GESCHÄFTSBERICHT 2011 VR-Bank Taufkirchen-Dorfen eG
GESCHÄFTSBERICHT 2011 VR-Bank Taufkirchen-Dorfen eG
GESCHÄFTSBERICHT 2011 VR-Bank Taufkirchen-Dorfen eG
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Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />
Wir machen den Weg frei.<br />
<strong>GESCHÄFTSBERICHT</strong> <strong>2011</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Taufkirchen</strong>-<strong>Dorfen</strong> <strong>eG</strong><br />
kompetent und kundennah<br />
Telefon: 08084 88-0 / www.vr-bank-online.de
Report <strong>2011</strong> - Seite 2)<br />
„Was uns antreibt:<br />
Selbständigkeit und<br />
Selbstverantwortung<br />
in unserer<br />
Heimatregion<br />
erhalten.”<br />
Bericht des Vorstandes<br />
Das Jahr <strong>2011</strong> stand für die Staaten in<br />
Europa ganz im Zeichen der Eurokrise.<br />
Insbesondere Deutschland hat zum Erhalt<br />
der gemeinsamen Währung große Risiken<br />
auf sich genommen. Umso wichtiger ist<br />
daher, ein stabiles konjunkturelles Umfeld<br />
im Inland zu haben. Dazu konnte die <strong>VR</strong>-<br />
<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<strong>Dorfen</strong> in unserer<br />
Heimatregion wieder einen wesentlichen<br />
Beitrag leisten. Wie in den Vorjahren<br />
konnten wir auch im Jahr <strong>2011</strong> in allen<br />
wichtigen Bilanzpositionen gute Zuwächse<br />
erreichen.<br />
Die Bilanzsumme unserer <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Taufkirchen</strong>-<strong>Dorfen</strong> hat sich um 3,1 Prozent<br />
auf 634 Millionen Euro erhöht. Die Ausleihungen<br />
an Privat- und Firmenkunden<br />
sowie an Landwirte legten dabei um 2,8<br />
Prozent auf insgesamt 410 Millionen Euro<br />
zu. Wir haben uns damit erneut als<br />
verlässliche Kreditgeber und Stütze der<br />
heimischen Wirtschaft erwiesen. Deshalb<br />
muss bei der politischen Regulierung des<br />
<strong>Bank</strong>enmarkts in Zukunft auch darauf<br />
geachtet werden, dass wir diese<br />
Funktionen auch weiterhin übernehmen<br />
können. Es darf nicht zu einer regulatorisch<br />
bedingten Einschränkung der Kreditvergabe<br />
an den Mittelstand kommen. Es gilt,<br />
dem Mittelstand weiterhin einen starken<br />
Finanzpartner zur Seite zu stellen, damit er<br />
auch künftig Wachstumslokomotive sein<br />
kann.<br />
Die Entwicklung der Kundengelder verlief<br />
ebenfalls ordentlich. Mit einem Zuwachs<br />
von 3,0 Prozent konnten wir auch in <strong>2011</strong><br />
ein gutes Einlagenwachstum verzeichnen.<br />
Trotz des harten Wettbewerbs, in dem<br />
einzelne <strong>Bank</strong>engruppen mit marktfernen<br />
Konditionen Einlagen gewinnen wollen,<br />
hat sich das Vertrauen der Kunden in unsere<br />
<strong>Bank</strong> bestätigt. Insgesamt haben die<br />
Kunden zum Jahresende rund 481<br />
Millionen Euro bei unserer <strong>Bank</strong> angelegt.<br />
Das gute Einlagen- und Kreditgeschäft<br />
schlug sich positiv in der Gewinn- und<br />
Verlustrechnung nieder. Der Zinsüberschuss<br />
ist durch das höhere Geschäftsvolumen auf<br />
16,1 Millionen Euro leicht angestiegen.<br />
Beim Provisionsergebnis konnten wir mit<br />
3,9 Millionen Euro das Vorjahresergebnis<br />
nicht ganz erreichen.<br />
Durch unsere ausgesprochen leistungsbereite<br />
und leistungsfähige Mitarbeitermannschaft<br />
sowie einer weiteren Verbesserung<br />
interner Arbeitsabläufe wurde das gestiegene<br />
Geschäftsvolumen im Vergleich zum Vorjahr<br />
mit annähernd gleichen Betriebskosten<br />
von 11,7 Millionen Euro bewältigt.<br />
Mit diesem positiven Ergebnis konnten wir<br />
unsere sehr gute Eigenkapitalsituation<br />
weiter verbessern. Die Kernkapitalquote<br />
nach Basel II stieg auf 12,8 Prozent. Die<br />
gesamte Eigenmittelquote liegt mit 21,1<br />
Prozent deutlich über der vorgeschriebenen<br />
Norm von 8,0 Prozent.<br />
Das Versprechen, Stabilität und Sicherheit<br />
für 32.500 Kunden und 14.402 Mitglieder in<br />
unserer Heimatregion zu garantieren,<br />
konnten wir damit auch im letzten Jahr<br />
einlösen. Als bodenständige <strong>Bank</strong> ist und<br />
bleibt die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<strong>Dorfen</strong> eine<br />
kraftvolle Säule der regionalen Wirtschaft.<br />
Wir danken vor allem unseren Mitgliedern<br />
und Kunden für das große Vertrauen.<br />
Gleichzeitig bitten wir Sie, uns durch Ihre<br />
Treue auch künftig zu unterstützen, um die<br />
Kompetenz und Kundennähe unserer <strong>Bank</strong><br />
vor Ort zu sichern.<br />
<strong>Taufkirchen</strong>, im April 2012<br />
Der Vorstand<br />
Heinrich Oberreitmeier Josef Schmid Gerhard Hilger
Der Aufsichtsrat der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<br />
<strong>Dorfen</strong> <strong>eG</strong> befasste sich im Geschäftsjahr<br />
<strong>2011</strong> ausführlich mit der wirtschaftlichen<br />
und finanziellen Entwicklung sowie der<br />
Strategie und Planung unserer <strong>Bank</strong>. Der<br />
Aufsichtsrat hat den Vorstand bei seiner<br />
Geschäftsführung überwacht und beratend<br />
begleitet. Der Vorstand informierte<br />
den Aufsichtsrat in sechs gemeinsamen<br />
Sitzungen sowie in zehn Sitzungen des<br />
Kreditausschusses über die Geschäftspolitik,<br />
die wirtschaftliche Situation der<br />
<strong>Bank</strong> und über weitere wichtige<br />
Angelegenheiten der Unternehmensführung<br />
und -entwicklung. Dazu zählten<br />
insbesondere die Ertragslage, das Risiko-<br />
Management und der Bericht über alle<br />
weiteren Geschäftsvorgänge, die für<br />
unsere <strong>Bank</strong> von zentraler Bedeutung sind.<br />
Geschäfte, zu denen die Zustimmung des<br />
Aufsichtsrates erforderlich ist, wurden<br />
ausführlich geprüft und mit dem Vorstand<br />
behandelt.<br />
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss,<br />
den Lagebericht und den Vorschlag über<br />
die Verwendung des Jahresüberschusses<br />
geprüft und in Ordnung befunden. Er<br />
befürwortet den Vorschlag des Vorstandes.<br />
Der Vorschlag entspricht den Vorschriften<br />
der Satzung.<br />
Der Genossenschaftsverband Bayern e. V.<br />
hat die wirtschaftlichen Verhältnisse der<br />
<strong>Bank</strong> sowie die Ordnungsmäßigkeit der<br />
Geschäftsführung geprüft. Dabei haben<br />
sich keine Beanstandungen ergeben. Der<br />
Jahresabschluss <strong>2011</strong> wurde mit dem<br />
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk<br />
versehen. Das zusammengefasste Prüfungsergebnis<br />
wird der Vertreterversammlung<br />
vorgetragen.<br />
„Unsere <strong>Bank</strong> ist gut aufgestellt,<br />
um den Herausforderungen<br />
der Zukunft gerecht zu werden.“<br />
Report <strong>2011</strong> - Seite 3)<br />
Bericht des Aufsichtsrates<br />
Mit Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung<br />
scheiden nach den Bestimmungen<br />
unserer Satzung turnusmäßig die<br />
Herren Andreas Bauer, Josef Brand, Rupert<br />
Mairoth und August Obermeier aus. Die<br />
Wiederwahl ist jeweils zulässig und wird der<br />
Versammlung empfohlen.<br />
Des Weiteren scheidet Herr Bartholomäus<br />
Wegmann wegen Erreichung der satzungsgemäßen<br />
Altersgrenze aus. Wir danken<br />
Herrn Wegmann für sein über 30-jähriges<br />
ehrenamtliches Engagement und wünschen<br />
ihm für die Zukunft alles Gute und<br />
persönliches Wohlergehen.<br />
Als neues Aufsichtsratsmitglied wird der<br />
Versammlung Herr Dr. Christoph Puschmann<br />
aus <strong>Taufkirchen</strong> (Vils) vorgeschlagen<br />
und zur Wahl empfohlen.<br />
Der Verlauf des Geschäftsjahres <strong>2011</strong> war<br />
insgesamt erfolgreich. Dazu trugen<br />
sämtliche Bereiche des Unternehmens<br />
gleichermaßen mit Leistungsbereitschaft<br />
und Kompetenz bei.<br />
Wir danken allen Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern und dem Vorstand für ihren<br />
persönlichen Einsatz im vergangenen Jahr.<br />
<strong>Taufkirchen</strong>, im April 2012<br />
Der Aufsichtsrat<br />
Johann Fertl, Aufsichtsratsvorsitzender<br />
Andreas Bauer<br />
Elektroingenieur<br />
Burgharting<br />
Josef Brand<br />
Verkaufsleiter<br />
Buchbach<br />
Rupert Mairoth<br />
Landwirt<br />
Hohenpolding<br />
Bartholomäus Wegmann<br />
Landwirt<br />
<strong>Taufkirchen</strong> (Vils)<br />
Dr. Christoph Puschmann<br />
Zahnarzt<br />
<strong>Taufkirchen</strong> (Vils)<br />
August Obermeier<br />
Mühlenbaumeister<br />
Schwindegg
Report <strong>2011</strong> - Seite 4)<br />
Ein Gewinn für alle<br />
Rund um die Welt verbindet die<br />
Unternehmensform Genossenschaft ein<br />
Wertesystem, das in Deutschland begründet<br />
wurde und sich seit mehr als 160 Jahren<br />
bewährt hat. Offen für jedermann, demokratisch<br />
aufgebaut, wirtschaftlich und<br />
politisch unabhängig – das sind die einfachen<br />
Grundprinzipien, die für Genossenschaften<br />
charakteristisch sind. In der<br />
Kooperation nehmen die Mitglieder der<br />
Genossenschaft die Verantwortung für<br />
ihren wirtschaftlichen Erfolg selbst in die<br />
Hand und übernehmen damit Verantwortung<br />
für ihre Heimat und für die<br />
Gesellschaft.<br />
Es sind die Prinzipien der Selbsthilfe,<br />
Selbstverwaltung und Selbstverantwortung,<br />
die der genossenschaftlichen<br />
Unternehmensform zugrunde liegen und<br />
die sie so einmalig und besonders machen.<br />
Über alle Länder und Branchen hinweg<br />
haben Genossenschaften außerdem den<br />
gesetzlichen Auftrag, ihre Mitglieder<br />
wirtschaftlich zu fördern. Diesen Auftrag<br />
verfolgt auch die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<br />
<strong>Dorfen</strong>. Wir sind ein zuverlässiger Partner<br />
für die Menschen in unserem Geschäftsgebiet.<br />
Als regionale Universalbank fördern<br />
wir unsere Kunden und Mitglieder, den<br />
Mittelstand sowie den ländlichen Raum.<br />
Unsere Einlagen kommen aus der Region<br />
und dorthin fließen auch unsere Kredite.<br />
Damit wirtschaften wir im ursprünglichsten<br />
Sinne des Genossenschaftsgedankens.<br />
In all ihrem Handeln stehen Genossenschaften<br />
für Nachhaltigkeit und Stabilität. Für<br />
unsere <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> bedeutet dies, dass die<br />
Geschäfte auf dauerhafte Kundenbeziehungen<br />
angelegt und regional ausgerichtet<br />
sind. Durch dieses nachhaltige<br />
Wirtschaften sorgen Genossenschaften<br />
gerade in Zeiten wirtschaftlicher<br />
Veränderungen für betriebswirtschaftliche<br />
und volkswirtschaftliche Stabilität. Die<br />
genossenschaftliche Unternehmensform<br />
macht es zudem möglich, globalisierte<br />
Strukturen durch regionale Netzwerke zu<br />
ergänzen und so den Bürgern wieder ein<br />
Stück Selbstbestimmung zurückzugeben.<br />
Wir freuen uns sehr, dass der Genossenschaftsgedanke<br />
nun eine besondere<br />
Anerkennung findet: Die Vereinten<br />
Nationen haben das Jahr 2012 zum<br />
Internationalen Jahr der Genossenschaften<br />
ausgerufen. Ziel ist es, weltweit auf die<br />
Bedeutung der Unternehmensform für<br />
Gesellschaft, Wirtschaft und insbesondere<br />
für den ländlichen Raum aufmerksam zu<br />
machen. Denn wie keine andere Unternehmensform<br />
schafft es die <strong>eG</strong>, soziale und<br />
ökonomische Ziele miteinander in Einklang<br />
zu bringen. Wie gut beides zusammen geht,<br />
belegen Zahlenbeispiele aus aller Welt:<br />
Mehr als 20 Millionen Menschen sind in<br />
Deutschland Mitglieder in Genossenschaften,<br />
in Europa sind es 117 Millionen und<br />
weltweit über 800 Millionen Menschen. In<br />
Asien sind 45,3 Millionen Menschen Mitglied<br />
in einer Genossenschaftsbank. In den<br />
Vereinigten Staaten liefern mehr als 900<br />
Energie-Genossenschaften Strom für mehr<br />
als 42 Millionen Menschen in 47 US-Staaten.<br />
Ob im <strong>Bank</strong>en- oder Waren- und Dienstleistungsbereich<br />
- Genossenschaften leisten<br />
überall auf der Welt einen wichtigen Beitrag<br />
zur regionalen wirtschaftlichen und<br />
sozialen Entwicklung. Dieses Erfolgsmodell<br />
werden wir mit der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<br />
<strong>Dorfen</strong> auch in die Zukunft tragen.
Josef Fenk, Prokurist<br />
Vertriebsleiter Anlageberatung<br />
Wir berücksichtigen die unterschiedlichen<br />
Belange unserer Kunden und<br />
bieten deshalb im Rahmen unserer<br />
Beratung keine Produkte an,<br />
sondern Lösungen. Diese Lösungen<br />
sind nicht standardisiert, sondern<br />
individuell auf die Bedarfssituation<br />
und die Risikoneigung unserer<br />
Kunden ausgerichtet. Die Zufriedenheit<br />
unserer Kunden ist<br />
Grundlage für eine erfolgreiche<br />
Geschäftsbeziehung. Wir handeln in<br />
der Kundenberatung deshalb nach<br />
folgenden Grundsätzen:<br />
Georg Bauer, Prokurist<br />
Vertriebsleiter Kreditberatung<br />
Korbinian Gruber<br />
Bereichsleiter Zahlungsverkehr<br />
Report <strong>2011</strong> - Seite 5)<br />
Was uns antreibt<br />
• Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt.<br />
• Unsere Kundenbeziehungen sind langfristig.<br />
• Unser Erfolg dient unseren Mitgliedern.<br />
• Unsere Betreuung erfolgt persönlich und vor Ort.<br />
• Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich.<br />
• Unsere Produkte sind verständlich.<br />
• Unser Handeln ist verantwortungsvoll.<br />
• Unsere Mitarbeiter sind engagiert und kompetent.<br />
• Unsere <strong>Bank</strong> ist sicher.<br />
Ulrich Weichselgartner<br />
Vertriebsleiter Versicherungen<br />
Anton Schweiger<br />
Vertriebsleiter Immobilien
(Kurzfassung)<br />
Report <strong>2011</strong> - Seite 6)<br />
Bilanz zum 31.12.<strong>2011</strong><br />
Barreserve<br />
Forderungen an Kreditinstitute<br />
Forderungen an Kunden<br />
Wertpapiere<br />
Beteiligungen<br />
Anteile an verbundenen Unternehmen<br />
Treuhandvermögen<br />
Immaterielle Anlagewerte<br />
Sachanlagen<br />
Sonstige Vermögensgegenstände<br />
Rechnungsabgrenzungsposten<br />
Summe Aktiva<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten<br />
Spareinlagen<br />
Andere Verbindlichkeiten<br />
Verbriefte Verbindlichkeiten<br />
Treuhandverbindlichkeiten<br />
Sonstige Verbindlichkeiten<br />
Rechnungsabgrenzungsposten<br />
Rückstellungen<br />
Sonderposten mit Rücklageanteil<br />
Geschäftsguthaben<br />
Rücklagen<br />
Bilanzgewinn<br />
Summe Passiva<br />
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften<br />
und Gewährleistungsverträgen<br />
Unwiderrufliche Kreditzusagen<br />
Bilanzsumme in Mio. Euro<br />
614<br />
+ 3,1 %<br />
634<br />
2010 <strong>2011</strong><br />
Aktiva<br />
Passiva<br />
2010 in TEUR <strong>2011</strong> in TEUR<br />
13.323<br />
20.013<br />
399.156<br />
162.536<br />
5.854<br />
304<br />
949<br />
44<br />
8.661<br />
3.447<br />
187<br />
614.474<br />
2010 in TEUR <strong>2011</strong> in TEUR<br />
91.733<br />
148.442<br />
297.232<br />
21.295<br />
949<br />
1.595<br />
186<br />
9.864<br />
25<br />
10.083<br />
32.000<br />
1.070<br />
614.474<br />
18.382<br />
26.615<br />
13.517<br />
29.226<br />
410.256<br />
162.350<br />
5.853<br />
304<br />
779<br />
18<br />
7.944<br />
3.266<br />
56<br />
633.569<br />
95.923<br />
168.058<br />
300.617<br />
12.213<br />
779<br />
806<br />
111<br />
9.857<br />
25<br />
9.955<br />
34.000<br />
1.225<br />
633.569<br />
17.962<br />
30.659<br />
Betreute Einlagen in Mio. Euro<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
705 Mio. €<br />
238<br />
Verbund<br />
+ 0,7 %<br />
710 Mio. €<br />
229<br />
Verbund<br />
467<br />
481<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
467<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
481<br />
2010 <strong>2011</strong>
Report <strong>2011</strong> - Seite 7)<br />
Gewinn- und Verlustrechnung <strong>2011</strong><br />
Zinsüberschuss<br />
Laufende Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen<br />
Provisionsüberschuss<br />
Sonstige betriebliche Erträge<br />
Erträge aus der Auflösung<br />
von Sonderposten mit Rücklageanteil<br />
Personalaufwand<br />
Andere Verwaltungsaufwendungen<br />
Abschreibungen auf immaterielle<br />
Anlagewerte und Sachanlagen<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />
auf Forderungen und Wertpapiere sowie<br />
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf (-),<br />
Erträge aus Zuschreibungen zu (+)<br />
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen<br />
und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren<br />
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit<br />
Steuern<br />
Jahresüberschuss<br />
Einstellungen in Rücklagen<br />
Bilanzgewinn<br />
Aufwendungen und Erträge<br />
Betreute Kredite in Mio. Euro<br />
500<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
475 Mio. €<br />
57<br />
Verbund<br />
418<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
(inklusive<br />
Bürgschaften)<br />
+ 1,9 %<br />
Dividende<br />
484 Mio. €<br />
Der Vertreterversammlung wird zur Beschlussfassung<br />
über die Verwendung des Bilanzgewinnes<br />
folgender Vorschlag unterbreitet:<br />
TEUR<br />
Ausschüttung Dividende von 4,5% 446<br />
Zuführung gesetzliche Rücklagen 100<br />
Zuführung andere Ergebnisrücklagen 679<br />
56<br />
Verbund<br />
428<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
(inklusive<br />
Bürgschaften)<br />
2010 <strong>2011</strong><br />
(Kurzfassung)<br />
2010 in TEUR <strong>2011</strong> in TEUR<br />
15.943<br />
300<br />
4.086<br />
1.207<br />
263<br />
- 8.418<br />
- 3.236<br />
- 1.625<br />
- 617<br />
- 4.049<br />
6<br />
3.860<br />
- 1.494<br />
2.366<br />
- 1.296<br />
1.070<br />
Ertragszahlen in Tausend Euro<br />
18000<br />
16000<br />
14000<br />
12000<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
15.943<br />
16.138<br />
2010 <strong>2011</strong><br />
Zinsüberschuss<br />
Personalstand<br />
Die am 31.12.<strong>2011</strong> beschäftigten<br />
190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
teilen sich auf in:<br />
114 Vollzeitbeschäftigte<br />
65 Teilzeitbeschäftigte<br />
11 Auszubildende<br />
4.086 3.923<br />
2010 <strong>2011</strong><br />
Provisionsüberschuss<br />
16.138<br />
337<br />
3.923<br />
1.664<br />
0<br />
- 8.262<br />
- 3.469<br />
- 748<br />
- 605<br />
- 4.293<br />
0<br />
4.685<br />
- 2.078<br />
2.607<br />
- 1.382<br />
1.225<br />
11.654 11.731<br />
2010 <strong>2011</strong><br />
Betriebskosten
Report <strong>2011</strong> - Seite 8)<br />
Aus der Region - mit der Region - für die Region<br />
Bei uns arbeiten „Menschen für Menschen“ !<br />
Zahlen und Fakten<br />
190<br />
Mitarbeiter<br />
15<br />
<strong>Bank</strong>stellen stehen<br />
unseren Kunden<br />
für ihre Finanzgeschäfte<br />
zur<br />
Verfügung.<br />
18<br />
Geldautomaten<br />
stehen rund um die<br />
Uhr zur Verfügung.<br />
„Kapital lässt sich beschaffen,<br />
Fabriken kann man bauen,<br />
Menschen muss man gewinnen”.<br />
(Hans Christoph von Rohr, geb. 1938,<br />
dt. Topmanager, bis 1995 Vorstandsvorsitzender<br />
der Klöckner Werke AG)<br />
2,1<br />
Millionen Euro<br />
Steuerleistung.<br />
Davon fließen<br />
0,9 Mio. Euro<br />
als Gewerbesteuer<br />
direkt<br />
an die Kommunen<br />
in<br />
unserer<br />
Region.<br />
14.402<br />
634<br />
Bürger und Bürgerinnen<br />
sind Teilhaber (Mitglieder)<br />
unserer <strong>Bank</strong>. Insgesamt<br />
betreuen wir 32.500 Kunden.<br />
Millionen Euro<br />
Bilanzsumme<br />
Impressum<br />
710<br />
Millionen Euro<br />
betreute Kundengelder<br />
(inkl. genoss. Finanzverbund)<br />
Herausgeber:<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Taufkirchen</strong>-<strong>Dorfen</strong> <strong>eG</strong><br />
Landshuter Str. 4<br />
84416 <strong>Taufkirchen</strong> (Vils)<br />
Telefon: 08084 88-0<br />
Telefax: 08084 88-888<br />
www.vr-bank-online.de<br />
info@vr-bank-online.de<br />
484<br />
Millionen Euro<br />
Ausleihungen<br />
(inkl. genoss. Finanzverbund)<br />
11<br />
Auszubildende<br />
102.000<br />
Euro Spenden und Sponsoring<br />
für karitative, sportliche,<br />
kulturelle, religiöse und<br />
gemeinnützige Zwecke.<br />
Grafik, Layout und Satz:<br />
Gerhard Helminger, Marketing