dem zahlreiche endemische Arten<br />
beheimatet sind. Ein ideales Kontrastprogramm ist ein<br />
Watson<br />
Shoppingbummel, denn Einkaufen macht auf Jersey<br />
und Guernsey richtig Spaß. Und nicht nur das: Beim<br />
Jonathan<br />
Einkaufsbummel durch schnuckelige kleine Lädchen<br />
mit Tante-Emma-Charme, die Produkte aus regionalem<br />
Images,<br />
Handwerk, inseleigene Delikatessen und witzige Acces-<br />
Getty<br />
soires bieten, entfällt auf den Kanalinseln nämlich die<br />
Mehrwertsteuer! ■ Fotos:<br />
„die“ Spezialität der Insel: das bekannte „Jersey<br />
Cream Fudge“: www.lamarewineestate.com<br />
Hier blüht einem was: Die La Seigneurie Gardens<br />
auf Sark zählen zu den schönsten Gartenanlagen<br />
auf den Kanalinseln. Der Park ist Teil eines Herrenhauses<br />
aus dem 17. Jahrhundert.<br />
www.laseigneuriegardens.com<br />
Mehr Infos zu den Kanalinseln unter:<br />
www.visitchannelislands.com
Schwester WLAN<br />
und Dr. Web<br />
Effizienz steigern, Kosten sparen,<br />
Transparenz – das Gesundheits system<br />
steht vor zahlreichen Herausfor derungen.<br />
Um sich diesen zu stellen, werden<br />
zunehmend moderne Informations-<br />
und Kommunikationstechnologien<br />
eingesetzt – in ihrer Gesamtheit<br />
als e-Health bezeichnet –, die das<br />
Gesundheits wesen verändern werden.<br />
text: katja kupfer<br />
Wer früher zum Arzt ging, erlebte in der Regel<br />
Folgendes: Man meldete sich im Vorzimmer<br />
an, in einer Hängeregistratur wurde nach<br />
der Patientenakte gesucht, in die der Arzt während der<br />
Konsultation alles notierte, Befunde eintrug oder Arztbriefe<br />
der Kollegen einlegte. Und nicht zu vergessen, die<br />
jüngeren unter uns kennen ihn gar nicht, der Krankenschein<br />
aus Papier (anfänglich noch mit der Hand ausgefüllt),<br />
der Mitte der Neunzigerjahre, als Computer in<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
die Praxen einzogen, von der Krankenversichertenkarte<br />
im Scheckkartenformat abgelöst wurde, die in ihrer heutigen<br />
Form ebenfalls bald der Vergangenheit angehören<br />
wird. Das deutsche Gesundheitswesen befindet sich<br />
seit Jahren im Wandel: Nicht nur durch das wachsende<br />
Informationsbedürfnis der Menschen, sondern auch –<br />
bedingt durch die rasante Entwicklung der Informationstechnologie<br />
– durch neue technische Möglichkeiten.<br />
Der Patient der Zukunft übermittelt beispielsweise<br />
regelmäßig Daten wie Blutdruck, Blutzucker oder Herzfrequenz<br />
per Telefon oder E-Mail an den Hausarzt oder
Foto: Fotolia<br />
er nimmt gleich an einem Telemonitoring-Projekt teil,<br />
in dessen Rahmen seine Daten mittels moderner Messgeräte<br />
in digitaler Form weitergeleitet werden. Informationen<br />
erhält der Patient der Zukunft nicht nur durch<br />
seinen Arzt, sondern auch im Internet: durch Gesundheitsportale,<br />
in Chats oder durch Fachbeiträge. Der<br />
Hausarzt der Zukunft hält ergänzend zum persönlichen<br />
Gespräch eine Online-Sprechstunde ab, dabei hilft ihm<br />
eine Kamera, sich von fern ein Bild des Kranken zu<br />
machen und – falls notwendig – schnell einen Experten<br />
hinzuzuziehen, der ebenfalls nicht vor Ort sein muss.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Reportage e-Health<br />
Den pflegebedürftigen Menschen der Zukunft wird das<br />
Leben durch intelligente Assistenz-Systeme erleichtert,<br />
dazu gehören vernetzte Rauch-, Gas- und Sturzmelder<br />
oder intelligente Tablettenspender, die die Einnahme der<br />
Medikamente überwachen. Um fit zu bleiben, spielen<br />
die Senioren der Zukunft am Computer Health Games.<br />
In den Krankenhäusern der Zukunft sind alle Daten<br />
und Informationen vernetzt, alle Bilder digital verwaltet,<br />
Operationssäle mit Bildschirmen miteinander verbunden<br />
und werden moderne Computer in der Chirurgie<br />
eingesetzt.<br />
die Zukunft hat einen Namen: e-Health<br />
Das Gesundheitswesen selbst: höchst komplex; die<br />
medizintechnologischen Fortschritte: rasant; die Protagonisten:<br />
heterogen. Das moderne Gesundheitssystem<br />
steht vor der ständigen Herausforderung, eine qualitativ<br />
hochwertige Versorgung zu bieten, die gleichzeitig<br />
kosteneffizient ist. Stichworte hier sind: integrierte<br />
Versorgung und vernetzte Kommunikation. Dafür sorgen<br />
soll eine Modernisierung des Gesundheitswesens,<br />
die seit Ende der Neunzigerjahre unter dem Begriff<br />
e-Health Eingang in den Sprachgebrauch gefunden hat.<br />
e-Health steht als Überbegriff für den Einsatz moderner<br />
Technologien der Telekommunikation und Informatik<br />
im Gesundheitswesen. „Ob elektronische Patientenakte,<br />
Gesundheitsportale oder Teleradiologie – elektronische<br />
Anwendungen werden das gesamte Gesundheitswesen<br />
verändern und dazu beitragen, alle Akteure mehr und<br />
mehr miteinander zu vernetzen“, sagt Prof. Dr. Roland<br />
Trill, Autor der Studie „e-Health in Deutschland 2006 –<br />
2015“ der Fachhochschule Flensburg.<br />
Als wichtigste e-Health-Maßnahmen für Patienten<br />
gelten in Deutschland die elektronische Gesundheitskarte<br />
(mit ihren Anwendungen elektronisches Rezept,<br />
elektronischer Arztbrief), der elektronische Heil berufausweis<br />
und die elektronische Patientenakte. Doch<br />
e-Health ist mehr, die Vernetzung weitreichender: Die<br />
Flensburger Studie sieht auch Potenzial für elektronische<br />
Labore und Radiologie, Apotheken oder Elektronische<br />
Bibliotheken. Und auch computergestütztes<br />
Lernen oder Wissensmanagement seien e-Health zuzuordnen.<br />
Nicht nur Patienten und Ärzte profitierten,<br />
sondern auch die Pharmaindustrie, Zulieferer, <strong>Partner</strong>,<br />
Verbände und Politik. Voraussetzung dafür ist die sogenannte<br />
Telematik (Wortschöpfung aus Telekommunikation<br />
und Informatik), die die Anwendung der modernen<br />
Telekommunikations- und Informationstechnologien in<br />
der Medizin bezeichnet. „Ohne IT-Infrastruktur wird der<br />
deutsche Gesundheitsmarkt nicht vernetzbar sein“, sagt<br />
der e-Health-Experte Trill.<br />
Der Kern von e-Health und Telematik ist Kommunikation:<br />
zwischen mehreren behandelnden Ärzten, verschiedenen<br />
Abteilungen in Krankenhäusern, zwischen<br />
Arzt und Patient, Patienten und Angehörigen, zwischen<br />
41<br />
3
42<br />
Krankenhausverwaltung und Krankenkassen – kurz,<br />
zwischen allen, die in eine medizinische Versorgung eingebunden<br />
sind. So spielen die Neuen Medien auch im<br />
Austausch der Patienten und Angehörigen untereinander<br />
eine große Rolle: In Chatforen oder Selbsthilfegruppen<br />
tauschen sie sich aus, solidarisieren sich, nehmen<br />
die eigene Verantwortung für ihre Gesundheit wahr,<br />
stärken die eigene Rolle gegenüber den Gesundheitsexperten<br />
und werden durch die umfassende Information<br />
selbst zu Experten. Das alte Modell des allwissenden<br />
Halbgottes in Weiß hat ausgedient. Mit allen Risiken und<br />
Nebenwirkungen. Die Chancen der e-Health könnten in<br />
der qualitativen Verbesserung, Ökonomisierung und<br />
Demokratisierung des Gesundheitswesens liegen, sagen<br />
die Mediziner Dr. med. Karl Jähn und Dr. med. Dr. phil.<br />
Eckhard Nagel, Autoren des Buches „e-Health“. Aber<br />
keine Wirkung ohne Nebenwirkung: „Zugleich birgt es<br />
jedoch auch Risiken in Hinsicht auf Anonymisierung<br />
medizinischer Interaktion, Verwässerung hochwertiger<br />
Information durch unseriöse Angebote und den Datenschutz“,<br />
warnen Jähn und Nagel.<br />
e-Health in der Praxis<br />
Während hierzulande noch viel darüber diskutiert wird,<br />
praktiziert Dänemark e-Health bereits. Seit Beginn der<br />
Neunzigerjahre sind alle dänischen Krankenhäuser<br />
und Apotheken, die Krankenversicherer sowie mehr<br />
als 70 Prozent der Fachärzte über ein e-Health-Portal<br />
miteinander verbunden. Über sundhed.dk werden elektronische<br />
Patientenakten von rund 1,25 Millionen Versicherten<br />
verwaltet sowie 73 Prozent aller Rezepte und<br />
83 Prozent aller Laboruntersuchungen verschickt. Doch<br />
auch in Deutschland beginnen Kliniken damit, e-Health-<br />
Anwendungen einzuführen: So sind alle 46 zur Rhön-<br />
Klinikum AG gehörenden Krankenhäuser inzwischen<br />
über eine webbasierte elektronische Patientenakte miteinander<br />
vernetzt. So können die Daten von mehr als<br />
einer Million Patienten – nach deren Zustimmung –<br />
über eine Plattform ausgetauscht werden. Auch das Universitätsklinikum<br />
Hamburg-Eppendorf (UKE) gehört<br />
im Bereich e-Health zu den Vorreitern und hat eine<br />
IT-Strategie mit moderner Infrastruktur erarbeitet, die<br />
beispielsweise flächendeckendes WLAN, Multimedia-<br />
Terminals an den Patientenbetten und Vernetzung der<br />
170 Spezialambulanzen umfasst. Viele Krankenhäuser<br />
beschäftigen sich heute zwar schon mit Projekten der<br />
integrierten Versorgung, doch in der Verwirklichung der<br />
IT-Unterstützung hapert es in vielen Fällen. Die Crux ist,<br />
dass zwar technisch reife Lösungen verfügbar sind, in<br />
den Häusern selbst fehle jedoch häufig das Know-how,<br />
um anstehende Neuerungen umzusetzen, sagt Jochen<br />
Richter, Senior Manager im Bereich Healthcare bei<br />
Pricewaterhouse-Coopers in Frankfurt. Voraussetzung<br />
für die Umsetzung derartiger IT-Strategien ist die enge<br />
Zusammenarbeit von medizinischem Personal und her-<br />
Reportage e-Health<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
vorragend ausgebildeten IT-Experten oder gar doppelt<br />
qualifizierten Mitarbeitern. Dazu kommt der Kostendruck:<br />
Das Gesundheitswesen leidet seit Jahren unter<br />
chronischem Geldmangel. Gerade öffentliche Krankenhäuser<br />
mit ihrer breiten Versorgung sind vom Investitionsstau<br />
im Gesundheitswesen betroffen. Das wirkt<br />
sich im Endeffekt auch auf die IT-Budgets aus. Sparen<br />
am falschen Ende? Die Unternehmensberatung Boston<br />
Consulting Group jedenfalls hat bereits vor einigen Jahren<br />
das jährliche Einsparpotenzial durch elektronische<br />
Gesundheitsdienste (e-Health) auf etwa sieben Milliarden<br />
Euro geschätzt.<br />
Zankapfel elektronische Gesundheitskarte (eGk)<br />
Über nichts wurde (und wird) so viel diskutiert und<br />
gezankt wie über das Gesundheitssystem. Ebenso wie<br />
über die elektronische Gesundheitskarte (eGk), die<br />
in Deutschland als eine der bedeutenden Pfeiler der<br />
e-Health gilt. Eingeführt werden sollte die eGk bereits<br />
2006. Mit der Karte sollte der Datenaustausch zwischen<br />
Ärzten, Apotheken, Kassen und Patienten verbessert<br />
werden, es möglich sein, Rezepte, Arztbriefe und Notfalldaten<br />
zentral zu speichern. Zu teuer, zu unsicher,<br />
zu unpraktisch, so die Kritiker. Die Einführung der<br />
eGk scheiterte nicht nur an den technischen Anforderungen<br />
an die Infrastruktur, sondern auch den hohen<br />
Sicherheitsanforderungen. Die größte Angst löste die<br />
zentrale Datenspeicherung aus. In Horrorvisionen sah<br />
man bald sensible Daten wie Blutwerte, Röntgenbilder<br />
oder Gentests im Internet wabern. Um das Projekt doch<br />
noch zu retten, hat man sich schließlich auf eine abgespeckte<br />
Version geeinigt: Ende April 2010 beschlossen<br />
Krankenversicherungen, Apotheken und Krankenhäuser<br />
mit dem Gesundheitsministerium eine weniger<br />
komplexe Version der e-Karte. Diese soll nun Name,<br />
Geschlecht, Geburtsdatum, Adresse und Foto des Versicherten<br />
enthalten sowie einen elektronischen Arztbrief,<br />
außerdem wird ein Notfalldatensatz auf ihr gespeichert.<br />
Die mit Prozessortechnik ausgestattete Karte gilt als fälschungssicher<br />
und eine neue Verschlüsselungstechnik<br />
soll für besseren Datenschutz sorgen. Zurückgestellt<br />
wurden das elektronische Rezept und die elektronische<br />
Patientenakte, mit der Option, die Karte später um diese<br />
Funktionen zu erweitern. Voraussetzung dafür wäre der<br />
Aufbau einer riesigen Telematikinfrastruktur, die rund<br />
80 Millionen Patienten, 100.000 Arztpraxen, mehr als<br />
20.000 Apotheken und 2000 Krankenhäuser miteinander<br />
vernetzt. Bis dahin ist wohl noch eine Wegstrecke<br />
zurückzulegen.<br />
e-Health und der mündige Patient<br />
Wer ein Ziehen im Bauch verspürt, wen der Rücken<br />
schmerzt oder der Kopf, dessen erster Weg führt heute<br />
nicht mehr zwangsläufig zum Hausarzt. Das Internet
Foto: Fotolia<br />
als leicht zugängliche Plattform hält Informationen<br />
zu allen nur denkbaren Gesundheitsthemen bereit; in<br />
Foren wird über Symptome und Krankheitsverläufe diskutiert,<br />
tummeln sich Fachleute, Pharmaindustrie und<br />
Scharlatane. Vier Arten von Gesundheitsportalen lassen<br />
sich unterscheiden: Massenportale, die ein weites<br />
Spektrum abdecken, breite Informationsdichte haben<br />
und sich an Laien richten (Gesundheitsscout24); Themen-<br />
oder Indikationsportale, die ihren Schwerpunkt<br />
auf bestimmte Krankheitsbilder legen (diabetes-world.<br />
net, rheuma-online.de.). Sie zeichnen sich durch hohe<br />
Informationstiefe aus, werden meist von Verbänden<br />
oder Pharmaunternehmen betrieben und sind vor allem<br />
als Informations- und Kommunikationsplattform für<br />
chronisch Kranke und deren Angehörige eine wertvolle<br />
Dienstleistung.<br />
Ein weiterer Typ ist das eher kommerziell ausgerichtete<br />
Produktportal, das Shopping-Möglichkeiten oder<br />
gezielte Produkt- und Dienstleistungsangebote bereithält,<br />
darunter auch Wellness- oder Diätprogramme<br />
(xx-well.de, aspirin.de); der Marktplatz schließlich verknüpft<br />
Redaktionelles, Links auf andere Portale, Beratung<br />
und Shopping (meine-gesundheit.de). Inhalte und<br />
Qualität der verschieden ausgerichteten Gesundheitsportale<br />
sind höchst unterschiedlich, und es ist häufig für<br />
die Nutzer nicht immer sofort zu erkennen, wie neut ral<br />
oder wissenschaftlich fundiert die im Netz zugänglichen<br />
medizinischen Informationen sind. Nichtsdestotrotz<br />
führt deren Verbreitung im Internet zu einer tief greifenden<br />
Veränderung in der Arzt-Patienten-Beziehung.<br />
Denn die Informationen zu Krankheitsbildern, Präventionsmaßnahmen,<br />
Diagnostik- und Therapieverfahren<br />
stehen nun nicht mehr nur Ärzten zur Verfügung, sondern<br />
auch Patienten. So sitzt dem Arzt heute meistens<br />
ein besser informierter Patient gegenüber, ein für die<br />
eigene Gesundheit verantwortlicher, gleichgestellter<br />
<strong>Partner</strong> mit Einfluss auf Arzt- und Therapiewahl. Neben<br />
Reportage e-Health<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
einer Reihe von Vorteilen, wie erhöhter Compliance<br />
(ein informierter Patient erfüllt ärztliche Verordnungen<br />
oft besser, weil er die Zusammenhänge besser versteht)<br />
oder einer indirekten Qualitätssicherung, führt die<br />
Fülle der zugänglichen Informationen im Internet auch<br />
zu negativen Auswirkungen. So fehlen häufig Qualitätsstandards,<br />
es werden u. a. unseriöse Werbungen<br />
geschaltet, Patienten mit falschen Versprechen gelockt<br />
oder mit widersprüchlichen Aussagen verwirrt. Richtige<br />
Informationen können von Usern falsch verstanden<br />
werden oder dazu führen, dass sich dem Arzt gegenüber<br />
eine überzogene Anspruchshaltung entwickelt.<br />
„Es hat sich bereits gezeigt, dass Verbraucher und Patienten<br />
Angaben aus dem World Wide Web relativ undifferenziert<br />
verwenden, ohne z. B. auf den Absender der<br />
Informationen zu achten“, so die Ärztin Julika Mayer in<br />
einem Fachbeitrag.<br />
Dennoch: Die Neuen Medien sind spätestens der<br />
jüngeren Generation so vertraut wie das eigene Gesicht.<br />
Das Internet bietet für alle die Möglichkeit, jederzeit<br />
und schnell an Informationen zu gelangen, es vergisst<br />
zwar auch nichts, aber schafft auf der anderen Seite<br />
wichtige Vernetzungen. Die Angst davor, dass vertrauliche<br />
Daten im Netz kursieren, bleibt. Nicht zuletzt, weil<br />
soziale Medien eine immer größere Rolle spielen – auch<br />
im e-Health-Bereich. Der Begriff e-Health umfasst verschiedene<br />
Aspekte, die mehr oder weniger zusammenwirken.<br />
Die Konsequenzen und das Potenzial für das<br />
Gesundheitswesen sind heute bereits abzusehen, teils<br />
jedoch einer noch nicht kalkulierbaren Entwicklung<br />
unterworfen. Eines ist jedoch klar: Aufzuhalten ist sie<br />
nicht. Denn in einer alternden Gesellschaft mit immer<br />
mehr chronisch Kranken kann e-Health entscheidend<br />
dazu beitragen, dass sich nicht nur die Lebensqualität<br />
der Menschen verbessert, sondern dass die notwendige<br />
medizinische und pflegerische Versorgung letztlich<br />
auch bezahlbar bleibt. ■<br />
43
44<br />
Oasen für<br />
die Sinne<br />
Trend Urlaub im Garten<br />
Draußen ist das Leben immer noch am schönsten.<br />
Garten oder Terrasse sind Orte der Entspannung, Erholung<br />
und Geselligkeit; sie vereinen uns mit der Natur und versöhnen<br />
uns mit der Welt. <strong>insurance</strong> stellt zwölf exklusive Ideen vor,<br />
die das Leben draußen noch schöner machen und Garten<br />
und Veranda in Luxusdomizile verwandeln.<br />
<strong>insurance</strong> 2011
Fotos: Cubist, Dedon<br />
Trend Urlaub im Garten<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Quadratisch, praktisch, gut<br />
Eine Spa-Reise ist ein exklusives Vergnügen. Noch exklusiver<br />
wird sie, wenn der Wellnesstempel im eigenen Garten<br />
oder auf der Terrasse steht. Es war nicht die Saunahütte<br />
auf der Wiese, die die Macher von Cubist vor Augen<br />
hatten, als sie den Outdoor Spa entwarfen, sondern eine<br />
edle, schlicht und schön designte, modulare, auf individuelle<br />
Kundenwünsche zugeschnittene Privatoase. Dass sie<br />
dabei alles richtig gemacht haben, beweist nicht zuletzt,<br />
dass der Cubist Anfang 2010 vom „Sauna Magazin“<br />
zur Idee des Jahres gekürt wurde, außerdem wurde das<br />
Modell COCOON, ein luxuriöses Outdoorbett, das vielfältig<br />
ausgestattet werden kann, mit dem renommierten<br />
Design preis reddot design award honourable mention<br />
2010 ausgezeichnet. Quadratisch, praktisch, gut: außen<br />
Quader (Würfel), innen ein Paradies zum Durchatmen.<br />
Der kompakte 6 x 6 Meter oder 10 x 10 Meter große<br />
Cubist Outdoor Spa birgt Sauna, Bad, Whirlpool und eine<br />
Lounge für höchste Ansprüche. Die sorgfältig aufeinander<br />
abgestimmten Materialien und die edle Innenausstattung<br />
sorgen für Wohlfühlatmosphäre. Übrigens stammen Idee<br />
und Material aus Estland, dem Mutterland der Sauna, wo<br />
eine exklusiv für Cubist arbeitende Manufaktur die hochwertigen<br />
baltischen Hölzer verarbeitet. Die Fassade kann<br />
wahlweise mit Holz, Natursteinen oder witterungsbeständigen<br />
Composit-Materialien verkleidet werden. Der<br />
Urlaub beginnt von nun an vor der eigenen Tür.<br />
www.cubist.ee<br />
freude am design<br />
Dass heute im Outdoorbereich nicht mehr einfach<br />
auf Stühlen oder Bänken gesessen, sondern<br />
auf Sofalandschaften oder Daybeds geloungt wird,<br />
ist nicht zuletzt das Verdienst eines ehemaligen<br />
deutschen Profi-Fußballers. Nach einer schweren<br />
Verletzung beschloss der damalige Torwart Bobby<br />
Dekeyser die Firmengründung von Dedon. Die Idee:<br />
wetterfeste Outdoormöbel im Rattan-Look, gefertigt aus<br />
handgeflochtener Kunststoff-Faser. 1993 kamen die<br />
ersten Modelle auf den Markt, fünf Jahre später dann<br />
der Durchbruch mit Entwürfen von internationalen,<br />
namhaften Designern wie Frank Ligthart oder Richard<br />
Frinier, dessen skulpturaler Orbit-Sessel bereits zu einem<br />
Designklassiker avanciert ist. Neu im Programm ist der<br />
Outdoorstuhl „Play“ des französischen Stardesigners<br />
Philippe Starck. So ist es kein Wunder, dass Promis wie<br />
Michael Ballack, Julia Roberts oder Brad Pritt in den stylishen<br />
Luxus-Gartenmöbeln chillen, deren Stil zwischen<br />
High-Tech und kolonialen Anleihen changiert. Sogar bis<br />
in den Vatikan haben es die Designerentwürfe von Dedon<br />
geschafft. Der Firmengründer selbst ist heute millionenschwer<br />
und besitzt unter anderem eine Insel im Pazifik<br />
– ein idealer „Showroom“ für seine Outdoor möbel.<br />
www.dedon.de<br />
45<br />
3
46<br />
für Nostalgiker<br />
Als der Rostocker Hof-Korbmachermeister Wilhelm<br />
Bartelmann 1882 den ersten Strandkorb für die rheumakranke<br />
Elfriede von Maltzahn herstellte, die eine<br />
Sitzgelegenheit für den Warnemünder Strand<br />
suchte, war nicht klar, welchen Siegeszug er<br />
antreten würde. Kaum vorstellbar sind heute<br />
die Strände der Nord- und Ostsee ohne das<br />
charakteristische Sitzmöbel aus Korbgeflecht,<br />
das einen besonders guten Schutz vor Wind und<br />
Sonne bietet. Doch auch im Garten ist ein heimeliger<br />
Strandkorb nicht nur eine Zierde, sondern<br />
auch probater Schutz vor Wind und Wetter – oder<br />
eine kuschelige Alternative zur klassischen Gartenliege<br />
oder modernen Loungemöbeln. Nirgendwo<br />
fühlt man sich so geborgen wie unter einer gestreiften<br />
Markise; für den Komfort sorgen ausziehbare Fußbänke,<br />
Armlehnen oder Klapptische. Der wahre Nostalgiker entscheidet<br />
sich beim Geflecht natürlich für Naturrohr oder<br />
Rattan. Nun stellt sich nur noch die Frage, welche Form er<br />
haben soll: Die Ostseeform ist weich und geschwungen,<br />
während die Nordseeform eher gerade und eckig ist. Wer<br />
seine Kindheit in den Siebzigerjahren verlebte, erinnert<br />
sich noch gut an sie: die Hollywoodschaukel. In vielen<br />
Gärten und auf Veranden gehörte die schaukelnde, überdachte<br />
Couch zum Standardmöbel, setzte im Laufe der<br />
Zeit jedoch Rost an und verschwand schließlich im Keller.<br />
Ihren Namen Hollywoodschaukel erhielt sie im europäischen<br />
Sprachraum übrigens, weil man sie aus alten<br />
Hollywood-Filmen kannte. Auch wenn man die Modelle<br />
aus Stahlrohr und Stoffmarkisen noch kaufen kann, sind<br />
sie heute aus den meisten Gärten verschwunden. Doch<br />
mit modernen Interpretationen besinnt man sich wieder<br />
auf die beruhigende Wirkung des leichten Wippens (und<br />
dabei entspannt in den Himmel oder einfach in die Weite<br />
blickend): So hat die Firma Loom Living beispielsweise<br />
mit „Swing“ eine zeitgemäße Version aus Materialien<br />
wie Edelstahl, Holz, verschiedenen Polsterauflagen und<br />
einem Dach aus Polycarbonat entworfen. Das Schaukeln<br />
mit ihr wird allerdings weiterhin nostalgische Gefühle<br />
wecken.<br />
www.strandkorb-sonnenpartner.de, www.loom-living.de<br />
für Leib und seele<br />
Für Genießer ist die Küche das Zentrum des Hauses.<br />
Nicht ohne Grund werden die meisten privaten Feste<br />
überwiegend in Küchen gefeiert. Warum also nicht diese<br />
Atmosphäre in der Freiluftsaison auf die Terrasse oder<br />
in den Garten verlegen? Liebhaber des Landhausstils<br />
richten sich eine Zeile mit edlen Teakholzelementen<br />
und hochwertiger Granitarbeitsplatte ein (z. B. von Weishäupl).<br />
Mediterranes Ambiente stellt sich bei schönem<br />
Wetter von selbst ein. Wer auf Minimalismus schwört,<br />
ist mit der mobilen Outdoor-Küche von Joko Domus gut<br />
Trend Urlaub im Garten<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
beraten. Die formreduzierten, klar gestalteten Module<br />
aus Holz und gebürstetem Edelstahl oder Quarz lassen<br />
keine Wünsche offen: Gebraten wird wahlweise auf Gas,<br />
Induktion oder dem japanischen Grillwagen Teppan<br />
Yaki. Apropos Grillen: Ein Sommer ohne ist für viele<br />
kaum vorstellbar. Aus der archaischen Brutzelei über<br />
Holzkohle, der sich – so das Klischee – am liebsten bierbäuchige<br />
Männer hingeben, ist längst ein kultiviertes<br />
Vergnügen geworden. Nicht zuletzt, weil die Grillgeräte<br />
immer ausgefeilter werden. Beispielsweise die mit Gas<br />
betriebene Weber Grillstation Summit E 650, ausgestattet<br />
mit neuster Technik, Drehspieß mit Elektromotor,<br />
Brenner für die Räucherkammer und vielem mehr. Um<br />
dieses Feuer versammelt man sich gerne.<br />
www.joko.it, www.weishaeupl.de, www.weber.com<br />
fire and Ice<br />
Wer erinnert sich nicht noch an Gartenpartys, bei denen<br />
in einer alten Badewanne die Getränke gekühlt wurden?<br />
Aus und vorbei! Heute kühlt man stilvoll im IceCube<br />
aus Polyethylen. Er sieht selbst wie ein großer Eisblock<br />
aus, kann aber noch mehr: leuchten. Eis einfüllen, Licht<br />
einschalten und schon kann gefeiert werden. Kleine Flaschen<br />
lassen sich auf der einen Seite kühlen, große auf<br />
der anderen – das Eis hält mindestens für vier Stunden.<br />
Für den besonderen Effekt im Dunkeln kann der Ice-<br />
Cube auch mit Schwarzlicht ausgestattet werden. Und<br />
wenn er nicht gerade als Kühlbox fungiert, verwandelt<br />
er sich mit Kissenauflage in eine leuchtende Bank.<br />
Der Light Cube mood kann zwar nicht kühlen, taucht<br />
dafür aber den Außenbereich mit unterschiedlichen<br />
Licht- und Farbkombinationen in eine ganz besondere<br />
Atmosphäre. Per Knopfdruck lässt sich wählen, ob<br />
nur eine von acht programmierten Beleuchtungsstimmungen<br />
oder alles hintereinander abgespielt wird. Die<br />
Geschwindigkeit und die Sättigung der Farben lassen<br />
sich mittels Fernbedienung steuern. Ach ja, und hervorragend<br />
sitzen lässt sich auf der Lichtskulptur auch.<br />
www.extremis.be, www.viteo.at<br />
Fotos: Strandkorbpriess, Viteo
Foto: Dedon<br />
Über den wipfeln<br />
Wer Baumhaus hört, denkt wahrscheinlich eher an<br />
frühere Zeiten und an Abenteuer als an Luxusdomizile<br />
in Bäumen. Doch Baumhäuser sind nicht nur etwas für<br />
Tarzan oder Kinder. Wer den passenden Baum im Garten<br />
hat, am besten geeignet sind Eichen, Buchen, Linden<br />
oder Eschen, kann sich ein wahres Luftschloss in die<br />
Wipfel setzen lassen. Je nach Geschmack und Geldbeutel<br />
lassen sich die Baumrefugien in luftiger Höhe mit Elektrizität,<br />
Heizung und Internet ausstatten. Auch Chill-out-<br />
Zonen oder eine Grillanlage sind kein Problem, ebenso<br />
wie ein Aufstieg, der sich bequem meistern lässt. Natur,<br />
Leben und Wohnen sollen mit den Baumhausideen in<br />
Einklang gebracht werden. Spielen ist dabei natürlich<br />
auch erlaubt.<br />
www.seidenspinner.de, www.baumbaron.de<br />
Ein fisch namens Nishigikoi<br />
Gärten sollen Oasen der Ruhe sein, Rückzugsgebiet für<br />
Körper und Seele. Nichts passt besser zu dieser Philosophie<br />
als ein Garten im japanischen Stil, der geheimnisvolle<br />
Ruhe und Schönheit ausstrahlt. Mittelpunkt<br />
eines solchen Gartens kann ein Koiteich sein. Der Koi<br />
oder Nishigikoi ist eine Zuchtform des Karpfens, dessen<br />
Herkunft nicht sicher in Japan lokalisiert ist, aber heute<br />
hauptsächlich dort gezüchtet wird. Die häufig schön<br />
gezeichneten und/oder farbigen und kostbaren Fische –<br />
sie können je nach Körperbau, Zeichnung und Hautqualität<br />
Preise bis in den fünfstelligen Eurobereich erzielen –<br />
sind heute weltweit die beliebtesten Teichfische. Für ihre<br />
Haltung sollten jedoch einige Regeln beachtet werden:<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Die Koifische benötigen nicht nur aufwendige Pflege<br />
und Zuwendung, sondern auch einen Teich mit spezieller<br />
Wasserfilteranlage und Heizung, um die optimalen<br />
Lebensbedingungen (sauberes Wasser, richtige Temperatur)<br />
herzustellen. Und groß genug sollte der Teich sein:<br />
Kois können nicht nur bis zu einem Meter groß werden<br />
– sie lösen auch häufig eine Sammelleidenschaft aus.<br />
www.koiteiche.com<br />
Mein freund der Baum<br />
Zugegeben, ungewöhnlich sind sie schon, die aus<br />
Ligustrum delavayanum geschnittenen Formholz-Unikate:<br />
Ein Golfspieler, ein Segelschiff oder ein Pianist am<br />
Flügel; sogar ein Motorrad ist dabei, der Eiffelturm ohnehin,<br />
Schweine, Bären, Schildkröten oder mehrstöckige<br />
Brunnen. Die Möglichkeiten sind so zahlreich wie kunstvoll.<br />
Die Unikate sind etwas für Liebhaber des Stils pompöser<br />
französischer Schlossparks oder Gärten englischer<br />
Herrenhäuser. Doch die Figuren aus Liguster, die in der<br />
Toskana geschnitten werden, sorgen auch in einfachem<br />
Kugelschnitt für Glanz im Garten. Wer es fernöstlich mag,<br />
wählt exklusive Bonsaibäume. Die wertvollen, in verschiedenen<br />
klassischen Formen gezogenen Gartenbonsais<br />
sind weit mehr als eine Zierde für jeden Außenbereich.<br />
Nach alter chinesischer Philosophie wird mit dem Bonsai<br />
eine Harmonie zwischen den Naturelementen, der<br />
belebten Natur und dem Menschen in Miniaturform dargestellt.<br />
Übrigens können auch Olivenbäume in Bonsaiform<br />
gebracht werden. Die beeindruckenden, bis zu mehr<br />
als 200 Jahre alten Bäume stellen eine perfekte Symbiose<br />
fernöstlicher und mediterraner Lebenskultur dar.<br />
www.edelpflanzen.de ■
„Anders<br />
als die<br />
anderen“
Foto: Harald Schröder<br />
Obwohl es dieses Jahr mal keine große Reform gab, ist in der<br />
Versicherungs branche nach wie vor viel im Fluss. Carlos Reiss,<br />
Gründer und Geschäfts führer von <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong>, legt die aus<br />
seiner Sicht notwendigen Konsequenzen für Kunden und Makler dar.<br />
Darüber hinaus verrät er, wie sich <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> mit McKinsey<br />
und Goldman Sachs misst und warum es durchaus Sinn machen kann,<br />
dass Versicherungsunternehmen kurzfristige Geldanlagen anbieten.<br />
interview: dirk fellinghauer<br />
Herr Reiss, reduzieren Sie im Moment Ihr Personal?<br />
Carlos Reiss: Nein, wie kommen Sie denn darauf?<br />
Wir hatten uns letztes Jahr über Ihr antizyklisches Handeln<br />
unterhalten, und da im Moment die gesamte Wirtschaft<br />
Mitarbeiter einstellt …<br />
Carlos Reiss: … stellen wir trotzdem weiterhin Mitarbeiter<br />
ein, und zwar mehr denn je: In den letzten Monaten<br />
haben im Schnitt drei neue Kundenberater je Monat angefangen,<br />
sodass wir nun bei knapp 80 Mitarbeitern angelangt<br />
sind. Das sind keine Leiharbeiter und auch keine<br />
befristeten Zeitverträge, sondern unbefristete so zial versicherungs<br />
pflichtige Vollzeitstellen. Auch wenn das nicht<br />
mehr im engsten Sinne antizyklisch ist, dann ist es doch<br />
ein anderes Vorgehen als bei den meisten anderen.<br />
Was machen Sie sonst noch anders als die anderen?<br />
Carlos Reiss: Ich kann Ihnen sagen, was wir tun und<br />
warum wir es tun, ob es anders ist als bei den anderen,<br />
ist erst mal zweitrangig und auch nicht so wichtig – wirklich<br />
entscheidend ist, dass wir erfolgreich sind mit dem,<br />
was wir tun.<br />
Dann lassen Sie uns mal beim Thema Personal bleiben:<br />
Es heißt immer, dass es so schwer sei, Personal zu finden,<br />
gerade im Vertrieb, gerade in der Versicherungs branche –<br />
haben Sie Ihre Ansprüche bei der Personalauswahl<br />
heruntergeschraubt?<br />
Carlos Reiss: Ganz gewiss nicht. Eher das Gegenteil.<br />
Lassen Sie mich mal einen anspruchsvollen Vergleich<br />
wagen: Wenn Sie Hochschulabsolventen nach ihren<br />
Wunscharbeitgebern fragen, dann werden neben<br />
großen Brands wie Audi, Lufthansa oder Google immer<br />
die Unternehmensberatungen wie McKinsey oder<br />
Investmentbanken wie Goldman Sachs genannt. Das<br />
sind Unternehmen, die eine hohe Anziehungskraft<br />
haben. Und zwar nicht, weil es dort so kuschelig wäre.<br />
Im Gegenteil, es sind Knochenjobs. Aber sie können<br />
in kürzester Zeit extrem viel lernen, der Job ist richtig<br />
anspruchsvoll und bietet neben persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten<br />
auch gute Verdienstmöglichkeiten.<br />
Mein Anspruch ist, <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> an diesen Bench-<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> inside Carlos Reiss<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
marks zu messen. Dementsprechend hoch sind auch<br />
die Anforderungen an unsere Mitarbeiter und Bewerber.<br />
Wenn es uns gelingt – und ich bin überzeugt, dass wir<br />
das schaffen werden –, <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> in diese Richtung<br />
zu entwickeln, dann werden wir auch sehr attraktiv<br />
für potenzielle Mitarbeiter sein.<br />
Dann sagen Sie mir doch mal drei Gründe, warum sollte<br />
jemand, der in der Branche erfolgreich ist, zu <strong>Hoesch</strong> &<br />
<strong>Partner</strong> wechseln?<br />
Carlos Reiss: Ich nenne Ihnen sogar fünf Gründe: 1. Wir<br />
haben einen exzellenten Kundenzugang. 2. Unsere<br />
Mitarbeiter haben Zugriff auf den kompletten Versicherer<br />
markt, nicht nur auf eine Handvoll Gesellschaften.<br />
3. Auch wenn es selbstverständlich sein sollte, ist es das<br />
nicht überall, bei uns schon: Wir zahlen unsere Gehälter<br />
– auch unsere Vertriebsmitarbeiter sind fest angestellt<br />
– pünktlich. 4. Optimale Arbeitsbedingungen,<br />
von modernster Technik bis zu einer funktionierenden<br />
Vertragsabwicklung durch unseren Vertriebsservice und<br />
5. die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten durch<br />
individuelles Coaching, gezielte Weiterbildung und ein<br />
klarer Karriereplan.<br />
Was heißt das nun im Herbst 2010 in der praktischen<br />
Tagesarbeit?<br />
Carlos Reiss: In der Praxis heißt das: Wir schauen uns<br />
sehr genau an, wen wir einstellen. Kürzlich hatte ich ein<br />
Gespräch mit einem Personalberater, der mir sagte, dass<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> zwischenzeitlich den Ruf hätte, sich<br />
den Luxus zu leisten, eine sehr differenzierte Personalauswahl<br />
zu treffen. Das hat mich überrascht und gleichzeitig<br />
auch bestätigt. Wir haben einen hohen Anspruch<br />
an die Dienstleistung, die wir unseren Kunden bieten<br />
wollen, dazu wollen und müssen wir die besten Mitarbeiter<br />
gewinnen. Wir sind auf einem guten Weg und<br />
werden hier immer Klasse vor Masse stellen.<br />
Wie läuft es in den Geschäftsstellen?<br />
Carlos Reiss: So gut, dass wir noch weitere eröffnet<br />
haben bzw. eröffnen werden: im Juni eine in Stuttgart<br />
und im August eine in Leipzig. Mit Düsseldorf und<br />
München sowie der Zentrale in Frankfurt haben wir<br />
nun fünf Standorte. Sobald wir die richtigen Mitarbeiter<br />
49<br />
3
50<br />
haben, starten wir in Hamburg und Berlin, voraussichtlich<br />
im ersten Quartal 2011. Wir erhöhen dadurch unsere<br />
Attraktivität als Arbeitgeber und sind näher bei unseren<br />
Kunden. Das Feedback unserer Kunden bestätigt unsere<br />
Vorgehensweise: sie schätzen die persönliche Betreuung<br />
sowie die kurzen Wege und sind oftmals selbst überrascht,<br />
was in einem persönlichen Risiko- und Vorsorgecheck<br />
von unseren Consultants alles zutage gefördert<br />
wird: Einsparpotenziale, Haftungs risiken, Versorgungslücken.<br />
Die Einladung gilt für alle Leser: einfach Termin<br />
vereinbaren und vorbeikommen, ein angenehmes<br />
Ambiente und ein leckerer Kaffee sind garantiert.<br />
Da gibt es sicherlich Dinge, die immer wieder auftreten.<br />
Was raten Sie den Lesern, worauf sollten sie achten, was<br />
sollten sie tun?<br />
Carlos Reiss: Es sind drei Themen, die mir im Moment<br />
unter den Nägeln brennen. Eins davon haben wir in diesem<br />
Heft ausführlich beschrieben: die Vorsorge für die<br />
Ausbildung der Kinder, da möchte ich an dieser Stelle<br />
nicht mehr dazu sagen. Das zweite Thema ist Pflegevorsorge:<br />
immer noch ein Tabu, das leider nur sehr langsam<br />
bröckelt. Die Zahlen sind eindeutig: ein Heimplatz<br />
kostet zwischen 3.000 und 5.000 Euro im Monat, im<br />
Moment sind in Deutschland circa zwei Millionen Menschen<br />
pflegebedürftig, bis 2030 wird die Zahl voraussichtlich<br />
auf knapp vier Millionen steigen. Aufgrund der<br />
demografischen Entwicklung, insbesondere der stetig<br />
steigenden Lebenserwartung, steigt damit die relative<br />
Gefahr, pflegebedürftig zu werden, drastisch an. Im<br />
Moment haben nur sehr wenige Leute für den Pflegefall<br />
privat vorgesorgt – und das, obwohl durch das Pflegerisiko<br />
Vermögen, das über Generationen aufgebaut<br />
wurde, gefährdet ist.<br />
Das waren zwei Aspekte, welches ist der dritte?<br />
Carlos Reiss: Krankenversicherung. Der Gesetzgeber hat<br />
sich endlich durchgerungen, die dreijährige Wartefrist<br />
abzuschaffen, das gibt vielen Menschen die Möglichkeit,<br />
in die private Krankenversicherung zu wechseln.<br />
Und auch die, die nicht wechseln können oder wollen,<br />
haben mit der Krankenversicherung ein Thema, denn<br />
auch hier sind die Zahlen und Fakten eindeutig: Trotz<br />
kontinuierlicher Leistungskürzungen in den letzten Jahren<br />
ist auch für die nächsten Jahre ein Milliardendefizit<br />
bei den gesetzlichen Krankenkassen prognostiziert.<br />
Es geht um Krankentagegeld, Zahnabsicherung und<br />
sonstige Zusatzleistungen, diese müssen zwangsläufig<br />
privat abgesichert werden. Erlauben Sie mir eine kleine<br />
Stichprobe: Welche Ersatzleistungen bekommen Sie im<br />
Krankheitsfall?<br />
Das weiß ich aus dem Stehgreif nicht, da müsste ich mich<br />
vielleicht auch mal kümmern.<br />
Carlos Reiss: Danke für diese Steilvorlage, wann kommen<br />
Sie zum Beratungsgespräch?<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> inside Carlos Reiss<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Das können wir nachher klären. Verraten Sie mir noch,<br />
welche Entwicklungen die Versicherungsbranche im Allgemeinen<br />
prägen?<br />
Carlos Reiss: Konsolidierung. Das Jahr 2010 ist seit Langem<br />
mal wieder ein Jahr ohne ganz große gesetzliche<br />
Veränderungen, sodass wir als Branche die Möglichkeit<br />
haben, all das, was uns in den letzten Jahren gesetzlich<br />
bedingt an Veränderungen verordnet worden ist, zu verdauen.<br />
Dabei wachsen manche Pools sehr stark, da sie<br />
kleine Makler, die es alleine immer schwerer haben, aufnehmen<br />
und unterstützen, andere Vertriebseinheiten<br />
geraten ins Schlingern oder treten zumindest auf der<br />
Stelle.<br />
Wie sieht es bei den Versicherungsgesellschaften aus?<br />
Carlos Reiss: Ähnlich. Es gibt welche, die stark wachsen,<br />
und es gibt welche, für die Stagnation schon ein Erfolg<br />
wäre. Der Kostendruck scheint mir immens zu sein,<br />
aber die Ergebnisse der daraus folgenden Umstrukturierung<br />
sind meines Erachtens nicht immer befriedigend.<br />
Vor allem dann, wenn in großem Stil umstrukturiert<br />
oder fusioniert wird, sind die Gesellschaften oft lange<br />
vor allem mit sich selbst beschäftigt, sodass der Service<br />
für die Kunden und uns als Vertriebspartner manchmal<br />
leidet. Was die Produkte anbetrifft, gibt es einen interessanten<br />
Trend, den viele nicht verstehen: nämlich, dass<br />
Versicherer interessante Angebote zur kurzfristigen<br />
Geldanlage auf den Markt bringen.<br />
Davon habe ich gelesen und mich gewundert. Können Sie<br />
dieses Geheimnis zum Abschluss unseres Gesprächs lüften?<br />
Carlos Reiss: Wenn ein Versicherer kurzfristigen Liquiditätsbedarf<br />
von 50 Millionen Euro hat, um z. B. fällige<br />
Lebensversicherungen auszuzahlen, dann könnte es<br />
passieren, dass er eine langfristige Anlage, sagen wir<br />
mal, ein Einkaufszentrum mit einem Wert von 100 Millionen<br />
Euro, veräußern muss. Wenn diese Immobilie<br />
einen Ertrag von sechs Prozent im Jahr bringt, ist das<br />
ein sehr schlechtes Geschäft, da für die übrigen 50 Millionen<br />
keine entsprechende Verzinsung mehr erlöst<br />
werden kann, und meist ist es nicht möglich, eine halbe<br />
Immobilie zu verkaufen. Die Alternative besteht darin,<br />
50 Millionen Euro frisches Geld für drei Prozent p. a.<br />
Verzinsung ins Unternehmen zu holen. Damit ist der<br />
kurzfristige Liquiditätsbedarf gedeckt und die Immobilie<br />
inklusive der attraktiven sechs Prozent Verzinsung<br />
bleibt im Portfolio des Versicherers.<br />
Sehr interessant, da habe ich und sicherlich auch viele Leser<br />
was dazugelernt.<br />
Carlos Reiss: Diese Anlagen gibt es ab 5000 Euro. Sie<br />
sehen: ein weiterer Grund, ein Beratungsgespräch zu<br />
vereinbaren.<br />
Ich gebe mich geschlagen! Herr Reiss, vielen Dank für das<br />
Gespräch. ■
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Bildung in Deutschland: Wer ist eigentlich verantwortlich? Zunächst war<br />
Bildung Sache der Kirche. Mit Bismarck und der Säkularisierung ging<br />
die Verantwortung Mitte des 19. Jahrhunderts mehr und mehr auf den Staat<br />
über. Aus dieser Tradition heraus ist die Zuständigkeit des Staates für die<br />
Bildung hierzulande bis heute stark verankert. „Doch seit einiger Zeit<br />
setzt ein Umdenken ein“, konstatiert Dr. Detlef Kulessa.<br />
Von Ende des 19. Jahrhunderts bis Anfang des<br />
20. Jahrhunderts war Bildung sehr konservativ<br />
und leistungsorientiert geprägt. Die Reformpädagogik<br />
mit starken Einflüssen aus angelsächsischen<br />
Ländern brachte eine Gegenbewegung. Gerade Internate<br />
sind seit jeher reformpädagogisch orientiert und<br />
verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz: Schüler sollen<br />
nicht nur Bildung, sondern auch Erziehung genießen,<br />
sich als sozial verantwortliche Wesen entwickeln. Dieses<br />
Verständnis, das nach Ende des Zweiten Weltkrieges<br />
auch in den regulären Schulbetrieb Einzug hielt, ist bis<br />
heute anhaltend.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Angelsächsisches Bildungsbewusstsein<br />
Weil Bildung in Deutschland seit Generationen in der<br />
Verantwortung des Staates liegt, ist das Bewusstsein<br />
dafür, dass Bildung auch eine sinnvolle Investition in die<br />
Zukunft sein kann, extrem unterentwickelt. In Ländern<br />
wie den USA oder Großbritannien ist dieses Bewusstsein<br />
seit jeher stärker verbreitet. Viele Eltern schließen<br />
dort mit dem Moment der Schwangerschaft eine Ausbildungsversicherung<br />
für ihre Kinder ab. So bedauerlich<br />
man es finden mag: der beste Motor für einen Wandel<br />
des Bewusstseins und die Bereitschaft zur Investition
Fotos: Töchter und Söhne<br />
in Bildung ist bei uns der Zustand der öffentlichen<br />
Schulen. Gerade in bildungsaffinen Schichten wächst<br />
das Bewusstsein: Wer es sich leisten kann, will Kindern<br />
mehr bieten, als es die öffentlichen Schulen können.<br />
Dazu gehört etwa ein Auslandsaufenthalt mit dem<br />
Ziel eines hervorragenden Spracherwerbs. Noch wichtiger<br />
im Blick auf Karrierechancen in internationalen<br />
Unternehmen ist der Erwerb von interkultureller Kompetenz.<br />
Oft geht es in Verhandlungen darum, richtig zu<br />
„empfinden“, was das Gegenüber meint. Sprachkenntnisse<br />
alleine reichen hier nicht aus, wenn Wettbewerbsfähigkeit<br />
gewährleistet sein soll. Auch hier dringt mehr<br />
und mehr ins Bewusstsein: „Ich selbst bin verantwortlich<br />
für die eigene Bildung.“ Bei allen Gleichheitsgrundsätzen<br />
lässt sich in der Realität eine Bildungshierarchie<br />
kaum leugnen. Unsere Erfahrung zeigt: Für Eltern – egal<br />
welcher politischen Couleur – hört der Gerechtigkeitssinn<br />
bei der Schulauswahl auf. Die Einstellung „Für<br />
mein Kind auf jeden Fall das Beste!“ ist weitverbreitet<br />
und nur allzu gut nachzuvollziehen.<br />
Große Nachfrage schafft neue Privatschulen<br />
Der Bewusstseinswandel der Eltern und Familien spiegelt<br />
sich wider in einem Schulsystem, das sich seit<br />
einiger Zeit drastisch diversifiziert. Privatschulen entstehen<br />
in großer Zahl. Das Statistische Landesamt Hessen<br />
meldete kürzlich eine „Rekordzahl an Privatschülern“.<br />
Demnach werden aktuell an 137 Privatschulen<br />
allein in diesem Bundesland 42.000 junge Menschen<br />
unterrichtet, was einem Anteil von 6,3 Prozent aller<br />
Schüler entspricht. Im Schuljahr 1985/86 lag die Zahl<br />
der Privatschüler bei 28.600. „Die öffentlichen allgemeinbildenden<br />
Schulen müssen dagegen Rückgänge<br />
hinnehmen“, war in der Meldung zu den aktuellen<br />
Zahlen zu lesen. Dabei bieten die Schulen in privater<br />
Trägerschaft in vielen Fällen genau das an, was Eltern<br />
wünschen – sogar schon vor dem eigentlichen Schulbesuch.<br />
Positiver Imagewandel<br />
Der Bewusstseinswandel verhilft den Privatschulen zu<br />
einem vollständig neuen Image. Früher hörte man Sätze<br />
wie: „Du gehst auf eine Privatschule? Du hast es auf<br />
einer öffentlichen Schule also nicht geschafft.“ Heute<br />
hören wir: „Du hast das Privileg, eine Privatschule zu<br />
besuchen.“ Das neue Renommee führt dazu, dass Eltern<br />
vermehrt bereit sind, das entsprechende „Kleingeld“ für<br />
dieses Privileg zu investieren. Noch ein Signal des Wandels:<br />
Früher hieß es: Wir schicken unseren Nachwuchs<br />
auf eine Privatschule, wenn es anders nicht geht. Die<br />
Entscheidung war also problemorientiert. Heute sagen<br />
Eltern: Wir sehen die Privatschule als Privileg. Die Entscheidung<br />
ist chancenorientiert. Zusätzlich begünstigt<br />
wird der große Zulauf durch Verunsicherungen, die<br />
Versicherung Ausbildungsversicherung<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
etwa der Bologna-Prozess (Vergleichbarkeit von Studiengängen<br />
in Europa, Wechselmöglichkeiten) bei Eltern<br />
auslöst.<br />
Am Ausland führt kein weg vorbei<br />
Der Auslandsaufenthalt, in der Regel zur zehnten<br />
Klasse, wird für Schüler mehr und mehr zum Standard.<br />
Dabei sollte es möglichst ein komplettes Schuljahr sein.<br />
Kürzere Aufenthalte erzielen erfahrungsgemäß nicht<br />
die erhoffte Wirkung, weil das Kind dabei nicht aus der<br />
Besuchssituation herauskommt. Die zehnte Klasse ist<br />
ein optimaler Zeitpunkt, weil Eltern gerade in dieser<br />
Phase oft mit den pubertierenden jungen Menschen<br />
nicht gut umgehen können. Ein Auslandsaufenthalt hat<br />
oft positiv „läuternde“ Wirkung für die Heranwachsenden.<br />
Eltern sind erstaunt, wie selbstverständlich oder<br />
sogar erfreut ihre Kinder Verbote und Gebote im Ausland<br />
hinnehmen – dabei sind viele Kinder schlicht überfordert,<br />
wenn man ihnen zu viel freien Raum lässt.<br />
53<br />
3
54<br />
sbi Genauer du gsplan Blick E, auf speziel die „Jugend o zipiert von für Große heute“ t<br />
Schaut st u r man egü „die igt Jugend rmö von ensübertra heute“ ung etwas genauer an,<br />
lassen sich einige Trends beobachten. Besonders auffäl-<br />
o l h a 5 l i<br />
lig ist, dass die Pubertät früher einsetzt als in vorherigen<br />
gli W d l i<br />
Generationen<br />
Sofer d r Anl<br />
–<br />
gez<br />
und<br />
traum<br />
damit<br />
mind<br />
die Schlüsselphase,<br />
st ns 12 ahr b<br />
um<br />
tr<br />
sich<br />
t<br />
mit AusThemen ahlung ab wie d m Ausland 60 L und ensjahr Internat erfol und t si dem d so Verlas- ar<br />
sen s Wertz des Zuhauses wachses s für eu rfrei! eine bestimmte Zeit auseinanderzusetzen.<br />
Lange vorherrschende Strukturen lösen sich<br />
auf. Selbst bei „Gluckenmüttern“ wächst die Bereit-<br />
gep schaft, anes ihr s Kind eche „ziehen zu lassen“. Bei aller rationalen<br />
Einsicht bleibt das Weggehen jedoch gerade für Mütter<br />
ein esund großer eitsprüfung emotionaler und Gesundheits Einschnitt, ragen weil sie be sich Aus il oft zu<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Recht über ihre Kinder definieren und so der Kristallisationspunkt<br />
der eigenen Identität wegfällt. Die verständlichen<br />
Sorgen werden relativiert durch eine verblüffende<br />
Weltgewandtheit und Selbstständigkeit junger Menschen,<br />
die mit großem Selbstverständnis im Ausland zurechtkommen.<br />
Oft entwickeln sie einen neuen Stolz und<br />
große Leistungsfreude und Leistungswillen, der manche<br />
Eltern, die ihre Kinder bisher „ganz anders“ kannten,<br />
verblüfft. Ein interessanter Effekt: deutsche Schüler im<br />
englischsprachigen Ausland lieben es, feste Strukturen<br />
und Regeln vorgesetzt zu bekommen, und nicht, wie<br />
im „freien“ Bildungssystem („68er-Nachklang“), ständig<br />
eigene Entscheidungen treffen zu müssen.<br />
Kosten und mögliche finanzierung<br />
Kindervorsorge: n +++ Fl xi i ität je e früher, Be trägen desto nd bei besser Gel<br />
g kon Natürlich erfordert überdurchschnittliche Bildung<br />
Für verantwortungsvolle Eltern wird es immer wichtiger, ihren Kindern neben<br />
einer guten Erziehung auch – gerade im Hinblick auf die Ausbildung – eine auch überdurchschnittliche finanzielle Aufwendungen,<br />
gute finanzielle Basis mit ins Erwachsenenleben zu geben.<br />
die, wie beschrieben, vor allem als Investition gesehen<br />
werden sollten und zunehmend werden. Der Besuch<br />
Dabei gilt: wenn man rechtzeitig beginnt, ist das gar nicht so schwer.<br />
Schon kleine monatliche Beiträge erzielen große Wirkung – und schaffen eine einer Privatschule in England kostet 2000-2500 Euro/<br />
he vorragende Bas s, etwa für eine gute Ausbildung ode e n Altersvo sorge. Monat. Angesehene Privatschulen in Deutschland, wie<br />
Welcher über Betrag bereits <strong>Hoesch</strong> mit 50 Euro monatlicher & Par Investition im ner Alter 67 (bei einer z. B. am Starnberger See oder in Königstein, schlagen<br />
angenommenen Verzinsung von 6% p.a.) zu erreichen ist zeigt folgende Grafik.<br />
mit 400 bis 500 Euro/Monat zu Buche. Es gibt auch<br />
günstigere Privatschulen mit Gebühren um 200 Euro,<br />
ZINS SCHLÄGT ZEIT<br />
wo allerdings der Unterschied zu öffentlichen Schulen<br />
nicht unbedingt wahrnehmbar ist. Die spürbar bessere<br />
Betreuung in der Schule (Eingehen auf Stärken und<br />
Vermögen im Alter 67 bei<br />
einem monatl. Anlagebetrag Schwächen des Einzelnen, Fördern und Fordern) und<br />
von 50 Euro, bei angenommener<br />
Verzinsung von 6%. die Förderung des sozialen Lernens (das eigene Denken<br />
nicht für das Maß aller Dinge halten) hat ihren Preis –<br />
und macht sich bezahlt.<br />
Beginn<br />
bei Geburt im 15. Lebensjahr im 30. Lebensjahr<br />
Über <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> erhalten Eltern und Großeltern für ihre Kinder und<br />
Maßgeschne Enkelkinder exklusive derte Sonderkonditionen Anlagevariantenmit<br />
BIS bis ZU zu 6% fünf REND Prozent TE Rabatt für<br />
maß geschneiderte Ausbildungs- und Vorsorgepläne mit diesen Vorteilen:<br />
– Sichere Kapitalanlage durch Protektor-Sicherungsfonds<br />
u g l „E“<br />
– Steuerbegünstigungen bei Kapitalaufbau und Kapitalauszahlung<br />
– Flexibilität Ab 25 E sowie ro Entnahme onatlich m bei Bei Geldbedarf rag m<br />
Versicherung Ausbildungsversicherung<br />
Ausbildungsversicherung –<br />
eine option mit Zukunft<br />
Gut beraten ist, wer frühzeitig die Finanzierung kostspieliger<br />
Ausbildungswege organisiert. Eine naheliegende<br />
Finanzierungsmöglichkeit bietet die im angelsächsischen<br />
Ausland längst etablierte Ausbildungsversicherung.<br />
Auch wenn die hiesige Versicherungswirtschaft<br />
das Potenzial für eine Ausbildungsversicherung noch<br />
nicht im aus anderen Ländern bekannten Ausmaß zu<br />
sehen scheint, ist zu erwarten, dass dieses Potenzial in<br />
absehbarer Zukunft entsteht – schon allein, weil man für<br />
gute Bildung in der Zukunft Geld in einem Maße ausgeben<br />
muss, das früher nicht nötig war.<br />
Bisher gibt die Mehrzahl der Menschen für jeden<br />
Urlaub viel Geld aus, ohne allzu viel darüber nachzudenken.<br />
Wenn es aber an die Kosten z. B. für einen<br />
Sprachkurs geht, regt man sich gerne auf, wie teuer es<br />
ist. Dabei nimmt die Leistungsorientierung enorm zu.<br />
Mit 20 Semestern „anzugeben“, ist heute undenkbar.<br />
Ein Auslandssemester bietet hier eine gute „Alternative“,<br />
dem regulären Studienalltag ein wenig zu entfliehen<br />
und dabei trotzdem „weiterzukommen“. Auch für<br />
Foto: Töchter und Söhne
solche Zwecke lässt sich eine Ausbildungsversicherung<br />
hervorragend nutzen und kann die Mühe ersparen, rare<br />
Stipendien zu ergattern.<br />
Konkrete szenarien<br />
Gute Bildung kostet gutes Geld. Was, wenn dieses nicht<br />
im erforderlichen Ausmaß verfügbar ist? Auch dann<br />
gibt es Wege, seinem Nachwuchs eine optimale Bildung<br />
zu ermöglichen. Eine typische Situation aus der Praxis:<br />
ein gut situiertes Ehepaar, der Mann ist Alleinverdiener,<br />
die Frau hat sich über Jahre um Kinder und Haushalt<br />
gekümmert. Die Ehe geht auseinander, die Kinder bleiben<br />
bei der Mutter. Der Vater zahlt nur das Nötigste, die<br />
Mutter erlebt mit ihren Kindern einen sozialen Abstieg.<br />
Hier besteht die Möglichkeit, nach Jugendhilfeschutzgesetz<br />
§ 35a Unterstützung zu beantragen. Die Chancen<br />
auf Erfolg stehen gut, durch den Grundsatz, für Schüler<br />
Kontinuität bei der Ausbildung zu wahren.<br />
Weitere Perspektiven der Finanzierung kostspieliger<br />
Ausbildungswege bieten das Schüler-Bafög ab 16 sowie<br />
Stipendien für leistungsfähige Schüler, sei es in akademischer,<br />
sportlicher, musischer oder künstlerischer<br />
Hinsicht. Gerade hier gibt es viele und oft erstaunlich<br />
gut gefüllte „Töpfe“, entsprechende Programme sind oft<br />
von ehemaligen Schülern aufgesetzt, die als inzwischen<br />
erfolgreiche Berufstätige etwas „zurückgeben“ möchten.<br />
Stellen Sie die Gesundheitsvorsorge von<br />
Anfang an auf eine gesunde Basis…<br />
…mit dem VollMed Tarif M4 der DKV.<br />
Versicherung Ausbildungsversicherung<br />
Hervorragender Schutz für hohe Ansprüche.<br />
Pluspunkte, die für sich sprechen:<br />
> Garantierte Beitragsrückerstattung bis zu<br />
1.260 EUR bei Leistungsfreiheit<br />
Ein Ausbildungsvertrag ist die klassische Lösung für<br />
„Oma und Opa“, die nur das Beste für ihre Enkel wollen.<br />
Auch die Kreditaufnahme ist eine – derzeit noch selten<br />
in Anspruch genommene, tendenziell aber zunehmende<br />
– Option. Schließlich erweisen sich Schulen selbst oft<br />
als kulant in Fragen der Gebühren, wenn sie besondere<br />
Situationen oder das Potenzial der Schüler erkennen.<br />
Fazit: Eine bessere Bildung ist mehr denn je nötig – und<br />
grundsätzlich auch für jedes Kind möglich. ■<br />
über den autor:<br />
Dr. Detlef Kulessa, hat Anfang 2000 „Töchter und Söhne“ gegründet,<br />
um Eltern zu unterstützen, die ihren Kindern einen optimalen Internatsplatz<br />
anbieten wollen. Inzwischen gehört auch die Studienberatung<br />
zu den Angeboten von „Töchter und Söhne“. Nach dem Studium der<br />
Pädagogik und Anglistik in Frankfurt, Newcastle und an der Yale University<br />
avancierte er durch seine Berufstätigkeit im Marketing zum Berater<br />
einer Reihe sehr renommierter Internate in Deutschland. Zudem beriet<br />
Dr. Kulessa, der selbst „Internatsvater“ ist, die hessische sowie die badenwürttembergische<br />
Landesregierung bei der Gründung landeseigener<br />
Hochbegabten-Internate.<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Bildung ist die wichtigste Investition in die Zukunft eines Kindes.<br />
Wir helfen Ihnen, den passenden Ausbildungsplan zu finden.<br />
Ansprechpartner: Uwe Feselmayer<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/ausbildung<br />
Mail: ausbildung@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 707 – 216<br />
Intelligent versichert ist privat<br />
versichert. Ein Leben lang.<br />
> 80% der erstattungsfähigen Aufwendungen<br />
für Zahnersatz<br />
> 100% stationäre Behandlung im Krankenhaus<br />
– im Ein- oder Zweibettzimmer<br />
> 100% Leistungen für Heilpraktiker<br />
> Brillen und Kontaktlinsen inkl. Pflegemittel<br />
bis zu 310 EUR (innerhalb von 24 Monaten)<br />
DKV Deutsche Krankenversicherung AG<br />
Ich vertrau der DKV<br />
55
56<br />
Es ist mittlerweile ein Allgemeinplatz, dass die gesetzliche<br />
Rente nicht ausreicht, um den gewohnten Lebensstandard<br />
auch nur annähernd zu gewährleisten. Aber auch<br />
familiäre Themen wie die Vorsorge für die Ausbildung der<br />
Kinder rücken verstärkt in den Fokus der Finanzplanung.<br />
Vorsorge, ein Vermögen aufbauen und dabei frei und<br />
flexibel bleiben, geht das überhaupt?<br />
Versicherung Risiko- und Vorsorgemanagement<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Michael Reeg: Die Versicherungswirtschaft reagiert<br />
auf die Veränderungen in der Gesellschaft, die sich<br />
verändernden Lebensumstände der Menschen und die<br />
daraus resultierenden neuen Ansprüche mit individuellen<br />
und flexiblen Anlage- und Versicherungskonzepten.<br />
Mit einer topaktuellen Police nach Maß kann der<br />
Kunde ganz frei nach seinen Ansprüchen und Wün-<br />
Foto: Fotolia
schen agieren. Denn die bietet hohe Flexibilität beim<br />
Versicherungsschutz, der Gestaltung der Beiträge, der<br />
Anlageform und der Auszahlung. Maßgeschneidert,<br />
fügt sich eine solche Police nach Maß Stück für Stück<br />
zu einem persönlichen Vorsorge-Paket zusammen:<br />
man kann entscheiden, ob man zunächst nur Geld<br />
sparen möchte, für eine lebenslange Zusatzrente oder<br />
Kapitalleistung. Aber auch für die Wiederanlage von<br />
ablaufenden Lebensversicherungen und anderen Einmalzahlungen<br />
eignet sich eine solche flexible Police,<br />
die mittlerweile von unterschiedlichen Versicherungsunternehmen<br />
angeboten wird. Darüber hinaus kann<br />
darin ein Schutz gegen Berufsunfähigkeit integriert<br />
werden, oder aber auch eine Absicherung der Hinterbliebenen<br />
ist damit möglich.<br />
Was sind die Vorteile beim Ansparen?<br />
Michael Reeg: Die Möglichkeiten der Beitragszahlung<br />
sind flexibel. Deswegen kann man mit kleinen<br />
Versicherungsbeiträgen beginnen, zum Beispiel schon<br />
während des Studiums, und diese dann erhöhen. Im<br />
Fall der Fälle werden auch interessante Optionen bei<br />
vorübergehenden, eingeschränkten Zahlungsmöglichkeiten<br />
geboten. Und: Man kann jedes Jahr auf sein<br />
Kapital zugreifen, falls einmal eine größere Anschaffung<br />
ansteht.<br />
In der Finanzkrise fragt natürlich jeder Interessent, ob<br />
er auch sein angelegtes Geld mit einer entsprechenden<br />
Rendite wiederbekommt!<br />
Michael Reeg: Bei den neuen Wunschpolicen kann<br />
man selbst bestimmen, in welcher Anlagekategorie das<br />
Geld landen soll. So gibt es Wertesicherungsoptionen,<br />
die die erreichten Werte absichern, was beispielsweise<br />
Planungssicherheit für die Rente bedeutet. Man kann<br />
aber auch aktienorientiert oder auf hohe Garantien<br />
abzielend investieren. Also auch hier hat der Kunde die<br />
freie Auswahl.<br />
Bietet die maßgeschneiderte Police noch weitere Vorteile?<br />
Michael Reeg: Sicher. Noch viele. Neben hoher Sicherheit<br />
und Rendite bieten diese Versicherungskonzepte<br />
attraktive Gestaltungsmöglichkeiten und Zusatzoptionen:<br />
gegen Berufsunfähigkeit, den Pflegefall,<br />
und – nicht uninteressant – einige Steuervorteile.<br />
Ebenfalls eignet sich eine solche Police, um für die<br />
Ausbildungskosten der Kinder vorzusorgen. Dazu<br />
empfehle ich den Beitrag des Bildungsexperten Dr.<br />
Detlef Kulessa „Bildung als Investition“ in diesem<br />
Magazin, S. 52. Wenn man nämlich das monatliche<br />
Kindergeld anlegt, dann steht für das Kind zu Beginn<br />
der Ausbildung oder des Studiums ein ordentlicher<br />
Betrag zur Verfügung.<br />
Löst die neue Police nach Maß die traditionelle<br />
Ausbildungsversicherung ab?<br />
Versicherung Risiko- und Vorsorgemanagement<br />
Michael Reeg: Sie stellt eine attraktive Alternative dar.<br />
Die klassischen Ausbildungspolicen sind, was die Beitragszahlungen<br />
anbetrifft, oft starr und nicht so flexibel.<br />
Auszahlungen sind entweder nur einmalig oder innerhalb<br />
eines sehr begrenzten Zeitraumes möglich. Wenn<br />
aber ein Versorger klassisch den Ausbildungsfall absichern<br />
möchte oder die Großeltern genau für den Fall<br />
etwas für die Enkel tun möchten, kann das passen. Die<br />
Ausbildungsversicherung ist wie eine Kapitallebensversicherung<br />
eine Mischung aus Versicherung und Geldanlage.<br />
Ich empfehle, beides zu trennen. Wer seinen<br />
<strong>Partner</strong> oder die Kinder absichern möchte, sollte in der<br />
Regel nur zu einer Risikolebensversicherung greifen.<br />
Sie ist deutlich preiswerter als eine Kapitallebensversicherung<br />
und schützt im schlimmsten aller Fälle die<br />
Hinterbliebenen vor dem Ruin. Das so gesparte Geld<br />
kann dann in eine kapitalaufbauende, flexible Versicherung<br />
nach Maß investiert werden.<br />
Und was empfehlen Sie, wenn Geld nur für einige Monate<br />
„geparkt“ werden soll?<br />
Michael Reeg: Festgeld ist die ideale Anlageform für<br />
alle, die Geld kurzfristig und sicher anlegen wollen.<br />
Denn Festgelder sind aufgrund der EU-weiten gesetzlichen<br />
Einlagensicherung bis zu einem Betrag von<br />
50.000 Euro vollständig geschützt. Allerdings sind die<br />
aktuellen Zinsen in dem Bereich nicht wirklich attraktiv<br />
und die Inflation droht das Geld aufzufressen. Hier<br />
gibt es aktuell interessante Angebote von Versicherern,<br />
die attraktive Zinsen bieten. Die Geldanlage erfolgt<br />
über einen „Versicherungsmantel“ per Einmalbeitrag.<br />
Der Vorteil liegt darin, dass man automatisch an den<br />
renditestarken Kapitalanlagen der Versicherer beteiligt<br />
wird und der Versicherer laut Gesetz verpflichtet<br />
ist, das Sparkapital mit 2,25 Prozent p. a. zu verzinsen.<br />
Zusätzlich zahlt der Versicherer einen Überschussanteil,<br />
so lassen sich aktuell deutlich bessere Zinsen als<br />
im Festgeldbereich generieren. ■<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Risikolebensversicherung<br />
Die Risikolebensversicherung ist eine reine Vorsorge für den<br />
Todesfall und dient dem Hinterbliebenenschutz. Insbesondere<br />
für Alleinverdiener mit Familie ist diese Vorsorge sehr<br />
wichtig. Weil die Beiträge zur Risikoleben sehr gering sind,<br />
kommt dieser Absicherung eine hohe Bedeutung zu. Beim<br />
Abschluss orientiert man sich an dem monatlichen Bedarf<br />
der Familie, wenn der Hauptverdiener wegfällt. Als Faustformel<br />
gilt der monatliche Bedarf mal 300. Dies ergibt eine<br />
ausreichende Versicherungssumme. Wer mindestens 1000<br />
Euro pro Monat braucht, muss daher eine Todesfallsumme<br />
von 300.000 Euro versichern. Wird diese Summe beispielsweise<br />
mit vier Prozent verzinst, stehen den Hinterbliebenen<br />
jeden Monat rund 1000 Euro zur Verfügung – Inflation,<br />
Steuer und Kapitalverzehr einmal außen vor gelassen.<br />
57
58<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> inside westend Business Lounge<br />
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Westend<br />
Ein Geheimnis ist sie längst nicht mehr, ein Geheimtipp schon:<br />
Die Konferenzetage von <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> mit Eventküche<br />
und Dachterrasse im Herzen von Frankfurt. Hier findet der<br />
geneigte Gast das richtige Ambiente, um konzentriert zu<br />
arbeiten und im Anschluss gepflegt zu chillen.<br />
Ursprünglich war die Idee, nur einige Besprechungs-<br />
und Schulungsräume für den internen<br />
Gebrauch zu schaffen. Schnell stellte<br />
sich jedoch heraus, dass die baulichen Gegebenheiten<br />
mit etwas Fantasie weitaus mehr Potenzial hatten. So<br />
entstand unter der Federführung von Bernd Hollin<br />
(www.hollinradoske.de), der unter anderem für die<br />
Lufthansa die HON CIRCLE Lounge gestaltet hat, eine<br />
einzigartige Location: Besprechungsräume für je bis zu<br />
zehn Personen sowie ein Schulungsraum, der mit Plen-<br />
serviceangebote in der <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> westend Business Lounge<br />
Ein Büro für ein paar Stunden<br />
Sie haben Termine in Frankfurt und dazwischen<br />
einen Slot frei? Profitieren Sie von der<br />
zentralen Lage im Frankfurter Westend und<br />
loggen Sie sich unkompliziert für ein, zwei<br />
produktive Stunden bei uns ein. Kostenloser<br />
Internetzugang und Kaffee sind natürlich<br />
inklusive. Hier können Sie konzent riert<br />
arbeiten oder gepflegt entspannen – oder<br />
einfach das eine mit dem anderen kombinieren.<br />
Für unsere Kunden ist das in der Regel<br />
auch spontan problemlos möglich, ein kurzer<br />
Anruf oder eine E-Mail vorweg machen es<br />
noch einfacher.<br />
Ein Konferenzraum für einen (halben) Tag<br />
Ob Bewerbungsgespräche, ein Meeting mit dem<br />
regionalen Salesteam oder ein einfacher Besprechungstermin<br />
mit einem potenziellen Kunden:<br />
Hier finden Sie den Rahmen für erfolgreiches<br />
Business. Gerne stellen wir ein entsprechendes<br />
Arrangement für Sie zusammen.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
arbestuhlung 20 Personen, mit Theaterbestuhlung bis zu<br />
50 Personen Platz bietet. Herz der Etage sind jedoch die<br />
komplett ausgestattete Eventküche sowie die 150 Quadratmeter<br />
große Dachterrasse – eine Oase mit einzigartiger<br />
Atmosphäre inmitten der Bankenmetropole.<br />
In der Küche können bis zu 30 Personen entspannt<br />
und interaktiv an einem Kochevent beteiligt sein. Wer<br />
Lust hat, kann hier unter Anleitung von dekorierten<br />
Meis terköchen etwas Leckeres zubereiten und es an einer<br />
festlich eingedeckten Tafel im Foyer stilvoll verspeisen.<br />
Ein (Koch-)Event<br />
Ob Sie mit Ihren Gästen einfach an der<br />
gedeckten Tafel Platz nehmen wollen oder<br />
selbst unter der Anleitung eines bekannten<br />
Kochs Hand anlegen wollen, bleibt Ihnen<br />
überlassen. Mit unserem erfahrenen <strong>Partner</strong>,<br />
der renommierten Genussakademie Frankfurt,<br />
wird es ein unvergessliches Event mit<br />
besonderen Gaumenfreuden.<br />
Fotos: <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong>
<strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> inside westend Business Lounge<br />
Business Lounge<br />
Als professioneller <strong>Partner</strong> erfüllt die Genussakademie<br />
fast jeden kulinarischen Wunsch und organisiert die perfekte<br />
Veranstaltung.<br />
Die Dachterrasse bietet einen atemberaubenden<br />
360-Grad-Blick auf die Frankfurter Skyline – und zwar<br />
aus der ungewohnten Halbhöhenlage eines sechsten<br />
Stockwerks. Mithilfe von Sonnenschirmen und Markisen<br />
kann man auch an heißen Sommertagen entspannt<br />
chillen, Gaspilze ermöglichen einen frühen Saisonstart<br />
und machen die Terrasse auch im Oktober noch zu<br />
einem beliebten Treffpunkt. Und Wintergrillen ist natürlich<br />
auch im November oder Februar eine Option.<br />
Viele illustre Namen zieren die Gästeliste. Angefangen<br />
beim EBS-Präsidenten Professor Jahns, der beim<br />
„Meet-the-Chancellor“-Event seine Zuhörer begeisterte,<br />
über General a.D. Schneiderhan, der vor der schwedischen<br />
Handelskammer referierte, bis hin zum aus-<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
gewählten Kreis der Alumni Alliance, einem Zusammenschluss<br />
der Ehemaligenvereine von internationalen<br />
Elite-Universitäten wie Harvard, St. Gallen und WHU.<br />
Fest im Kalender etabliert, ist auch die After Running<br />
Party beim Chase-Lauf im Juni eines jeden Jahres, zu<br />
der viele unserer Kunden nach dem Lauf einfach mal<br />
vorbeischauen, um die entspannte Atmosphäre zu<br />
genießen. ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Bei allen Fragen zu Buchungen und Events in unserer <strong>Hoesch</strong><br />
& <strong>Partner</strong> Westend Business Lounge stehen wir Ihnen gerne zur<br />
Verfügung.<br />
Ansprechpartnerin: Natalie Kubrin<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/lounge<br />
Mail: lounge@hoesch-partner.de<br />
Telefon: 069 – 71 70 7 – 202<br />
59
60<br />
Versicherung Exklusiver Versicherungsschutz<br />
Mein Haus, mein Auto,<br />
mein Versicherungsschutz<br />
Wer ein gediegenes Ferienhaus an der Côte d‘Azur, einen schicken<br />
Maserati und vielleicht noch etwas Kunst und Antiquitäten sein<br />
Eigen nennt, gehört gemeinhin zu einer begehrten Zielgruppe,<br />
die einen besonderen Service erwarten darf.<br />
Theoretisch gilt das auch für Versicherungsschutz.<br />
Aber versuchen Sie mal praktisch, eine ausgefallene<br />
Skulptur in Ihre Hausratversicherung einzuschließen<br />
oder eine Deckungskarte für einen Maserati zu<br />
bekommen! Auch durch die Digitalisierung ist das nicht<br />
einfacher geworden. Die Antworten reichen von „Das<br />
haben wir nie noch gemacht“ bis zu „Das geht nicht“ … Im<br />
schlimmsten Fall erzählt man Ihnen, dass alles versichert<br />
sei, und im Schadensfall stellt sich das Gegenteil heraus.<br />
Nutzen Sie deshalb die Spezialservices von <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong><br />
in diesem Segment. Damit finden Sie den passenden<br />
Versicherungsschutz für ihre Lieblingsstücke.<br />
Exclusive Cars und Oldtimer: Pauschal kann man sagen,<br />
dass Autos ab einem Preis von 100.000 Euro in dieses<br />
Segment fallen. Also kann sich auch bei einer S-Klasse<br />
oder einem 911er ein solcher Service lohnen. Bei allen<br />
Marken, die ein bisschen ausgefallener sind, wie Maserati,<br />
Aston Martin oder gar Maybach, ist er absolut zwingend.<br />
Gleiches gilt bei einem Oldtimer.<br />
Haus und Hof: Eine Bausumme ab einer Million oder<br />
eine Immobilie im Ausland passen meist nicht mehr in<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
das normale Raster einer Gebäudeversicherung – zum<br />
Beispiel die Frage nach den Sicherungssystemen oder<br />
die Zeit, in der eine Ferienimmobilie nicht bewohnt ist,<br />
müssen individuell taxiert werden.<br />
Kunst und Antiquitäten: Bilder, Teppiche, alte Möbel.<br />
Neben dem materiellen Wert geht es auch um die ideelle<br />
Bedeutung, gerade bei Kunstwerken. Unser Service<br />
umfasst auch die Dokumentation und Einwertung<br />
der einzelnen Stücke in Zusammenarbeit mit erfahrenen<br />
Gutachtern und der jeweiligen Versicherungsgesellschaft,<br />
denn neben der richtigen Bewertung ist<br />
die vollständige Dokumentation der einzelnen Stücke<br />
unverzichtbar. ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Ihre Lieblingsstücke verdienen einen besonderen Versicherungsschutz.<br />
Den bekommen Sie bei uns.<br />
Ansprechpartner: Stefan Gogolin, Jens Stilbauer<br />
Internet: www.hoesch-partner.de/exklusiv<br />
Mail: exklusiv@hoesch-partner.de<br />
telefon: 069 – 71 70 7 – 126 (Gogolin)<br />
069 – 71 70 7 – 123 (Stilbauer)<br />
Foto: Fotolia, Istockphoto, Fotolia
Unsere Kunden sind unsere Visitenkarte.<br />
Jeder ist einzigartig. Hier eine Auswahl.
Anwalts-Netzwerke: klein, aber effizient plinen des Wirtschaftsrechts abzubilden. Initiator und<br />
Historisch betrachtet, sind Anwalts-Netzwerke<br />
ein alter Hut: Seit der BGH 1989 die überörtliche<br />
Sozietät erlaubte und im gleichen Jahr<br />
die EWIV als erste paneuropäische Gesellschaftsform<br />
in Deutschland möglich wurde, schossen Zusammenschlüsse<br />
von Rechtsanwälten wie Pilze aus dem Herbstboden.<br />
Begünstigt durch den Fall der Mauer und die<br />
dadurch mögliche Gründung von Kanzlei-Ablegern,<br />
lösten sich die bekannten „Old-Boys-Networks“ zu gunsten<br />
gesellschaftsrechtlich geordneter Strukturen auf.<br />
Unter dem Netzwerkgedanken verstand man primär<br />
die Chance, auf einfache Weise Mandate zu akquirieren.<br />
Nur wenige Zusammenschlüsse entstanden unter<br />
dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“. Dadurch wurden die<br />
entstehenden Netzwerke allerdings von Exklusivitätsabsprachen<br />
und Gebietsschutzüberlegungen dominiert –<br />
ein Geburtsfehler, der sich später in vielen Fällen als<br />
entscheidender Nachteil entpuppen sollte.<br />
Die unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ entstandenen<br />
Zusammenschlüsse basierten hingegen auf<br />
der Idee, juristische Kompetenz innerhalb einer verlässlichen<br />
Struktur zu gewährleisten, um so bei Bedarf<br />
darauf zurückgreifen zu können. Zu denen, deren Ziel<br />
es war, den Wasserkopf gewerblicher Unternehmen zu<br />
vermeiden, Vorhaltekosten einzusparen und schlank zu<br />
bleiben, ohne deshalb auf ein hohes Serviceniveau zu verzichten,<br />
zählte beispielsweise die Advoselect EWIV mit<br />
Sitz in Stuttgart. 1991 von einer Straßburger und einer<br />
Stuttgarter Sozietät gegründet, versuchte die von Anfang<br />
an mit einer professionellen Geschäftsstelle ausgestattete<br />
Vereinigung, eine überschaubare Anzahl ausgesuchter<br />
Kanzleien zu verknüpfen, um die wesentlichen Diszi-<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Gründungspartner war Frank E. R. Diem. Die Vorteile<br />
eines solchen Zusammenschlusses lagen für den Fachanwalt<br />
für Handels- und Gesellschaftsrecht und derzeitigen<br />
Präsidenten der Rechtsanwaltskammer Stuttgart auf der<br />
Hand: „Nach ersten Eindrücken in einer internationalen<br />
Großkanzlei hatte ich zwar noch immer den Wunsch,<br />
grenz über schreitend tätig zu sein, dies aber nicht um<br />
den Preis, meine berufliche Selbstbestimmung auf dem<br />
Altar quasi-industrieller Produktion anwaltlicher Dienstleistungen<br />
zu opfern. Die Lösung bestand für mich darin,<br />
Gleichgesinnte zu finden und gemeinsam ein hochwertiges<br />
Beratungsangebot zu offerieren.“<br />
So wie bei Advoselect EWIV dachten auch andere, und<br />
so haben heterogene Netzwerke in den letzten 20 Jahren<br />
zum Wandel des deutschen Anwaltsmarktes beigetragen<br />
und diesen mit Selbstbewusstsein, aber auch so manchem<br />
Aderlass gemeistert. Denn die Einführung eines nach DIN<br />
EN ISO 9000 ff. zertifizierten Qualitätsmanagementsystems,<br />
Benchmarking im Hinblick auf Kanzleiabläufe,<br />
Best-Practice-Groups und die vom Netzwerk immer wieder<br />
eingeforderten Aktivitäten waren für einige Kanzleien<br />
auf Dauer nicht leistbar. Dafür scheint die Netzwerkidee<br />
heute insbesondere für Ausgründungen aus größeren<br />
Einheiten attraktiv zu sein, weil die Kollegen wissen,<br />
dass Internetpräsenz, Mandanten-Newsletter, Kanzleibroschüre,<br />
interne Fortbildung und ausgefeilte Logistik Geld<br />
kosten. Da diese jedoch wichtige Grundvoraussetzungen<br />
sind, um im Konzert der Wirtschaftskanzleien mitspielen<br />
zu können, der mit dieser Art von Marketing verbundene<br />
Zeitaufwand kleinere Einheiten aber gleichzeitig zu stark<br />
vom Tagesgeschäft ablenkt, werden solche Aufgaben ins<br />
Netzwerk delegiert. Hier werden zusammen mit Kollegen<br />
aus anderen Kanzleien – die sich untereinander vertrauen<br />
Foto: Fotolia
und sich auf dem unüberschaubar großen internationalen<br />
Markt nicht als Konkurrenten sehen – neue Ideen geboren,<br />
Paketangebote konfiguriert und sogar Roadshows<br />
ge plant, bei denen Referenten aus europäischen und überseeischen<br />
Netzwerkkanzleien auftreten.<br />
„Do ut des“ – nach dem römischen Sprichwort „Ich<br />
gebe und mir wird etwas zurückgegeben“ funktionieren<br />
auch Netzwerke. Wie viel das ist, hängt dabei ganz<br />
wesentlich von der eigenen Aktivität ab. Profiliere ich<br />
mich bei den Netzwerktreffen als ausgewiesener Fachmann<br />
für europäisches Beihilferecht, kann ich davon<br />
ausgehen, dass sich Kollegen bei mir melden, um mich<br />
bei entsprechenden Problemstellungen zu konsultieren.<br />
Kennt man mich als Organisationstalent für komplexe<br />
M&A-Projekte, dauert es vermutlich nicht lange, bis<br />
ich mich bei einem solchen Projekt innerhalb des Netzwerkes<br />
einbringen kann.<br />
Was sich innerhalb des Gesellschafterkreises<br />
ab spielt, könnte man daher gut als Hilfe zur Selbsthilfe<br />
bezeichnen. Das gilt auch für die Integration leistungsfähiger<br />
Zulieferer und Kooperationspartner im Bereich<br />
Know-how oder Content Management oder auch in Versicherungsfragen.<br />
Jede Kanzlei weiß, wie aufwendig es<br />
ist, Versicherungsfragen – in eigener Sache wie auch in<br />
Mandatsangelegenheiten – angemessen zu regeln. Weil<br />
es dies beim freundlichen Vertreter um die Ecke nicht<br />
gibt, bietet sich ein unabhängiger Makler an. Handelt es<br />
sich dabei um einen ebenfalls netzwerkenden Dienst leister<br />
wie <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong>, vereinfacht dies die Kommunikation<br />
immens. Ein Makler, der sich in Excedenten und<br />
Policen für Auslandstätigkeit ebenso auskennt wie in der<br />
betrieblichen Altersvorsorge, und der auch bei Fragen der<br />
Firmen- und Fahrzeugversicherung nicht überfordert ist,<br />
hält unseren Anwälten den Rücken für ihre eigentlichen<br />
Aufgaben in der Rechtsberatung frei.<br />
Ob Advoselect, Consulegis, DIRO oder Eurojuris –<br />
für beinahe jeden Geschmack existieren Netzwerke. Die<br />
eigentliche Aufgabe lautet daher, die richtige Anbindung<br />
für die eigene Kanzlei zu finden. Denn „Verschiebebahnhöfe“<br />
für Großmandate gibt es nicht mehr. Was<br />
jedoch nach wie vor gilt, ist: Auch in anderen Kanzleien<br />
arbeiten gute und verlässliche Kollegen, mit deren Hilfe<br />
man bei Bedarf die eigenen Mandanten gut bedienen<br />
kann. Und darauf kommt es schließlich an!<br />
Die Wirtschaftsmetropole Frankfurt und das<br />
Rhein-Main-Gebiet gelten schon seit Langem<br />
als besonders weltoffen, und so wundert<br />
es wenig, dass auch an die dieses Gebiet abdeckende<br />
Rechtsanwaltskammer Frankfurt am Main wesentlich<br />
mehr internationale Anforderungen herangetragen<br />
werden, als dies in anderen Kammerbezirken der Fall<br />
ist. Dies äußert sich zum einen in der hohen Zahl der<br />
Versicherung Anwalts-Netzwerke<br />
Unterstützung in internationalen Rechtsfragen<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
die autoren:<br />
RA Frank E. R. Diem, Initiator und Gründungspartner der Advoselect<br />
(www.advoselect.de), Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht<br />
(www.diempartner.com) und derzeit Präsident der Rechtsanwaltskammer<br />
Stuttgart (www.rak-stuttgart.de)<br />
RA Dr. Rudolf Lauda, Hauptgeschäftsführer der Rechtsanwalts kammer<br />
Frankfurt / Main (www.rak-ffm.de), <strong>Partner</strong> der Kanzlei Dolce Lauda<br />
(www.dolce.de)<br />
Europäische wirtschaftliche Interessenvereinigungen<br />
Die Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV) ist eine auf dem<br />
Gemeinschaftsrecht basierende Personengesellschaft und Gesellschaft im Sinne<br />
des HGB. Voraussetzung ist, dass mindestens zwei Gesellschafter aus verschiedenen<br />
Mitgliedstaaten kommen. Die Gründung einer EWIV setzt zwingend die<br />
Teilnahme von mindestens zwei Mitgliedern aus zwei Mitgliedstaaten sowie<br />
die Durchführung einer wirtschaftlichen Tätigkeit voraus. Die wirtschaftliche<br />
Tätigkeit kann eine gewerbliche, kaufmännische, handwerkliche, landwirtschaftliche<br />
oder freiberufliche sein. Die Mitglieder bleiben wirtschaftlich und rechtlich<br />
unabhängig. Unternehmenssteuern fallen nicht an.<br />
Nach der Registereintragung besitzt die EWIV in der gesamten Gemeinschaft<br />
die volle Rechtsfähigkeit. Der einzelne Mitgliedstaat bestimmt jedoch, ob und<br />
inwieweit die in seiner Rechtsordnung gegründete EWIV Rechtspersönlichkeit<br />
besitzt. Die EWIV ist jedoch keine juristische Person wie AG und GmbH.<br />
Sie braucht auch kein Gründungskapital. Die Mitglieder haften allerdings<br />
unbeschränkt und gesamtschuldnerisch für die Verbindlichkeiten der EWIV.<br />
Die Haftung für einzelne Mitglieder kann durch vertragliche Vereinbarungen<br />
beschränkt werden.<br />
Eine EWIV kann in jedem nicht zur EU gehörenden Land einen Zweigsitz<br />
errichten, sofern das nach den in diesem Land herrschenden Registereintragungsregeln<br />
erlaubt ist. Die Geschäfte der EWIV werden von einer oder mehreren<br />
natürlichen Personen geführt. Die EWIV muss sich zudem aus mindestens<br />
zwei Organen zusammensetzen: gemeinschaftlich handelnden Mitgliedern und<br />
einem oder mehreren Geschäftsführern.<br />
Bis zum 25. Mai 2009 wurden in Deutschland 287 EWIVs gegründet, 54 davon<br />
wurden wieder aufgelöst.<br />
EWIVs im anwaltlichen Bereich:<br />
– Die Eurojuris Deutschland e.V. ist Mitglied im Dachverband Eurojuris International<br />
EWIV. Innerhalb dieses Dachverbandes sind Rechtsanwaltskanzleien<br />
in 650 Städten in 19 Ländern Europas organisiert. Weitere 70 Länder werden<br />
innerhalb der Vereinigung durch assoziierte Mitglieder vertreten. Zu dem<br />
Netzwerk zählen mehr als 5.500 Anwälte.*<br />
– Die DIRO ist ein europaweit arbeitendes Kanzleinetzwerk. In der DIRO<br />
sind fast 170 deutsche und internationale Kanzleien zusammengeschlossen.<br />
Insgesamt arbeiten damit über 1.400 Rechtsanwälte in der DIRO.*<br />
– Die Advoselect EWIV ist ein europäisches Netzwerk von Wirtschaftskanzleien<br />
mit Sitz in Stuttgart. Mehr als 180 Rechtsanwälte aus derzeit 26 Advoselect-<br />
Kanzleien beraten vor allem mittelständische Unternehmen.*<br />
– Zur EuroLawyers EWIV gehören 15 Kanzleien mit ca. 35 Rechtsanwälten.*<br />
* nach eigenen Angaben auf der jeweiligen Website<br />
in Frankfurt zugelassenen ausländischen Kollegen –<br />
sowohl aus EU-Mitgliedsländern als auch aus zur Welthandelsorganisation<br />
WTO gehörenden Ländern – und<br />
zum anderen in der Niederlassungszahl internationaler<br />
Großkanzleien. Internationale Rechtsberatung ist<br />
jedoch längst kein Spezialistenmarkt mehr, sondern<br />
aufgrund der Internationalisierung des Rechtsverkehrs<br />
längst eine Notwendigkeit für alle Kanzleien geworden.<br />
63<br />
3
64<br />
Sowohl auf der Ebene des materiellen Rechts als auch<br />
auf der Ebene der formalen Rechtsdurchsetzung wird<br />
von Rechtsanwälten zunehmend die Kenntnis ausländischen<br />
und internationalen Rechtes verlangt. Darüber<br />
hinaus gilt es in der Praxis häufig, die Zusammenarbeit<br />
mit einem ausländischen Kollegen zu organisieren.<br />
Die Rechtsanwaltskammer Frankfurt am Main<br />
kümmert sich daher um die Kommunikation mit<br />
ausländischen Anwaltsorganisationen. Diese Kommunikation<br />
soll durch Austauschprogramme, Zusammenarbeitsprojekte<br />
und Veranstaltungen ausgebaut<br />
werden. Auch können Mitglieder der Vertragskammern,<br />
mit denen die Rechtsanwaltskammer Frankfurt<br />
Kooperationsverträge abgeschlossen hat, künftig die<br />
Einrichtungen und Serviceleistungen der Rechtsanwaltskammer<br />
Frankfurt nutzen. So werden beispielsweise<br />
in den Vereinbarungen mit den Kammern Lyon<br />
und Barcelona Bibliotheken und Räumlichkeiten für<br />
Gespräche und Verhandlungen zur Verfügung gestellt.<br />
Auch bietet die Kammer Frankfurt ihren Mitgliedern<br />
jederzeit Hilfe mit den entsprechenden Vertragskammern<br />
im Ausland an. Und: Zu allen Rechtsgebieten<br />
werden Erste-Hilfe-Netze von befreundeten Kammern<br />
erstellt, sodass Mitglieder der Kammer Frankfurt bei<br />
der Durchführung eines Mandates im Ausland unterstützt<br />
werden können.<br />
Versicherung Anwalts-Netzwerke<br />
Den eigenen Mitgliedern kann über solche Vereinbarungen<br />
aber nicht nur im Ausland geholfen werden.<br />
Sie sollen mithilfe von Informationsveranstaltungen mit<br />
ausländischen Kollegen auch über Entwicklungen im<br />
Ausland unterrichtet werden. Gerade für eigene Investitions-<br />
und Niederlassungsentscheidungen eine nützliche<br />
Hilfe! Und nicht nur das. Auch das Networking<br />
wird verbessert – insbesondere, wenn über die IHKs<br />
auch die Wirtschaft eingebunden werden kann.<br />
Die Rechtsanwaltskammer Frankfurt am Main hat<br />
in diesem Sinne in den letzten zweieinhalb Jahren intensiven<br />
Kontakt zu ausländischen Rechtsanwaltskammern<br />
aufgenommen. Dabei hat sie bilaterale Kooperationsverträge<br />
mit folgenden Rechtsanwaltskammern abgeschlossen:<br />
Barcelona, Brügge, Ichiben/Tokio, New Delhi,<br />
Kinshasa-Gombe, Kathmandu, Kroatien, Lyon, Madrid,<br />
Mazedonien, Moskau, Peking, Tirol, Ulan-Bator und<br />
Wien. Die Rechtsanwaltskammern von Bozen, Dublin<br />
und Schanghai sowie die Law Society in Birmingham<br />
haben über die bisherigen freundschaftlichen Beziehungen<br />
großes Interesse an einer engeren Zusammenarbeit<br />
mit der Kammer in Frankfurt bekundet. Der Vorstand<br />
der Rechtsanwaltskammer Peking kam Ende 2009<br />
zu einem Informationsaustausch nach Frankfurt, um sich<br />
über das deutsche anwaltliche Berufsrecht zu informieren.<br />
Anfang November 2010 wird ein Gegenbesuch der
Rechtsanwaltskammer Frankfurt stattfinden. Hier steht<br />
der Aspekt der Gerichtsverfassung im Vordergrund. Für<br />
die Rechtsanwaltskammer Tokio (Ichiben) wurden bereits<br />
zwei japanisch sprechende Beauftragte ernannt. Sie sollen<br />
sich um den Ausbau der Beziehung kümmern. Nach<br />
zwei Informationsveranstaltungen in Frankfurt (Thema:<br />
das deutsche Schöffengerichtssystem) und einer Veranstaltung<br />
in Tokio (Themen: Zugang zur Anwaltschaft und<br />
das deutsche Gebührenrecht) ist im August 2011 eine weitere<br />
Veranstaltung in Frankfurt vorgesehen.<br />
Die internationale Bedeutung der Wirtschaftsregion<br />
Rhein-Main spiegelt sich auch in der Position, die die<br />
Rechtsanwaltskammer Frankfurt in der „World City Bar<br />
Leaders Organisation“ einnimmt. In dieser Vereinigung<br />
kommen die Präsidenten der lokalen Anwaltsorganisationen<br />
der internationalen Wirtschaftszentren alle eineinhalb<br />
bis zwei Jahre an wechselnden Orten zusammen,<br />
um gemeinsame Rechtsprobleme zu erörtern. 2013 ist<br />
nun – nach New York, Paris, Schanghai, London, Tokio<br />
und Montreal – die Frankfurter Rechtsanwaltskammer<br />
an der Reihe, den Gastgeber zu spielen. In Europa vertritt<br />
die „Fédération de Barreaux d‘Europe“ (FBE) – ihr<br />
sind nach der Vereinigung der französischen und italienischen<br />
Rechtsanwaltskammern auch die Bundesrechtsanwaltskammer<br />
und der Deutsche Anwaltverein<br />
beigetreten – europaweit über 800.000 Rechtsanwälte.<br />
Versicherung Anwalts-Netzwerke<br />
Zum zweiten Vizepräsidenten der FBE wurde im Mai<br />
2010 der Präsident der Rechtsanwaltskammer Frankfurt<br />
ernannt. Damit wurde seit der Gründung der Organisation<br />
im Jahr 1992 bereits zum zweiten Mal ein Deutscher<br />
in das Präsidium gewählt. Der Generalkongress<br />
der FBE soll ebenfalls in Frankfurt stattfinden, auch hier<br />
wird 2013 nach Frankfurt eingeladen.<br />
Im internationalen Wettbewerb beziehen die Wirtschaftsmetropolen<br />
zunehmend stärker Position für das<br />
jeweilige Rechtssystem und den eigenen Rechtsstandort.<br />
Auch das Land Hessen ist hier, vertreten durch seinen<br />
stellvertretenden Ministerpräsidenten und Justizminister<br />
Hahn, sehr aktiv. Klares Ziel: Die Kompetenz<br />
der Rechtsanwaltschaft in Frankfurt und im Rhein-<br />
Main-Gebiet international noch deutlicher sichtbar zu<br />
machen und sich so erfolgreich für den zukünftigen<br />
Wettbewerb aufzustellen! ■<br />
3 <strong>Hoesch</strong> & <strong>Partner</strong> Versicherungsmakler<br />
Vermögensschadenhaftpflicht, Krankenversicherung,<br />
Altersvorsorge – wir wissen, was Anwälte brauchen.<br />
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mehr als 100 Jahre im Dienst an höchst anspruchsvollen Kunden zurückblicken: in der Regel Absolventen eines Studiums<br />
der Rechtswissenschaft oder eines betriebswirtschaftlichen beziehungsweise volkswirtschaftlichen Studiums – wie<br />
Anwälte und Notare oder Wirtschaftsprüfer und Unternehmenberater.<br />
Aus diesem überschaubaren, homogenen Personenkreis, für den sich die DANV engagiert, resultieren eine Reihe von<br />
Vorteilen für die Kunden:<br />
günstigere Rechnungsgrundlagen als etwa ein Versicherungsunternehmen, das ein umfassendes Angebot für die<br />
Gesamtbevölkerung bereithält.<br />
exakt auf diese Kundengruppen ausgerichtete Versicherungs- und Vorsorgeangebote – sowohl was die inhaltliche<br />
als auch was die finanzielle Ausgestaltung angeht.<br />
optimale Kundennähe – zum Beispiel durch den Beirat, der zur Hauptsache aus Delegierten der Berufsstände<br />
besteht, für die sich die DANV engagiert.<br />
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informieren, die wir Ihnen als Ihr berufsständischer <strong>Partner</strong> bieten können.<br />
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65
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Ihnen unsere Kompetenz. Im Einzelnen bieten wir Ihnen:<br />
Spezielle Konzepte<br />
Privater Risiko- und Vorsorgecheck: In einem jährlichen<br />
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zu Ihrer Lebenssituation passt. Wir betreuen<br />
Sie rundum: angefangen bei der existenziell wichtigen<br />
Haftpflichtversicherung über eine optimale Krankenversicherung<br />
bis hin zur Rentenplanung. Das alles passiert<br />
systematisch, mit hoher fachlicher Kompetenz und der persönlichen<br />
Erfahrung aus über 25 Jahren Versicherungsgeschäft.<br />
Property & Fine Arts: Außergewöhnliche Risiken im Immobilien-,<br />
Kunst- und Wertsachenbereich erfordern maßgeschneiderte<br />
Versicherungskonzepte. Im Mittelpunkt unseres<br />
Interesses steht der Kunde als Besitzer besonderer Werte<br />
mit den damit verbundenen typischen Risiken. Die genaue<br />
Kenntnis des Kunden und eine detaillierte Analyse seines Versicherungsbedarfs<br />
ermöglichen uns maßgeschneiderte Versicherungslösungen.<br />
Erben und Vererben: Wenn über Jahre ein Familienvermögen<br />
aufgebaut wurde, unabhängig, ob Privat- oder Firmenvermögen,<br />
gilt es, dieses auch beim Übergang von einer<br />
Generation zur nächsten zu bewahren. Wir helfen Ihnen,<br />
diesen Übergang über versicherungsbasierte Konzepte<br />
optimal zu managen.<br />
firmenkunden<br />
In den über 25 Jahren unseres Bestehens haben wir beste<br />
Beziehungen zu den Versicherungsunternehmen aufgebaut<br />
und wissen, was Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer<br />
brauchen. Zu unseren Firmenkunden gehören namhafte<br />
Dienstleistungs-, Produktions- und Industrieunternehmen.<br />
Riskmanagement<br />
Durch unsere Analyse, Strategien zur Risikovermeidung<br />
und individuelle Deckungskonzepte entwickeln wir eine<br />
optimal ausgestaltete Risikoabsicherung zu möglichst günstigen<br />
Konditionen.<br />
Betriebliche Altersversorgung<br />
Die <strong>Hoesch</strong> Pension Consulting GmbH ist spezialisiert auf<br />
die Konzeption, Einrichtung und Neuordnung betrieblicher<br />
Versorgungssysteme. In Einzelgesprächen beraten wir auch<br />
Mitarbeiter zu ihrer persönlichen Absicherung.<br />
Spezielle Branchenlösungen<br />
Rechtsanwälte, Notare, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer: Die<br />
berufsständischen Organisationen bieten über die jeweiligen<br />
Versorgungswerke eine Besonderheit der Altersvorsorge<br />
an. Die Vermögensschadenhaftpflicht ist eine<br />
Pflichtversicherung. Nur diese beiden Beispiele zeigen, wie<br />
speziell der Versicherungsbedarf ist.<br />
Vermögensschaden haftpflicht und D&O: Verschärfte interne<br />
und externe Haftungsrisiken erfordern für Unternehmen<br />
und deren Organe sowie für alle beratenden Berufe spezielle<br />
Versicherungskonzepte. Wir bieten sie.<br />
Immobilien: Gerade bei Immobilienportfolios kommt es darauf<br />
an, die richtige Mischung aus Preis und versicherten<br />
Leistungen zu finden, da ein unzureichendes Bedingungswerk<br />
am Ende wesentlich weniger spart als eine auf den<br />
ersten Blick günstige Prämie.
Firmen- und Privatkunden wird gerne genutzt.<br />
nutzen Sie unseren Service.<br />
Wir sind bundesweit vertreten,<br />
wir haben über 25 Jahre Erfahrung,<br />
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Telefon: 0211/ 73 13 9-71<br />
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Friedrichstraße 15<br />
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Voraussichtlich ab<br />
Frühjahr 2011<br />
Frankfurt (Zentrale)<br />
Telefon 069/ 71 70 70<br />
Rüsterstraße 1<br />
60325 Frankfurt am Main<br />
München<br />
Telefon: 089/ 59 90 83-0<br />
Karlstraße 35<br />
80333 München<br />
Berlin<br />
Voraussichtlich ab<br />
Frühjahr 2011<br />
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Telefon: 0341/ 46 26 26-204<br />
Klostergasse 5<br />
04109 Leipzig
68<br />
Versicherung Private Krankenversicherung<br />
Wechsel zur privaten Krankenversicherung<br />
Jetzt oder nie<br />
text: oliver mack<br />
Der Name des Gesetzes ist so sperrig, wie man das<br />
in Deutschland gewohnt ist: „Gesetz zur nachhaltigen<br />
und ausgewogenen Finanzierung der<br />
Gesetzlichen Krankenversicherung“ (GKV-FinG). In der<br />
Presseinformation des Bundesgesundheits ministeriums<br />
vom 22. September 2010 heißt es jedoch klar und deutlich:<br />
„Durch Änderungen der §§ 6 und 9 SGB V („Drei-<br />
Jahres-Regelung“) wird die Aussage im Koalitionsvertrag<br />
umgesetzt, wonach ein Wechsel aus der GKV in die PKV<br />
zukünftig wieder nach einmaligem Überschreiten der<br />
Jahresarbeitsentgeltgrenze möglich sein soll.“<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
betroffen.<br />
Konkret bedeutet das: Der Wechselstau von der<br />
gesetzlichen in die private Krankenversicherung, der in<br />
den letzten drei Jahren entstanden ist, wird aufgelöst.<br />
Insbesondere sind davon betroffen: Alle Angestellten,<br />
deren Gehalt seit 2008 über der Beitragsbemessungsgrenze<br />
liegt und die nach der bisherigen Regelung<br />
erst drei Jahre hätten warten müssen. Alle Hochschulabsolventen<br />
und Berufseinsteiger seit 2008, deren<br />
Gehalt in 2010 über der Beitragsbemessungsgrenze<br />
liegt. Bei einem Einstieg in 2010 ist eine anteilige Überschreitung<br />
ausreichend. Bei dieser Regelung liegt die<br />
Empfehlung auf der Hand: Holen Sie unverbindlich<br />
und kostenlos ein Angebot ein! Denn nur, wer alle Fak-<br />
Foto: Fotolia
Versicherung Private Krankenversicherung<br />
ten auf dem Tisch hat, kann eine Entscheidung treffen.<br />
Anders gesagt, wer nicht weiß, was eine private Krankenversicherung<br />
für die eigene Person und ggf. die mitversicherte<br />
Familie kosten würde und vor allem, welche<br />
Leistungen sie den Versicherten bietet, kann keinen<br />
nachhaltigen Vergleich anstellen.<br />
Tipps für einen Vertragswechsel<br />
Nicht weniger wichtig: Ziehen Sie einen Wechsel in<br />
Erwägung, kann ein Vertragsbeginn zum 1.12.2010<br />
sinnvoll sein, denn damit muss zwar für einen Monat<br />
mehr Beitrag gezahlt werden als bei einem Start zum<br />
1.1.2011. Das amortisiert sich jedoch schnell durch das<br />
niedrigere Eintrittsdatum und die damit verbundenen<br />
niedrigeren Prämien. Wer der Gesetzgebung noch nicht<br />
traut und befürchtet, dass es sich die Politik noch einmal<br />
anders überlegen könnte, sei beruhigt: Die meisten<br />
Gesellschaften haben bereits kommuniziert, dass sie<br />
bei einer abweichenden gesetzlichen Entwicklung nicht<br />
auf der Erfüllung bereits abgeschlossener Verträge<br />
bestehen werden.<br />
Obwohl die Beiträge in der gesetzlichen Krankenversicherung<br />
zum 1.1.2011 wieder steigen werden und<br />
der Preis ein schlagendes Argument ist, sprechen vor<br />
allem die deutlich besseren Leistungen in der privaten<br />
Krankenversicherung für einen Wechsel. Die Grafik auf<br />
S. 70 verdeutlicht die Entwicklung der Beiträge und des<br />
Leistungsniveaus in der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung.<br />
Statistiker würden hier von einer reziproken<br />
Korrelation sprechen: Obwohl die Preise in der<br />
gesetzlichen Krankenversicherung kontinuierlich gestiegen<br />
sind, wurden die Leistungen parallel dazu immer<br />
weiter ausgedünnt. Wie sich Leistungen und Preise<br />
zueinander verhalten, wird auch in den Beispielen auf<br />
Seite 70 deutlich.<br />
Tarifoptimierung in der privaten<br />
Krankenversicherung<br />
Wer sich privat versichert, hat bereits eine richtige und<br />
wichtige Entscheidung getroffen. Trotzdem gibt es Optimierungsmöglichkeiten.<br />
Wichtig ist hierbei: Es geht<br />
nicht um blindes Wechseln des Versicherers, sondern<br />
um ein wohlüberlegtes Prüfen, ob es Verbesserungsmöglichkeiten<br />
gibt. Das kann z. B. dann der Fall sein,<br />
wenn der Vertrag vor einigen Jahren unter anderen<br />
Vorzeichen abgeschlossen wurde – rein preisorientiert –<br />
oder wenn ein Versicherer seine Tarifpolitik verändert<br />
hat und der eigene Vertrag demzufolge unter überdurchschnittlichen<br />
Prämienanpassungen zu leiden hat.<br />
Abhängig davon, wie lange ein Vertrag besteht und welche<br />
Altersrückstellungen demzufolge bereits aufgebaut<br />
wurden, kann eine Tarifoptimierung beim gleichen Versicherer<br />
eine gute Lösung sein. Manchmal reicht bereits<br />
eine Veränderung der Selbstbeteiligung, manchmal ist es<br />
3<br />
<strong>Partner</strong> fürs Leben.<br />
ALTE OLDENBURGER Krankenversicherung AG | Theodor-Heuss-Str. 96 | 49377 Vechta<br />
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70<br />
Versicherung Private Krankenversicherung<br />
Beitrags- und Leistungsentwicklung GKV/PKV<br />
EURO<br />
1.600<br />
1.200<br />
800<br />
400<br />
0<br />
Beispiel 1<br />
Angestellter, 25 Jahre, Hochschulabsolvent,<br />
Einkommen über 55.000 Euro<br />
p. a., freiwilliges Mitglied GKV.<br />
Aktueller Beitrag GKV Beitrag :<br />
661,51 Euro<br />
Alternative Absicherung PKV:<br />
„Top Tarif Deutscher Ring“.<br />
Beitrag: 291,27 Euro, Selbstbeteiligung<br />
450 Euro im Jahr<br />
Leistungsentwicklung GKV<br />
durchschnittlicher Höchstbeitrag GKV/Monat<br />
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040<br />
Bei den Beitragsentwicklungen in den Jahren 2010 bis 2040 handelt es sich um Prognosen.<br />
Bei den Leistungsentwicklungen handelt es sich um schematische Darstellungen.<br />
Beispielrechnungen<br />
Ersparnis: 370 Euro pro Monat<br />
Arbeitgeberzuschuss: max. 262 Euro<br />
zur KV und 36 Euro zur Pflege<br />
Auszug aus der Leistungsbeschreibung:<br />
2-Bettzimmer,<br />
Chefarzt, Leistungen über 3,5-fachen<br />
Satz der GOÄ o. GÖZ, freie Arztwahl,<br />
Optionstarif, Zahn behandlung<br />
100 %, Zahnersatz 80 %,<br />
Beitragsrückerstattung.<br />
Beispiel 2<br />
selbstständiger, 30 Jahre, freiwilliges<br />
Mitglied GKV mit Mindestbeitrag<br />
274 Euro + Pflege 42 Euro = 316 Euro,<br />
kein Versicherungsschutz für Krankentagegeld<br />
Alternative Absicherung: PKV Einsteigertarif<br />
bei der Hanse Merkur.<br />
Beitrag: 186,49 Euro mtl., Selbstbeteiligung<br />
600 Euro im Jahr<br />
Ersparnis: 130 Euro mtl.<br />
Leistungen: SB 600 Euro im Jahr<br />
Auszug aus der Leistungsbeschreibung:<br />
2-Bettzimmer, Chefarzt,<br />
Leistung bis 3,5-fachen Satz GOÄ<br />
o. GÖZ, Heilpraktiker, Zahnbehandlung<br />
100 %, Zahnersatz 80 %<br />
Beispiel 3<br />
Angestellter, 35 Jahre, 1 Kind (frau auch<br />
berufstätig, aber unter JEG), Einkommen<br />
60.000 Euro, freiwilliges Mitglied<br />
GKV. GKV Beitrag: 661,51 Euro<br />
Alternative Absicherung: PKV „Top<br />
Tarif Deutscher Ring“ für ihn und für<br />
das Kind „Top Tarif“ bei der R+V.<br />
Beitrag: 357,51 Euro für ihn, Beitrag:<br />
143,10 Euro für das Kind, Selbstbeteiligung:<br />
Mann 450 Euro im Jahr /<br />
Kind 240 Euro im Jahr<br />
Ersparnis: 160 Euro mtl.<br />
Auszug aus der Leistungsbeschreibung:<br />
2-Bettzimmer,<br />
Chefarzt, Leistungen über 3,5-fachen<br />
Satz der GOÄ o. GÖZ, freie Arztwahl,<br />
Optionstarif, Zahnbehandlung 100 %,<br />
Zahnersatz 80 %, Beitragsrückerstattung<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Leistungsentwicklung PKV<br />
durchschnittlicher Höchstbeitrag PKV/Monat<br />
Beispiel 4<br />
Kundin, 40 Jahre, seit 8 Jahren privat<br />
versichert. Aktueller Beitrag: 580 Euro<br />
Neuer Beitrag: bei Top Gesellschaft<br />
504 Euro<br />
Beitragsersparnis + Leistungsverbesserungen:<br />
z. B. Leistung bei<br />
Logopäde, Leistung durch Ergotherapeuten,<br />
Krankenfahrstuhl ohne<br />
Summenbegrenzung, Leistung über<br />
GOÄ und GÖZ, Anschluss-Reha mitversichert,<br />
Krankentransporte ohne<br />
Kilometer-Begrenzung usw.<br />
Fotos: Fotolia
Versicherung Private Krankenversicherung<br />
ein anderer Tarif. Es gibt aber auch genug Fälle, in denen<br />
Berater tatsächlich zu einem Neuabschluss bei einer<br />
anderen Gesellschaft raten. Wann dies der Fall ist, lässt<br />
sich allerdings nicht pauschal entscheiden. Denn hierfür<br />
braucht es eine individuelle Beratung, die alle persönlichen<br />
Rahmendaten einbezieht.<br />
Gesetzlich versichert bleiben und trotzdem<br />
optimal versichert sein<br />
Auch das geht. Nämlich durch den Abschluss einer<br />
Zusatzversicherung. Auch hier gilt es wieder, genau zu<br />
überlegen, was gewünscht und nötig ist, denn möglich<br />
ist vieles: Chefarzt, Brille, Heilpraktiker, Ein-Bett-Zimmer,<br />
Zähne. Die Preise hängen vor allem vom Umfang<br />
des Versicherungsschutzes und vom Alter bei Vertragsbeginn<br />
ab. Einzelne sinnvolle Bausteine können bereits<br />
ab zehn Euro monatlich „gebucht“ werden. Eine umfassende<br />
Absicherung kann bis zu 100 Euro im Monat<br />
kosten. Da natürlich auch der Gesundheitszustand ein<br />
wichtiger Parameter ist, gilt auch hier: je früher, desto<br />
besser. Was sich in jedem Fall empfiehlt, ist eine entsprechende<br />
Zusatzabsicherung für Kinder!<br />
Beitragssenkung im Alter<br />
Unabhängig davon, ob die Krankenversicherung gesetzlich<br />
oder privat geregelt ist, werden die Beiträge aufgrund<br />
des medizinischen Fortschritts, der demografischen Entwicklung<br />
und der allgemeinen Preissteigerung systemüber<br />
greifend steigen. Daher empfiehlt es sich, in einen<br />
zusätzlichen Baustein zur Reduzierung der Beiträge im<br />
Alter zu investieren. Hier kann bereits mit einer monatlichen<br />
Summe von 15 bis 25 Euro eine spürbare Entlastung<br />
erreicht werden.<br />
Fazit: Eine Krankenversicherung ist extrem wichtig,<br />
denn es geht hier um unsere Gesundheit und damit um<br />
unsere Lebensqualität. Leider ist das Thema Krankenversicherung<br />
sehr komplex und zum Teil auch sehr unübersichtlich<br />
geworden, und die Politik ist nicht selten ideologisch<br />
gefärbt. Umso wichtiger ist es, sich intensiv mit<br />
dem Thema Krankenversicherung auseinanderzusetzen<br />
und eine gut durchdachte Entscheidung zu treffen. ■<br />
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72<br />
Porträt sporthilfe<br />
Dankbare Ruderer<br />
Rund 3.800 Athleten fördert die Deutsche Sporthilfe. Die Ruderer<br />
gehören dabei sowohl zahlenmäßig als auch hinsichtlich des<br />
Fördervolumens zu den größten Gruppen. Im Gegenzug ist<br />
die Förderung durch die Sporthilfe in der Regel die wichtigste<br />
Unterstützung für die Ruderer. Und deshalb legt sich der<br />
Deutschland-Achter in der 50. Saison seit dem Olympiasieg<br />
von 1960 ganz besonders für die Sporthilfe-Spendenaktion<br />
„Dein Name für Deutschland“ in die Riemen.<br />
text: jens kleine brörmann<br />
Donnerstagabend, 18.00 Uhr: Kerstin Hartmann,<br />
Medaillen-Hoffnung im Zweier ohne Steuerfrau,<br />
sitzt im ICE 592 auf dem Weg von ihrem<br />
Wohn- und Studienort Ulm zum Ruder-Bundesstützpunkt<br />
nach Dortmund. Bereits seit sieben Uhr morgens<br />
ist 22-jährige Lehramtsstudentin auf den Beinen: Erst<br />
zwei Stunden Krafttraining, dann sieben Stunden an der<br />
Uni. Nun liegt eine viereinhalbstündige Zugfahrt und<br />
ein intensives Trainingswochenende mit ihrer Zweierpartnerin<br />
Marlene Sinnig vor ihr. Im Trainingsplan stehen<br />
Kraft, Kraftausdauer, Rudern und Aerobic, um das<br />
Taktgefühl zu schulen, – insgesamt sieben Einheiten.<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Kerstin Hartmann könnte die Zeit im Zug nutzen,<br />
um die Beine hochzulegen und Kraft für das anstehende<br />
Wochenende zu sammeln. Doch auf dem Tisch vor ihr<br />
steht ein aufgeklappter Laptop, daneben liegen Fachbücher<br />
und ein Spiralblock mit Notizen. Sie will die Zugfahrt<br />
nutzen, um die Protokolle vom Chemiepraktikum<br />
anzufertigen. „Ohne Laptop wäre es extrem schwierig,<br />
zu studieren. Bei Zugfahrten ist er Arbeitsmittel Nummer<br />
eins“, erklärt die Lehramtsstudentin. Als Nachwuchs-Elitesportlerin<br />
kann sie auf Unterstützung ihres<br />
Studiums durch die Sporthilfe bauen, die Laptop sowie<br />
Fachliteratur finanziert. „Die Bedeutung der Sporthilfe<br />
für mich ist enorm. Ich bin nicht auf Bücher aus der<br />
Bibliothek mit begrenzten Ausleihfristen angewiesen,<br />
sondern kann Literatur kaufen, die ich jederzeit auf Lehrgänge<br />
und Trainingslager mitnehmen kann“, berichtet<br />
die Junioren- und U23-Weltmeisterin im Zweier ohne<br />
Steuerfrau von 2005, die mit Platz vier bei den Weltmeisterschaften<br />
im vergangenen Jahr den Anschluss an die<br />
Weltspitze schaffte.<br />
Bereits einen Schritt weiter ist Achter-Ruderer<br />
Florian Mennigen. Der Aktiven-Sprecher hat in seinem<br />
Studium viel Geschick und kreativen Geist bewiesen<br />
und seine wechselhaften Erfahrungen im Deutschland-<br />
Achter zum Thema seiner Masterarbeit gemacht. Um<br />
die Wandlung vom gekenterten Flaggschiff bei den<br />
Olympischen Spielen 2008 in Peking zum bejubelten<br />
Weltmeister 2009 zu erklären – in beiden Fällen saß<br />
Mennigen mit im Boot – ist der angehende Wirtschaftspsychologe<br />
der Frage nach der „Persönlichkeitsstruktur<br />
von Leistungsruderern“ nachgegangen. Die Ergebnisse<br />
seiner Studie stimmen ihn zuversichtlich, dass der<br />
aktuelle Deutschland-Achter nicht nur bei der Weltmeisterschaft<br />
Anfang November in Neuseeland den Titel<br />
Foto: Detlev Seyb | meinruderbild.de
Fotos: Picture Alliance<br />
verteidigen kann, sondern auch bei den Olympischen<br />
Spielen in London 2012 um die Medaillen rudern wird.<br />
Wie wichtig allerdings neben der richtigen Zusammensetzung<br />
der Charaktere im Boot das Umfeld mit der<br />
Förderung durch die Sporthilfe ist, weiß Mennigen aus<br />
eigener Erfahrung: „Mir persönlich hilft es vor allem,<br />
dass im Rahmen der Eliteförderung ein Teil der Kosten<br />
unseres Winterlagers in Sevilla/Spanien von der Sporthilfe<br />
übernommen wird. Oder aktuell auch die Vermittlung<br />
eines Praktikumsplatzes beim Nationalen Förderer<br />
Deutsche Telekom, wo ich die kommenden Monate<br />
parallel zur Vorbereitung auf die Weltmeisterschaft im<br />
Bereich Personalmanagement tätig sein werde.“<br />
Und so stützt Mennigen mit voller Überzeugung<br />
die innovative Initiative vom Deutschland-Achter, der<br />
in der Saison 2010 für die Deutsche Sporthilfe rudert<br />
und kostenlos sämtliche Werbeflächen und Sponsoring-<br />
Porträt sporthilfe<br />
<strong>insurance</strong> 2011<br />
Leistungen zur Verfügung stellt. Auch Kerstin Hartmann<br />
will sich dieser Aktion anschließen und mit ihrer<br />
<strong>Partner</strong>in Marlene Sinnig ihren Zweier der Sporthilfe<br />
zur Verfügung stellen. Der Deutschland-Achter begeht<br />
dieser Tage den 50. Jahrestag des Olympia-Erfolgs des<br />
„Gold-Achters“ von Rom 1960 – sozusagen ein kleines<br />
Jubiläumsgeschenk: Sowohl Männer- als auch Frauenachter<br />
unterstützen die Sporthilfe-Spendenaktion<br />
„Dein Name für Deutschland“, bei der jeder Sportbegeisterte<br />
mit nur drei Euro im Monat offizieller Sponsor<br />
der deutschen Spitzensportler werden kann. „Das<br />
ist nicht ganz selbstlos“, gibt Mennigen zu, „denn wir<br />
hoffen, dass die Sporthilfe so jede Menge Sponsoren<br />
aus der Bevölkerung gewinnen kann. Und das Tolle ist<br />
doch, dass jeder Sportbegeisterte als Sporthilfe-Sponsor<br />
bei unserem Projekt ‚Verteidigung des Weltmeistertitels‘<br />
mithelfen kann.“ ■<br />
73
74<br />
Lärm und Last<br />
text: christoph schröder<br />
Kinder, so las ich kürzlich in einem großen<br />
deutschen Wochenmagazin, seien mittlerweile<br />
nichts anderes mehr als bloße Störfaktoren in<br />
unserer Gesellschaft. Sie sind laut, sie machen Arbeit<br />
und Dreck, sie tun nicht, was man ihnen sagt. Kurz:<br />
sie nerven. Und weil unsere Gesellschaft das nicht<br />
mehr aushalten kann, so die These des Wochenmagazins,<br />
schrumpft sie. So einfach geht das. Nun darf man<br />
diesem Wochenmagazin ohnehin nicht alles glauben,<br />
schließlich behauptete es vor einigen Jahrzehnten, die<br />
verschollenen Tagebücher Adolf Hitlers gefunden zu<br />
haben. Doch in diesem speziellen Fall halte ich Skepsis<br />
für ganz besonders angebracht.<br />
Meine Überzeugung ist: Wir bekommen nicht weniger<br />
Kinder, weil sie nerven. Wir bekommen weniger<br />
Kinder, weil sie mehr nerven als früher, und weil blöde<br />
Statussymboleltern uns in watteweicher Diktion eingebläut<br />
haben, das sei auch ihr gutes Recht und überhaupt<br />
dürften Kinder alles und es ginge immer nur um das<br />
Wohl der „lieben kleinen Mäuse“ (brrrr!), nicht aber um<br />
unseres. Diesen Menschen ist nicht mehr zu helfen.<br />
Allen anderen, den übrig gebliebenen Vernünftigen,<br />
empfehle ich eine Rundumversicherung gegen Kinder.<br />
Zur Not auch gegen die eigenen. So etwas gibt es nicht?<br />
Sollte es aber.<br />
Bei Tieren ist das ganz einfach: Hund läuft über die<br />
Straße, Tanklastzug muss ausweichen und rast in ein<br />
Mehrfamilienhaus, Tanklastzug explodiert, Haus stürzt<br />
Glosse Kinder und Versicherungen<br />
Warum man sich bald gegen die eigenen Kinder versichern muss.<br />
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ein – unter zehn Millionen sollte<br />
man darum keine Tierversicherung<br />
abschließen. Aber das<br />
Kinderversicherungspaket? Was<br />
sollte da drin sein? Zunächst<br />
natürlich der Lärmschutz. Stellen<br />
Sie sich vor: Ihr Kind spielt<br />
auf der Straße Fußball (undenkbar,<br />
ich weiß; so etwas gibt es<br />
ja gar nicht mehr) und donnert<br />
den Ball immer wieder gegen<br />
das Garagentor. Peng. Peng.<br />
Peng. Früher hätte die alte<br />
Schrumpelhexe von nebenan<br />
das Fenster aufgerissen und „Ruhe!“ gebrüllt; damit wäre<br />
alles erledigt gewesen. Nun aber ist auf dem brachen<br />
Grundstück nebenan gerade ein Verkäufer mit einem<br />
potenziellen Investor unterwegs; der Investor hört den<br />
Krach, denkt sich: „Igitt, hier sind Kinder unterwegs“,<br />
dampft uninvestiert wieder ab – und der Grundstücksbesitzer<br />
verklagt Sie auf Schadensersatz. Ich bin sicher,<br />
so weit kommt es demnächst. Wer zahlt das denn? Richtig,<br />
Ihr Kindercare-Paket.<br />
Anderer Fall: In Berlin, so habe ich gelesen, ist es<br />
mittlerweile selbst im Vorzeigeviertel Prenzlauer Berg<br />
üblich, dass Hausbewohner die Miete mindern, wenn<br />
ein Baby nachts einmal zu weinen beginnt. Der Vermieter<br />
drückt den Eltern des Schreihalses dann die<br />
verlorenen Mieteinnahmen zusätzlich auf. Auch für<br />
solche Fälle muss man gewappnet sein. Da tut sich ein<br />
ganz neuer Versicherungsmarkt auf. Oder, ach, ganz<br />
schlimm: Kindergärten in Ihrem Wohngebiet! Nichts<br />
da. Auch dagegen muss man sich zukünftig wappnen<br />
können. Pro Tag und Dezibel einen Satz von einem<br />
Euro, und Sie haben ausgesorgt. Das sind ja zum Teil<br />
Düsenjetdimensionen, in die da mittlerweile vorgestoßen<br />
wird. Kinder kennen halt keine Grenzen mehr.<br />
Weil es so wenige gibt, müssen sie alles dürfen. Geht<br />
aber eben nicht immer.<br />
Deswegen muss man sich gerade zu Hause auf<br />
immer größere Gefahrenquellen einstellen: fliegende<br />
Nintendo-Wii-Bedienelemente oder Rollerblades im Flur<br />
sind noch das Harmloseste. Aber das ist noch gar nichts<br />
gegen das, was Sie später erwartet: Gegen Horden von<br />
Teenagern, die vor youtube kreischend ihre Stars anhimmeln,<br />
ist auch jede Versicherung machtlos. ■<br />
Illustration: Anja Mathey
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